中国施工企业管理协会
中国施工企业管理协会
中国施工企业管理协会中国施工企业管理协会，简称CCEMA，是国内重要的行业性协会组织之一，成立于1982年，是由中国工程建设行业的有关单位和个人共同发起的社会团体。
其会员单位涵盖了建筑施工、市政公用、勘察设计、监理咨询、土方工程、装修装饰、园林绿化、地基基础、建材生产、机械租赁、工程物资生产等领域，目前会员单位近2000家。
作为全国性的行业协会组织，CCEMA 秉承“提高管理水平，推动行业发展”的宗旨，依托会员单位的资源优势和行业经验，加强交流合作，引导企业规范经营，助力施工企业发展。
在行业领域中，CCEMA 的作用不可小觑，其作为权威性、专业性的行业组织，在促进施工企业合理竞争、保障行业安全、提升技术水平、推进行业标准化等方面，都发挥了重要作用。
一、协会信息化建设CCEMA 在信息化方面的建设很早就有所布局。
2000年，CCEMA 成立了信息宣传中心，主要负责协会信息发布、网站建设运营、电子邮件群发管理等工作。
截至目前，协会网站已经形成“新闻动态、行业资讯、政府政策、会员服务、技术交流、在线培训、数据下载、在线咨询”等八大板块，为广大会员单位提供了及时、全面、可靠的服务。
二、协会标准化及认证服务CCEMA 在标准化及认证服务上取得了不小的成绩。
协会作为行业管理协会，加强行业标准化工作，是其应尽的责任。
协会制定实施了多项标准，例如《施工企业GB/T19001质量管理体系(包括防洪设施)》、《施工企业质量评价标准》等，对提高施工企业的管理水平和服务质量方面发挥了积极作用。
同时，CCEMA 还联合各级政府机构，开展认证工作，推行了ISO9001质量管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等一系列服务。
这些标准化和认证服务的开展，对规范企业经营行为，提升企业信誉度，保障施工工程质量和劳动者权益具有很大的促进作用。
三、协会技术交流与培训服务CCEMA 作为施工企业管理协会，还注重技术交流和培训服务的推广。
中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知
中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知文章属性•【制定机关】中国施工企业管理协会•【公布日期】2000.05.24•【文号】中施协字[2000]16号•【施行日期】2000.05.24•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】正文中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知（中施协字[2000]16号）各部门、地区建设（建筑）协会及有关单位：为了更好地贯彻国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》，落实国务院颁发的《质量振兴纲要》和国家计委关于加强重大项目建设质量管理的要求，更好地引导施工企业贯彻“用户第一、质量第一、社会第一”的方针，促进施工企业加强管理，努力提高工程质量和服务质量。
决定2000年继续开展全国用户满意施工企业及全国用户满意工程评选活动。
请各地区，各部门行业协会，严格按照“全国用户满意施工企业、全国用户满意工程”管理办法组织推荐。
申报费500元。
各推荐单位应将被推荐企业所获得的ISO9000质量体系认证证书以及省、部级以上各类奖项的复印件一份装订成册，连同申报材料、用户满意评价表于10月31日前一并报送协会工程部。
联系单位：中国施工企业管理协会工程部地址：北京三里河路9号（建设部主楼405号）邮编：100835联系人：佟宝琦电话：************传真：************收款单位：中国施工企业管理协会开户行：北京工商行百万庄分理处帐号：14983-87附件：一、全国用户满意施工企业、全国用户满意工程管理办法二、全国用户满意施工企业评价表（略）三、全国用户满意工程评价表（略）四、用户满意住房评价表（略）五、全国用户满意施工企业申报表（略）六、全国用户满意工程申报表（略）二000年五月二十四日附1：“全国用户满意施工企业”“全国用户满意工程”管理办法第一章总则第一条为落实国务院《质量振兴纲要》，贯彻用户第一、质量第一、社会效益第一的方针，促进工程质量及服务质量提高，争创国内先进水平，特制定本办法。
