AntapluS品牌首发主题活动
CAN·TORP肯拓普：以“匠心”成就品牌之路
CAN·TORP肯拓普：以“匠心”成就品牌之路作者：吕杨来源：《纺织服装周刊》2015年第11期2015年初，知名户外品牌CAN·TORP肯拓普曾携“匠心十年”主题活动亮相，并精心打造独具品牌文化特色的“时间长廊”，将十年来品牌的发展历程、深厚的文化积淀及经典产品展现得淋漓尽致。
事实上，十年以来，CAN·TORP肯拓普之所以能够长期保持对户外产品的坚持、专注和精工细作，便是源于乐登集团董事长、CAN·TORP肯拓普品牌创始人陈瑞典自创业之初便开始坚持的“匠心”精神。
用“匠心”打造最好的户外产品“其实制鞋和做人一样，都是要尽心尽力。
一双好鞋，需要用心做每一个环节。
而一双好鞋的定义绝不仅仅只看流行元素和外表，脚感、版型、走路的舒适度同样重要。
因为我是做产品出身的，所以对产品有一种执着。
手工艺人个性沉稳，即使做企业，也不容易浮躁，因为做好一双鞋需要一道一道工序耐心打磨，要做出好品质不能投机取巧，只能脚踏实地。
”在谈到做出好产品的秘诀时，陈瑞典的话语中透出一种执着和诚恳。
众所周知，产品是品牌的根基。
一个品牌要真正得到市场的认可，首先要做到产品让消费者真正接受、喜爱。
而陈瑞典这种对工艺的尊重和不断追求极致品质的“匠心”，也驱使着CAN·TORP肯拓普能够保持十年如一日，对产品品质的不懈追求和执着探索。
长期以来，CAN·TORP肯拓普便是凭借着其对产品研发的不断探索和品质的严苛要求，赢得了户外专业领域及大众消费市场的广泛青睐。
乐登户外集团能够成为《中国登山鞋、登山服国家标准》起草单位，同时成为国家登山队、山地救援队指定产品，并在多次同类户外产品评选中荣膺“销量第一”的称号，便是CAN·TORP肯拓普产品品质优异的最佳证言。
以“匠心”促品牌稳步发展惧怕困难和挑战，便无法成就品牌。
除了对产品的专注和精工细作，陈瑞典也凭借着对市场的敏锐洞察和敢于挑战困难的执着“匠心”，带领着CAN·TORP肯拓普成功走出了一条差异化的稳步发展之路。
ISPO_Beijing_2024_户外产业呈蓬勃势头_新品齐聚展品牌多元风貌
品牌推荐文 / 张岩户外产业呈蓬勃势头 新品齐聚展品牌多元风貌ISPO Beijing 2024ISPO Beijing 2024亚洲运动用品与时尚展于1月12—14日在北京国家会议中心举办，共吸引了来自近500家参展商的700余个国内外品牌参展，迎来超3万名行业观众和运动爱好者。
在开幕式上，慕尼黑展览上海有限公司总经理徐佳表示：“经历了2023年的重启与新生，很高兴再次看到许多老朋友来展示过去一年的迭代成果，也更欣慰有诸多新面孔来到这里交流所得、达成合作。
加速体育产业变革是ISPO 进入中国20年来始终秉持的理念，ISPO 将进一步促进体育和文化、旅游、商业的融合，关注产业趋势变化，持续为业态更新、品牌与产品的迭代及从业者与爱好者的交流提供平台。
”品牌数较2023年增长超100%此次展会展示面积达3.5万平方米，参展品牌数大幅增长，比2023年增长超过100%。
参展产品涵盖冬季运动、户外运动、露营生活、城市运动、极限运动、骑行、车旅、滑板、匹克球等运动生活方式，展示了运动户外产业的前沿潮流趋势、创新产品及新技术，融合供应链、功能性面辅料等相关产业集群解决方案，为产业未来发展提供了新的思路及方向。
展会以加强多品类定位、促进产业间融合为出发点，以共同愿景为初心，ISPO 围绕“户外+”生态积极促进新业态的发展和完善，拓宽了展会品类维度，促进了多行业联动，为行业伙伴进一步开辟和拓宽赛道提供了重要的交流平台。
慕尼黑博览集团消费品类项目组执行总监TobiasGröber 表示：“ISPO 关注的不仅是买卖，更将着眼于完整的行业价值链及运动的长期影响力，关注品牌、公司及其背后的故事，关注运动员、产品、可持续性、创造力和数字化。
运动正在用更丰富的方式聚集更多人。
ISPO 将以运动新视角为座右铭，看见并放大运动在维护身心健康、创造聚合效应、促进可持续行为上的积极影响。
”现场迎来百余国际品牌参展，占总比近30%，来自加拿大、日本等国家和地区的品牌以展团的形式展现了各自的独特风貌。
儿童帽子品牌策划书活动3篇
儿童帽子品牌策划书活动3篇篇一《儿童帽子品牌策划书活动》一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于儿童用品的需求也日益增加。
帽子作为儿童日常穿着的重要配饰，不仅具有实用性，还能体现时尚和个性。
为了满足市场需求，打造一个具有影响力的儿童帽子品牌，我们策划了本次品牌活动。
二、活动目标1. 推出具有独特设计和高品质的儿童帽子品牌。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 吸引目标客户群体，增加市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点选择在人流量较大的购物中心或儿童主题商场举办活动。
