中原地产福州仓山区中天金海岸整合推广

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临漳天轩湖畔营销推广方案

临漳天轩湖畔营销推广方案

建筑类型
从图可以看出,本项目高层9栋,小高层6栋,临凤阳路及城市规划道路为2层临街底商。
交通分析
由图看出,小区主要入口临大街,交通便利,四通八达,小区内部布局合理,人车分流。
景观分析
本小区景观设计合理,具有极高的可观赏性,居住舒适度高。小区与三大公园毗邻,两条小湖环绕,环境优雅,是居住的典范型社区。
针对上述提到的3种推广方式在客群与渠道营销方面重点考虑以下几个部分:
1、加强老客户营销 目前项目主要来自周边,客群存在极强的共通性,因此建议考虑在增强客户信心后,推出以现金奖励增进客户老带新的积极性。 2、采取1+2的模式来销售 同当地主流二手中介公司合作。利用当地主流物业中介公司的本地人脉及网点优势,同代理公司的专业性相结合;乡镇售楼处与二手城市网点相结合;一二手共同连动+城乡联动,佣金共同分成的模式进行合作,扩大项目营销网点,增加客户受众群体,提高成交几率。 3、同其他企事业单位建立合作,鼓励团购。 我公司项目目前主要客户群体主要为项目周边人员,特别是当地的行政机关及企事业单位,在建立针对行政单位推广政策的基础上,建议建立针对企业板块与教师板块的营销方案。
第二节 总体轴线上,地形方正,土地利用率极高,规划中采用基本对称的建筑布局方式。方案中南面沿路布置一排小高层住宅,其中主入口两侧为11层住宅,两翼为9层住宅,在两翼布置两排16层板式住宅,再往北正对花园为两栋24层点式住宅,占据得天独厚的位置,可建成360度景观视野的顶级楼王,背面沿街布置一排高层住宅,居中位置为18层,整个小区以高层低密度住宅为主,大部分楼栋南北间距49-70米,最小处40米以上,最大处百米以上,在最大限度营造大尺度花园景观的同时能保证每栋楼均能看到地块两侧三曹湖和七子湖的优美湖景。南北两侧沿路布置2层沿街配套商业,方便了居民的日常生活,也增加了沿街建筑的立面层次。

中原地产福州仓山区中天金海岸整合推广

中原地产福州仓山区中天金海岸整合推广
牛屁股上的这个“烙印”深刻地揭示了品牌的本质:品牌,是一种区别 。而区别,是指你和谁都不相同的地方。
独特性 品牌的的真正意义就在于它的

创造独特的品牌个性
用什么样的姿态出现在世人面前? 用什么样的口气说话? 用什么样的精神占领福州市场? 用什么样的魄力提升中天的江湖地位?
1
项目解析
—— 理解·回顾·参考
◆片区内,当前在售的,同时含有高层住宅的主要项目有15个。这些项目很多在未 来还会有推出量。未来一段时间,片区内高层住宅产品放量会比较大。
◆从项目的布局上看,项目的竞争压力是来自四面八方的。但主要的竞争压力 还是来自片区内几个主要的竞争项目。
片区内主要在售高层住宅项目基本情况
项目名称 江南水都5、6期
◆物业类型:以中低密度住宅为主流,大部分项目以小高层、高层为主。小部分楼 盘同时囊括了别墅、小高层、高层等多种物业。
◆销售价格:主要竞争项目的销售价格大部分在6500元/平方米以上,除了世欧彼岸 城的价格为5800元/平方米。
◆户型:该片区的高层住宅大部分以三房、四房为主力户型。而如融侨观邸、公园 道一号等比较高档的楼盘,四房会占比较大的比例。
2
竞争分析
—— 宏观·区域·项目
3
营销策略
—— 定位·营销·推广
项目理解 项目回顾 参考案例
项目解析
项目理解 项目回顾 参考案例
项目本体解析
项目基本情况: 地址:仓山区金山大道南侧金山公园旁
规划占地面积:636亩 规划总建筑面积:76万平方米 容积率:1.8 绿化率:35% 物业类型:联排别墅、叠拼别墅、小高层、高层
◆A、B组团是属于未来大 经济组团内,可见这两个组 团的经济发展潜力巨大。房 地产发展空间也大。

