煤炭储运管理办法(20200124205801)
公司煤炭运输管理制度
公司煤炭运输管理制度煤炭是我国主要能源资源之一，其运输管理对于煤炭企业的生产经营至关重要。
为了确保煤炭运输的安全、高效和有序，提升煤炭企业的综合竞争力，制定一套科学合理的煤炭运输管理制度势在必行。
下面是一份基于____字的公司煤炭运输管理制度草案，供参考：第一章总则第一条为规范公司煤炭运输管理，确保煤炭运输安全、高效，提供明确的责任追究依据，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部煤炭运输管理的各个环节，包括煤炭运输计划、运输过程监管、风险控制等。
第三条公司煤炭运输管理应遵守国家法律法规、行业标准以及公司的相关规定。
第四条公司煤炭运输管理实行责任制和监督制，各相关部门和人员应按照相关职责履行责任，并接受内外部的监督。
第二章运输计划第五条公司应根据市场需求、运输能力和物资储量等因素，制定年度煤炭运输计划。
第六条运输计划应包括煤炭运输的数量、时间、线路、车辆需求等，计划应与煤炭采购计划、销售计划相匹配。
第七条运输计划应及时调整，与市场需求保持一致。
如出现紧急情况，应及时调配运力，保障煤炭运输的正常进行。
第三章运输过程监管第八条运输车辆应按照规定路线和运输计划运输煤炭，不得擅自改变路线或提前返回。
第九条运输车辆应按照装载要求，确保货物安全和运输效率。
超载、超限等行为严禁。
第十条运输过程应严格把关，对路况不佳、车辆故障等情况及时采取补救措施，确保煤炭的安全运输。
第十一条运输过程中如发生事故、货损等情况，应及时上报并采取合理应对措施，保障煤炭的安全和损失的最小化。
第四章风险控制第十二条公司应制定运输安全控制措施，确保整个运输过程中的各类风险得到有效控制。
第十三条公司应加强对驾驶员的培训，提高其安全意识和驾驶技术水平，确保驾驶员的素质合格。
第十四条公司应定期对运输车辆进行维护保养，确保车况良好，提高整体运输效能。
第十五条公司应建立健全运输安全监测系统，对车辆、司机的行车行为进行实时监控。
第五章管理责任第十六条公司应设立煤炭运输管理部门，负责煤炭运输管理工作的具体实施。
煤炭储存管理方案
煤炭储存管理方案背景介绍煤炭储存管理是煤炭企业的重要管理环节。
在煤炭企业的生产与经营中，由于煤炭当前的产销形势，煤炭储运管理更是成为企业管理的关键环节。
无论是储煤仓库管理、运输车辆管理，还是出入库、清点等环节，都关系到企业的生产效益、经济效益、安全生产等各方面，因此，对煤炭储存管理的规范和技术提升具有重要意义。
管理方案煤炭储存管理方案包括以下几个方面：储煤仓库管理储煤仓库是煤炭储存的主要设施，要求合理规划、科学设计、精心建造、严格管理。
首先应做好储煤仓库内外环境的卫生清洁工作，保持仓库的良好状态。
其次，在储煤过程中，要注意控制空气温度、湿度，掌握仓内煤的堆积规律，做好防火、防爆、防灾工作，确保储煤安全。
此外，储煤仓库的检查、维护和日常管理也是管理的重要内容，要及时发现并处理问题，防范事故发生。
运输车辆管理煤炭在储存过程中还需要进行运输，因此管理方案中包含对运输车辆的管理。
运输车辆应经过专门的验收和检测，合格后才能使用。
在运输过程中，要做好车辆调度、装卸等工作，确保运输顺畅、安全。
此外，对车辆进行定期维护，保养和检修，确保车辆的正常运转，同时加强车辆的防盗、防抢等维护工作，有效地保障煤炭的运输安全。
出入库管理出入库是煤炭运营的关键环节，也是储存管理方案中最重要的方面之一。
出入库管理应始终遵循严格的操作规程，建立完善的出入库管理制度，加强对出入库过程的监督和控制。
通过建立和完善物流系统、采用科学管理手段、培训专业人员等方式，提高出入库质量和效率，控制存货平衡和调配，确保出入库环节的安全、准确和高效。