中国施工企业管理协会科学技术成果评价管理办法
附件：中国施工企业管理协会科学技术成果评价管理办法（试行）第一章总则第一条为了贯彻党中央、国务院《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，全面落实创新驱动发展战略，进一步规范工程建设行业科技成果评价工作，逐步建立科学规范、客观公正、职责明确、自律发展的工程建设科技成果评价体系。
依据科技部等五部门联合印发的《科学技术评价办法（试行）》，制定本办法。
第二条本办法所指科技成果评价是指中国施工企业管理协会接受政府、企业及有关单位的委托，按照本办法规定的形式和程序，对被评价的科技成果进行评价并作出相应评价结论意见的活动。
第三条科技成果评价以鼓励创新、加快人才培养、促进科学技术成果转化和产业化、增进科学技术和经济社会发展密切结合为导向，以科学价值、技术水平、市场前景为评价重点。
第四条科技成果评价应当坚持实事求是、科学规范、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，确保评价的严肃性和科学性。
第五条中国施工企业管理协会是科技成果评价活动的组织单位，科学技术委员会（以下简称科委）负责主持科技成果评价工作。
科委办公室负责日常工作。
第六条开展科技成果评价工作应坚持自愿原则、市场化原则、属地(行业)化原则。
第二章评价范围和条件第七条参加评价的科技成果应由我国工程建设企业自主或合作研发。
第八条本办法所指的科技成果主要包括工程建设领域的应用技术成果和软科学研究成果。
应用技术成果主要指为提高生产力水平和促进社会公益事业而进行的科学研究、技术开发、后续试验和应用推广所产生的具有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新设计、新产品及技术标准等，包括可以独立应用的阶段性研究成果和引进技术、设备的消化、吸收再创新的成果。
应用技术成果又分为技术开发类应用技术成果和社会公益类应用技术成果。
软科学研究成果是指为决策科学化和管理现代化而进行的有关发展战略、政策、规划、评价、预测、科技立法以及管理科学与政策科学的研究成果，主要包括软科学研究报告和著作等。
中国施工企业管理协会第六届理事会常务理事名单doc
附件1：中国施工企业管理协会第六届理事会常务理事名单1.中国中铁股份有限公司2.中国铁建股份有限公司3.中国建筑股份有限公司4.中国交通建设股份有限公司5.中国冶金科工股份有限公司6.中国化学工程集团公司7.中国水利水电建设集团公司8.中国材料科工集团公司9.中国石油工程建设公司10.中国新兴建设开发总公司11.北京城建集团有限责任公司12.宝业集团股份有限公司13.中国石油化工集团公司14.上海建工集团公司15.中国电力建设企业协会16.北京市建筑业联合会17.天津市建筑业协会18.中国建筑一局（集团）有限公司19.中国建筑第二工程局有限公司20.中国建筑第三工程局有限公司21.中国建筑第八工程局有限公司22.中国建筑第四工程局有限公司23.中国建筑第七工程局有限公司24.中铁一局集团有限公司25.中铁二局集团有限公司26.中铁四局集团有限公司27.中铁六局集团有限公司28.中铁八局集团有限公司29.中铁大桥局股份有限公司30.中铁建工集团有限公司31.中国土木工程集团有限公司32.中铁十二局集团33.中铁十四局集团有限公司34.中铁十六局集团有限公司35.中铁十七局集团有限公司36.中铁二十局集团有限公司37.中铁二十四局集团有限公司38.中铁建电气化局集团有限公司39.中国铁路通信信号集团公司40.中交第一公路工程局有限公司41.中交第三航务工程局有限公司42.路桥集团国际建设股份有限公司43.中国核工业华兴建设有限公司44.中国中煤能源集团公司45.