种植部岗位职责说明

种植部岗位职责说明
种植部岗位职责说明

种植部管理制度

种植部的职能是在总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。

1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。

2、利用清洁无污染的灌溉水源。

3、设有固定的防盗设施,并有专人管理的农用物资存放场所,有季节性设立组织人员巡逻。

4、设立植保员并有植保员专用工作室。

5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。

6、封闭式、制式化管理,无关人员严禁进入基地。

7、对基地周边环境经常进行观察记载,防止污染源的产生,一旦发现及时报告处置。

种植基地农业投入品采购制度

为了规种植基地农业投入品的采购规,特制定以下农业投入品的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。

4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

种植基地农业投入品仓库管理制度

为了规公司种植基地投入品的管理,特制订以下农业投入品的仓库管理制度:

1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库,农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库管理卡》。

2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

种植基地田间档案管理制度

为了种植产品具有可追溯性,特制定以下田间档案管理制度:

1、种植基地基本情况的记录:田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、定植期等)。

2、田间用药情况的记录:记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、采收情况的记录:记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理成册,保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

种植基地农药使用管理制度

为了规种植基地农药的使用,特制订以下农药使用管理制度:

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用有机种植级农药,绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主管领用。

6、农药使用的规定:

7、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药;

8、喷洒时须密切注意现场气象状况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻作物上。

9、种植员须根据施药进度,严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%;

10、喷洒器具的集中管理:每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管的残留农药。药具经清洗后,放入专用仓库由仓库管理员妥善保管。

工艺部岗位职责

工艺部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

本职描述:在技术部经理的领导下,负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定;组织制定工艺技术工作规划,负责工艺部门工作的开展及落实。 岗位职责: 职责一:职责表述:负责工艺部门管理制度的起草和修订工作; 工作任务:按规定程序,对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认;编制产品工艺文件;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 职责二:职责表述:参与新产品的评审; 工作任务:参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计,完善小批试制报告; 职责三:职责表述:完善生产工艺技术的改进,提高生产效率,降低生产成本; 工作任务:做好工艺技术资料的制定、归档,组织工艺人员勇于创新,领导新工艺、新技术的试验与研究,落实工艺试验结果并推广应用,积极开展技术改进工作,落实技术改进方案与措施,不断提高工艺技术水平; 职责四:协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训; 职责五:完成领导安排的其他事项;

本职描述:负责产品工艺流程的跟踪与维护; 岗位职责: 职责一:职责表述:负责产品工艺文件的制作; 工作任务:编制产品工艺文件,制定标准的材料消耗工艺,制定标准工时,设计工装图纸; 职责二:职责表述:生产现场的异常分析; 工作任务:工艺工程师要深入生产现场,掌握产品质量情况;指导车间一线生产,及时解决生产中出现的技术问题,做好工艺技术服务工作; 职责三:职责表述:新品小批试产的跟踪; 工作任务:负责新品小批试产过程跟踪,记录小批试产结果,提出改善措施; 职责四:对新进员工的生产技术指导与培训; 职责五:完成领导安排的其他任务;

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权.1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平.1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件

2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性. 3.1.3.负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证. 3.1.4.分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题,会同有关

生产部 部门职能说明书

生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导,改善工作态度,提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工;对部门员工进行培训、指导,提升部门团队能力;落实公司制度,提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量,对发生的质量问题,参与公司质量问题分析,监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度,定期检查本部门安全教育执行情况;及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况,并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件;组织生产安全;把握生产进度,实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制;生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理,按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部:公司各职能部门 外部:供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本, 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率;生产费用 2.生产计划完成率;交期达成率;产品质量合格率;劳动生产率;安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权,权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;有权考核部门人员、决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权. 1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平. 1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.

1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件 2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。 2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。 2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性.