清点盘点管理为了确保煤炭储存管理的宁静与安全，必须按照预定的计划对煤炭进行清点、盘点工作，保证其质量及数量的准确性。
清点和盘点工作应根据煤炭储存的情况进行分类，按照固定的工作流程进行组织和实施。
同时，要采用先进的物流信息技术手段协助管理工作，提高清点及盘点工作的精准度和有效性，及时掌握储存的变化情况。
总结煤炭储存管理方案是煤炭企业的重要管理环节，其目的是为了保障煤炭储存期间的安全、精准和高效。
煤炭储运管理办法
仓储物流部煤炭储运管理办法第一条为加强中粮生物化学（安徽）股份有限公司（以下简称“中粮生化”或“公司”）煤炭的管理，规范煤炭接卸程序、确保煤炭业务有序进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于本埠及热电生产部及相关职能部门。
第三条定义范围及术语动力煤：指用于作为动力原料的煤炭。
从狭义上讲，就是指用于火力发电的煤；从广义上来讲，凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的，产生动力而使用的煤炭都属于动力用煤，简称动力煤。
第四条组织与职责热电生产部职责：负责煤炭使用数量申报、负责煤质使用标准的制定和公布；负责煤炭地下输送、接收、使用；参与煤炭接卸过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准制定。
采购部职责：负责煤炭采购整体计划的制定；负责市场信息的收集；负责采购价格、折扣指标的调整及报批工作；负责煤炭采购计划的启动和关闭；参与卸料过程中异常情况的处理。
仓储物流部职责：负责送煤车辆入厂前信息核对工作；负责监督车辆过磅,无作弊行为；负责厂内煤炭接卸管理；负责煤炭混配、存储、保管、工作；负责参与卸料过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准的制定。
质量部职责：负责煤炭的扦样、检验、提供检验结果；负责对煤炭发生质量争议时，对争议煤炭进行二次扦样及提供化验数据。
安全环保生产部：负责煤炭的司磅工作；负责输煤皮带秤的校验、管理、维修与防护工作；参与月末煤炭库存的盘点工作。
公司办职责：负责送煤过程中与交警部门的协调工作，确保煤炭业务的正常开展；负责送煤车辆出、入厂的登记、检查工作。
财务部职责：负责煤炭货款的支付及资金的监管，参与煤炭损耗标准制定；参与煤炭业务的评价，负责煤炭接卸过程中涉及信息化管理的软件系统、硬件系统、网络及电脑等周围设备的维护工作，负责由于信息化系统、网络等突发的异常问题导致临时启动手工单据收购，产生的手工数据导入到系统的处理工作。
参与月末煤炭库存的盘点工作，负责煤炭财务报表调整。
第五条管理要求（一）计划管理1.仓储物流部参与煤炭采购计划的制定，为煤炭到达做好库容、接卸等项准备工作。
公司煤炭运输管理制度范文（二篇）
公司煤炭运输管理制度范文一、煤炭运输管理概述煤炭运输是煤炭企业生产销售的重要环节，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
为了加强公司煤炭运输管理，提高运输效益，制定本管理制度。
二、煤炭运输管理责任1. 公司领导班子负责煤炭运输工作的领导和管理，制定运输目标和策略。
2. 运输部门负责具体的运输组织和管理工作，制定运输计划、安排车辆和人员。
3. 车队管理人员负责车辆的装载和运输监督，确保运输过程中的安全和效益。
4. 各级运输人员要牢记职责，积极履行岗位职责，保证各项工作的顺利进行。
三、煤炭运输管理流程1. 运输计划制定1.1 根据企业生产销售计划和煤炭需求情况，制定煤炭运输计划。
1.2 综合考虑各因素，编制合理的运输方案，确定运输路线和装车数量。
1.3 与销售部门、生产部门进行沟通，协调好运输计划和需求。