中煤矿山建设集团有限责任公司46.山西省煤炭工业局基本建设局47.平煤建工集团有限公司48.上海宝冶建设有限公司49.中冶京唐建设有限公司50.中国京冶工程技术有限公司51.鞍钢集团建设总公司52.中国十七冶建设有限公司53.山西钢铁建设（集团）有限公司54.攀钢集团冶金工程技术有限公司55.北京首钢建设集团有限公司56.中国第一冶金建设有限责任公司57.中国十五冶金建设有限公司58.二十三冶建设集团有限公司59.中国石油天然气管道局60.中国寰球工程公司61.辽河石油勘探局油田建设工程一公司62.中油吉林化建工程股份有限公司63.中国石化集团第十建设公司64.胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司65.中国石化集团宁波工程有限公司66.中国通信建设集团有限公司67.上海电信工程公司68.广东水电二局股份有限公司69.浙江围海建设集团股份有限公司70.安徽水利开发股份有限公司71.浙江省送变电工程公司72.上海电力建设有限责任公司73.中国机械工业建设总公司74.中国地质工程集团公司75.北京建工集团有限责任公司76.北京市政路桥建设控股（集团）有限公司77.北京怀建集团有限公司78.北京建工博海建设有限公司79.鹏达建设集团有限公司80.北京韩建集团有限公司81.北京城建二建设工程有限公司82.北京住总集团有限责任公司83.天津建工集团（控股）有限公司84.天津城建集团有限公司85.河北建设集团有限公司86.齐翔建工集团87.牡丹江建工集团88.哈尔滨建工集团有限责任公司89.黑龙江省建工集团90.东北金城建设股份有限公司91.沈阳北方建设股份有限公司92.沈阳天地建设发展有限公司93.大连阿尔滨集团公司94.展望国际集团（中国）有限公司95.内蒙古经纬建设有限公司96.山西建筑工程（集团）总公司97.山西六建集团有限公司98.山西省宏图建设工程有限公司99.山西路桥第一工程有限责任公司100.太原市第一建筑工程公司101.上海城建（集团）公司102.上海绿地建设集团有限公司103.上海森信建设有限公司104.武汉建工股份有限公司105.浙江省建设投资集团有限公司106.浙江省建工集团有限责任公司107.浙江省长城建设集团股份有限公司108.浙江昆仑建设集团股份有限公司109.浙江中成建工集团有限公司110.浙江展诚建设集团股份有限公司111.龙元建设集团股份有限公司112.歌山建设集团有限公司113.浙江省交通工程建设集团114.中天建设集团有限公司115.广厦建设集团有限责任公司116.浙江省第一水电建设集团有限公司117.浙江省东阳第三建筑工程有限公司118.中厦建设集团有限公司119.中设建工集团有限公司120.安徽建工集团有限公司121.安徽阜阳建工集团有限公司122.江苏南通六建建设集团有限公司123.江苏省华建建设股份有限公司124.江苏南通二建集团有限公司125.扬州水利建筑工程公司126.南通新华建筑集团有限公司127.江苏省第一建筑安装有限公司128.南通建筑工程总承包有限公司129.南通华新建工集团有限公司130.常州第一建筑工程有限公司131.中国江苏国际经济技术合作公司132.江苏沪宁钢机股份有限公司133.江苏江都二建工程有限公司134.南京市第六建筑安装工程有限公司135.南通四建集团有限公司136.江苏省苏中建设集团股份有限公司137.江苏华能建设工程集团有限公司138.江西省第五建筑工程有限公司139.济南四建（集团）有限责任公司140.山东省建设集团有限公司141.青建集团股份公司142.莱西市建筑总公司143.威海建设集团股份有限公司144.烟建集团有限公司145.山东天齐置业集团股份有限公司146.天元建设集团有限公司147.山东万鑫建设有限公司148.山东兴润建设有限公司149.山东淄建集团有限公司150.河南省第一建筑工程集团有限责任公司151.河南四建股份有限公司152.河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司153.河南省建设集团有限公司154.