现代管理专题平时作业共四次1
《现代管理专题》作业一案例答案
《现代管理专题》作业一案例答案第一篇：《现代管理专题》作业一案例答案《现代管理专题》作业一案例答案二、案例（78分）联想：中国第一个学习型组织？要求：请结合教材中的有关知识经济、知识管理以及学习型组织的理论阅读本案例，并写出一篇心得体会，字数在1000字以内，题目自拟。
联想——中国第一个学习型组织（参考）联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构，近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一，联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，是一个非常善于从合作中学习的公司，也是一个非常善于从自己过去的经验中学习的公司，从而使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构、管理方式，从而健康成长。
一、从合作中学习。
早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，对于联想成功地跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内技术合作，与计算机界众多知名公司，如英特尔(Intel)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
二、向他人学习。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业优秀企业以及顾客等各种途径学习。
联想现在已成为中国计算机世界的“领头羊”，其一举一动都已成为别人注目的焦点，同业其他公司对于联想来说似乎没有什么值得学习的地方。
国开（山西）50864《现代管理专题第四次形考测验复习资料答案
国开（山西）50864《现代管理专题第四次形考测验复习资料
答案
现代管理专题第四次形考测验作业资料答案
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【题目】
精神层的组织文化是指（）
A. 厂容厂貌
B. 产品形象
C. 员工风貌
D. 沉淀于组织及员工心理的意识形态
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：沉淀于组织及员工心理的意识形态
【题目】
党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围，这种组织成为（）
A. 弱文化
B. 强文化
C. 中强度文化
D. 亚文化
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：强文化
【题目】
为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（）
A. 俱乐部型
B. 堡垒型
C. 学院型
D. 棒球队型
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：学院型
【题目】
非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有及强的知识性和忠诚感的组织文化是（）
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：俱乐部型
【题目】
只有工作绩效才是确定报酬唯一标准的组织文化是。
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
2020年秋季学期《现代企业管理方法》第四次平时作业
2020年秋季学期《现代企业管理方法》
第四次平时作业
此外，还应注意生产过程的经济性、灵活性和自动化程度，以及生产过程的精确性、柔性和电子化程度等现代生产过程组织的新要求。
2.生产作业计划编制的方法有哪些？
答：
生产作业计划编制的方法包括在制品定额法和生产周期法等。
在制品定额法是按照生产过程中每个生产部门的生产定额来编制生产作业计划。
而生产周期法是以生产周期为单位，根据生产目标、生产能力和生产周期来编制生产作业计划。
3.生产控制的关键点有哪些？
答：
生产控制的关键点包括生产作业核算、过程进度和出产进度。
生产作业核算是指对生产过程中的各项指标进行核算和分析，以便及时发现和解决生产过程中的问题。
过程进度是指对生产过程中各个环节的进度进行控制，以确保生产过程的顺利
进行。
出产进度是指对生产出来的产品的数量和质量进行控制，以确保生产出合格的产品。
2.厂址选择的因素包括接近顾客、劳动力状况、能源供应、自然条件和基础设施、土地和建筑成本以及环境因素等多个方面。
3.“7S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安
全和节约这七个方面。
这些活动的目标是提高现场的环境质量和职工素养，从而推动企业的发展。
要求组织均衡生产、物流有序化、设备状况良好、纪律严明、管理信息准确、环境整洁和文明生产等。
通过这些要求的实现，可以提高企业的效率和竞争力。
现代教育管理平时作业
现代教育管理平时作业
（原创实用版）
目录
1.现代教育管理的概述
2.现代教育管理的特点
3.现代教育管理的实施策略
4.现代教育管理的挑战与未来发展
正文
一、现代教育管理的概述
现代教育管理是指对教育行政部门、学校及其他教育机构的管理活动，以实现教育目标和提高教育质量。
现代教育管理具有以下特点：重视教育目标的实现，强调教育质量的提高，倡导教育管理的科学化、规范化和法治化，注重教育管理的信息化和智能化。
二、现代教育管理的特点
1.目标导向：现代教育管理注重教育目标的实现，通过制定明确的教育目标，引导教育行政部门、学校及其他教育机构的工作。
2.质量意识：现代教育管理强调教育质量的提高，通过建立科学的教育评价体系，促进教育质量的持续改进。
3.科学化、规范化和法治化：现代教育管理倡导教育管理的科学化、规范化和法治化，通过完善教育管理制度，提高教育管理的效能。
4.信息化和智能化：现代教育管理注重教育管理的信息化和智能化，利用现代信息技术，提高教育管理的水平和效率。
三、现代教育管理的实施策略
1.制定明确的教育目标，引导教育行政部门、学校及其他教育机构的
工作。
2.建立科学的教育评价体系，促进教育质量的持续改进。
3.完善教育管理制度，提高教育管理的效能。
4.利用现代信息技术，提高教育管理的水平和效率。
四、现代教育管理的挑战与未来发展
随着教育改革和社会发展的深入，现代教育管理面临着许多挑战，如教育资源配置的不均衡、教育质量评价体系的不完善、教育管理信息化和智能化的水平不高等。
2021年春季学期现代管理专题第4次平时作业
20214一、名词解释（共2题，共10分）待批阅1、意会型知识本题分值：5分您的答案：而不能用书面语言、图表或数学公式表达的知识，非系统阐述的知识，叫做意会知识。
教师评价：2、重复博弈本题分值：5分您的答案：同样结构的博弈可以一次次重复进行的博弈。
教师评价：二、单选题（共5题，共20分）得分：20分1、以下说法正确的是（）。