2. 车辆配备安排2.1 根据运输计划和装车数量，合理安排车辆的配备。
2.2 负责车辆的清洗和维护工作，确保车辆的良好状态。
2.3 提前进行车辆保养和维修，减少故障和事故的发生。
3. 装车和运输3.1 装车前，对煤炭进行质量检测，确保符合运输要求。
3.2 在装车时，严格按照规定的装车比例进行装载，确保安全和稳定。
3.3 运输过程中，加强对车辆和驾驶员的监督，防止超速和违规行为。
4. 运输记录和分析4.1 运输部门负责对运输情况进行记录和分析。
4.2 汇总数据，定期进行统计和分析，为运输管理提供参考和依据。
4.3 发现问题和不足，及时进行整改和改进。
四、煤炭运输安全管理1. 严格遵守交通法规，保证运输安全。
2. 组织驾驶员进行安全培训和考试，提升驾驶技能和安全意识。
3. 定期检查车辆的安全设备，确保正常运行。
4. 加强对运输路线和危险路段的风险评估，采取相应的安全措施。
5. 设立应急预案，加强对突发事件的应对和处置能力。
五、煤炭运输效益管理1. 降低运输成本，提高经济效益。
1.1 加强煤炭装载和装卸技术，提高装卸效率。
仓库存储煤炭管理制度
第一章总则第一条为确保煤炭存储安全、合理、高效，提高煤炭管理水平，保障生产生活需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有煤炭存储仓库。
第三条煤炭存储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。
2. 合理布局，科学管理。
3. 节约资源，提高效率。
4. 严格执行，责任到人。
第二章岗位职责第四条仓库主管职责：1. 负责煤炭存储仓库的全面管理工作。
2. 制定并执行煤炭存储管理制度。
3. 监督检查煤炭存储过程中的各项操作，确保安全。
4. 组织协调相关部门，确保煤炭供应。
第五条仓管员职责：1. 负责煤炭的收发、储存、盘点等工作。
2. 严格执行煤炭存储管理制度，确保煤炭质量。
3. 负责煤炭的防火、防盗、防潮、防尘等工作。
4. 及时上报煤炭存储过程中的问题。
第六条保管员职责：1. 负责煤炭的堆码、摆放、覆盖等工作。
2. 保持仓库清洁，定期检查煤炭存储情况。
3. 配合仓管员做好煤炭的收发、盘点等工作。
4. 遵守煤炭存储管理制度，确保煤炭安全。
第三章煤炭存储流程第七条煤炭入库：1. 仓管员接收煤炭时，应检查煤炭的质量、数量、规格等是否符合要求。
2. 对不符合要求的煤炭，应拒绝接收，并及时报告主管。
3. 煤炭入库后，应立即进行堆码、摆放，并做好标识。
第八条煤炭出库：1. 仓管员根据生产、生活需求，提出煤炭出库申请。
2. 主管审批后，仓管员按照申请单进行出库。
3. 出库时，应确保煤炭质量，防止污染。
第九条煤炭盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保煤炭数量准确。
2. 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并报告主管。
3. 盘点结束后，应填写盘点报表，并报主管审核。
第四章煤炭安全管理第十条防火安全：1. 仓库内禁止吸烟、用火。
2. 仓库应配备足够的消防器材，并定期检查。
3. 发现火情，应立即报告消防部门，并采取有效措施进行扑救。
第十一条防潮、防尘：1. 仓库应保持干燥、通风，防止煤炭受潮、发霉。
2. 煤炭堆码应整齐，防止尘土飞扬。
煤炭运输管理制度
煤炭运输管理制度煤炭是我国的重要能源资源之一，其运输管理具有重要的意义。
为了确保煤炭运输的安全、高效和环保，需要建立一套完善的煤炭运输管理制度。
本文将从以下几个方面来论述煤炭运输管理制度的内容和实施。
一、煤炭运输安全管理煤炭运输安全是煤炭行业发展的重要前提。