广州市建筑集团有限公司155.广东省建筑工程集团有限公司156.广东梁亮建筑工程有限公司157.广州珠江实业集团有限公司158.广东金东海集团有限公司159.中国华西企业有限公司160.福建省九龙建设集团有限公司161.厦门市建安集团有限公司162.云南工程建设总承包公司163.云南路桥股份有限公司164.云南巨和建设集团有限公司165.四川华西集团有限公司166.四川公路桥梁建设集团有限公司167.成都市第三建筑工程公司168.四川希望华西建设工程总承包有限公司169.新疆生产建设兵团建筑工程师170.新疆建工集团第一建筑工程有限责任公司171.永升建设集团有限公司172.新疆七星建工集团有限责任公司173.新疆北新路桥建设股份有限公司174.西安市建筑工程总公司175.咸阳古建集团有限公司176.中国煤炭建设协会177.中国冶金建设协会178.中国有色金属建设协会179.中国石油工程建设协会180.中国建筑业协会石化建设分会181.中国建材工程建设协会182.中国通信企业协会通信设计施工专业委员会183.中国化工施工企业协会184.中国林业工程建设协会185.中国水运建设行业协会186.武汉建筑业协会187.河南省工程建设协会188.上海市建筑施工行业协会189.河北省建筑业协会190.江苏省建筑行业协会191.山东省建筑业协会192.新疆建筑业协会193.福建省工程建设质量管理协会194.山西省建筑业协会195.浙江省建筑业行业协会196.安徽省建筑业协会197.辽宁省建筑业协会198.四川省建筑业协会199.深圳建筑业协会200.广州市建筑业联合会201.陕西省建筑业联合会202.湖北省建筑业协会203.云南省建筑业协会204.福建省建筑业协会205.黑龙江省建筑业协会206.上海市建设协会207.大连市建筑行业协会。
国家工程建设质量奖审定委员会中国施工企业管理协会
程安排3天。（这个时间包含前后两项工程之间的路程）
4、下发复查通知。现场复查前，审定委员会办公室将下发 正式《现场复查通知》通知将明确与现场复查有关的工程分组、
专家组联系方式、时间安排、配合接待规定等内容。
（一）组织阶段（1－3月份）
1、摸底调查：了解各行业、各地区已竣工及在建工程项目，摸
清当年具备申报国优条件的工程项目的数量、规模及行业、地区的 分布，为名额分配提供依据。此项工作由各行业、地方协会负责。
2、分配名额：根据各关联协会报送的摸底清单和以往申报工作
情况，拟定各关联协会的推荐名额。 3、发文组织申报：通过邮局寄送和网上公布等途径发布，各关
（三）申报程序
1、申报参评国家优质工程的工程项目，应由一个主申报单位 进行申报。 （1）主申报单位应是建设单位或工程总承包、施工单位。 （2）多个标段组成或多家施工企业共同完成的工程，鼓励建
设（业主）单位作为主申报单位。
2、申报单位通过行业协会、各省（市）、自治区、直辖市建 设（筑）协会推荐申报参评。其中，专业工程按所属行业申报、房
（五）表彰阶段（12月份）
1、公示：审定委员会审定结果在协会主办的网站上进行为期十
五天的公示。在公示期间社会各界有异议的工程，应予核查。一经 查实，取消其国优工程参选资格。公示期间社会各界无异议的工程
，正式确定为国家优质工程。
2、发文表彰：国家工程建设质量奖审定委员会发文，对获奖工 程进行表彰
3、颁奖会表彰：组织召开颁奖会，邀请有关国家部委领导为获
详细内容请见《关于开展全国工程建设项目优秀设
计成果评定工作的通知》（工质字﹝2012﹞3号）。
中国施工企业管理协会
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中国施工企业管理协会：提升企业竞争力 与行业发展
01
中国施工企业管理协会简介及发展历程
中国施工企业管理协会的成立背景与发展历程
成立背景
• 改革开放后，建筑业蓬勃发展，需要专业的管理机构 • 建筑企业面临市场竞争和技术创新的挑战 • 政府对建筑行业监管和引导的需求
技术引进
• 与国际企业和科研机构合作，引进国际先进技术 • 组织国际技术交流活动，推广国际先进技术 • 与国际组织和标准机构合作，推动国际标准制定
