保利地产发展背景
保利地产案例分析
目录
• 保利地产简介 • 保利地产的商业模式 • 保利地产的竞争优势 • 保利地产的挑战与对策 • 保利地产的未来展望
01
保利地产简介
公司背景与发展历程
保利地产是中国的一家大型房地产开 发商，成立于1992年，总部位于北京。
保利地产在国内外多个城市设有分支 机构，是中国房地产行业的领军企业 之一。
公司初期主要从事房地产开发和销售， 随着业务的发展，逐渐扩展到物业管 理、商业地产、旅游地产等领域。
公司业务与产品
保利地产的业务涵盖了房地产开发、物业管理、商业运营、旅游地产等多个领域。 公司主要产品包括住宅、商业中心、酒店等，以满足不同客户的需求。
保利地产注重产品的品质和设计，致力于为客户提供高品质的居住和商业环境。
品牌营销策略
公司注重品牌营销，通过 广告宣传、公关活动等多 种方式提升品牌知名度和 美誉度。
03
保利地产的竞争优势
品牌优势
品牌知名度
保利地产作为国内知名的房地产 企业，其品牌具有较高的知名度 和美誉度，这有助于提升消费者 对项目的信任度和购买意愿。
品牌价值
保利地产注重品牌建设，通过持 续的创新和市场拓展，不断提升 品牌价值和影响力，从而在市场 竞争中占据优势。
管理风险主要来自于企业内部 管理问题，如决策失误、人才
流失等。
完善管理制度
建立科学的管理体系和流程， 确保企业高效运作。
人才培养与引进
重视人才培养和引进，提高企 业核心竞争力。
风险管理
建立完善的风险管理体系，及 时识别和应对潜在风险。
05
保利地产的未来展望
市场趋势与预测
城市化进程加速
随着城市化进程的加速，房地产市场需求将持续增长，为保 利地产的发展提供广阔空间。
保利地产发展历程及研究
保利地产发展历程及研究保利地产是中国大型房地产开发企业之一，成立于1992年。
其发展历程与研究在以下几个方面展现出来。
一、创业初期阶段（1992-1994年）在保利地产刚刚成立的初期，公司主要专注于北京市高档住宅项目的开发。
其首个项目是1993年在北京市海淀区五道口开发的“金华家园”项目。
该项目的成功开发奠定了保利地产在北京市房地产开发行业的地位，为后续项目的顺利开展提供了坚实的基础。
二、全国扩张阶段（1995-2000年）随着公司的逐渐壮大，保利地产开始进军其他城市的房地产市场。
1997年，公司在上海市浦东新区成功开发了“保利星河花园”项目，这标志着保利地产首次在全国范围内成功扩张。
随后，公司相继进军南京、广州、成都等一线和二线城市，积极参与当地的房地产开发，逐渐形成了全国化的经营布局。
三、上市发展阶段（2001-2024年）为了进一步扩大规模和提高知名度，保利地产于2003年在香港联交所上市。
上市后，公司规模迅速扩大，资金实力得到了更充分的保障，受到了投资者的高度关注和认可。
在这一阶段，保利地产大规模涉足商业地产和写字楼项目，并取得了骄人的成绩。
四、多元化发展阶段（2024-至今）面对房地产市场的竞争和政策的变化，保利地产开始注重多元化发展。
公司积极拓展商业地产、写字楼、酒店、物业管理等多个领域，并推出了多个知名品牌项目。
例如在2024年，保利地产与万达集团合作，共同开发了位于北京的保利万达广场。
这一项目的成功开发进一步巩固了保利地产在商业地产领域的地位。
在研究方面，保利地产不仅致力于市场研究和开发模式创新，还加强与各大高校和研究机构的合作。
保利地产在地产开发、绿色建筑、节能环保等方面的科研成果不断涌现，为中国房地产行业的可持续发展作出了积极贡献。
总之，保利地产经过多年的发展，已经成为中国房地产行业的重要力量之一、未来，保利地产将继续致力于创新发展模式，推动房地产产业向全方位、多元化发展，不断为社会和客户提供更优质的产品和服务。
保利地产公司的简介
保利地产公司的简介今天就与大家分享保利地产公司的内容，仅供大家参考!保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。
保利地产总部地点-广州(49张)自2007年1月起，公司入选“上证50、“上证180、“沪深300和“中证100指数样本股。
截至2007年12月，公司总资产已达409亿元，比上年末增长148%。
2007年由清华大学房地产研究所、中国房地产指数研究院等机构组织的年度房地产企业品牌TOP10评比中，保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首，品牌价值达到45.72亿元，比2006年增长133%;公司被博鳌21世纪房地产论坛评为“2007年度最具投资价值地产上市公司。
2008年4月17日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行广东省分行和民生银行地产金融事业部联合在广州市发布了第七届(2008年度)广东地产资信20强，保利地产的资金实力和信用记录，获得了评审委员会的一致认可，荣登第一名。
把最受社会尊敬列为企业经营管理的目标之一，这在国内企业中是少见的，也是领先的。
由全球领先的品牌价值和智慧财产权研究机构——世界品牌价值实验室发起主办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖评测活动在北京举行。