在煤炭运输管理制度中，需要明确各个责任主体的职责和义务，包括煤矿企业、运输企业、运输驾驶人员等。
其中，煤矿企业要对矿井运输设备进行定期维护和检查，确保运输设备的正常状态；运输企业要严格遵守运输规范，保证煤炭的正确装载和安全运输；运输驾驶人员要具备相关资质和技能，并定期接受培训和考核。
二、煤炭运输效率管理煤炭运输效率的提升对于煤炭供应链的畅通和节约运营成本具有重要意义。
煤炭运输管理制度应该包括对运输路线的规划和选择、运输工具的优化配置等方面的内容。
同时，对于运输中的各个环节，需要建立科学的工作流程和协同机制，确保运输进程高效稳定。
此外，可以引入互联网技术，通过物联网设备和信息系统，实现煤炭运输的可视化和信息化管理，提高运输效率。
三、煤炭运输环境管理煤炭运输过程中可能产生的环境问题是需要重视的。
首先，应该建立起煤炭运输的环境管理制度，包括对煤炭装载和运输过程中的粉尘、渣滓等污染物的控制；其次，要落实车辆尾气排放的管理，采用尾气净化装置和高效燃料，减少对空气质量的影响；最后，要严格遵守相关法律法规，确保煤炭运输不对周边生态环境造成破坏。
四、煤炭运输质量管理煤炭运输的质量直接关系到煤炭的使用效果和客户满意度。
在煤炭运输管理制度中，需要确定煤炭的质量标准，并采取相应的质量把控措施。
同时，要建立起煤炭质量检测机构，对煤炭进行抽样检测，确保煤炭的质量符合标准。
此外，需要建立煤炭运输质量评价体系，及时收集用户的反馈意见，并进行改进和优化。
五、煤炭运输成本管理煤炭运输成本的有效管理对于煤炭企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
煤炭运输管理制度应该包括对运输成本的评估和控制措施。
某煤业公司运输管理办法范本（2篇）
某煤业公司运输管理办法范本煤炭运输是煤炭企业发展的重要环节之一，为了提高运输效率和管理水平，确保运输安全和质量，本公司制定了以下煤业公司运输管理办法。
一、运输组织管理1. 本公司成立专门的运输管理部门，负责煤炭运输的组织和管理工作。
2. 运输经理应具备相关的专业知识和经验，并能熟练运用运输管理软件和工具。
3. 运输经理负责制定运输计划，根据煤炭需求情况和运输能力合理安排运输车辆和路线。
4. 运输经理要与运输车辆和司机保持良好的沟通，及时解决运输过程中的问题和困难。
5. 本公司要积极与各交通管理部门合作，加强对运输车辆和司机的监管和管理。
二、运输车辆管理1. 运输车辆必须符合国家和地方相关的技术标准，并定期进行检测和维护。
2. 运输车辆必须配备必要的安全设备和遵守交通规则，严禁超载、超速和疲劳驾驶。
3. 运输车辆必须按时进行保养和维修，确保车辆的正常运转和安全性能。
4. 运输车辆的驾驶员必须具备相应的驾驶证和驾驶经验，且要定期进行培训和考核。
三、煤炭装卸管理1. 煤炭装卸工作必须按照相关的操作规程和安全要求进行，严禁违规操作和乱堆煤炭。
2. 煤炭装卸地点必须保持干净整洁，避免污染环境和造成安全隐患。
3. 煤炭装卸作业要安排专业的作业人员，并进行必要的安全培训和交流。
4. 煤炭装卸作业要加强对煤炭质量的检测和监控，确保装卸质量符合要求。
四、运输安全管理1. 所有运输车辆必须按规定进行安全检查，包括车辆行驶安全、防火防爆等方面。
2. 在道路行驶过程中，运输车辆要遵守交通规则，保证驾驶安全和车辆稳定。
3. 运输车辆在停放和出入煤炭仓库时，要遵守相关的操作规程和安全要求。
4. 运输车辆在遇到突发情况时，要及时报警并采取相应的应急措施，确保人员和煤炭安全。
五、运输质量管理1. 运输车辆在装货前要做好车辆清洁和检查，确保货物质量不受污染和损坏。
2. 煤炭装卸作业要严格按照操作规程进行，确保装卸质量和速度达到要求。
公司煤炭运输管理制度（二篇）
公司煤炭运输管理制度煤炭运输是煤炭企业的重要环节，为了保障煤炭运输安全和高效，公司应建立完善的煤炭运输管理制度。