五、活动内容1. 产品展示设立专门的展示区域，展示品牌的各种儿童帽子款式，包括不同年龄段、性别、风格的帽子，让消费者能够直观地了解产品。
2. 互动体验设置一些互动游戏和体验区，如帽子搭配比赛、手工制作帽子等，让孩子们参与其中，增加对品牌的兴趣和好感。
3. 品牌宣传通过现场宣传资料、视频展示等方式，向消费者介绍品牌的理念、设计特色、品质保证等信息，提高品牌的认知度。
4. 优惠促销推出一些优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
5. 亲子活动组织亲子互动活动，如亲子绘画比赛、亲子模特秀等，增进家长与孩子之间的感情，同时也宣传品牌。
六、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、品牌官方网站等渠道进行活动宣传和预热，发布活动信息、产品图片等，吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传在活动地点周边张贴海报、发放传单等，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示道具费用：[X]元3. 互动游戏和体验区费用：[X]元4. 宣传资料制作费用：[X]元5. 亲子活动费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过现场销售数据统计，评估活动对产品销售的促进作用。
2. 收集消费者的反馈意见和建议，改进产品和服务。
3. 对比活动前后品牌知名度和美誉度的变化，评估活动的宣传效果。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备安全人员。
手打牛肉丸营销策划案
手打牛肉丸营销策划案前言潮汕手打牛肉丸美誉盛传，名声在外。
但是，美味弹牙的手打牛肉丸却总是犹抱琵琶半遮面般羞涩，市场上很少见到其庐山真面目，很多人都只是听说而已，真正尝到的少之又少。
通过调查我们发现，手打牛肉丸包装进入超市，具有很大的市场前景，能够充分满足有需求欲望的这类人群对于产品优质性、便捷性等的需要。
目前手打牛肉丸竞争者较少，这是一个很大的市场空缺，有机会进入。
通用磨坊在广州设厂，旗下品牌知名度高，如湾仔码头等，但其产品线较少，需要扩展。
“潮”工作室自创“好品道”手打牛肉丸这一品牌，为上头公司通用磨坊做营销策划。
本策划案通过市场调查，选择了中国东部一、二级城市目标市场，目标人群锁定在中高端收入的年轻白领和家庭主妇。
并分别根据目标人群赋予产品丰富立体的形象：永不言败、努力拼搏的坚强品格和多姿多彩、营养健康的品位生活，从而唤起目标人群对于产品更深厚的感情并实现购买。
产品设计多种规格、多种口味的牛肉丸产品，满足不同消费者的不同需求，并通过通用磨坊已有的销售渠道，打开市场，创新更丰富的渠道管理策略，进而实现稳定销售。
由于在竞争上处于相对优势，以及目标人群有足够的消费能力，采取快速撇脂和认知价值定价法定价，价格相对高端，能够实现企业优厚利润。
在促销方式上，活动丰富，并向消费者推广牛肉丸更多的烹饪和食用方法，进一步实现顾客满意。
通过本次策划，我们的目标是希望消费者能够随心所欲吃到优质美味有弹性的手打牛肉丸，打响“好品道”这个品牌，继承、推广和创新潮汕美食文化，并实现企业利润最大化。
目录1.公司介绍 (6)2.宏观环境分析 (7)2.1人口环境分析 (7)2.2经济环境分析 (7)2.3政治法律环境分析 (7)2.4社会文化环境分析 (7)2.5技术环境分析 (8)2.6自然环境分析 (8)3.中观环境分析 (8)3.1潜在进入者的威胁 (8)3.2现有竞争对手间竞争的激烈程度 (9)3.3替代品威胁 (9)3.4买方讨价还价能力 (9)4.微观环境分析 (10)4.1企业内部环境 (10)4.2供应商 (11)4.3中间商 (12)4.4顾客 (13)4.5竞争者 (14)4.6社会公众 (15)5.SWOT分析 (16)5.1“好品道”产品的优势： (16)5.2“好品道”产品的劣势： (17)5.3“好品道”产品的机会： (17)5.4“好品道”产品的威胁： (18)6.目标市场定位 (18)6.1市场细分 (18)6.2选择目标市场 (22)6.3市场定位 (29)7.产品策略 (31)7.1品牌名------好品道 (31)7.2品牌建立介绍 (31)7.3品牌生命周期分析与应对方案 (32)7.5品牌产品特点介绍 (35)7.6品牌产品组合介绍 (36)7.7品牌产品产品包装 (37)7.8手打牛肉丸生产工艺和过程 (38)8.手打牛肉丸定价策略 (41)8.1定价目标 (41)8.2成本估算 (42)8.3分析影响产品定价因素 (44)8.4新产品定价策略 (48)9.渠道设计与选取 (50)9.1目标渠道： (50)9.2营销渠道战略 (50)9.3好品道手打牛肉丸营销渠道选择策略 (52)9.4营销渠道管理 (54)10.促销策略 (57)10.1促销的目的 (57)10.2促销结构图 (57)10.3促销策略选择 (57)10.4策略分析 (58)10.5广告预算 (66)附1：调查问卷 (67)附2：感想 ...................................................................... 错误!未定义书签。