2018贵州中南林樾整合推广提报定

2018贵州中南林樾整合推广提报定

刚需和刚改最看重什么呢? 我们知道,绝大多数人都是凡人,也都是俗人, 必须要考虑吃穿住行用的问题。 所以无论大家如何吐槽花果园,但花果园的销售情况一直不错 租赁市场也很繁荣。
要生活,还是要升值?升值,是排在最后的那一个选项。 生活要热闹,热闹就要配套。
被高房价逼出来的大贵阳置业观。
在三五年前,在贵阳人的心中,贵阳就只是南明河 云岩。在今天,情况已经发生明显变化。当悦龙南 山、当MOMA未来城、当绿地新里程等项目都开启了 热卖热卖热卖模式,被急剧上涨的房价逼迫着,人 们开始认可了大贵阳
靠山吃山,靠着空港吃空港
让我们站在空港的风口“展翅高飞”
PART1. 区域分析
大鳄聚首,共谋空港宏图
继碧桂园、中铁,当然还有盘踞多年的首开集团, 现在中南也来了,中南的到来,将继续刷新区域的战略布局!










双龙 临空 经济 区
从区位发展上看, 双龙都比其他区 域具有成长空间
地域上决定了实际距离不远, 加上便捷的交通,距离更加 靠近;
照正常的兜售逻辑,我们的广告策略点 应该是品质先行,但……
今天的传播,信息和真相都不重要,情绪才是最重要的
5000年人类发展史,之说了四个字,人口和土地。 中国30年房地产置业需求,也逃不过两个简单简单的词—— 要么为了生活,要么为了升值。
入冬的贵阳天气寒冷,地产市场也凉意袭人。 谁还在买房子呢?投资客撤离后,只有两种人不会退场。 ——刚需,刚改。 无非就是早一点晚一点而已,无非就是开发商的定价策略是否足够真诚而已。
一个更加科学、规范的新阶段。
双龙临空经济区的整体规划
东起黔南州龙里谷脚镇中铁大道,西至贵阳市南岳山 脉,南起贵阳市南明区小碧乡,北至贵阳市南明区永 乐乡。

森兰星河湾营销策划方案

森兰星河湾营销策划方案

森兰星河湾营销策划方案一、项目背景介绍森兰星河湾是一座位于中国江苏省苏州市的大型房地产项目,是由森兰集团投资兴建的综合性滨江生态旅游度假区。

项目占地1000亩,临近太湖,环境优美,拥有丰富的资源和潜力。

为了有效推广和销售项目,需要制定一套全面的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 产品市场定位森兰星河湾主要定位于高端度假、居住和投资市场。

项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,为顾客提供高品质的居住和体验环境。

2. 目标客户群体(1) 高端消费群体:主要包括富裕的中产阶级家庭、高级白领和企业家等。

(2) 旅游度假客户群体:包括国内外游客和家庭消费者。

3. 竞争对手分析在苏州市及周边地区,有一些类似的滨江旅游度假项目,并且存在竞争。

主要竞争对手有某某滨江景区、某某湖景别墅等。

对手的主要优势是地理位置和知名度,因此我们需要通过差异化的营销手段来吸引目标客户。

三、核心竞争力分析1. 地理位置优势:项目靠近太湖,交通便利,距离苏州市区仅需30分钟的车程,吸引了众多对自然环境和旅游度假有需求的客户。

2. 顶级设施和服务:项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,以及一系列的休闲娱乐活动,为顾客提供极致的度假体验。