在住宅品牌类的评选项目中，保利地产凭借优秀的品牌活力荣膺“中国购买者满意度第一品牌荣誉称号。
保利集团背景
保利集团背景 篇一：保利地产外部环境分析 保利地产外部环境分析 学院：土木工程与建筑学院 班级：工程 小组成员：李锴 1301 班罗荣基 张帆 邢烨映 本文分为以下几个方面进行阐述： 1.企业的经营状况及行业背景 2.经营目标及发展路径 3.宏观环境分析 4.微观环境分析 5.企业的市场定位 6.总结 1.企业的经营状况及行业背景 中国保利集团公司（以下简称“集团公司”）系国务院国有资产监督管理委员会管理的大 型中央企业。
集团公司于 1992 年经国务院、中央军委批准组建，1993 年 2 月在国家工商管理 总局注册。
1999 年 3 月，集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有 重 要骨干企业。
2003 年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。
2010 年，中国 新时代控股（集团）公司涉军业务并入集团公司。
29 年来，集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投 资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。
截止 2012 年底，集团 公司合并总资产 3829 亿元。
集团公司下辖保利科技有限公司、 保利南方集团有限公司、 保利 （香港） 控股有限公司、 保利文化集团股份有限公司、保利 能源控股有限公司、保利化工控股有限公司、保利财务有 限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司等专业子公司，旗下拥有保利房地产（集团）股 份有限公司 （股票代码：S.H.600048）与保利置业集团有限公司（股票代码： H.K.00119）两 家境内外上市公司。
企业及项目遍及国内的北京、天津、上 海、重庆、广州、深圳、香港等 60 多个城市和地区，在十几个国家设有子公司和办事处。
改革开放以来，我国经济社会发展成就举世瞩目，作为促进经济发展重要因素之一的房 地产市场也从无到有，再到发展壮大。
房地产已不仅是基本的生产要素或者生活资料，而且成 了家庭财产的重要部分，既是一种商品，也是一种资产，甚至是投资、投机的主要对象。
保利地产怎么样
保利地产怎么样保利地产是中国最大的房地产开发商之一，成立于1993年。
多年来，保利地产一直致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。
本文将对保利地产的发展历程、项目质量以及公司的可持续发展战略进行分析，以帮助读者更好地了解保利地产。
1. 发展历程保利地产的发展可以追溯到1993年，当时公司以楼盘销售为主要业务。
随着时间的推移，保利地产逐渐扩大其业务范围，包括住宅开发、商业地产和物业管理等。
如今，保利地产已经成为中国房地产行业的领军企业之一，年销售额超过千亿元。
2. 项目质量保利地产以其高品质的项目而闻名。
公司在项目规划、设计和开发过程中，始终严格按照国家标准和建筑要求进行操作。
保利地产注重开发出功能齐全、绿化率高、配套设施完善的住宅和商业物业。
其产品设计融入了现代化理念，注重人居环境和居住舒适度。
3. 公司的可持续发展战略作为一家具有社会责任意识的企业，保利地产一直致力于可持续发展。
公司的可持续发展战略主要体现在以下几个方面：3.1 环境保护保利地产重视环境保护，致力于开发环境友好型的建筑物。
公司在项目规划过程中，注重生态保护，推崇节能环保的理念，积极引入绿色建筑技术，提升建筑能效，减少对环境的不良影响。
3.2 社会公益保利地产积极参与各种公益活动，回馈社会。
公司经常举办公益活动，捐资助学、救助灾区等。
此外，保利地产还为员工提供良好的福利待遇，关心员工的身心健康。
3.3 健康安全管理保利地产非常重视员工和居民的健康安全。
公司建立了健康安全管理体系，确保项目施工过程中遵守安全规范，并提供必要的培训和教育，以确保每个参与项目的人员的安全。
4. 结论综上所述，保利地产作为中国房地产行业的龙头企业，凭借其多年来积累的经验和专业知识，以及高品质的项目，赢得了广大客户的信赖。
公司的可持续发展战略进一步巩固了其在市场中的领先地位。
我们有理由相信，保利地产在未来的发展中将继续保持其良好的形象和业绩。
保利地产背景 (2)
保利地产背景1. 公司概况保利地产（Poly Real Estate Group Co., Ltd.）成立于1992年，总部位于中国广东省广州市。
作为中国领先的房地产开发商和运营商之一，保利地产专注于高端住宅、商业地产和城市综合体的开发和经营。
截至目前，保利地产已成为中国最大的房地产企业之一，业务遍布全国各主要城市。
2. 公司发展历程保利地产自创立以来，通过不断拓展业务和持续创新，取得了令人瞩目的发展成果。