ANNA SUI品牌分析及延伸设计
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安娜苏1999年推出了第一瓶以品牌命名的香水：安娜苏同名香水。外瓶设 计形似魔镜，又名魔镜女士香水。该款香水为EDT女性淡香水。这是一款 体现ANNA SUI品牌精神的香水－古典浪漫，高贵时髦，温柔花果调的香水 传达着女性揉合摩登与怀旧的特质。 魔镜香水（Magic） 又名紫之魅透彻人生魔镜香水。古典迷幻的黑色雕花和幽幽紫色令整个设 计充满怀旧风格
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ANNA
SUI
【品牌风格】
• 安娜·苏的魅力在于她的妖艳无人能及。第一眼看 到安娜·苏，你会被那抢眼、近乎妖艳的色彩震撼， 更会迷醉于她独特的，蕴涵巫女般迷幻魔力的 GLAMROCK风格之中。其服装华丽又不失实用性，让 时尚的都会女子发挥她们未经启发的无限创意，容 许她们随心所欲自由组合，展现她们的独特魅力， 张扬个性。 安娜·苏最擅长于从大杂烩般的艺术形态中寻找灵 感：斯堪的那维亚的装饰品、布鲁姆伯瑞部落装和 高中预科生的校服都成为她灵感的源泉。她所有的 设计均有明显的共性：摇滚乐派的古怪与颓废气质。 这使她成为模特与音乐家的最爱。 安娜·苏的设计大胆，而且略带一种毫不在意世俗 的眼光，这和她叛逆的 性格不谋而合，在简约自然 主义领导时尚潮流的今日，安娜·苏却逆流而上， 她的设计中洋溢着浓浓的复古气息，和绚丽奢华的 独特气质：刺绣、花边、烫钻、绣珠、毛皮等一切 华丽的装饰主义都集于她的设计之中。 她选择以代表强烈欲望的紫色来包装其化妆品系列， 以黯紫色为主色的包装，周围布满了红艳的蔷薇， 像极了70年代妩媚的面粉盒；复古俏丽的化妆品系 列让城中女子爱不释手。
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许愿精灵香水（Secret Wish）
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2005年夏天，安娜苏Anna Sui推出新款限量时尚香氛 Secret Wish许愿精灵，延 续着Anna Sui 魔法学院的 风格。
斯凯奇策划
斯凯奇广告策划书目次一、媒介 (2)二、市场剖析 (2)(一) 布景剖析 (2)(二) 市场定位 (3)(三) 产品剖析 (3)(四) 产品特点 (5)(五) 竞争状态剖析 (5)(六) 花费者剖析 (6)三.告白计谋 (7)（一）告白目的 (7)（二）告白定位 (7)（三）告白媒体筹划 (8)（四）告白计谋 (9)（五）告白宣扬案牍 (9)（六）告白宣扬计谋 (10)四、告白预算 (10)五、告白后果猜测 (10)斯凯奇告白筹划书一.媒介1992年,罗伯特-格林伯革和迈克尔-格林伯革父子在美国加利福利亚曼哈顿海滨创立了SKECHERS.仅用了数年时光,SKECHERS立刻立名世界.然而在全部世界经济低迷的大情况下是异常罕有的,创造了风行时尚业的事业,是以,SKECHERS 成为全球最风行最炫的休闲品牌之一.1999年成功上市,仅两年其发卖额就达到10亿美元,并在不竭快速增长中,成为全球第四大休闲鞋品牌.二.市场剖析(一) 布景剖析斯凯奇品牌1992年诞生在加州的一个小海滨城市,已从一个作风单一的小公司成长成为全球最受迎接鞋类产品的品牌之一.斯凯奇被公司屡获殊荣,如今在美国市场是仅次于耐克的第二大鞋类品牌,被《Footwear Plus》杂志评为“2009鞋类产品年度最佳公司”.最新推出的Shape-ups塑身鞋系列横扫了美国快速成长的塑身鞋市场,并占领了80%的市场份额,同时也被《Footwear Plus》杂志评为“2009年年度最佳新品”.2002年在女鞋中,SKECHERS发卖额在,在美国位列第一.作为一个全球的品牌,SKECHERS直营发卖收集普遍加拿大.英国.法国等12个国度,SKECHERS的直营营业由欧洲运作,同时公司还经由过程30多个分销商在全球100多个国度和地区发卖其产品.如今,SKECHERS 不但在全美失去25000余个发卖点,其发卖收集更已普遍全球50多个国度,在澳大利亚.英国.法国.新西兰.新加坡.日本.西班牙……都可看到SKECHERS的时尚萍踪.（二）市场定位1.“中国事个伟大的市场,我们的目的是使中国成为斯凯奇海外最大市场.”斯凯奇中国区CEO陈伟利说.2.“年青.活气.芳华”斯凯奇让跑步成为正能量,健康新时尚.与耐克等品牌不合的是,重视以“家庭”为焦点,打造合适全家人的鞋.4.斯凯奇不只代表着活动,还代表着休闲和陌头共性.（三）产品剖析斯凯奇首席履行官Robert Greenberg说,“我们正在设计公司汗青上最具创新的鞋类系列.