现代管理专题作业二
现代管理专题-第二次形考作业-国开
现代管理专题-第二次形考作业--50864国开（甘肃）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题企业为竞争而合作，靠合作来竞争，竞争中的合作与合作中的竞争并存不悖。
对错参考答案是：“对”。
第2题企业再造与企业重组没有太大的区别。
对错参考答案是：“错”。
第3题企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。
对错参考答案是：“错”。
第4题企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。
对错第5题信息化等同于计算机化、通信网络化。
对错参考答案是：“错”。
第6题同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行。
对错参考答案是：“错”。
第7题团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。
对错参考答案是：“错”。
第8题涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道为什么的知识。
对错参考答案是：“错”。
第9题网络营销是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
对错第10题企业信息主管简称（）。
a. CEOb. CFOc. CKOd. CIO参考答案是：CIO第11题企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）。
a.社会化过程b.外化过程c.综合过程d.内化过程参考答案是：外化过程第12题准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。
a.美国福特b.日本丰田c.日本本田d.美国通用参考答案是：日本丰田第13题变职能观念为流程观念表示（）。
a.企业各类功能不能由于划分而被相互割裂b.传统的部门化设计应该结束c.企业中不应该再进行分工d.流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件参考答案是：传统的部门化设计应该结束第14题只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（）。
a.学院型b.俱乐部型c.棒球队型d.堡垒型参考答案是：棒球队型第15题在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
现代管理专题作业2指导
《现代管理专题》作业2指导一、名词解释1、战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时通过股份参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果。
2、企业信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。
3、企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业竞争力的过程。
4、范围经济指由企业扩大所提供的产品或服务的种类会引起经济效益增加的现象，它反映了企业产品或服务的范围同经济效益之间的关系。
5、供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
6、股权式战略联盟主要是指涉及股权参与的合伙形式，又分为对等占有型股权式战略联盟和相互持股型股权式战略联盟。
7、信息是人和外界相互作用过程中互相交换的内容和名称。
信息是世界一切事物的状态和特征的反映。
8、敏捷制造是具有创造精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大类资源支撑下得以实施的，也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集中在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场进度作出快速响应。
敏捷制造比起其他制造方式具有更加灵敏、更加快捷的反应能力。
9、准时制生产方式即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
10、功能性协议是指契约式的战略联盟，有人称为无资产性投资的战略联盟。
它主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作。
比如，在联合研究与开发、联合市场行动等方面通过这种功能性协议结成一种联盟。
现代管理理论与方法作业二
现代管理理论与方法（作业二）1、美国管理学家麦克比在研究中，将管理者分为了哪四种类型？答：(1)“工匠型”，这是人类技术专家，对行政性事物和职位不感兴趣，他们热爱本专业，刻苦钻研，有一种一定要高出成果来的韧劲。
（2）“丛林斗士”型，这类人又分做两类：一类是“狮型斗士”，领袖欲特别强。
，有强烈的权力需要，干劲十足，敢冒风险；另类是“狐型斗士”，他们颇具野心，但没有“狮型斗士”的胆识与魄力，只好利用搞阴谋，耍权术之类手段去攫取权力。
（3）“企业人”型，这类人循规蹈矩，严守组织的既定政策与计划，忠实可靠，兢兢业业，只求稳妥无过，进取心与革新性不高。
（4）“赛手型”，这类人把人生看成一场竞赛，渴望成为优胜者，谈们善于团结别人，鼓舞别人，自身也具有进取心与干劲。
2、7S活动起源于日本，其内容包括哪7个项目？答：7S”活动的内容（一）整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
（二）整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。
通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料本文介绍了现代管理中的各种概念和知识点，包括企业合作竞争、企业再造与重组的区别、企业信息化的实现、从属需求的概念、信息化与计算机化、同步工程、团队研究、知识分类、网络营销、企业信息主管的简称等。
在此基础上，通过选择题的形式来检验读者对这些知识点的掌握程度。
正确答案是：1.对，2.错，3.错，4.错，5.错，6.错，7.错，8.错，9.错，10.d，11.b，12.b，13.b，14.c，15.c。
现代管理中，企业之间可以通过合作来竞争，这是一种新的竞争模式。
企业再造与重组是不同的概念，企业信息化的实现也不是简单的购买硬件设备和开发应用系统就可以完成的。
从属需求的概念是指最终产品和售后服务所需的零件等，而信息化不等同于计算机化和通信网络化。
同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行，团队研究则是指团队成员互相研究与实现共同目标的能力过程。
知识分类中，涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道如何做的知识。
网络营销并不是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
企业信息主管的简称是CIO，企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序为外化过程、综合过程、内化过程和社会化过程。
准时生产的概念最先由XXX提出并推广。
变职能观念为流程观念表示传统的部门化设计应该结束。
棒球队型的组织文化认为只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的。
知识经济是在工业经济之后出现的一种新的经济形态。
b.组织行为学c.心理学d.社会学参考答案是：组织行为学在现代经济中，XXX提出了“知识正成为真正的资本与首要的财富”的观点。
这意味着知识和技能比传统的资本和物质资源更加重要。
组织行为学不仅仅局限于个体行为的研究，而是关注企业文化和组织结构对员工行为和绩效的影响。
它涉及心理学和社会学等多个领域，以帮助企业提高效率和员工满意度。
现代管理专题形成性考核册原题+答案
现代管理专题作业1选择题参考答案1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（ABC）。
十一专题218页A．企业创造和拥有的无形资产 B.信息资源C.智力资源D.知识产权2.知识管理的原则包括（）。
ACD 十一章225-226A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
ABCD 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
B 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
D十一章228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
C十一章227A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是（）。
