XX企业质量管理体系建设研究【开题报告】
中小食品企业质量管理体系有效运行研究的开题报告
中小食品企业质量管理体系有效运行研究的开题报告一、选题的背景及意义随着国内经济快速发展，食品行业成为了国内经济的重要组成部分。
中小食品企业在中国食品行业中占据着相当大的比例，但由于规模较小，生产、销售等环节不够严格，加之缺乏健全的质量管理制度和工作流程，质量问题成为了中小企业发展中的一大难题。
因此，建立和完善中小食品企业质量管理体系，提高产品的质量水平，成为了中小食品企业必须解决和迫切面临的问题。
二、研究的目的和意义本研究旨在探讨中小食品企业质量管理体系的有效运行，研究质量管理体系对中小食品企业的发展和产品质量提升的影响，具有以下几点意义：1. 拓宽企业视野：本研究可以帮助中小食品企业了解国内外企业质量管理的发展状况和趋势，拓宽企业的发展视野。
2. 促进企业质量管理体系的建立：本研究可以为中小食品企业提供有效的质量管理体系建设思路和方法，帮助企业建立健全的质量管理体系，提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
3. 提高中小企业的核心竞争力：质量是企业生存和发展的根本，有效的质量管理体系可以帮助中小企业提高产品的质量水平、生产效率和管理水平，提高企业核心竞争力。
三、研究的内容和方法1. 研究内容本研究主要内容包括：（1）质量管理体系的概念及国内外发展状况；（2）中小食品企业质量管理体系建设的现状及问题；（3）分析中小食品企业质量管理体系建设的必要性和意义；（4）探讨中小食品企业质量管理体系的建设方法和实践过程；（5）通过实证研究探讨中小食品企业质量管理体系的有效运行机制；（6）提出解决中小企业质量管理体系建设中遇到的问题和对策。
2. 研究方法本研究采用以下方法：（1）文献资料法：对国内外相关文献、研究成果和权威报告进行综合分析；（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解企业在质量管理方面的现状、问题和需求；（3）案例分析法：通过分析一些成功案例，找出中小食品企业质量管理体系建设的有效方法；（4）实证研究法：通过实证研究，验证中小食品企业质量管理体系的有效性和运行机制。
质量管理 开题报告
质量管理开题报告质量管理开题报告一、引言质量管理是现代企业发展的重要组成部分，它关乎产品和服务的质量，直接影响企业的竞争力和声誉。
本文将探讨质量管理的重要性、影响因素以及如何建立有效的质量管理体系。
二、质量管理的重要性质量管理是确保产品和服务满足客户需求的关键。
良好的质量管理可以提高产品的可靠性、可用性和持久性，从而增强客户满意度。
同时，它还能够减少产品缺陷和退货率，降低企业的生产成本和售后服务成本。
因此，质量管理对于企业的长期发展至关重要。
三、影响质量管理的因素1. 人员素质：员工的素质和技能水平直接影响产品的质量。
因此，企业应重视员工的培训和教育，提高他们的专业知识和技能。
2. 设备和技术：先进的设备和技术可以提高生产效率和产品质量。
企业应关注技术的更新换代，采用先进的设备和技术来改进生产过程。
3. 供应链管理：供应链中的每个环节都会对产品质量产生影响。
企业应与供应商建立良好的合作关系，确保供应链中的每个环节都符合质量标准。
4. 流程管理：流程管理是确保产品质量的关键。
通过优化生产流程，减少不必要的环节和浪费，可以提高产品的质量和生产效率。
四、建立有效的质量管理体系1. 设定质量目标：企业应设定明确的质量目标，包括产品质量指标和服务质量指标。
这些目标应该是可衡量和可追踪的，以便及时发现和纠正问题。
2. 建立质量管理团队：企业应组建专门的质量管理团队，负责制定和执行质量管理策略。
团队成员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地推动质量管理工作。
3. 实施质量管理工具：企业可以借助一些质量管理工具来提高产品质量。
例如，六西格玛方法可以帮助企业识别和解决问题，提高生产过程的稳定性和一致性。
4. 建立质量评估机制：企业应建立定期的质量评估机制，对产品和服务进行全面的评估和检查。
通过不断的监测和改进，企业可以及时发现和纠正问题，提高产品和服务的质量。
五、结论质量管理对于企业的发展至关重要。
通过建立有效的质量管理体系，企业可以提高产品的质量和客户满意度，降低生产成本和售后服务成本。