工艺部门岗位职责

一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。

(3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家与上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2、技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理与工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。 (3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查,制定中长期工艺发展规划,提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研与老产品用户访问。审批重要产品工艺方案,主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T、作。积极采用国际标准与国外先进标准、不断提高工艺技术水平与工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件与工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3、总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度与工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度与工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案与关键零部件工艺方案的讨论与制定工作,会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决与协调工艺科研过程中出现的技术问题,确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。

生产岗位职责说明书.doc

生产岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的生产岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,欢迎大家前来阅读,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 生产岗位职责说明书 1、岗位标识信息。产品审核员,隶属品质保证部。直接上级:QC主管;可轮换岗位:抽检员。 2、岗位工作概述。执行产品的最终审核,确保出厂产品的质量。 3、工作职责与任务。最终产品,检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。 4、工作绩效标准。完成产品检查计划,被审核品种100%达到用户要求,包装审核品种100%标签正确。 5、岗位工作关系。内容关系:所受监督:在产品审核方面,接受管理者代表的指示和监督;所施监督:本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系:在产品、资料方面,与制造部发生协作关系,在产品检验方面,与市场部发生协作关系。外部关系:一般情况,不直接与公司外部机构或人员发生联系。 6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

7、岗位工作时间。根据具体情况而定。 8、岗位工作环境:部分时间在室内工作,温度、湿度适宜,无噪音、无粉尘等污染,照明条件良好。 9、知识及教育水平要求。PCB制程,基本机械知识,产品知识,国家英语四级考试60分以上,计算机基本操作。 10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法,了解抽样方法,能够核对英文字符。 企业运营管理,是人财物产供销的平衡,从人机料法环现场管理入手,生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系,长期坚持形成日常行为,提升效率。 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

生产部组织架构图及岗位职责描述

生产部组织架构及岗位职责描述 岗位职责-生产部长 所属部门:生产部 直接上司:总经理 部门性质:对公司的生产部事务进行全面的管理 管理权限及职能:在总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。 1)根据公司整体发展目标,制定年度生产计划;并根据每月销售订单,编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 2)负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 3)准确掌握生产任务状况,合理安排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 4)负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。 岗位职责-生产主管 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安

全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 1)协助生产部副经理做好车间各项管理工作。 2)车间新员工进行面试,决定是否录用工作。 3)车间新员工工作及住宿安排。 4)车间各项规章制度执行工作。 5)车间各岗位人员月考核的初审工作。 6)车间各项数据的记录、汇总工作。 7)组织车间生产例会。 8)处理车间日常各项行政管理以及5S实施工作。 9)车间人员晋升的审核工作。 岗位职责-生产工艺 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:负责车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导。 1)根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配; 2)参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性; 3)协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题; 4)审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据; 5)编制工艺手册、质量控制指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产; 6)协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;7)负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档; 8)负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。 9)参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。10)参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。 11)负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

生产部经理的岗位职责说明书

生产部经理的岗位职责 (一)生产副总经理岗位职责: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪 3. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度 6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4.负责组织生产现场管理工作 5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

工艺员岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称工艺员标准编号 所属部门技术部职等职级五级 直接上级职位部长直接下属职位 晋升方向技师、技术厂长轮转岗位工艺审核员、调度员二、岗位概要 织带工艺的设计;仿样与改进;技术改进;生产技术服务;配合新品开发。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.按时完成仿样与设计工作。 2.按时完成工艺的改进工作。 3.配合新产品的开发工作。 4.生产的过程技术服务与指导工作。 5.打样机、办公室的6S管理工作。 6.配合子公司做好技改工作。 7.按时完成工艺单的制作。 8.完成上级交办的临时工作。 1.根据设计要求选 择机型与原料; 2.工艺改进的建议 与试改权; 3.无工艺执行的审 批权; 4.生产过程技术服 务与指导; 5.不准装拆电器设 备。 KPI指标 1、打样完成率; 2、工艺改进计划完成率; 3、工艺准确率; 4、交期的投诉。 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间,偶尔加班。 工作环境描述织带车间、染色车间与办公室。 危险性描述危险系数较高,有花链压手、织针扎手危险。使用工具设备织车、染机、电脑、织机维修工具。五、工作沟通