A :在同一博弈中，不同博弈方的可选策略或行为只有一种B :规定一个博弈必须对得益做出规定C :同一博弈，次序可能不同D :得益只可能是正值得分：4分本题分值：4分您的答案：B2、一般认为，1944年（）合著的《博弈论与经济行为》一书的问世，标志着博弈论科学体系的创立。
A :古诺和伯特兰德B :艾奇沃德和斯坦尔伯格C :冯.诺依曼和摩根斯坦D :纳什与土克得分：4分本题分值：4分您的答案：C3、知识资源的（）特征使得知识资源成为知识经济时代对企业财富增长起巨大作用的极其重要的战略资源。
A :企业的知识资源是无形的B :企业的知识资源可以反复利用C :企业的知识资源不会枯竭D :企业的知识资源的使用不会出现边际报酬递减得分：4分本题分值：4分您的答案：D4、无论对于组织或个人，（）是实施知识管理的基础。
A :知识积累B :知识共享C :知识交流D :知识活动得分：4分本题分值：4分您的答案：A5、（）是知识管理三个原则中的最高层次。
A :积累。
现代管理专题平时作业答案
现代管理专题平时作业答案得分教师签名现代管理专题第1次平时作业得分批改人一(名词解释:(10个，每个2分，共20分)1(知识经济(经合组织的定义)——知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济～知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2(企业再造——企业再造也叫做企业流程再造～是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善～从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3(工作设计——工作设计是指为了有效地达到组织目标～合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4(学习型组织——学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5(企业持续发展——企业的可持续发展～是指企业在一个较长的时期内～通过持续学习和持续创新活动～形成良好的成长机制～企业组织在经济效益方面稳步增长～在运行效率上不断提高～企业的规模不断扩大～企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
6(连续式流程——P277(共同愿景——共同愿景是一个期望的未来景象～是一种召唤及驱使人向前的使命～能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8(深度汇谈——P529(流程管理——流程管理是指以流程为基本的控制单元～～按照企业的经营战略的要求～对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理～全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系～以及与管理流程的适应问题。
10(异质群体——P22得分批改人二(判断正误并说明理由(10个，每个2分，共20分)1(知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
- 1 -( 错 )知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一的概念～是一种新型的经济形态。
2(涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是什么的知识。
( 错 )涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。
现代管理专题复习参考以及习题参考答案
/wlkc/course/zjwlkc/11/psz 平时作业及参考答案现代管理专题作业1平时作业1参考答案现代管理专题作业2平时作业2参考答案现代管理专题作业3平时作业3参考答案现代管理专题作业4平时作业4参考答案练习题及答案专题一习题专题一习题及答案专题二习题专题三习题专题三习题及答案专题四习题专题五习题专题五习题及答案专题六习题专题七习题专题七习题及答案专题八习题专题九习题专题九习题及答案专题十习题专题十一习题专题十一习题及答案现代管理专题作业1一、选择题（40分）1.传统工业经济投入的生产要素主要是( ),而知识经济时代主要投入的是( )。
A.土地B.资金C.技术D.知识2.知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的( )和规律方面的知识。
A.能力B.方法C.条件D.原理3.OECD认为：知识经济是建立在知识和信息的（）、分配和使用基础上的经济。
A.生产B.传播C.处理D.使用4.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
A．企业创造和拥有的无形资产 B.信息资源 C.智力资源 D.知识产权5.知识管理的原则包括（）。
A.积累B.以人为本C.共享D.交流6.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程8.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程9.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程10.CKO的中文含义是（）。
A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管11.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
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现代管理专题平时作业共四次
现代管理专题第一次作业
一、选择题
1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）
A、商业经济
B、邮电经济
C、知识经济
D、服务业经济
2、知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。
A、客观
B、事实
C、主观
D、非事实
3、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）
A、能力
B、方法
C、加工
D、处理
4、20世纪60年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）
A、顾客
B、竞争
C、变化
D、技术进步
5、企业再造的流程观念是指（）
A、按工艺流程设计组织结构
B、企业的整体活动是由各项连续性作业构成的
C、再造就是改变作业流程
D、流程性企业将成为未来企业的代表
6、企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
A、业务流程诊断
B、业务流程改造策略
C、流程再造
D、组织实施与持续改善
7、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行，这种流程叫做（）
A、分步流程
B、同步工程