制造型企业质量管理体系研究的开题报告
制造型企业质量管理体系研究的开题报告一、研究背景及意义随着中国经济的快速发展，制造业在国民经济中占据着举足轻重的地位。
作为实体经济的核心产业，制造业在大力推进产业升级和转型升级的同时，也在面临着严峻的市场竞争和质量标准提升的压力。
在这种情况下，制造企业必须加强管理，优化工艺流程，提升产品质量，增强企业竞争力。
质量管理体系是保证产品质量、提升企业竞争力的关键因素之一。
建立完善的质量管理体系可以使企业实现对质量全程的控制，提高生产效率，降低生产成本，在满足客户需求的同时，保障企业的长远发展。
因此，研究制造型企业质量管理体系具有重要的现实意义和实践价值。
二、研究目标和内容1. 研究目标通过深入探讨制造型企业质量管理体系的构成要素、实施过程及其影响因素，明确质量管理体系的核心作用和优化途径，以提高制造型企业的产品质量和市场竞争力。
2. 研究内容（1）制造型企业质量管理体系的概念和理论基础；（2）制造型企业质量管理体系构成要素及其实施过程；（3）制造型企业质量管理体系对企业质量管理的影响因素分析；（4）提高制造型企业质量管理体系的途径和策略。
三、研究方法本研究将采用案例研究、问卷调查和统计分析等方法，具体如下：1. 案例研究挑选一些具有代表性的制造型企业，深入了解它们的质量管理体系的构成和实施情况，分析其成功和失败的因素。
2. 问卷调查通过对制造型企业进行问卷调查，了解他们对于质量管理体系的认知和实施情况，搜集他们对质量管理体系所面临的问题及其看法建议。
3. 统计分析对问卷调查结果进行统计学分析，从中梳理出企业在质量管理体系方面存在的共性问题，并提出相应的对策建议。
四、研究计划时间安排：1. 2021年3月初-3月底：确定研究题目、构思研究方案；2. 2021年4月初-4月底：搜集研究相关文献，进行理论学习和理论分析；3. 2021年5月初-5月底：开展案例研究工作，对代表性企业进行深度调研和分析；4. 2021年6月初-6月底：开展问卷调查工作并进行统计分析，总结出制造型企业在质量管理体系方面存在的问题；5. 2021年7月初-7月底：通过实证研究和案例分析提出提高制造型企业质量管理体系的对策和建议，完成毕业论文的撰写。
质量管理的开题报告
质量管理的开题报告一、选题依据（拟开展研究项目的研究目的、意义）研究目的：本文运用项目管理学的原理，在收集大量数据和信息资料的基础上对xx企业项目管理的现状及问题进行分析，提出了改进项目质量管理的对策。
希望可以对企业的决策及发展有所裨益，提高项目质量管理带来的经济效益。
研究意义：a.通过分析企业项目质量管理的现状，为项目质量管理体制改进提供理论基础。
b.通过分析目前项目质量管理中出现的问题，为管理体制的改进指明方向。
如规划、控制、保障等方面，要加强管理监督，加大监察力度。
c.通过该课题的研究，为广大企业完善管理机制提供参考，使项目相关人员明确各自的职责，制定长远的可持续发展计划。
针对项目质量管理过程中所遇到的不利因素，根据企业自身的情况，找到应对之策。
二、文献综述内容（在充分收集研究主题相关资料的基础上，分析国内外研究现状，提出问题，找到研究主题的切入点，附主要参考文献）1国内外关于项目质量管理研究综述20世纪90年代兴起的6σ(六西格玛)管理法是当今世界先进的质量控制方法，是在全面质量管理成功经验的基础上，提炼其中流程管理技巧的精华后形成的最行之有效的质量管理方法，现在已经成为提高业绩与竞争力的有效管理模式。
质量管理的方法和手段还应根据项目性质及特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验收标准为依据，管理人员应当主动与业主部门、企业自检体系密切配合，共同管理。
1.1国内关于项目质量管理研究综述杨庆认为我国现行的工程质量管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识，企业管理与项目管理的矛盾日益突出。
因此，转换企业经营体制，理顺企业与项目的关系，成为推进项目管理的必要环节。
建立健全纵贯全企业上下、横贯企业方方面面的质量管理网络，可为质量管理提供组织上的保证。
姚斌阐述把落实项目质量责任制，加强项目工程质量管理作为项目管理的首要任务，明确项目责任人，落实项目的分项分部工程的质量目标。
XX企业质量管理体系建设研究【开题报告】