类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容 组织内部沟通 部长一般重要交期、更改原料、机型部门同事经常重要工作沟通、工艺确认各子公司、相关职 能部门 频繁重要工作沟通、协调 组织外 部沟通 六、任职资格 项目必备条件 教育培训 背景 学历大专 其他纺织相关专业。 培训经历技术相关知识、工艺知识及应用等培训。 工作经验 要求工作经验 在织带行业从事3年以上调机工作,并有工艺制作2年以上工作经 验。 能力要求较强的沟通能力、计划执行能力、纺织原料的认别能力。 基本技能 要求 内容能熟练调试常见织带机,熟悉织物组织及会认别纺织原材料。 个人特质 要求 内容强烈的责任心、敬业、为人诚实正直、工作原则性强、具有成就动机。 七、修订版次及修订时间 修订版次第二版修订时间 部门负责人分管领导 人力资源部管理者代表

生产工艺部岗位职责

值班主任兼调度员岗位职责 1、遵守法律.法规,合理进行劳动组织工作。检查督促各部门各工种,劳动纪律,工艺纪律,安全纪律,操作规程执行情况,并公平公正地实施奖励和处罚。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班的生产情况和设备运行情况,处理上一班遗留问题。 3、了解本班使用原料配比变化及粒度情况,发现问题及时处理调整。 4、了解本班设备运行情况,包括原料车间、生产车间、PLC配料、水泵房、空压机房及三班电钳工检修情况。 5、当班发现问题及时协调安排各作业部门解决,无法解决汇报上级领导。 6、当班发现任何事故,按四不放过的原则及时组织分析,书面报告形式报上级部门并提出处理意见和建议。 7、进入生产车间自觉按要求,规穿戴好劳防用品,做到要求群众做到的事自己首先带头做到。 8、保证公司上级领导下发的指令畅通。完成领导交办的其它任务。 9、认真填写好生产调度日志。总结当天的生产工作情况,做到记录准确清晰。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

生产工艺员岗位职责 1、遵守法律、法规。 2、核对进公司原材料是否符合合同约定的技术标准。 3、严格按照标准实施工艺过程控制。 4、根据公司原料资源状况精心合理设计料批配比。 5、严格按作业指导书所规定的工艺程序执行。 6、发现品质波动及时调整入炉原料,保证产品合格率99.8%。 7、每天检查各关键工序是否按作业指导书运作并提示奖罚建议。 8、进入生产现场规穿戴好劳动防护用品。 9、发生质量异常及时调查分析处理。

班长岗位职责 1、进入生产车间按规穿戴好劳防用品。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班生产情况和设备运行情况。 3、检查本班出勤情况及劳防用品穿戴是否规,合理安排好具体工作。 4、检查各岗位工艺纪律操作规程执行情况,实施奖励和处罚。 5、严格把好产品质量关,督促炉前副班长加强产品质量自检及工序过程工作质量检查。做好违章必究,违纪必罚。 6、把车间,值班主任布置的生产任务和工作分解到员工预以按时保质保量完成。 7、当班发现问题及时排除,无法排除汇报请示值班主任安排解。 8、检炉面工工作质量做到按时巡检,按规定要求下放电极,和炉盖.烟道密封工作。做到岗位不脱人,保证生产设备运行正常。 9、检查配电工工作质量,做到按时按标准对变压器.油冷却器进行检查,认真准确把各类数据填写到生产日志上,做到无涂改。 10、服从值班主任的工作安排:包括临时人员调配。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

工艺部经理目标责任书

xxx目标责任书 工艺部经理 xxx保安器材有限公司xxx年4月

一、工艺部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属CEO,向CEO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、技术部经理和质量部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:工艺部下属员工 任用资格: 由执委会/CEO/任命 主要任务: 工艺部经理在CEO的指导下,总体负责公司生产工艺方面的工作,参与质量管理的工作,以及负责下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划,并负责实施,并对考核激励政策的制定提供建议 ?部门管理工作: -管理部门费用 -协调与其他部门的接口工作 -主持本部门例会