CREATE TOGETHER
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谢谢观看
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发展历程
• 1984年，中国施工企业管理协会成立 • 1994年，协会与国际施工企业管理协会建立合作关系 • 2000年，协会更名为中国施工企业管理协会 • 近年来，协会不断发展壮大，为会员企业提供更多服务
中国施工企业管理协会的主要职责与业务范围
主要职责
• 为建筑施工企业提供管理服务 • 为政府制定行业政策提供建议 • 组织开展行业培训和技能竞赛 • 推动行业自律和诚信体系建设
中国施工企业管理协会推动行业发展举措
中国施工企业管理协会的政策倡导与行业标准制定
政策倡导
• 为政府制定行业政策提供建议，引导行业健康发展 • 反映企业诉求，维护行业利益 • 参与政策制定和评估，提高政策效果
行业标准制定
• 制定行业标准和规范，引导行业技术发展 • 组织标准宣传和培训，提高行业标准执行力度 • 与国际组织和标准机构合作，推动国际标准制定
实践
• 开展行业自律，抵制行业不正之风 • 组织技术创新交流活动，推广新技术、新工艺 • 提供培训、咨询等服务，帮助企业提升管理水平
2021年度中国施工企业管理协会科技进步二等奖
2021年度中国施工企业管理协会科技进步二等奖2021年度中国施工企业管理协会科技进步二等奖1. 引言近年来，随着中国建筑业的迅速发展，施工企业管理与科技创新日益成为行业发展的关键。
在这个背景下，2021年度中国施工企业管理协会科技进步二等奖的颁布，不仅是对施工企业在管理与科技创新方面的认可，也标志着中国建筑行业在管理与技术方面的进步。
本文将对这个主题进行全面评估，并探讨其深度与广度，旨在帮助读者更好地理解施工企业管理与科技创新的重要性。
2. 管理创新的重要性施工企业管理是保证项目顺利进行和提高项目质量的关键环节。
然而，在建筑行业中，存在着许多管理难题，如项目进度控制、成本控制、质量管理等。
施工企业需要探索新的管理模式和方法，以适应市场的变化和提高企业的竞争力。
管理创新在这一过程中扮演着不可或缺的角色。
3. 科技创新的推动随着科技的迅猛发展，它在施工行业中的应用也越来越广泛。
科技创新为施工企业提供了许多机会和挑战。
建筑信息模型（BIM）的应用可以提高项目设计和施工的效率，智能建筑的兴起为建筑的可持续发展提供了可能性，无人机技术的运用可以提高工地的安全性等。
科技创新成为施工企业实现卓越管理和高质量建筑的关键因素。
4. 施工企业管理协会科技进步二等奖的意义中国施工企业管理协会科技进步奖是一个非常重要的奖项，它旨在表彰施工企业在管理和科技创新方面取得的成就。
评选该奖项的标准包括项目的创新性、技术含量、社会经济效益等。
通过这个奖项的设立，施工行业得以分享成功的经验和最佳实践，激励更多的企业在管理和科技创新方面取得突破。
5. 对施工企业管理与科技创新的个人观点和理解笔者认为，施工企业管理与科技创新是确保建筑行业可持续发展的关键要素。
管理创新可以帮助企业提高效率和质量，实现可持续发展。
科技创新可以为企业提供更多的发展机遇，提高项目执行的精确度和效率。
施工企业管理协会科技进步二等奖的设立有助于促进施工企业的管理和科技创新，推动行业的良性发展。
中国施工企业管理协会
23
北京市建筑业联合会
3
24
上海市建筑施工行业协会
3
25
上海市市政公路行业协会
3
26
天津市建筑业协会
3
27
河南省工程建设协会
2
28
江西省建筑业协会
1
29
山东省建筑业联合会
3
30
贵州省建筑业协会
3
31
浙江省建筑业行业协会
3
32
云南省建筑业协会333Fra bibliotek山西省建筑业协会
3
34
江苏省建筑行业协会
3
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黑龙江省建筑业联合会
1
50
西藏建筑业协会
1
51
重庆市建筑业协会
1
52
宁夏建筑业协会
1