毕业论文开题报告工业工程XX企业质量管理体系建设研究一、选题的背景与意义杨振宁说：“质量也是一种财富的生产力，80年代日本产品具有很高价值的精神结构，这是日本经济的成功之道”。
[6]这个精神结构就是对质量精益求精的精神。
由此可见，质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的各个方面。
质量面临着越来越严峻的挑战，它已经成为现代工业社会和各国经济建设中一个受到普遍关注的突出问题。
不论是发达国家还是发展中国家，都深刻地感受到提高质量的紧迫感和不提高质量就不能生存的危机感。
质量的竞争已成为贸易竞争的重要因素之一。
经济一体化的浪潮席卷全球，中国企业管理的未来发展，必将面临着更加激烈的内外市场竞争与挑战。
商品社会的竞争是激烈而又残酷的，优胜劣汰的市场竞争机制又对企业提出了更新更高的要求。
然而，目前中国一些中小企业存在着管理基础薄弱、高投入、高消耗、高成本、低技术、低质量等一系列问题，尤其是对产品的质量管理方面的认识还存在巨大的不足。
因此，对中国中小企业来说，在这个时代潮流中为了能抓住机遇，全面提升中国中小制造业形象，建立全面的优质的卓有成效的质量管理体系是十分有必要的。
只有拥有了先进的质量管理体系，才拥有了核心的竞争力之一，企业才能具有坚固的发展基础使企业兴旺发达，在激烈的竞争中立于不败之地。
通过本毕业论文，将对目前国内外的质量管理体系理论进行全面的分析和讨论，针对国内中小企业在质量管理体系建设上所存在的问题，以新华星铝业有限公司为代表，分析其质量管理体系建设的现状，然后提出解决其存在问题的方法，完善其质量管理体系的框架，最终使其质量管理体系能够有效的为其带来经济利益。
一、研究的基本内容与拟解决的主要问题：1、研究的基本内容：本论文研究的对象是新华星铝业有限公司的质量管理体系建立、运行，重点放在调研该企业质量管理体系现今的运行状况，分析得出其现在质量管理体系所存在的不足，然后针对其不足之处提出完善的措施。
本文准备探讨企业质量管理体系从建立到改进的过程和措施，并对其中“产品关键过程的控制”和“产品的监视和测量”进行了较详细的讨论。
制造企业的质量管理体系与实现的开题报告
制造企业的质量管理体系与实现的开题报告
一、选题背景及意义
制造企业质量管理是制造企业在生产制造过程中考虑产品的品质、原材料、设备的影响、人员的素质等所进行的一系列管理活动。
质量管理体系是制造企业保证产品品质的重要方式之一，其主要功能是指导企业进行质量管理，提高企业实际应用的效果。
另外，本研究关注制造企业在质量管理体系实现过程中所面临的困难及挑战，以期为制造企业质量管理体系的实现提供参考。
二、研究现状
质量管理体系的实施已成为制造企业保证产品品质、提高企业效益的必然选择。
制造企业从传统的统一调配式生产管理向质量控制和质量管理的方式转变，质量管理体系成为制造企业价值和核心竞争力的体现。
当前，国内外学者对制造企业质量管理体系的研究深入开展，其中包括质量管理的概念、理论、方法、实施等方面的研究。
三、研究内容与方法
本研究将从制造企业质量管理体系的概念、实现方法、质量管理标准、实施过程中所面临的困难及挑战等方面进行深入研究。
通过实地调研和案例分析的方式，考察企业在实施质量管理体系过程中所面临的具体问题，研究质量管理体系实施的关键成功因素，并提出针对性的实践建议。
该研究主要采用文献分析和实证研究的方法，将重点分析质量管理体系实施过程中所面临的困难和挑战，并找到相应的解决方法。
四、预期成果和意义
本研究预期能够从理论和实践两个角度上对制造企业质量管理体系进行研究和分析，希望能够为制造企业的质量管理体系实施提供新的思路和方法，为企业质量管理的提高提供参考。
同时，本研究对于推动制造企业提高产品质量、降低成本、提高效益具有现实参考意义。
同时，本研究的结果也可以为相关学科领域的研究提供一定的理论支持。
质量管理系统设计与实现的开题报告
质量管理系统设计与实现的开题报告一、选题的背景和意义随着市场经济的快速发展，消费者对商品或服务的质量要求也越来越高。
企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须严格控制产品或服务的质量，确保其符合客户需求和期望。
因此，建立和实施一个高效、可行的质量管理系统（QMS）显得尤为重要。
本课题选取企业内部的质量管理系统，从理论、实践两方面入手，研究如何设计和实现质量管理系统。