B 十一章229A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
B三章41A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括（）。
ABCDE 三49 -53A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是（ A ）。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉三章41C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括（）。
ABC 三章52A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2选择题参考答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.D7.C8.D9.B10.C11.B12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABC16.C17.A现代管理专题作业3选择题参考答案1.ABCDE2.AC3.BCE4.B5.B6.C现代管理专题作业4选择题参考答案1、ABCE2、ABCDE3、CD4、C5、A6、D7、A8、B9、C10、D11、ABCD案例2答案1、柯达公司的业务流程是怎样的？公司流程分流成再造前和再造后：（1）再造前：采用传统的以职能为取向的组织结构模式。
现代管理专题期末复习题
《现代管理专题》课程（省开）综合练习题第一部分形成性考核练习题现代管理专题作业1一、选择题1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
A．企业创造和拥有的无形资产B.信息资源C.智力资源 D.知识产权2.知识管理的原则包括（）。
A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是（）。
A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括（）。
A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是（ A ）。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括（）。
A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2一、选择题1．2O世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）。
A．顾客B．竞争C．变化D．技术进步2．变职能观念为流程观念表示（）。
A．企业各类功能不能由于划分而被相互割裂 B．传统的部门化设计应该结束C．企业中不应该再进行分工 D．流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件3.企业再造的流程观念是指（）。
现代管理理论与实务形成性考核作业二
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110060课程名称现代管理理论与实务评阅教师第二次任务共五次任务江苏开放大学任务内容：一、名词解释（每题5分，共15分）1、计划职能2、滚动计划法3、目标管理二、单选题（每题2分，共20分）1、“凡事预则立，不预则废”是强调（）。
A计划 B组织 C领导 D控制2、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中（）职能？A. 计划职能B. 组织职能C.领导职能D. 控制职能3、在管理的基本职能中，属于首位的是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制4、较早提出目标管理的是（）。
A梅奥 B孔茨 C吉尔布雷斯夫妇 D德鲁克5、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( ) 。
A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰C.行动方案确定之后就不能随意变更D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实6、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排D.以上三方面都是7、根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）。
A.战略计划B.具体计划 D.综合性计划 D.指导性计划8、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）。
A. 定性和定量结合B. 趋向与定性C. 模糊而不可控D. 具体而可控三、多选题（每题4分，共16分）1、按计划涉及的时限的长短划分（）。
A长期计划 B中期计划 C短期计划 D即时计划2、按计划内容的明确性划分，可分为（）。
A具体性计划 B指导性计划 C战略计划 D行动计划3、按计划的层次，可划分为（）。
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现代管理专题作业2
一、选择题（34 分）
1. 20世纪6O 70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）。
A. 顾客
B.竞争
C.变化
D.技术进步
2. 变职能观念为流程观念表示（）。
A企业各类功能不能由于划分而被相互割裂
B. 传统的部门化设计应该结束
C. 企业中不应该再进行分工
D. 流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件
3. 企业再造的流程观念是指（）。
A按工艺流程设计组织结构
B. 企业的整体活动是由各项连续性作业构成的
C. 再造就是改变作业流程
D. 流程性企业将成为未来企业的代表
4．企业再造的原则包括（）。
A以流程为中心B.顾客导向
C.以职能为中心
D.坚持以人为本的团队式管理.
5. 企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
A业务流程诊断B.业务流程改造策略
C.流程再造
D.组织实施与持续改善.
6.企业再造理论是由（）最先提出的。
A.弗伦奇和雷文
B.哈克曼和奥德姆
C.康格和卡伦果
D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
7. 流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进
行。
这种流程叫做（）。
A.分步流程
B. 同步工程．
C.连续式流程
D.平行式流程
A．B．C．D．
8．其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。
A物料需求计划 B.闭环物料需求计划
C.制造资源计划
D.企业资源计划
9. 企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（
A. MPR--MR ® --闭环 MP — ERP
B. MRP-闭环 MRP--MR 巴--ERP
C. 闭环 MR — MRP--MR 巴--ERP
D. ERP--MR 巴--闭环 MRP- MPR
10.
MRP 系统的三种输入信息中不包括（ ）。
A.
主生产计划 B.库存状态 C.反馈信息 D.产品结构信息
11. J IT 的概念最先由（ ）公司提出并推广的。
A.美国福特
B.日本丰田
C.日本本田
D.美国通用 12.
ERP 应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量
（）. A.系统运行集成化
B.业务流程合理化
C. 绩效监控动态化
D. 管理改善持续化 13. 供应链主要有 （
） 以下几方面特征。
15. 电子商务的主体是（ ）。
A.企业
B .消费者 C. 政府 D.网络服务商
16. 在网络营销市场中，购销双方为
“多对多”形式的是（
）。
A.网上零售
B.网上贸易
C.网上交易市场
D.网上商店 17.
以零售业务为主的网上交易形式是（ ）。
A.网上商店
B.网上拍卖市场
C.网上贸易市场
D.网上采购市场 二、案例（ 66 分）
柯达电子再造流程
柯达电子（上海）有限公司是美国柯达公司（
Kodak ）在上海的全资子公司， 1996年3 月建成投产， 现有员工 400 多人。
该公司主要负责柯达相机的生产， 其销售则由柯达公司上 海总部负责。
该公司产品主要有 APS 相机、CBIO 相机与一次性相机等。
公司成立之初，采 用了传统的以职能为取向的组织结构模式。
在这个组织结构中， 整个公司生产运作由执行经 ）。
A. 复杂性 B. 动态性 C.面向用户需求
D. 交叉性 14. M RRI 管理的特点包括（ A.计划的一贯性与可行性
C.动态应变性和模拟预见性 ）。
B. 管理的系统性和数据共享性 D. 物流、资金流的统一。