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甘肃省建筑业联合会
1
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广东省建筑业协会
1
55
海南省建筑业协会
1
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武汉市建筑业协会
1
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广州市建筑业联合会
1
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深圳市建筑业协会
1
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大连市建筑行业协会
1
60
青岛市建筑业协会
1
中国化工施工企业协会
2
11
中国石油工程建设协会
3
12
中国建筑业协会石化建设分会
2
13
中国冶金建设协会
3
14
中国有色金属建设协会
1
15
中国建材工程建设协会
2
16
中国水运建设行业协会
3
17
中国煤炭建设协会
3
18
中国林业建设协会
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附件1：
“第八届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会”说明
主办单位：中国施工企业管理协会
承办单位：《施工企业管理》杂志社
一、会议说明
中点亦是起点。
伴随着如火如荼的特级资质信息化考评热潮的尘埃落定，行业信息化建设走过了一段不平凡的发展历程。
从缺乏了解，到高度关注；从等待观望，到主动推进；从推进中经历种种纠结与煎熬，到感受信息化带来的可喜变化，信息化是企业发展的必然趋势，已成为行业上下的普遍共识。
站在了更高的起点上，如何认识行业信息化建设的现状及发展趋势？近年来的信息化热潮中有哪些值得总结的经验和教训？资质考评对推进行业信息化建设起到了哪些积极的作用，存在哪些问题？行业内有哪些优秀的信息化典型案例？他们有哪些值得学习和借鉴的亮点和做法？为了实现信息化与管理的有效融合，下一步企业的信息化推进规划、思路又会怎样？软硬件服务商的研发方向是什么？有哪些最新的技术成果和服务方案？这些问题，是本次会议的重点。
作为行业内最具影响力的信息化盛会，本次会议将汇聚业界信息化领域的众多顶级专家，以及我们多年跟踪并精选的20余家典型案例。
我们期待您的到来，加入这一年一度的行业盛会。
届时，您将聆听专家的精彩发言；分享同行的经验；与专家、同行自由交流；现场观摩典型案例的信息系统、信息化文档及实施流程；近距离了解信息化实施成功率较高的软硬件服务商提供的新技术、新成果、新方案……
二、拟邀请领导和专家
1、中国施工企业管理协会会长、信息化工作委员会主任委员曹玉书
2、中国施工企业管理协会副秘书长、信息化工作委员会办公室主任李清旭
3、中施企协信息化专家委员会主任委员、中国建研院研究员黄如福
4、中施企协信息化专家委员会副主任委员、中国路桥建设总经理杨思民
5、《施工企业管理》杂志社社长、信息化工作委员会办公室副主任黄享华
6、《施工企业管理》杂志社副社长、信息化工作委员会办公室副主任刘海
7、中施企协信息化专家委员会委员、华北电力大学教授李存斌
8、中施企协信息化专家委员会委员、清华大学教授马智亮
9、中施企协信息化专家委员会委员、中铁建信息中心主任肖新华
10、中施企协信息化专家委员会委员、中水电信息中心主任李东风
11、中施企协信息化专家委员会委员、福建建工集团总经理丘亮新
三、拟发言典型案例亮点介绍（顺序不分先后）
●中国水利水电建设股份有限公司
发言人：信息中心主任李东风
亮点介绍：在“标准化管理、规范化建设、专业化运维”的“三化”指导思路下，构建了科学的特大型施工企业集团的信息化整体规划和系统总体架构。
●中国铁建股份有限公司
发言人：信息中心主任肖新华