以下是保利地产的主要发展历程：2.1 成立初期（1992-2000年）保利地产于1992年创立，初期主要从事高端住宅项目的开发。
在1990年代末，保利地产开始扩大业务范围，进入商业地产领域，并成功开发了多个商业综合体项目。
2.2 跨越式发展（2001-2010年）在2001年至2010年之间，保利地产取得了跨越式的发展。
公司加大了在全国各主要城市的市场布局，成功开发了一大批高品质住宅项目，赢得了广大客户的信任和口碑。
同时，公司还积极拓展商业地产项目，进入了写字楼、购物中心等领域。
2.3 市场巩固与多元化发展（2011年至今）自2011年以来，保利地产进一步巩固了在房地产行业的领先地位，并开始推动多元化发展战略。
公司积极参与城市综合体项目的规划和建设，打造成熟的社区生态系统，提供全方位的服务和配套设施。
3. 公司核心价值观保利地产秉承着以下核心价值观，成为公司不断发展壮大的驱动力：3.1 以人为本保利地产始终以人为本，关注客户需求，提供高品质的产品和服务。
公司注重创建和谐的居住环境，致力于满足客户的居住需求。
3.2 追求卓越保利地产追求卓越，不断推动创新和改进。
公司注重技术和工艺的创新，提升产品品质，为客户提供更好的居住体验。
3.3 责任与奉献保利地产积极承担社会责任，推动城市可持续发展。
公司注重环境保护和社会公益事业，致力于为社会创造更大的价值。
4. 公司业务范围保利地产的业务范围涵盖了以下几个方面：4.1 高端住宅开发保利地产在全国范围内开发高品质的住宅项目，涵盖了别墅、公寓、联排别墅等多种形式，满足不同客户的居住需求。
保利地产发展历程
保利地产发展历程保利地产是中国领先的综合性房地产开发企业之一，公司成立于1992年，总部位于广东深圳。
经过近三十年的发展，保利地产以其合理的定位，创新的经营模式和卓越的品质赢得了良好的市场声誉。
保利地产的发展历程可以追溯到上个世纪90年代初期，当时保利地产的主要业务是向员工提供房地产包销服务。
这一业务模式使得保利地产迅速积累了丰富的战略资源和市场经验，并逐渐建立起了其在房地产业中的声誉。
1993年，保利地产开始进军住宅地产项目，在全国各个重点城市开展大规模的房地产开发。
保利地产不仅注重产品创新和品质构建，还坚持“以人为本、绿色发展”的核心理念，为居民提供舒适宜居的居住环境。
2000年，保利地产成功实现了在深圳证券交易所的上市，成为中国首家上市房地产企业。
这一里程碑的事件标志着保利地产正式迈入国内资本市场，进一步加强了公司的资金实力和品牌影响力。
2003年，保利地产开始拓展国际市场，先后在澳大利亚、马来西亚、泰国等海外地区开展房地产开发项目。
通过与当地政府和商业机构的合作，保利地产在国际市场上取得了一定的战略地位，并进一步增强了公司的国际化竞争能力。
2006年，保利地产成立了全资子公司保利物业，开始涉足房地产物业管理服务。
凭借其丰富的房地产开发经验和优质的服务品质，保利物业成为中国房地产物业管理行业的领军企业之一。
2010年，保利地产实现了一系列重大的战略合作和项目收购，进一步扩大了公司的规模和影响力。
公司在广州亚运城、北京奥林匹克公园区域等一系列重大项目上的成功开发，使得保利地产成为中国房地产行业的领军企业之一。
近年来，保利地产进一步加大了对科技创新的投入，通过引进先进的建筑技术和智能化设备，提升房地产产品的竞争力和可持续发展能力。
公司还加强了与高校和科研机构的合作，推动建筑技术的创新和应用，为城市的可持续发展做出了积极的贡献。
保利地产的发展历程不仅是一个企业的崛起和壮大，更是中国房地产行业发展的一个缩影。
保利地产
一，一、中国房地产业王者——保利地产概述保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。
2002年完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。
目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖24个城市的全国化战略布局，拥有81家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。
保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。
在住宅开发方面，逐渐形成了"康居"、"珍品"、"山水"、"尊享"的产品序列，涵盖中高端洋房、公寓、别墅多种物业形态；商用物业包括城市地标性写字楼、体验式购物中心、国际级标准展馆、超五星酒店等，具备多品类物业综合开发的实力。
公司奉行"和者筑善"的企业价值观，将"和谐"提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。
将"和谐"理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，不断研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。