斯凯奇活着界列国成为“LIFE STYLE BRAND”,产品线丰硕,失去不合系列.男鞋.女鞋.童鞋等全系列产品.具体来讲有户外鞋.休闲鞋.靴子.塑身鞋.沙岸鞋.活动休闲鞋.凉鞋.拖鞋等类别.斯凯奇供给两个鞋类特点类别：一个是专注于舒适的休闲生涯系列,包含Relaxed Fit休闲健身系列.含有斯凯奇记忆棉鞋垫的鞋品和斯凯奇BOBS系列;另一个是斯凯奇活动功效型类别,包含斯凯奇GOrun跑步鞋和斯凯奇GOwalk健步鞋系列.1.斯凯奇“Relaxed Fit”系列更合适亚洲男性的双脚,特别采取合适亚洲人脚型的增宽楦头设计,增长了鞋内空间.同时应用柔嫩的记忆性鞋垫,穿着感触感染舒适.鞋底采取EVA鞋底,不但防滑耐磨,并且简便舒适.”2.斯凯奇BOBS休闲鞋以全新的姿势清爽登场,更丰硕的颜色元素,更多变的外形设计,将平底休闲鞋融入更多的时尚气味,把舒适透气性施展到极尽描摹.全新的斯凯奇BOBS休闲鞋系列,外不雅设计上除了一脚蹬格式以外,还新增了系鞋带款,在产品选择上更合适不合类型的人群.此次斯凯奇BOBS休闲鞋在鞋面材料选择上可谓大费功夫,采取了不合种类的面料以丰硕产品外不雅的形象,例如沙丁布材质,光泽亮丽;亮葱布材质,闪亮迷人;帆布材质,舒适透气;二层牛皮材质,柔嫩稳固.鞋面上还会增长闪片和珠片后果,金属光泽的闪片,在灯光下更是展示出壮丽的光线.时尚图案的珠片,使图案后果更立体.在鞋底选用上采取TPR大底,即柔嫩又舒适,更具时尚感.搭配真皮鞋垫,增长舒适度和透气性.各方面机能都大大晋升,风行时尚兼具舒适透气,简约的外形更易于搭配.3.斯凯奇GOrun 4跑鞋与之前的GOrun产品比拟较融入更专业的跑鞋设计,整体都有了全新的冲破和改革,并且初次在跑鞋中融入了时尚的元素,用大胆的配色颠覆了以往跑鞋沉闷的刻板印象.斯凯奇全新GOrun 4第四代时尚轻质跑鞋沿用了高机能“RESALYTE”记忆型缓震技巧,带来更好的缓震和舒适感;特有的“足心着地”M-strike科技,使脚掌更贴合舒适;鞋面的网布采取特别织布办法既轻质又能供给最大的灵巧性和支持性,全部网面一体成型,更为合脚;鞋身的TPU片可以供给跑步时所需的支持和稳固性,鞋带孔与TPU片联合在一路,使脚部在跑步时不会随便晃悠,供给更好的呵护性;两侧的加宽片增长稳固性;并且在应用频率较高的鞋底处增长橡胶片,加倍耐磨.斯凯奇GOrun 4第四代时尚轻质跑鞋不但致力于为跑者供给加倍专业的跑步体验,更愿望引诱越来越多的人将活动作为一种健康的生涯立场!4.2012年斯凯奇（SKECHERS）GO系列推出的全新GOwalk轻致健步鞋盛大登场！可随便曲折的柔嫩鞋底.低碳的设计.简练的线条.丰硕的糖果色,无一不是春夏轻松出游的首选.除了绝佳的舒适度,斯凯奇GOwalk轻致健步鞋采取了时下最风行的糖果色元素,各类充满活气的鲜艳颜色将为你的路程带来丝丝甜美的感到.失去了这么多一般的特质,信任GOwalk势必会吸引宽大乐活族的眼光！(四)产品特点斯凯奇品牌系列能知足大多半花费者的须要,但也有一小部分花费者寻求更具共性的后果.为了知足这部分花费者的需求,我们开辟了几个品牌,完全不合于斯凯奇的传统作风.马克·纳森（Mark Nason）融会了摇滚乐概念的高端男鞋,采取优秀的意大利手工身手和上乘皮革,打造出品德卓著.外不雅时尚的靴类.鞋类和凉鞋.而Marc Ecko和Zoo York品牌专学临盆都会作风鞋和滑板鞋,针对的是年青一代的陌头时尚风.（五）竞争状态剖析1.斯凯奇近况2014年,Skechers的发卖额达到了24亿美元,同比增长率达到28.7%.固然数字上比拟耐克的280亿美元照样差得太远,不过比较之前被媒体普遍报导的黑马UnderArmour,发卖成绩已经相差不远.近日宣告的2015年第一季度财报更是显示了其上涨势头不成挡,发卖净额达到了7.68个亿,再次刷新了它自身的记载,比客岁同季度上涨了40.5%. Skechers曾被以为只是一个“模拟大牌设计”的活动鞋类公司,但是如今已经开端造就本身的审美了.连摩根士丹利的剖析师都在陈述中暗示Skechers被轻微低估,将来可能成为仅次于耐克的全球最受迎接鞋类品牌.究其原因,剖析师JaySole评价说：“Skechers失去完全的产品线,更多元化的客户基本,地理散布普遍,并且具有高效的供给链.” 避开时尚设计的竞争,Skechers主打的是舒适牌 .（1）耐克：NIKE是全球有名的体育用品品牌,英文原意指希腊成功女神,中文译为耐克,耐克是享誉全球的有名品牌,也是世界500强的大企业,年营业额达几百亿美元.可是耐克没有本身的临盆工场,而中央商品牌计谋,是耐克的焦点竞争力.在燕郊花费群体中占很大地位.（2）阿迪达斯：阿迪达斯的重要敌手是Puma及Nike.在2005年8月,阿迪达斯宣告以38亿美元收购敌手之一的Reebok,收购有助于增长其在北美洲的市场占领率,并促进其在与Nike在该范畴内竞争中所扮演的地位.阿迪达斯在活动用品的市场占领率上紧随Nike厥后排名第二.阿迪达斯的商标上一句告白语等于：“没有不成能”（Impossible is nothing）.