四、营销目标和策略1. 营销目标(1) 达到预定销售额:根据市场调研和需求分析,制定合理的销售目标,确保项目顺利运作。

(2) 提高品牌知名度:通过营销活动和策略,提升森兰星河湾的品牌形象,吸引更多的潜在客户。

2. 营销策略(1) 组织推广活动:举办项目开放日、客户招待会和媒体发布会等活动,吸引客户参观和了解项目,并提供特别优惠。

(2) 营造线上线下品牌宣传:通过建立官方网站、手机APP等渠道推广,以及参展、广告投放等方式增加品牌曝光度。

(3) 建立合作伙伴关系:与旅行社、地产中介等建立合作关系,推广度假和投资购房的优惠政策和特色服务。

(4) 客户关系管理:建立客户数据库,定期通过邮件、短信等方式与客户保持联系,提供个性化的服务和信息。

福州国有企业整合重组方案

福州国有企业整合重组方案

福州国有企业整合重组方案
城投集团、交通集团、土开集团整合更名为平潭综合实验区城市发展集团有限公司(暂命名),主业定位以城市综合服务、公共基础设施、城市综合开发和物流贸易为四大业务板块,原3家集团整合后,按业务相同或相近原则,将其二级或三级权属子公司或持有股权予以重组整合,实现聚焦主业做强做大的目标。

旅游集团、平潭旅游股份、土开集团持有的海峡文创演艺公司整合更名为平潭综合实验区文旅发展集团有限公司(暂命名),主业定位为旅行社及旅游景区开发、运营及配套服务,影视文化产业,文旅产业投资。

国资公司、智慧岛公司、金控集团持有的产业服务公司整合更名为平潭综合实验区实业发展集团有限公司(暂命名),主业定位为新兴产业投资,资产运营及配套服务,人力资源服务,产业园区开发运营及配套服务,大数据开发及运营。

实验区金控集团暂时保持不变,保留为区属一级企业,主业定位为金融及金融服务业,大健康及智慧城市产业。

重组后,法人治理结构将设立党委、董事会、经理层、监事会。

《方案》中还重点明确,要坚持“三个稳”的重组原则,一是稳现有财务结构;二是稳业务健康有序开展;三是稳人员衔接顺畅。

《方案》强调,要理顺部分企业产权关系并解决债务纠纷。

以战略重组为契机,提高企业筹融资能力,解决部分企业产权关系不顺、企业间存在债务纠纷等问题,使经营管理权与产权相统一,降低企业债务风险。

广州城建总江南新苑营销规划案

广州城建总江南新苑营销规划案
广州城建总江南新苑营销规 划案
2023-10-29
contents
目录
• 项目概述 • 市场分析 • 营销策略 • 销售方案 • 风险控制方案 • 总结与展望
01
项目概述
项目背景介绍
广州城建总集团为广州市城市建设投资发展有限公司属下的 国有独资大型房地产综合开发企业,具有国家一级房地产开 发资质。
渠道策略
传统渠道
利用房产中介、开发商自有销售团队等传统 渠道进行销售,同时加强与分销商的合作, 扩大销售网络。
网络渠道
利用互联网平台,如房产网站、社交媒体等,进行 线上销售,吸引更多潜在客户。
跨界合作
与银行、汽车品牌等进行跨界合作,推出优 惠贷款、购车等福利,以吸引更多客户。
推广策略
广告推广
通过户外广告、报纸、电视、网络等各种广告形式,进行项目宣 传和推广,提高项目知名度和曝光率。
政策影响
政府对房地产市场的调控将直接影响市场走势 ,如限购、限贷等政策可能对市场产生影响。
市场竞争加剧
随着房地产市场的发展,竞争对手将不断增加,市场竞争将进一步加剧。
感谢您的观看
THANKS
VS
地铁沿线楼盘
位于地铁沿线的楼盘,如万科金域蓝湾等 ,交通便利,对江南新苑存在一定竞争压 力。
市场趋势分析
政策影响
01
近年来政府出台的一系列调控政策,对房地产市场产生了一定
的影响,购房者观望情绪浓厚。
经济环境
02
经济发展状况对房地产市场也有一定影响,如经济增长放缓或
下滑,将导致购房者信心不足。
人口变化
地理位置优越
江南新苑位于海珠区江南西板块,交 通便利,配套设施完善,具有良好的