下面是一个煤炭运输管理制度的示例：1. 煤炭运输安全管理- 建立煤炭运输安全管理制度，明确责任分工和管理流程；- 确保煤炭运输过程中的车辆、设备和人员的安全，定期进行车辆和设备的检查和维护；- 建立紧急救援预案和应急联系机制，确保在突发情况下能迅速响应和处理；- 加强对司机的培训和管理，提高其安全意识和驾驶技能。
2. 煤炭运输计划管理- 与煤炭生产计划相结合，制定合理的煤炭运输计划；- 根据不同煤种、规格和客户的要求，合理安排运输车辆和车次；- 定期对运输计划进行评估和调整，确保运输能够按时按量完成。
3. 煤炭运输质量管理- 建立煤炭运输质量标准，并落实到具体操作中；- 对煤炭进行全程监控，确保其在运输过程中不受损失或污染；- 加强对煤炭装车和卸车的管理，确保操作规范和安全；- 对运输车辆和司机进行定期质量评估，及时发现问题并进行整改。
4. 煤炭运输成本控制- 建立煤炭运输成本核算制度，包括车辆费用、人员费用、燃油费用等；- 对运输成本进行监控和分析，寻找降低成本的方法和途径；- 优化运输路线和运输组织，提高运输效率和降低运输成本。
5. 煤炭运输信息管理- 建立完善的煤炭运输信息系统，对运输的各个环节进行数据记录和管理；- 对运输信息进行分析和统计，提供决策支持和业务报表；- 建立与客户和供应商的信息沟通渠道，及时传递和反馈信息。
以上是一个煤炭运输管理制度的示例，不同公司可以根据实际情况进行相应的调整和完善。
公司煤炭运输管理制度（二）一、目的为加强公司煤炭运输管理，规范运输日常工作，加强煤炭运输单领用、回收、核查、登记的管理以及数据的核对、统计，以优质的服务完成公司年度产品运输工作，特制定本管理制度。
二、范围本制度适用于____盐湖能源有限公司煤炭运输相关工作三、运输单位的确定及运输合同的签订____公司相关部门与运输单位进行洽谈，确定其运输资格、运输车辆及运输路线。
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仓储物流部煤炭储运管理办法
第一条为加强中粮生物化学（安徽）股份有限公司（以下简称“中粮生化”或“公司”）煤炭的管理，规范煤炭接卸程序、确保煤炭业务有序进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于本埠及热电生产部及相关职能部门。
第三条定义范围及术语
动力煤：指用于作为动力原料的煤炭。
从狭义上讲，就是指用于火力发电的煤；从广义上来讲，凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的，产生动力而使用的煤炭都属于动力用煤，简称动力煤。
第四条组织与职责
热电生产部职责：负责煤炭使用数量申报、负责煤质使用标准的制定和公布；负责煤炭地下输送、接收、使用；参与煤炭接卸过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准制定。
采购部职责：负责煤炭采购整体计划的制定；负责市场信息的收集；负责采购价格、折扣指标的调整及报批工作；负责煤炭采购计划的启动和关闭；参与卸料过程中异常情况的处理。
仓储物流部职责：负责送煤车辆入厂前信息核对工作；负责监督车辆过磅,无作弊行为；负责厂内煤炭接卸管理；负责煤炭混配、存储、保管、工作；负责参与卸料过程中异常情况的处理；参与煤炭损耗标准的制定。
质量部职责：负责煤炭的扦样、检验、提供检验结果；负责对煤炭发生质量争议时，对争议煤炭进行二次扦样及提供化验数据。
安全环保生产部：负责煤炭的司磅工作；负责输煤皮带秤的校验、管理、维修与防护工作；参与月末煤炭库存的盘点工作。
公司办职责：负责送煤过程中与交警部门的协调工作，确保煤炭业务的正常开展；负责送煤车辆出、入厂的登记、检查工作。