（3）鸿星尔克：被誉为“中国网球服饰第一品牌”（在2005年最受迎接的网球活动鞋评选中,鸿星尔克与耐克和阿迪达斯一路位列三甲,成为中国网球第一专业品牌）;2011年,品牌价值冲破100亿;（六）花费者剖析在燕郊地区,花费者重要有大学生及家庭.1.大学生：大学生是处于由黉舍向社会.由少年向中年过渡阶段的群体, 他们的消操心理与行动既消失与少年.中年.一般社会青年类似的一面, 又具有与其不合的特点.2.家庭：中国度庭居平易近的花费程度中断进步,与2006年社会状态分解查询拜访成果比较,花费支出总额从17388元升高到22555元(未斟酌价钱变动身分),花费构造也进一步改良,作为家庭生涯程度标记的恩格尔系数(家庭食物支出占花费总支出的比例)进一步下降.总体来说,在城乡家庭花费支出中,生计型花费(包含食物和衣着类)的比重约占到花费总支出的40.9%,成长型花费(包含栖身.交通通信.文教.娱乐用品.医疗保健.旅游等)的比重占到花费总支出的50%以上.成长型花费支出比例已经大大超出了生计型花费支出的比例,中国花费构造已经完成从生计型向成长型的过渡.家庭是构成花费的根本单位,尤其是在越来越多的独生后代家庭中,不但仅在精力层次的需求进步,花费品和寻求时尚前沿的共性也在家庭大为增长.例如,亲子装.而斯凯奇就是走在亲子装的前沿,时期的领跑者.同时在中国传统文化影响下的孩子儿童的在家庭中的重要性始终是第一位的,是以,在共性光鲜的凸起时期,斯凯奇更将成就您的共性.三.告白计谋（一）告白目的斯凯奇在中国的门店已开至750家,可见其占领了国内活动品牌相当大的一部分,但对于国内花费者来说,斯凯奇有名度比耐克.阿迪达斯等品牌要低,特别是在二.三线城市以及中年人群当中.是以,须要经由过程告白达到以下目的：1.进步斯凯奇的有名度.大众承认度和公信力,让花费者买宁神鞋;2.开辟二.三线城市的市场;3.扩展花费者人群,不但仅局限于年青人中,扩展到中年群体中.4.经由过程各类告白宣扬,使斯凯奇能与耐克等外国品牌以及中国外乡品牌对抗.（二）告白定位1.告白市场定位：使斯凯奇不但合适寻求共性化的年青人,也合适重视商务.家庭和休闲的中年人.2.告白产品信息定位：“Life and attitude”一样,建议休闲.适意.潮流的生涯立场.3.告白不雅念定位：活动与休闲相联合.共性化.家庭化.功效性活动鞋.4.企业形象定位：打造休闲活动品牌,让活动融入生涯之中.（三）告白媒体筹划1.收集告白跟着互联网的普及,中国网平易近数目达到6.49亿,可见投放收集告白的可行之处.我们可以与百度.腾讯等收集公司合作以海报告白的情势推广,也可以投入收集短视频,例如,可以参加百度推广,也就是说,当花费者搜刮“活动品牌”时,可以在搜刮的第一栏中找到斯凯奇品牌简介或者海报,对于没有据说过这个品牌的花费者来说,这可以引起他们的好奇心,使他们成为潜在客户,对于已经知道此品牌的花费者而言,加深对斯凯奇的懂得,使他们由潜在客户改变成目的客户.2.平面告白平面告白不受时光.空间的限制,可以或许随时的施展感化.可以在地铁.公交这两大交通对象长进行平面告白的投放,增强在燕郊的宣扬力度,也可以在各大高校的报纸.杂志上投放,加大在学生中的影响力.3.户外告白户外告白在视觉外不雅上富有强烈的表示力和冲击力,受众面相对于平面告白加倍辽阔.燕郊进入北京的道路旁有各类灯箱告白,我们也可以以此为投放点,增大潜在客户;也可以在黉舍的LED屏中滚动播放视频短片.4.礼物告白以小型礼物或纪念品的奉送为手腕,博取用户对企业的好感和记忆,成长潜在客户.（四）告白计谋斯凯奇重视活动与休闲相联合,合适30岁以上的年纪阶级,同时又强调共性时尚,合适寻求与众不合的青少年.总的来说,斯凯奇不像耐克.阿迪局限于年青一代,我们致力于打造合适所丰年纪阶段穿着的活动品牌.因为我们的受众面比较广,是以我们决议设计两种告白计划,第一种是专注于活动与休闲,强调的是舒适感,因为重要针对的是30岁以上人群,所以不须要过多花哨的介绍,讲究的是现实需求;另一种则完全相反,要强调视觉冲击力,尽可能的凸起品牌的共性化和潮流化,如许才干吸引寻求奇特的年青人.（五）告白宣扬案牍1.平面告白用两张图来介绍斯凯奇与其他同类产品的不合特征.（1）凸起时尚共性;（2）强调休闲.用两种类型的告白视频来呈现斯凯奇的奇特之处.（1）采取记载片的拍摄手段,把斯凯奇从设计到临盆再到发卖这一系列进程表示出来,全部片断的焦点主题是在强调活动与休闲的同时也要强调过硬的质量.（2）以陌头文化为主题,一群年青人穿着斯凯奇进行篮球反抗或者舞力对决.3.礼物告白我们可以依据鞋子的型号来设计钥匙挂饰,然后以礼物的情势来发放到花费者手中,如许既可以扩展花费者人群,也可以让客户懂得更多型号的鞋子.（六）告白宣扬计谋告白宣扬的重点是对斯凯奇不合于其他活动品牌的功效特征进行宣扬,主题是：休闲.共性.时尚！四.告白预算五.告白后果猜测愿望经由过程以上的各类告白方法来进步斯凯奇的有名度,打开斯凯奇的市场,进步斯凯奇的承认度,发掘潜在花费者,创造更大市场,成为与耐克.阿迪八两半斤的活动品牌龙头.。
安踏(anta)08Q2产品上市推广活动和POP执行规范
促销活动抽奖卡