-出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作: -负责生产工艺的环节 -绘制合格的工艺图,并改进原有的不完善的图纸 -负责解决生产现场的工艺问题 -制定和修正生产部门的消耗定额 -制定和修正生产部门的工时定额 -制定和修正生产和外协加工的产品检验标准 -制定和修正产品加工工艺 -负责指导和检查生产过程中的工艺执行情况 -参与产品试制 -设计工装 -参与设计方案的工艺评审 -负责就工艺制定过程中发现的设计问题向设计部门反馈 近期的重要任务 ?组建工艺部,招聘合格的工艺工程师、工艺员和定额员 ?工艺设计 -整车装配工艺设计 -零部件加工工艺设计 -操作规范设计

整车装配工艺设计 -工时定额 -材料定额 -消耗定额 一、薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:6万元。 每月固定发放薪水2500元人民币;每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对工艺部经理进行考核,考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。额度为0-1.2万元。 二、考核指标和权重 1.每半年考核的常规KPI指标:

工艺部部门职责及岗位说明书

工艺部部门职责及岗位说明书 编号: 文件起草: 文件审核: 文件批准: 金秋彩色印刷有限公司

目录 目录 0 工艺部部门职责 (1) 工艺部经理岗位职责 (1) 工艺部工艺审核员岗位职责 (2) 工艺部工艺组长岗位职责 (2) 工艺部工艺跟单员岗位职责 (2) 工艺部资料员岗位职责 (3) 工艺部工艺员工作流程 (3) 工艺清单 (10)

工艺部部门职责 1.工艺部组织机构图 2.部门职责 2.1负责组织、制定、修订生产工艺部相关制度、规定; 2.2负责工艺审核; 2.3负责工艺设计并制作生产加工单; 2.4负责模切、烫金版、丝网版外协制作; 2.5负责配合ISO9000、ISO14001体系审核; 2.6负责原辅材料的申购、确认; 2.7负责工艺清单的监督执行; 2.8负责打样、印样、签样的收集、保管; 2.9负责制定本部门培训计划和相关岗位技术规范; 2.10负责召集、组织工艺评审。 工艺部经理岗位职责 1.1负责部门日常管理工作; 1.2负责监督生产工艺落实情况; 1.3负责组织部门员工培训; 1.4负责发现生产过程中出现的工艺问题并总结培训;

1.5负责开好工艺例会,让部门员工得到持续提升; 1.6负责召集、组织工艺评审。 1.7负责制定印装加放规范,负责制定原辅材料申购规范 1.8负责制定客户资料(数码样、传统样、激光样、收件签样)的存取制定和 销毁规定; 1.9负责ISO9000、ISO14001质量、环境体系认证; 1.10负责本部门的卫生、安全工作; 工艺部审核员岗位职责 1.1负责审核生产加工单; 1.2负责参与工艺设计; 1.3负责原辅材料申购规范的制定、审核; 1.4负责总结生产加工单中出现的问题并向经理提供相关数据; 1.5负责ERP系统的升级改善; 1.1负责完成经理交代的其他任务; 工艺跟单员岗位职责 1.1负责对客户资料进行检查、分析; 1.2负责工艺设计并编写生产加工单; 1.3负责原辅材料的申购; 1.4负责模切板、烫金版、丝网版的申购; 1.5负责蓝纸的确认; 1.6负责制版加工单的编写; 1.7负责产品质量、进度的跟进; 1.8负责和营业沟通生产进度、交货时间和产品质量要求; 1.9负责完成部门领导、公司领导交待的其他任务。

产品研发部岗位职责说明书

岗 位 职 责 说 明 书 适用范围:产品研发部————————————————————————————— 二零一六年八月 产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位 产品研发部部长

产品研发部经理产品研发部设计师 产品研发部校核员 产品研发部审定员 二、主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划。 5.优化产品结构和方案 三、岗位职责 (一)产品研发部经理岗位职责 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划,负责具体实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核; 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参与研发及管理工作; 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行; 4.负责指导仓库和设计资源库的建设,并推进建设进程,促进资源共享; 5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训; 6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作; 7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等; 8. 配合横向部门的工作,对部门运营给予支持; 9. 完成领导交办的其他事务;