通过对QMS的研究和实践，可以使企业更好地满足市场和客户需求，提高企业运营效率和质量水平，增强企业竞争力。
二、研究的内容和目标本研究主要从以下几个方面展开：1. 了解质量管理系统的基本概念、框架和相关标准，研究QMS与企业内部管理的关系。
2. 探究如何设计质量管理系统，包括确定质量管理目标、制定质量策略、实施过程控制和提高持续改进能力。
3. 分析实施质量管理系统的具体步骤和实施过程中可能遇到的问题，研究解决问题的方法和措施。
4. 统计实施质量管理系统后对企业运营效率和质量水平的提高程度，对QMS实施效果进行评估和分析。
本研究的目标是完成一套完整的质量管理系统，并在企业中实施。
通过对实施效果的评估和总结，提出改进和优化建议，不断提高企业的管理水平和竞争力。
三、研究的方法和步骤本研究采用的方法主要包括文献调研、实地调研、访谈、模拟实验和数据分析等。
具体步骤如下：1. 收集和整理质量管理系统设计与实施方面的文献和标准，了解各种质量管理工具和方法的应用，并分析其优缺点。
2. 实地调研企业内部质量管理现状，了解企业的质量管理体系和运作情况，确定质量管理系统的重点和难点。
3. 访谈企业质量管理负责人和从业人员，了解他们对质量管理系统的认识、态度和需求，并获取关键信息和经验。
4. 模拟实验质量管理系统的设计和实施，检验系统的可行性、实用性和有效性，并分析过程中可能遇到的问题和解决方案。
5. 通过数据分析和实验结果的比较，对企业实施质量管理系统前后的变化进行统计和分析，评估系统实施效果。
GL公司质量管理系统构建的开题报告
GL公司质量管理系统构建的开题报告一、研究背景GL公司是一家专业从事制造和销售电子产品的公司，其产品涵盖了手机、平板电脑、笔记本电脑等多个领域。
要想赢得市场的竞争，公司必须保证产品的质量。
建立一个有效的质量管理体系是公司打造高质量产品的重要保障。
二、研究目的1.了解GL公司现有的质量管理系统的现状及存在的问题，并提出改进建议；2.研究如何构建适合GL公司的质量管理体系，提升公司产品的质量和市场竞争力。
三、研究方法1.资料收集：通过查阅相关文献和实地调查，收集GL公司现有的质量管理体系的文件资料和现场管理情况，了解公司质量管理现状及存在的问题。
2.问卷调查：对公司员工进行问卷调查，了解员工对质量管理标准的了解和掌握情况以及对质量管理要求的看法和认知。
3.案例分析：通过对其他企业的质量管理体系构建的案例分析，了解相同行业成功的质量管理方案，为GL公司提供参考和借鉴。
四、研究内容及重点1.质量管理标准体系的构建：制定完善的质量管理体系标准及档案，实现产品开发、工艺流程、生产制造、售后服务等全过程的质量控制和管理。
2.质量保证控制：建立完整的产品质量检测和控制标准，由专业的质量检测和控制人员对每个环节的质量进行监督和管理。
3.员工培训和质量意识培养：对员工进行定期的质量管理培训，提升员工的质量意识和管理能力。
4.持续改进：通过对生产过程的持续跟踪监控，了解问题的产生原因，并对发现的问题进行及时的改进和优化。
五、预期效果通过此次研究，GL公司将建立完善的质量管理体系，提高产品的质量和市场竞争力。
同时也将提高员工的质量意识和生产管理能力，为公司的可持续发展提供重要保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
毕业论文开题报告
工业工程
XX企业质量管理体系建设研究
一、选题的背景与意义
杨振宁说：“质量也是一种财富的生产力，80年代日本产品具有很高价值的精神结构，这是日本经济的成功之道”。
[6]这个精神结构就是对质量精益求精的精神。
由此可见，质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的各个方面。
质量面临着越来越严峻的挑战，它已经成为现代工业社会和各国经济建设中一个受到普遍关注的突出问题。
不论是发达国家还是发展中国家，都深刻地感受到提高质量的紧迫感和不提高质量就不能生存的危机感。
质量的竞争已成为贸易竞争的重要因素之一。
经济一体化的浪潮席卷全球，中国企业管理的未来发展，必将面临着更加激烈的内外市场竞争与挑战。
商品社会的竞争是激烈而又残酷的，优胜劣汰的市场竞争机制又对企业提出了更新更高的要求。
然而，目前中国一些中小企业存在着管理基础薄弱、高投入、高消耗、高成本、低技术、低质量等一系列问题，尤其是对产品的质量管理方面的认识还存在巨大的不足。