城中城七号楼清盘营销及广告实施方案

城中城七号楼清盘营销及广告实施方案

城中城七号楼清盘营销及广告实施方案针对城中城现状,特提出其清盘营销及广告实施方案。

第一部分城中城七号楼清盘营销实施方案随着时间的推移,城中城七号楼的资产价值在下降,招商难度亦又俱增,集团领导应当当机立断,快速行动。

我们认为目前必须做好以下几项工作:一、成立机构,明确责、权利建议成立“城中城七号楼清盘项目组定点现场办公”,由集团销售副总任组长,销售部、工程部、物管部调员参加,明确其责权利,限期处理好清盘具体招商协调工作。

二、改进产品,清理脏乱差(一)疏通道路1、建议拆除、清除七号楼两侧一楼临时经营户。

2、对其东侧、北侧、西侧停车场地作出适当调整以压缩现有停车面积。

使用简易围栏分隔停车场地并划出通向七号楼的道路。

4、在北侧入口处可设立指示牌“往城中城七号楼由此向南”或“欢迎光临城中城七号楼(方向箭头)”。

5、电梯轿厢作适当装饰,对管理电梯的人员作招商培训。

6、步行通道一线要做好楼层指示牌。

(二)清理环境1、对七号楼的脏乱差作一次普查,针对存在问题明确专人限期整改。

,同时也改善了句子的流畅度。

通过直接表达目标(调整布局)以及具体措施(移除工程队和物料),使得指令更加明确。

3、所有空置房间的杂物、垃圾全部清运。

所有空置房中被偷拆掉的门窗拉手、扶手、锁及电器等需要全部补装到位。

5、所有已出租出售的场地也加强物业管理。

6、在一楼设立现场招商点,统管招商、物管工作。

三、瞄准目标,锁定客户群所有的招商、广告部必须要有明确的针对性,弄清“卖给谁”、“怎么卖”。

因其通路狭窄,停车场地欠缺,我们认为其定位应该是写字楼为主,经营用房为辅,目标对象为:1、急于要在市中心租房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。