C、连续式流程
D、平行式流程
8、学习型组织的概念是由（）最先提出的
A、彼得·德鲁克
B、彼得·圣吉
C、阿吉瑞斯
D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
9、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）
A、阿吉瑞斯B彼得圣吉C、舍恩D、野中郁次郎
10、战略联盟的特征主要有（）
A、组织的松散性
B、行为的战略性
C、合作的平等性
D、合作关系的长期性
11、联盟伙伴的选择原则包括（）
A、平等
B、能力
C、承诺
D、合作
E、兼容性
12、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（）
A、根据联盟成员之间参与程度的不同
B、根据联盟所处市场营销环节的不同
C、根据联盟目标取向的不同
D、根据联盟竞争与合作配置不同
二、判断题
1、知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
（）
2、再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
（）
3、企业再造与企业重组没有太大的区别。
（）
4、组织学习就是个体学习的简单累加。
（）
5、在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。
（）
三、名词
1、知识经济
2、企业再造
3、共同愿景
4、战略联盟
四、简答
1、吴季松提出的知识经济的特征有哪些？
2、人类社会的发展经历了哪几个阶段，各阶段的主要特征是什么？
3、企业再造理论产生的背景是什么？
4、企业流程有哪几种类型？
5、学习型组织有哪些特征？
现代管理专题第二次作业
一、选择题
1、推进信息化的三项关键资源为（）
A、技术、组织管理、人
B、技术、方法、组织管理
C、人、技术、方法
D、方法、组织管理、人
2、企业的信息资源的特点包括（）
A、时效性
B、有序性
C、共享性
D、可储存性
3、企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）
A、MPR-MRPⅡ-闭环MPR-ERP
B、MRP-闭环MRP-MRPⅡ-ERP
C、闭环MRP-MRP-MRPⅡ-ERP
D、ERP-MRPⅡ-闭环MRP-MPR
4、准时生产（JIT）的概念是先由（）公司提出并推广的。
A、美国福特
B、日本丰田
C、日本本田
D、美国通用
5、供应链主要有（）以下几方面特征。
A、复杂性
B、动态性
C、面向用户需求
D、交叉性
6、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）
A、网上零售
B、网上贸易
C、网上交易市场
D、网上商店
二、判断题
1、企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。
（）
2、制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。
（）
3、敏捷制造最早是由美国著名的IT分析公司加特纳（Gartner Group Inc）提出的。
（）
4、电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动。
（）
三、名词
1、企业的信息资源
2、企业信息化
3、准时制生产方式（JIT）
4、供应链管理（SCM）
四、简答
1、企业信息化的内容有哪些？
2、企业资源计划（ERP）与制造资源计划（MRPⅡ）的区别是什么？
3、敏捷制造的特点是什么？
4、按电子商务的交易对象分类，电子商务可分为哪些类型？
5、目前网络营销市场有哪几种类型？
现代管理专题第三次作业
一、选择题
1、X理论和Y理论是由美国心理学家（）提出。
A、马斯洛
B、麦格雷戈
C、泰勒
D、德鲁克
2、双因素理论是由美国心理学家（）于1959年提出的。
A、赫兹伯格
B、马斯洛
C、弗罗姆
D、亚当斯
3、美国著名的心理学家和行为学家马斯洛于1943年首次把人的需要分为多个层次，具体包括（）。
A、生理的需要
B、安全的需要
C、友爱和最属的需要
D、尊重的需要
E、自我实现的需要
4、人本管理的原则主要有（）
A、个性化发展原则
B、引导性管理原则
C、环境创设原则
D、人与组织共同成长原则
5、组织文化的特征包括（）
A、实践性
B、独特性
C、可塑性
D、激励性
E、综合性
6、按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分为（）
A、主文化
B、亚文化
C、强文化
D、弱文化
7、当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（）
A、强文化
B、弱文化
C、中强度文化
D、中弱度文化
E、亚文化
8、非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（）。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
9、最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
10、哪一个战略是企业B的占优战略？
A、战略Ⅰ
B、战略Ⅱ
C、战略Ⅲ
D、战略Ⅳ
E、以上战略中没有企业B的占优战略
11、哪种策略组合是纳什均衡？
A、20，50
B、-20，20
C、40，-10
D、-10，25
12、知识管理的原则包括（）
A、积累
B、以人为本
C、共享
D、交流
13、从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
14、从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中这种知识转化模式属于（）
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
二、判断题
1、期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。
（）
2、组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。
（）
3、与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。
（）
三、名词
1、人本管理
2、组织文化
3、知识管理
4、博弈均衡
5、占优战略均衡
四、简答
1、人本管理的特征有哪些？
2、组织文化的含义及特征是什么？
3、霍夫斯坦特提出的表现国家文化差异的四个关键因素是什么？
4、说明纳什均衡与占优战略均衡之间的联系与区别？
5、举例说明先行者优势对于企业经营的重要意义？
现代管理专题第四次作业
小论文
题目：
请就中国的民营企业如何实现可持续发展谈谈你的看法。
要求：
全文2000～3000字，结合所学知识点，清晰阐述并论证自己的观点。
提示：
可从某个特定企业的实际发展状况入手进行分析阐述，也可以收集相关数据，进行共性分析；可以总结、分析成功的案例，也可以针对某个企业存在的危机或者失败的结果展开剖析。