财务部职责：负责煤炭货款的支付及资金的监管，参与煤炭损耗标准
制定；参与煤炭业务的评价，负责煤炭接卸过程中涉及信息化管理的软件
系统、硬件系统、网络及电脑等周围设备的维护工作，负责由于信息化系统、网络等突发的异常问题导致临时启动手工单据收购，产生的手工数据
导入到系统的处理工作。
参与月末煤炭库存的盘点工作，负责煤炭财务报
表调整。
第五条管理要求
（一）计划管理
1.仓储物流部参与煤炭采购计划的制定，为煤炭到达做好库容、接卸
等项准备工作。
2.采购部每周安排煤炭预计到达计划，每日将出厂煤质通报给仓储物
流部，便于现场接卸和混配安排。
（二）入厂管理
1. 煤管车间班长依据预计到货量进行核对，核对无误的车辆，签字后
由公司办放车入厂，安排车辆至指定地点停放待检；送煤车辆按照顺序排
队入厂，服从现场管理。
仓储物流部在厂外车辆停放待检区域内设置宣传栏，宣传公司煤炭接卸流程、送煤注意事项；公布投诉电话、送煤车辆在厂区内的行驶路线图及
我公司安全管理要求等，并在各重点区域设置指示牌及安全警示牌，引导
送煤人员在厂区内的规范、安全行驶；告知送煤司机及相关人员，停放指
定区域保持人员在位；到货车辆应加强防护措施；并在各重点区域设置指
示牌及安全警示牌，引导送煤人员在厂区内的规范、安全行驶。
2. 车辆检查合格后，由当班煤管班长通知监磅人员引车上磅，监磅员监督车辆过磅、扦样，并在磅码单上签字确认。
3. 煤管车间当班班长对于不符合要求的车辆不得给予过磅，直到事由调查清楚后方可进行下一程序。
4.公司办应做好与交警部门的协调工作，煤管车间班长及时准确了解
煤炭车辆排队情况，若排队车辆可能超出停放指定区域或遇到居民投诉时，公司办与煤管车间班长及时采取应对措施。
（三）现场管理
1. 车辆过完重磅，当班煤管车间班长安排车辆到指定区域内卸煤，并
负责卸煤过程中现场人员及车辆安全工作；安排装载机司机，对煤炭不同
质量分区堆放，并做好煤质标识（水分、热值范围、含硫量），
2.卸煤过程中如发现煤质异常后将煤炭卸至待检区，煤管班长通知采购部、生产部、质检部三方共同处理。
3.接卸完成后煤管车间班长在磅码单上签字确认后过空磅出厂。
4.供应商煤炭质量稳定、波动小，将作为运输商、煤炭供应商的重要考
核依据。
5.煤管车间依据生产煤质需求指标，对来煤按照煤质级别，分区域存放做好煤质标识（混配煤质水分、热值范围、含硫量）。
6.煤管车间班长，在标识牌上注明煤质的混配要求及混配比例，由装载机司机进行混煤执行，混煤质量、炉前检验结果作为对煤管班组考核依据
之一。
（四）出库管理
1.依据生产用量及要求，燃运车间及时、保质、保量供煤，出库量以皮
带秤计量每班进行核对、签字确认当班出库并做好记录。
2.每月由财务部、热电生产部、安全环保与生产部和仓储物流部四方对煤炭库存进行盘点，并出具盘点报告。
第六条煤炭接卸流程
煤炭接卸流程
煤管车间
安全环保与生
产部质检处热电生产部公司办采购部07.接卸
06.扦样01.车辆
到达开始
03.签字准入结束
02.入厂登记09.出厂
05.过重磅
08.过空磅
04.车辆核对检查到货预报
表来车登记
本
车辆检查
表
磅码单（二）煤炭业务收购--流程说明
序号流程内容详细说明记录相关文件01 煤炭车辆到厂，单据齐全、防护完整。
序号流程内容详细说明记录相关文件
02 到门卫处登记车辆信息及排队顺序。
03 煤管车间班长根据来煤混配情况，对准入车辆到门卫处签字放行。
04 监磅员引车上磅，检查车辆无作弊行为后过重磅，并在磅码单上签字
05 司磅员，过重磅，签字；磅码单做为采购部与仓储物流部办理入库的依据
06 质检处扦样，签字。
07 车辆至指定区域卸煤，无异常情况当班煤管班长签字。
08 监磅员、司磅员安排车辆过空磅。
09 车辆至门卫处登记出厂。
第七条相关文件及表单。