2、急于要在市中心购房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。

3、同新建的电信大楼相配套的电信服务企业,如网通网点、手机城等,4、急于要在盐城市中心租购房作办事处办公经营的外地企事业单位。

5、技术密集型的精加工、精装配的制造业企业。

中原地产房地产营销有效清盘策略

中原地产房地产营销有效清盘策略

目标客户群体分析
客户来源
购房需求
根据市场调研和分析,明确目标客户群体 的来源和特点,包括年龄段、职业阶层、 家庭结构等。
购买力
深入了解目标客户群体的购房需求和偏好 ,包括户型、面积、装修风格、价格等方 面的需求。
传播渠道
评估目标客户群体的购买力和支付能力, 根据不同客户群体的需求和购买力制定相 应的清盘策略。
02
在实施过程中,密切关注市场变化和竞争对手的动态,及时调
整清盘策略和方案,以保持竞争优势。
维护品牌形象和口碑
03
在实施过程中,注重维护品牌形象和口碑,提供优质的服务和
产品,提高客户满意度和忠诚度。
实施后的评估与调整
对清盘策略进行评估
在清盘结束后,对清盘策略进行全面的评估,分析成功和失败的原因,总结经 验和教训,为今后的项目提供参考。
案例启示与建议
失败案例的教训 找准目标客群,制定合适的定价策略;
预算要充足,执行要到位; 关注竞品动态,及时调整营销策略。
06
中原地产清盘策略优化建议
基于公司文化的营销策略优化
总结词
传承公司文化,树立品牌形象
VS
详细描述
中原地产应注重传承公司文化,将企业文 化融入到营销策略中,树立独特的品牌形 象。具体而言,可以采取文化营销策略, 将中原地产的企业文化、品牌理念和产品 特点等元素融入到广告、宣传和推广活动 中,增强消费者对品牌的认知度和好感度 。
04
清盘策略实施
实施前的准备
详细分析市场环境
了解当地政策、经济状况、人口变化以及竞争对手的动态 ,为制定有效的清盘策略提供数据支持。
制定灵活的价格策略
根据市场变化和项目特点,制定灵活的价格策略,包括价 格调整、优惠措施等,以吸引购房者并促进销售。
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▲而处在乌龙江板块、滨江板块内的含有高层住宅的项目,是本项目最大的 威胁,因为它们同质化的可能性最大,它们同样含有江景优势。
水岸名居
丽景天城

中庚国际华府
金山公元

内 香江枫景


水印长天
本案


公园道一号
融信宽域
泰禾·红树林
世欧彼岸城
融侨观邸
江南水都美 海润尊品
金辉枫尚
融信西班牙 钱隆金山
分析:
那么,我们就必须颠覆市场,让市场重新接受一个新的标准,到达一个 新的高度。所以,我们要做航海灯塔,做福州所有沿江高层的领航者。
航海灯塔:1.高度 2.指引 3.光明 4.沿江
那么我们如何创造新的高度?如何引领市场呢? 光是靠江景和别墅区的环境吗? 当然,这些是远远不够的。
人们品尝的不是威士忌,而是品牌——大卫奥格威
1
项目解析
宏观形势分析
—— 理解·回顾·参考
2
竞争分析
区域形势分析
—— 宏观·区域·项目
竞争项目分析
3
营销策略
项目SWOT分析
—— 定位·营销·推广
福州宏观经济与房地产市场分析
城市区位 城市交通 城市规划 城市经济
福州房地产市场总体情况 房地产销售与供应情况
房地产价格发展趋势
片区房地产分析
城市功能分布与板块分布 片区内主要项目情况分析 主要竞争项目个案分析
丽景天城2期品阁 钱隆金山 融信宽域 金山公元 好景城
丽景天城2期品阁 融信宽域 金山公元 好景城

江南水都5、6期 海润尊品 丽景天成2期品阁 融信宽域
世欧彼岸城 海润尊品 中庚国际华府 融信西班牙 金辉枫尚
中联水岸名居 中庚国际华府 融信西班牙 金辉枫尚 世欧彼岸城 钱隆金山