因此，对中国中小企业来说，在这个时代潮流中为了能抓住机遇，全面提升中国中小制造业形象，建立全面的优质的卓有成效的质量管理体系是十分有必要的。
只有拥有了先进的质量管理体系，才拥有了核心的竞争力之一，企业才能具有坚固的发展基础使企业兴旺发达，在激烈的竞争中立于不败之地。
通过本毕业论文，将对目前国内外的质量管理体系理论进行全面的分析和讨论，针对国内中小企业在质量管理体系建设上所存在的问题，以新华星铝业有限公司为代表，分析其质量管理体系建设的现状，然后提出解决其存在问题的方法，完善其质量管理体系的框架，最终使其质量管理体系能够有效的为其带来经济利益。
一、研究的基本内容与拟解决的主要问题：
1、研究的基本内容：
本论文研究的对象是新华星铝业有限公司的质量管理体系建立、运行，重点放在调研该企业质量管理体系现今的运行状况，分析得出其现在质量管理体系所存在的不足，然后针对其不足之处提出完善的措施。
本文准备探讨企业质量管理体系从建立到改进的过程和措施，并对其中“产品关键过程的控制”和“产品的监视和测量”进行了较详细的讨论。
研究的第一部分是通过查
阅文献，明确了解到目前为止国内外关于质量管理及质量管理体系的研究历史和研究现状，从而为下面深入企业调研做好理论的准备；第二部分是通过调研分析，从而总结出中国国内中小企业建设质量管理体系普遍存在的问题；第三部分是深入调查新华星铝业有限公司质量管理体系建设现状，针对其现状进行深入分析，得出其在质量管理体系建设上的不足；第四部分根据现有的质量管理体系理论，联系已获得的公司现状分析，对企业质量管理体系中的各个过程尤其是生产过程的控制和产品质量的控制等提出的完善及改进措施，依据有效性分析再对其进行最终完善；第五部分是以新华星铝业公司的质量管理体系的研究为代表，全文总结我国中小企业的质量管理体系建设之路。
2．拟解决的问题：
一方面是，分析新华星铝业公司质量管理体系的现状，重点分析其在质量管理体系建设所表现出的不足之处。
另一方面是，根据质量管理体系的现有理论，联系新华星铝业有限公司的实际情况提出解决其在建设质量管理体系不足之处的措施，例如制定合理的质量目标，加大筹资能力，扩大对质量管理体系的建设投资，如何提高管理者以及员工对质量管理意识。
二、研究的方法与技术路线：
1、研究方法：
本次研究将采取多种方法共同作用的原理，运用要素分析法、自我评价法、过程分析法等多种方法投入研究建设适宜于中小企业的质量管理体系。
要素分析法大致是从企业管理活动的几个方面（人员、材料、设备、方法、环境）来分析从而得知质量管理体系的改善应从哪些具体方面着手。
自我评价法是以质量等级的概念和四个主要的质量原则为理论基础，通过分析自己成功和失败的经验，清楚的认识自己的优势和劣势，从而建立准确的自我评估模型，然后改进企业质量管理体系。
过程分析法是将质量管理体系的整个系统功能进行切割，从而分成管理职责、资源管理、产品实现和测量分析改进四大过程模块，然后通过四大模块共同作用，实施质量管理体系的各种功能。
以上这些是建设企业质量管理体系的方法。
为了完善企业质量管理体系，必然要：在完成这次研究任务时，将按以下步骤进行，如图1所示。
（1）、研究现有的关于本课题的资料，了解本课题的发展的基本情况，以及本课题的发展的趋势。
（2）、通过查阅相关文献，了解当前国内外对于本课题的研究方法。
（3）、通过对本课题所涉及的相关内容进行深入的了解，理解质量管理体系建设的模型及其建设的分析方法和应用方式。
（4）、了解新华星铝业有限公司运用质量管理体系时的应用条件和局限。
（5）、对课题所研究的对象进行分析，了解企业的基本情况，搜集必要的数据资料。
（6）、选择合适的质量管理体系模型，针对新华星铝业有限公司在质量管理体系建设过程中出现的各种问题提出解决方法，最终完善其质量管理体系，创造经济效益。
图1.课题研究路线
三、研究的总体安排与进度：
1、第1-2周，文献调研，分析总结质量及质量管理体系理论与应用的发展现状，完成文献综述。
2、第3周，企业实地调研，分析目标企业的质量管理体系建设的现状，完成开题报告。
3、第4-7周，收集数据、撰写论文，完成论文初稿及及英文文献翻译。
4、第8-9周，修改论文，完成最终稿。
5、整理毕业论文资料，准备答辩。
四、主要参考文献：
[1] 宋松林. 我国中小企业质量管理体系的构建研究[J]. 消费导刊, 2009,(07).