直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 (二)产品研发部部长岗位职责 1.全面管理产品开发部的各项工作,负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门个技术岗位的工作配合; 2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档; 3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习,不断提高整体艺术水平; 4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题,指导设计重大技术问题的研究和处理; 5.负责新产品的开发并组织实施; 6.负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查; 7.协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

生产部经理岗位职责说明书.doc

生产部经理岗位职责说明书1 生产部经理职务说明书 岗位名称生产部经理岗位编码所属部门生产部 岗位类别管理类三级顶岗岗位常务副总、 副经理晋升目标生产副总、常务 副总 直接上级常务副总直接下级副经理、跟单员、统计员、计划员 任职条件 1、教育及学历要求 大专以上学历,以企业管理专业为主。 2、专业知识 受过品质管理、物料管理、生产管理、企业管理、ISO/9001质理体系管理等方面的专业培训 3、工作经验 具有8年以上生产管理相关工作经验,3年以上生产部主管职位以上工作经验。 4、技能技巧

(1)熟悉生产运营管理,能够主持生产运作。 (2)熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力,有一定的财务知识。 (3)具备极强的均衡生产观念,有极强的进度控制能力。 (4)有较强组织协调、决断、创新能力。 (5)具有较强的战略思考能力。 (6)具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。 7)具有一定的文字功底和语言表达能力、良好的沟通能力。 (7)其它相关工作。 工作概述全面管理公司的生产活动,对公司生产过程中遇到的重大问题进行决策 工作内容(1)在常务副总经理领导下,负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 (2)负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 (3)负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期主持召开月度生产工作会议。(4)负责组织召开三天一次的生产调度会。 (5)负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作,及时安排、组织新产品试产。

(6)负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 (7)负责组织做好生产统计核算工作。 (8)负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比。 (9)负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。 (10)负责本部门质量记录的检查完善工作。 (11)完成上级安排的其他工作及协助其他部门工作。 权责范围 1、权利 (1)有对生产计划的决定权和生产调度权。 (2)有对生产各项工作在职责范围内的审批权。(3)有对生产管理费用限额范围内的审批权。4)、本部门员工奖罚权; 5)本部门员工薪金建议权; (6)其他相关权利。 2、责任 (1)建立健全本部门各项质量管理制度。 (2)指导、引导本部门人员达成质量管理目标。(3)关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。(4)对本部门人员的培训和业务指导。

某中型制造业制造部部门职责及人员编制说明书

制造部部门职责及工作说明书制造部组织结构图

制造部人员编制及配置

制造部部门职责 一、制度拟订与执行 1.贯彻执行公司各项规章制度; 2.建立健全公司生产制造管理规章制度、业务流程,并监督执行; 3.拟订并执行部门管理制度和部门工作流程。 二、生产计划制定 1.负责根据公司发展战略及年度经营目标,制定制造部年度生产计划,报总经理 批准后组织实施; 2.负责公司生产调度工作和跨部门的生产协调工作,主持公司生产作业会和经营 活动分析报告会及相关的各种生产专题会。 三、生产管理 1.按照商务计划令和公司下达的月度生产计划,分解各车间、各班组的月度、周 生产计划; 2.负责规划生产系统的批次管理,并组织落实实施,并管理生产系统的投入产出, 保证准时制生产,并对生产完成情况进行考核; 3.负责公司生产现场管理6S的归口管理工作和综合性检查、考核、评比、申请、 验收工作; 4.协助技术部做好产品试制工作; 5.控制产品原材料消耗、物耗、能耗,控制生产成本,协调现场生产,改进现场 管理; 四、质量管理 1.负责生产过程中各环节的产品质量控制,完善生产质量控制手段,不断提高质 量产品合格率; 2.协助质量管理人员进行质量事故调查和处理; 五、技术管理