大连马拉松DM（使用于全国所有网点）
八、试衣间POP—S/L0801
08Q2-POP使用区域
POP编号 A/M0803 S/N0801 S/R0803 S/B0802 S/B0803 S/M0801 S/M0802 S/W0802 S/W0803 S/W0804
至氢跑鞋吊牌效果图
至氢跑鞋推广：橱窗效果图2M-4M橱窗
注：宽度2M以上的橱窗POP格局布置以左右对称为主，2M以内的以POP内容布置 以上下为主。
至氢跑鞋推广：五代大抛台效果图
至氢跑鞋推广：台卡抛台位置
至氢跑鞋推广：台卡在其他抛台位置效果
注：产品及模特陈列见品牌公司陈列及产品培训部培训方案。
至氢跑鞋POP：男鞋墙效果图
产品 陈列区
产品 陈列区
注意： 1、制作此款POP前必须选与产品、陈列相关部门沟通，确认店内是否有超轻跑系列跑鞋的产品； 2、必须陈列超轻跑鞋产品，如果没有相关产品，男鞋墙首选霸道POP。
至氢跑鞋POP：女鞋墙效果图
产品 陈列区
产品 陈列区
注意： 1、制作此款POP前必须选与产品、陈列相关部门沟通，确认店内是否有超轻跑系列跑鞋的产品。
6 吊牌 冰肤科技
服装衣架上
7 台卡 冰肤科技
服装墙
8 吊牌 霸道篮球鞋 鞋墙相关产品
9 DM
NBA 抛台/V代鞋墙中带
合计数量
推广网点 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 700
单店数量 20 1 50 50 50 50 2 15 200 438
备注 配子母扣
配子母扣 配子母扣 配子母扣
安踏马拉松活动
活动时间：4月1日-4月13日 宣传物：X展架、A3展架（门口位置） 抽奖券（200张/店、由品牌公司提供配发）
La shampoo“发之宝”品牌推广方案
W劣势
1. 2. 3. 4. 忠诚客户年龄层的老化 品牌形象过于单一 产品包装一成不变 营销策略始终如一
T威胁
1. 市场混乱，缺乏有影响力的能 引导消费者心理的制胜策略 2. 人们越来越喜欢像二合一这样 简便易用的产品
O机会
La shampo
“发之宝”所面临的问题
不能及时响应消费 者新的需求 消费群体的老化和 流失 “发之宝”品 牌缺乏长远 的战略规划 市场份额持续下降
shampoo
La La
shampo
第三阶段：成就名牌
1.建立全球研发中心和实验室，建立技术优势 2.开发新产品，全面进入日化行业。
3.在全球范围内复制营销和技术，传播企业文化,打造国际化企业。
成 就 名 牌！
4.推行OEM生产形式，在全球选择合作伙伴，降低物流成本。
5.建立企业大学，推广发之宝的文化理念，全面提高
6. 如果在您家中自己不买洗发水，由谁来买？_______ B.父亲 C.祖母 B.蓝色系 B.椭圆形 F.兄弟 D.红色系 7. 8. 9. 您认为最浪漫的颜色是以下哪种？_____ A.绿色系 A.圆形 C.黄色系（包括橙色） C.纤细的圆柱形 以下哪种形状最符合您对浪漫的理解？______ D.不规则的矩形 您心目中的浪漫的事与以下几项中哪个最接近？___________ A.和恋人在加勒比沙滩的余辉下享用晚餐，听着海浪的私语，远处飘来小提琴的缠绵; B.和恋人在广袤的西部草原策马狂奔，追逐牛仔，阳光、戈壁、牛仔们的马刺见证着你们的幸福; C.在乡下老院子后那颗巨大的老树下，十几岁的你在树上秋千上晃着，阳光透过树枝斑驳的洒在你和初恋的他身上； D.深冬的纽约车站，即使有暖气的地方都冷得让人发抖，当你疲惫的跺着脚试图把寒意驱走时，突然出现他和他的热咖啡 带来了些许暖意； E.以上都不是我心目中的浪漫（如果有请写在问卷背面，让我们一起分享您的喜悦！）
网球拍品牌策划活动方案
一、活动背景随着网球运动的普及，网球拍作为运动器材的重要组成部分，市场需求日益增长。
为了提升品牌知名度，扩大市场份额，提高消费者忠诚度，本品牌特制定一场全方位的网球拍策划活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，让更多消费者了解并认可本品牌。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度，建立良好的品牌形象。
4. 收集市场反馈，为产品研发和市场营销提供依据。
三、活动主题“挥洒激情，网聚精彩——[品牌名]网球拍狂欢盛典”四、活动时间2023年5月1日至2023年6月30日五、活动地点线上：品牌官方网站、社交媒体平台、电商平台线下：全国重点城市网球俱乐部、体育用品专卖店六、活动内容（一）线上活动1. 品牌故事征集活动- 活动内容：邀请消费者分享自己与网球拍的故事，包括购买经历、使用心得等。
- 活动形式：线上投稿，评选出最具创意、最具感动的作品，给予丰厚奖品。
- 目标：提升品牌故事，增强消费者共鸣。
2. 网球拍知识竞赛- 活动内容：通过线上平台开展网球拍知识竞赛，涵盖品牌历史、产品特点、使用技巧等。
- 活动形式：在线答题，设置不同难度级别，鼓励消费者参与。
- 目标：提高消费者对品牌和产品的认知度。
3. 限时抢购活动- 活动内容：在特定时间段内，推出限时折扣、满减优惠等促销活动。