[2] 丁建友. 中小企业建立ISO9001质量管理体系的几点误区[J]. 科技信息, 2007,(02) .
[3] 高书峰. 金麒麟集团质量管理体系剖析[J]. 山东交通学院学报, 2007,(01).
[4] 邹文. 我国中小企业还有优势吗?[J]. 中外企业家, 2004,(07).
[5] 浩南, 中山. 中小企业:谁来拉我一把[J]. 市场研究, 1999,(10).
[6] 郭文君. 中小企业质量管理体系建立方案初探[J]. 西安航空技术高等专科学校学报，
2006，（03）
[7] 林辉. 中小企业关于质量管理问题的讨论[J]. 中国集体经济(下半月) , 2007,(04) .
[8] 陈建新,雷育胜. 提升我国中小企业管理质量的建议与对策[J]. 科技管理研究, 2005,(05) .
[9] 周瑶萍,高健. 浅析我国中小企业质量管理[J]. 市场周刊(理论研究) , 2006,(06) .
[10] 文学. 如何提高中小企业质量管理体系有效性[J]. 商场现代化, 2006,(21) .
[11] 熊英,王林清. 浅议我国中小企业质量管理[J]. 理论月刊, 2002,(12) .
[12] 高巍,褚学宁. TL9000质量管理体系的引入与实施[J]工业工程与管理, 2004,(S1) .
[13] 肖妍玫. 浅谈质量管理体系中的文件管理[J]广东水利水电, 2004,(S1) .
[14] 黄健宇. 谈质量管理体系过程的分解与整合[J]机械工业标准化与质量, 2003,(04) .
[15] 秦现生. 质量管理学[M].北京: 科学出版社,1998,(03).
[16] 李水洲,王忠浩. 质量管理体系的建立和实施[J]. 当代经济, 2003,(08) .
[17] 刘书庆. 企业质量管理体系结构模型设计[J]. 工业工程, 2002,(04) .
[18] 王旭,袁骏. 建立ISO9000质量管理体系，规范企业管理[J]. 制造业自动化, 2008,(03) .
[19] 丰世林. 质量管理体系有效性综合评价的研究与实现[J]. 现代制造工程, 2006,(06) .
[20] 韩福荣,蔡溪平,钱雷. 质量体系有效性评价理论和方法研究[J]. 北京工业大学学报,
1998,(S1) .
[21] 刘书庆,向淋勇. 基于ISO 9000族标准的质量管理体系文件编制研究[J]. 工业工程,
2005,(05) .
[22] 罗国英. 质量管理体系有效性的内涵及外延[J]. 中国质量, 2006,(02) .
[23] 丁冬青. 企业实施质量管理体系有效性研究[J]. 职业圈, 2007,(14) .
[24] 王莉,张哲,王婧. 如何持久有效地运行质量管理体系[J].电子产品可靠性与环境试验, 2005.
[25] 林合. 建立健全质量管理体系是企业不断发展的客观保证[J].内蒙古质量技术监督, 1995,(03).
[26]A. C. L. Yeung, L. Y. Chan, T. S. Lee.An empirical taxonomy for quality management systems:
a study of the Hong Kong electronics industry[J].Journal of Operations Management,
Volume 21, Issue 1, January 2003, Pages 45-62.
[27]Peter E. D. Love, Zahir Irani.A project management quality cost information system for the constructio
n[J].industry Information & Management, Volume 40, Issue 7, August 2003, Pages 649-661。