2008年，保利国际广场获得美国《商业周刊》建筑设计大奖。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2.土地获得 2.土地获得
2.1土地储备 土地储备 保利地产集团在全国10个城市拥有土地储备（在建和拟建项目），占地面积 681.5万平方米，建筑面积1175万平方米，权益建筑面积877万平方米，主要分 布于以下城市：
沈阳 9.1% 广州 21.1%
12 10 8 6 4 2.04 2 0 2003年 2004年 毛利润（亿元） 2005年 2006年上半年 32.78% 5.1 5.44 32.67% 42.56% 10.03 38.18% 45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%
70 60 50 40 30 20 10 0 6 66.7% 10
150.0% 45 25 80.0%
60.2
33.8%
160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 2005年 销售额（亿元） 增长率（％）
12
中国指数研究院
2
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2.资本结构 2.资本结构
2.1 股东及其背景
保利房地产（集团） 保利房地产（集团）首次公开发行股票前后主要股东持股比例分布
股东名称 保利南方集团 广东华美教育投资集团 张克强等16名自然人 其他投资者 合计 发行前持股比例 （％） 发行后持股比例 （％） 75.06 15.19 9.75 — 100 54.59 11.05 7.09 27.27 100
4
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2.2 业务结构
保利房地产（集团）2004年、2005年和2006年上半年营业务收入分别为 15.6亿元、23.6亿元和14.3亿元，分布于以下几个行业。
2004 年 房地产 工程设计、安装 物业管理 饮食服务 销售代理 合计 98.49% 0.01% 0.94% 0.56% 0.00% 100.00% 2005 年 98.26% 0.21% 1.03% 0.34% 0.16% 100.00% 2006年上半年 94.24% 4.32% 0.95% 0.41% 0.08% 100.00%
CHINA INDEX ACADEMY
4.品牌建设 4.品牌建设
品牌理念———和谐生活、自然舒适 和谐生活、 品牌理念 和谐生活 2003-2004年，广东省消费者委员会，广东省房地产诚信企业； 2004年，人民日报、中国企业文化促进会，2004年中国房地产十大品牌； 2004年，广州市企业评价协会、广东社会学学会，2004年度最具诚信度房 地产企业第三名； 2005年，广州国税局、地税局，广州2005年纳税百强房地产行业第二名； 2005年，国务院发展中心、清华大学房地产研究所、中国指数研究院， 2005中国房地产公司品牌价值top10五强； 2006年，中国房地产TOP10研究组，国有企业品牌价值第一名。
13 11
5 2 2
1
转让
收购
招标
合作
挂牌
协议
21
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
34个项目地块总规划建筑面积为1190.77万平方米，通过挂牌方式取得的土地所 占比例为48.9％，协议方式取得的土地所占比例为29.9％。
招标 5.6%
转让 0.6%
协议 29.9%
350
160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
40.0% 2003年 2004年 2005年
2001年
2002年
房屋施工面积（万平方米）
增长率（％）
11
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2005年全年集团销售总额60.2亿元，比去年同期增长33.8％。
16
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
6.2项目管理模式 项目管理模式 直线职能式的管理模式 董事会负责公司开发项目的 重大投资决策； 总经理负责项目的开发和经 营； 副总经理包括财务总监和技 术总监分管项目运作的各项 职能； 各部门按项目分工，指定专 人或小组负责各项具体工作。 该管理组织模式设置的管理 管理 层级少，组织架构较扁平 组织架构较扁平， 层级少 组织架构较扁平 有利于集中调动公司资源优 调动公司资源优 势，并能根据市场需要快速 快速 反应， 反应，增强项目运作的执行 力度。 力度
同比增长（％）
8
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2006年上半年，保利地产（集团）销售毛利润5.44亿元，毛利润率为38.18 ％。近两年集团整体毛利润率与前些年有所提高，主要有以下三方面原因： （1）近两年毛利率高的商铺贡献利润比例有所提升；（2）集团及各公司严 格控制开发成本，通过招投标和集团采购进一步降低建造成本和材料成本； （3）近两年房地产行业环境良好，平均销售价格上涨。