1.负责处理外协、**、装配和注塑的技术问题; 2.负责监督工艺纪律执行、审理不合格品、进行工艺过程改进及失效分析; 3.配合技术部改进生产技术工艺; 六、生产安全管理 1.负责公司的生产安全、技安、环保、消防的归口管理工作,并组织相关考核培 训、演习和竞赛; 2.负责相关器材、设备的配置、计划,并对其状态进行管理。 3.负责重大安全、环保事故的调查、处理及重大安全、环保隐患的整改工作。 七、设备管理 1.负责根据公司需求,组织进行设备采购的市场调研工作,完成可行性报告,报 总经理批准; 2.负责组织设备采购工作; 3.负责编制生产用设备操作手册及设备和模具的日常检查、保养及维修; 4.指导、参与设备事故应急处理,分析成因,总结改进; 八、生产信息管理 1.负责公司产量及生产进度的统计工作,并定期组织汇总分析、报告,按要求报 送各类报表; 2.负责按公司要求定期组织生产系统的盘点工作; 九、部门管理 1.制定本部门人员岗位责任和业绩目标; 2.实施部门员工的业绩考核、面谈与技能培训,促进员工与公司共同发展; 3.编写部门工作计划和工作总结; 4.组织部门工作例会。

包装部岗位职责说明书

包装部岗位职责说明书Newly compiled on November 23, 2020

包装部岗位职责说明 一.包装部主管工作职责范围 1.是包装部贯彻执行落实公司管理制度、安全生产、环境卫生与6S的(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一责任人。 2.安排分配各项生产任务给下属各职能人员完成、并监控其工作落实情况、执行 力度、生产进度和质量标准。 3.人力资源的管理、培训、申请、配备与任用,监督每天的上班人数和员工的异 常行为,把脉员工作业心态,及时提出有效整改措施,使整个团队工作精神融入不断发展的企业文化。 4.负责下属批假及员工一天以上批假,审核组长每天允许的组员批假情况,员工 请辞书面接收上报与回传,请辞呈批后跟进手续办理与岗位交接工作。 5.跟踪并监管包装工艺工时评估的制定与复核。 6.培训提升下属干部的管理和工作能力,协助解决工作中存在问题。 7.不断培训、引导、改善、提升各职能作业技能人员的作业效率和工作技能,把有关改革进行试点、推行与颁布实施。 8.贯彻执行公司上层指示,加强各部门的沟通与协调,有任何疑问必须及时向有关负责人提出,并经双方确认方可执行。 9.水、电、机修、消防等后勤杂务的处理以及突发事件的解决。 10.每周主持组员总结工作会议,检讨过去一周的工作存在问题,讨论改善方法,采

取合理有效建议,强调改善执行实施工作目标。 11.提前做好生产计划,未能按时完成交接的生产,提前7天或允许时间范围内向有关负责人反映,并重新协调生产工作。 二.包装部生产主管工作职责范围 1.负责落实执行完成主管交给各项生产任务,提前有序安排每组生产计划,做好生产进度和异常问题的监控工作,发现问题及时向主管会报。 2.把接收到的生产货单(包含辅料单),做好记录和核对,发现问题及时上报部门主管或该项目直接负责人,以寻求解决问题,确保生产和质量有效控制。3.负责每份生产单的产品货物和辅料到位跟进工作,及时向定型和辅料仓跟进物料的按时供给。 4.准确统计、整理各组生产日报表,监控各组按时完成各货单的清尾工作。5.配合部门主管加强各组长业务能力的培训,不断提升各组长的生产管理能力。 6.负责每一张订单的生产进度和中查、尾查的监管,以及尾查后的还原工作。7.配合部门主管和协助各小组长共同把包装车间的生产能力和员工素质全面提升达到符合所有客户要求。 8.把所需包装辅料规格鉴定和规划好给采购。 三.包装部质检主管工作职责范围 1.负责落实执行完成上级主管交给各项生产质量监控任务,提前做好产前正确生产板给各组长和质检,分别交代清楚包装工艺要求及注意事项。同时指导识别包装辅料的正确使用。