- 活动形式：线上商城、社交媒体同步进行。
- 目标：刺激消费者购买欲望，提高产品销量。
4. 网红直播带货- 活动内容：邀请知名网球运动员或网红进行直播带货，展示产品特点和使用效果。
- 活动形式：线上直播，实时互动。
- 目标：借助网红效应，扩大品牌影响力。
（二）线下活动1. 网球拍体验活动- 活动内容：在网球俱乐部或体育用品专卖店设置体验区，让消费者现场体验产品。
- 活动形式：现场预约，专业教练指导。
- 目标：让消费者亲身体验产品，提升购买意愿。
2. 网球拍试用活动- 活动内容：免费提供试用装，让消费者在比赛或训练中体验产品。
UNIQLO优衣库品牌管理分析
UNIQLO优衣库品牌管理分析目录1. UNIQLO优衣库品牌概述 (2)1.1 品牌历史与发展 (3)1.2 品牌定位与价值观 (4)1.3 产品线与品类策略 (5)2. UNIQLO优衣库市场分析 (6)2.1 全球市场概况 (8)2.2 主要市场区域分布 (10)2.3 目标客户群体分析 (11)3. UNIQLO优衣库供应链管理 (12)3.1 供应链组织结构与流程 (14)3.2 供应商管理与合作 (15)3.3 库存管理与控制 (16)4. UNIQLO优衣库生产管理 (17)4.1 生产计划与调度 (19)4.2 质量控制与改进 (20)4.3 成本核算与控制 (21)5. UNIQLO优衣库营销策略 (23)5.1 产品定价策略 (24)5.2 促销策略与活动 (26)5.3 渠道管理与拓展 (27)6. UNIQLO优衣库品牌传播与公关 (28)6.1 品牌形象塑造 (30)6.2 建立良好的企业形象 (31)6.3 利用媒体进行品牌传播 (32)7. UNIQLO优衣库人力资源管理 (33)7.1 招聘与选拔 (35)7.2 培训与发展 (36)7.3 建立高效的团队协作机制 (37)8. UNISLO优衣库创新与研发 (39)8.1 不断创新的产品设计理念 (40)8.2 加强技术研发投入 (41)8.3 提升产品附加值和竞争力 (42)1. UNIQLO优衣库品牌概述优衣库（Uniqlo），全称为“ United Parks Markets”，是日本迅销公司（Fast Retailing Inc.）旗下的核心品牌之一，总部设于日本东京。
自1949年成立以来，优衣库在全球范围内树立了作为服装零售行业领导者的声誉。
优衣库的成功很大程度上源于其强有力的品牌承诺，即“All Products All People 全普法人人”。
这一理念充分体现了优衣库旨在为每一个消费者提供无论性别、年龄、种族或社会经济地位都能享用的高性价比服装。
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产品图
OUR PRODUCT
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产品图
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产品图
OUR PRODUCT
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LAUNCH EVENT
发布活动
品牌首发活动 - 8月 18FW新品发布会 –10月 19SS新品发布会 – 2月
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THEME PARTY
主题派对
「热力开动」
健身&时尚达人KOL主题派对 – 8月
坚持正价销售不打折保证品牌形象 专属开业活动 大型路演展卖
VIP
无门槛入会，入会送礼，高比例积分兑换商品提升VIP的粘合度 VIP专享会员俱乐部会员活动， VIP生日劵 智能VIP管理系统高效精准
AI智能零售系统
人脸识别系统，VIP顾客进店系统自动提示店员顾客消费者购买记录，穿着喜好 管家式服务，智能零售系统结合VIP客户端浏览的喜好进行精准搭配推荐 库存管理，每天系统，结合商品生命周期、适销性下达补货指令
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10月-活力综训
Comprehensive Training
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时尚 街拍 旅行 穿搭
「随型随动」
时尚型秀派对
时尚&旅行KOL博主穿搭讲座 AntapluS时尚街拍达人评选
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无限橱窗
INNO-BOX
只需轻触屏幕 就能让N件TEE在你眼前轮番开始表演 精妙有趣的裸眼3D动画为你讲述每件TEE独一无二的设计理念
独树一帜的差异化店铺装修风格凸显高逼格国际品牌风范 每平方米5000元的装修投入
店铺风格
高薪+高能+专业
02
渠道策略
CHANNEL STRATEGY