亮点介绍：结合企业文化和信息化手段，融合信息安全标准和信息系统等级保护要求，建立了信息安全“管理、技术、标准、运维”四位一体的信息安全管控体系，并通过建设“信息安全管理信息平台”，为管控体系落地提供保障。
●中国建筑一局（集团）有限公司
发言人：信息中心主任常戌一
亮点介绍：信息化管理的“311”模式（三级层次十一大系统）全面完成，实现信息化工作从“技术服务型”向“综合管理型”的转变，给企业管理模式带来了深刻的变化：总部功能由“权力型”向“知识型”转变；总部与项目的关系从“监管型”向“协作型”转变；项目从“生产型”向“经营型”转变。
●中交第四航务工程局有限公司
发言人：信息中心主任邓和平
亮点介绍：经过多年的不懈努力，四航局逐步摸索出一套适合企业业务特点，低成本、见实效、较稳健、可持续的信息化建设模式。
其最大的特点是主要采用自主开发和外包相结合的方式，将业务需求、关键流程、核心设计方案掌握在自己手中，极大地提高了信息化建设的成功率及性价比。
●中国核工业华兴建设有限公司
发言人：副总经理李同生
亮点介绍：公司建立了从“决策层、管理层、操作层”自上而下的集成化综合信息管理系统平台和信息化网络硬件平台；建立公司级集中统一的数据中心；建
立和完善公司的管理和技术信息化两项应用，并逐步提高两项应用之间的数据沟通和交互能力。
最终实现“两大平台，一个数据中心，两项应用”。
●中交路桥建设有限公司
发言人：信息中心主任张志峰
亮点介绍：公司专注于打通“业务财务一体化”的信息化难题，更加规范了会计核算和业务管理流程，实现了公司全部信息系统的数据集成和共享，实现了战略管控下的企业全面预算精细化管理。
●上海宝冶集团有限公司
发言人：企业发展管理部部长宋勇
亮点介绍：信息化建设中，注重企业管理流程的优化、资源的合理利用、知识的系统积累，极大地提升了企业核心竞争力。
●北京城建集团有限责任公司
发言人：经营部部长张辉
亮点介绍：以满足实际应用的需求为导向，注重信息化总规划，在对合同、成本、资金等经济类问题重点突破，以点带面，全面提升集团综合管控项目能力和水平。
●北京住总集团有限责任公司
发言人：副总经理吴小杰
亮点介绍：集团信息化通过“管流程、管过程、管标准、管信息、重结果、重实效”的有效实施，体现了全员成本管理理念；统一了预算收入与成本支出核算口径，为建筑业首创；实现了与集团《项目管理手册》一对一的应用；收入与支出数据均来源于原始单据，实现系统自动汇总归集；实现企业工程项目管理信息的积累和共享，构建了强大的学习和培训平台。
●山东聊建集团有限公司
发言人：总经理于荣兴
亮点介绍：磨刀不误砍柴工，公司瞄准一级升特级的目标，坚持走有效益的信息道路。
两年时间统一内部思想，规范优化内部流程；两年时间推动信息化实施与应用，目前已140多个工程项目上线，基本实现了集团管理全范围覆盖。
●河北建设集团有限公司
发言人：总裁曹清社
亮点介绍：知行合一，打造了集团信息化“组织体系、业务体系、资源体系、技术体系、方法体系、制度体系”六大支撑体系。
●浙江省东阳第三建筑工程有限公司
发言人：总工程师刘志宏
亮点介绍：公司正致力于整合五大业务模块平台的构建。
目前，移动平台基本框架已完成并搭载公司资金管理系统正式上线使用。
移动平台解决了各系统的通用性和兼容性，并与电脑版同步运行。
四、拟邀请典型案例企业现场观摩、交流与展示
形式：安排半天时间，各案例企业现场设立展示交流台，安排专人讲解演示；展示内容：企业信息系统、信息化实施流程、相关信息化文档等。
1、中交第四航务工程局有限公司
2、中国核工业华兴建设有限公司
3、中交第二航务工程局有限公司
4、中国建筑第五工程局有限公司
5、中冶天工集团有限公司
6、中国水利水电第二工程局有限公司
7、中交路桥建设有限公司
8、中冶建工集团有限公司
9、中铁二十三局集团有限公司
10、上海宝冶集团有限公司
11、北京城建集团有限责任公司
12、北京住总集团有限责任公司
13、福建省建工集团有限公司
14、方远建设集团股份有限公司
15、鞍钢建设集团有限公司
16、山东聊建集团有限公司
17、河北建设集团有限公司
18、广西壮族自治区公路桥梁工程总公司
19、上海市第七建筑有限公司
20、浙江省东阳第三建筑工程有限公司。