生产部门岗位说明书

生产部部门职责书 一、部门使命 建立完善精益生产管理体系,实现统一规范的标准化作业流程,大规模提升人员工作效率,持续推进员工思想建设、安全建设,培养优秀梯队人才,弘扬公司企业文化,监督和指导公司的设备管理工作,确保生产设备的有效运转,最终实现公司生产规划目标 二、部门架构图 三、部门职责 1.拟订和执行公司生产管理方面的 规章制度,建立和不断完善生产管理体系,保证公司生产活动规范有效的开展。 2.规范计划管理体系,综合平衡年度生产 任务,制定生产计划,全面跟踪生产进度,做到均衡生产,减少在库资金,降低半成品及外购产品的库存周期 3.参与制定公司生产计划,将计划进行分解和下发到相关部门。 4.组织并监督公司内外零部件的加 工生产过程、车间的组装生产过程,提高生产效率,确保生产计划的实现

5.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标 准,密切与各部门进行工作联系,加强与各部门的协调配合工作 6.组织生产运营、协调会议 7.领导制定“标准化作业体系”和“流水作业装配体系”,持续推进精益生产 管理 8.不断优化生产,改进生产工艺流程,提高产品质量 9.制定外协单位、采购价格评审机制,降低生产成本 10.加强对本部门的成本控制,编制年度预算并审核部门员工工资表 11.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则 12.组织本部门员工的业务指导和培训工作 13.负责公司的生产安全管理工作,确保生产安全。 14.负责公司的生产安全管理工作,确保生产安全。

岗位说明书

7 对精益生产进行深入细致的研究,从计划角度杜绝浪费10% 8 100% 9 10 三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置) 四、工作协作关系 范围对象协作关系描述 本部门生产副部长、各主管、组织指导日常生产工作 部门间(公 总经理、各部门部长协调配合工作 司内部) 公司外部外协单位、材料供应商良好的合作关系 五、工作特征 评价要素特征描述 办公(工作)地点一般在室内工作或往来于厂内外 工作的时间特征正常班 工作环境基本不接触噪音,尘毒等物质

公司生产部厂长职位说明书标准范本

编号:QC/RE-KA3589 公司生产部厂长职位说明书标准 范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

公司生产部厂长职位说明书标准范本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 公司生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1、执行公司的各项规章制度及上级指令 2、负责生产的全面工作,对分管副总负责 3、据订单及原料情况合理安排生产

4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7、与其它部门相互沟通、协调 8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9、定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公

工艺室助理主任岗位职责说明(doc 2页)

工艺室助理主任岗位职责说明(doc 2页)

生产工艺室岗位职责说明书 部 门 生产制造部 岗位 名称 工艺室助理主任 人员配置 1 直接上级 生产制造部部长 直 接 下 级 结构工艺员; 性能工艺员; 技术翻译及文员 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作 依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责 部门职能要求 对业务流程进行规范及指导 业务流程优化 拟定每月工作计划及总结报告 每月一次 负责完成公司/生产制造部下达的各项任务 按要求完成 组织公司工艺管理及与公司各部门的协调配合工作 工艺合理,生产效率 高,成本低 2,编制工艺技术文件 审校翻译的外来技术文件 按要求完成 指导生产车间编制生产工艺流程图、组装图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文 件 按要求完成 组织编制材料工艺定额和生产工艺定额 3,负责公司生产工艺管理 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 对车间的工艺劳动纪律的监督 定期(每月/每周) 协助公司生产车间进行工人的技能等级考试 每月 4,生产工艺技术的改进 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 及时 负责生产工艺的技术变更 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 按要求进行 针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关 5,推进国产化进程 负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程 按要求进行 负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程 按要求进行 6,负责组织工业工程的推广与管理 制定产品、零部件的工时定额,编制“生产能力标准” 提供生产能力标准 组织推广与应用工业工程 提高生产效率

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