ANTAPLUS-独特的品牌定位，填补市场空白，高品质的快时尚 的商品定位，终端员工的高薪资给顾客带来不一样的消费体验，可 以付能给商场引流和锁流
AREA
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运动 快乐 音乐 互动 朋友
「悦来越动」
热力运动派对
明星教练&健身KOL共同引领精彩互动体验 现场DJ创造动感音乐融合热力运动 每月不同运动主题 – “月” 来 “悦” 动 营造社交场景，创造传播和分享
பைடு நூலகம்23
8月-塑形瑜伽
Fitness Yoga
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9月-动感单车音乐季
Hot Spinning + DJ Music
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世界第一个快时尚运动品牌
20
品牌发布会
Gift Package
21
男士礼盒
Male Version
Tank/运动外套 T-shirt/运动T-Shirt Shoe/鞋子
女士礼盒
Female Version
Sports bra/运动Bra Yoga pants/瑜伽裤 Shoe/鞋子
「热力开动」
KOL达人活动启动派对
健身&瑜伽&时尚KOL达人参加 KOL达人现场直播，报道派对活动 KOL达人号召粉丝到场声援 健身App活动联合宣传
风格
运动对标Lululemon 休闲对标H&M的COS 潮流对标Y3和三叶草，简约优雅、运动与时尚结合
01
品牌介绍
BRAND INTRODUCTION
ANTAPLUS-独特的品牌定位和高性价比，可以赋能给商场引流和锁流
市场定位
填补空白的品质快时尚运动定位满足消费者需求痛点 低加价率高性价比
店铺风格
T台只在发布会当天使用，发布结束后撤掉 11
TOP VIEW
顶视图
OUTSIDE VIEW
外观图
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MAIN ENTRANCE
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主入口
EXPERIENCE AREA
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中场体验区
EXPERIENCE AREA
15
VIP互动区
品牌首发活动-8月
LAUNCH EVENT
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品牌发布会-10月&2月
店铺面积
百货：150-300平方米 MALL:180-400平方米
POSITION
所在楼层
百货：运动楼层 MALL:国际品牌时尚休闲区 CK、tomy、lacoste、FILA、三叶草
CONDITION
合作条件
低价加价率 参照快时尚商业合作条件
04
渠道策略
CHANNEL STRATEGY
五年渠道500家，单产1200万，年销售目标60亿
FW18 & SS19 New Release
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品牌首发活动
Celebrity & KOL
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品牌首发活动
Media Day
时尚健身媒体报道 Fashion / Fitness Titles 线上媒体传播 Online Vertical Medias 电视媒体报道 TV Medias 新品鉴赏会&设计师访谈 Press Day & Interview
品牌介绍
BRAND INTRODUCTION
ANTA & ANTAPLUS
不是ANTA的升级版 是市值世界第三的ANTA集团背书的全新品牌 是集团走向全球市场的国际品牌 是民族复兴、文化输出、品牌输出的大国品牌
定位
品质“快”时尚运动 运动界高品质“ZARA”，填补全球运动界市场空白
解决三大痛点
运动不够快时尚 快时尚不够高品质 迎合去logo潮流
KOL出席活动创造话题引发传播声量
「悦来越动」
热力运动派对 – 8月 ~ 10月
每月不同运动主题活动 - 结合AKOS系列商品 明星健身教练引领顾客进行运动体验 – 结合大悦城VIP顾客
「随型随动」
时尚型秀派对 – 8月~10月
每月不同时尚主题活动- 结合Sports Lounge系列商品 时尚达人、旅游博主进行穿搭分享和推荐 – 结合大悦城VIP顾客
1400 1200 1000
800 600 400 200
0 店铺 年份
600
15 200
2018年
900 800
80
300 2019年
180
400 2020年
05
1000 360
1200 500
500 2021年
500 2022年
店铺数量 单产/年/万
零售策略
RETAIL STRATEGY
定价与促销