2005年上半年 年上半年
2006年上半年 年上半年
10
中国指数研究院
CHINA INDEX积为350万平方米，比去年同期增长40％。
400 350 300 250 200 150 100 50 0 66.7% 30 50
140.0% 250 108.3% 120
17
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
7.企业文化 7.企业文化
7.1企业理念 企业理念 务实：立足之本 务实 7.2企业观点 企业观点 人才观：企业即人，企业为人，企业靠人 人才观 服务观：您的满意是我们孜孜以求的目标 服务观 市场观：没有饱和的市场，只有饱和的产品 市场观 7.3企业精神 企业精神 团队精神 敬业精神 创新精神
13
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
5.组织架构 5.组织架构
集 团 组 织 结 构
14
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
集团内部职能部门结构
15
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
6.管理模式 6.管理模式
6.1项目开发决策程序 项目开发决策程序 1. 综合开发部 综合开发部按照公司的业务规划负责项目拓展 项目拓展，调查项目的规划 项目拓展 条件等基本情况，提交项目拓展报告 提交项目拓展报告，由总经理办公会 总经理办公会筛选项目。 提交项目拓展报告 总经理办公会 2. 投资管理部 投资管理部负责项目论证，编制可行性报告 编制可行性报告，组织相关部门专业 编制可行性报告 技术人员成立项目调研组，必要时聘请外部专业机构进行项目可 行性论证。 3. 可行性研究报告经公司总经理办公会审议和专家评议 公司总经理办公会审议和专家评议通过后，提 公司总经理办公会审议和专家评议 交公司董事会审议 董事会审议，董事会批准立项后授权公司经营层 经营层具体执行。 董事会审议 经营层 如超出董事会决策权限，由董事会提交公司股东大会审议 公司股东大会审议。股东 公司股东大会审议 大会批准立项后授权董事会 经营层 董事会或经营层 董事会 经营层具体执行。
公司主营业务收入突出，主要来源于房地产开发与销售，三年平均比重约97％。
5
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2.3 资产结构
截至2006年6月30日止，保利地产（集团）资产总计110.6亿元。
2005年12月31日止 2006年6月30日止 流动资产 固定资产 长期投资 无形及其他资产 合计 98.74% 0.30% 0.78% 0.18% 100.00% 98.46% 0.31% 1.11% 0.11% 100.00%
公司绝大部分资产由流动资产构成，最近三年流动资产占公司总资产的比 例均在98％以上。
6
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
在流动资产中，又以存货和预付帐款作为主要构成，集团近三年存货和预付 帐款占总资产的比例始终在80％以上。存货主要为公司为进行房地产开发 而购买的土地储备及在开发的产品，闲置沉淀物业很少，资产保持了较好的 流动性。
包头 11.2% 长沙 4.2% 岳阳 0.7% 武汉 8.9%
佛山 5.9%
重庆 15.1%
上海 1.9%
北京 21.9%
20
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
2.2土地获得方式 土地获得方式 我们对保利地产集团34个项目地块土地取得方式进行调查，结果显示，通过协 议和挂牌方式取得的地块比较多，分别为13个和11个。
18
创新：发展之源 创新
规范：经营之道 规范
卓越：追求之境 卓越
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
二、价值链分析 1.资金融通 1.资金融通
集团开发项目的主要融资方式为预收房款 银行贷款 合作合资方投资 预收房款、银行贷款 合作合资方投资。 预收房款 银行贷款和合作合资方投资
19
毛利润率（％）
9
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
保利地产集团主营业务收入分布情况
北京 17.37% 沈阳 9.04% 武汉 6.18% 长沙 0.88% 广州 66.52%
重庆 11.22% 北京 11.89% 沈阳 0.02%
广州 47.90%
武汉 26.22%
长沙 2.75%
7
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
3.经营状况 3.经营状况
3.1 财务状况 2006年上半年，保利地产（集团）营业收入约为14.26亿元， 与去年同期相比增长60.2％。