公园道一号 钱隆金山 融侨观邸 金辉枫尚 世欧彼岸城 泰禾红树林 江南水都5、6期 融侨观邸 水岸名居 泰禾红树林 公园道一号
小区配套:商业步行街、体育公园、中央广场、社区文化馆、国际双语幼儿园 景观园林:宝石流霞景观长廊 别墅建筑风格:现代简约式
项目总体规划情况:
一至四期均为别墅产品,前几期的推售,已经令金海岸享有了广泛的知名度。而这之后高 层部分推售是否能成功则决定项目能否有一个圆满的句号以及项目品牌的完美升华。
中天·金海岸
未来推出量 /
2000多套 400多套 预计1200多套
/ 1000多套
124套 1165套 将近300套 1100多套 2100多套 400多套 110多套 约324套 约250套
主力户型 /
三居室、四居室 三居室、四居室
/ 三居室、四居室 二居室、三居室
三居室 三居室、四居室 三居室、四居室
三居室 三居室 二居室、三居室、四居室 三居室、四居室 三居室 二居室、一居室
品牌能够为我们带来什么?
品牌知名度+品牌美誉度+品牌忠诚度=寸土寸金
品牌—牛屁股上的烙印
各行各业都在打造自己的品牌,房地产企业也在走规范化公司化道路, 努力塑造自己的品牌形象。那么,究竟什么是品牌,品牌是一张什么样 的牌?
“品牌”(brand)一词来源于古挪威语的“brandr” ,原意是牛屁 股上的烙印——用来表示牛是谁的财产。
城市功能分布
未来大经济组团C
发展中经济组团A
成熟经济组团D 发展中经济组团B
◆发展中经济组团A和发展 中经济组团B都属于仓山区. 而该片区是近几年福州房地 产发展最活跃的区域。
◆该片区在闽江和乌龙江的 围合中.水景资源丰富,江景 资源是福州的珍贵稀缺资源 .因而在该区域内出现了很 多的江景高档楼盘。
◆客户:在片区内的这些高端楼盘,有相当大部分的客户是来自福州的八县地区高 收入阶层、主城区的高级白领、私人企业主、公务员。
◆推广主题:几个主要竞争项目的推广主题里大部分把“沿江水景”作为一个重点 ,除了公园道一号把更多的焦点放在了“豪宅”的定位上。

融信西班牙 中庚国际华府 中联水岸名居 金山公元 好景城
6
钱隆金山
水岸名居
5
融 信 西中班庚牙国 际 华 府
4
丽 景 天 城 品 阁融 信 宽 域
3
金 山 公 元好 景 城
2
1
0
公园道一号
金辉枫尚
海润尊品
融信西班牙
金山公元
竞争力得分
◆由以上可得出项目的主要竞争楼盘有:公园道一号、融侨观邸、江南水都5、6期、海润尊 品、世欧彼岸城、泰禾红树林。泰禾红树林和江南水都5、6期的规划情况都还没定出来,因 此对其不进行详细分析。
在深圳,有一个不容忽视的事实,只要是中原代理的 盘,都能比周边项目卖的高,卖的好。
中原地产是中国最大的地产代理商,目前在全国有22家分公司,员工 一万多人。这些辉煌的战绩遍布全国,特别是在深圳市场,32%的市场 份额更是压倒性的领先。 那么中原来到福州,对于福州的房地产市场又是如何理解?而本项目又 处在一个什么样的环境之下呢? 下面我们就来看看……
项目动态:6月1日40、41号楼拿到预售许可证,6月26日69号楼拿到预售许可证。 推广主题: 领袖上层生活
超越·品质时代的恒久建筑 展现豪宅物业风范 “金山公园上游”第一富人区
优势强度
开发商 品牌
户型 创新
景观 园林
配套
建筑
靠江 距离
交通 价值链
项目点评: 项目的开发商具备品牌优势,在户型上也有所创新,交通便利,但同时受到噪音干扰。与金海岸 相比,公园道一号不具备沿江优势。项目在建筑品质、规划布局以及小区内景观设计上更得到认可。
万科 居住改变生活·万科在造一座城
盲目的抄袭对于本项目来说,不见 得是好的方式,只有适合自己的表 达方式,才是最好的
色彩非常黯淡,总体感觉平淡,无档次,推广语繁复贪多,体现不出尊贵感。
画面表现创意性不够,形象定位模糊,诉求点不明晰,无独特的品牌个性。
中天金海岸展示给消费者的项目形象其实还是有很大的提 升空间的,而我们需要传达的信息不应该仅仅是个拥有一 定规模的大盘,不仅仅是望江而已。更加要告诉消费者的 是一个能彰显身份,象征档次,引领群雄的高品质望江豪 宅。制定一个清晰的品牌形象以后,将不再动摇,所有的 营销传播手段不偏离中心,统一口径后进行全面出击。
黄金海岸上的航海灯塔
——做福州高层豪宅的领航者
2007.08.10
为什么是航海灯塔?
福州多山,而江已然成为福州的稀缺资源,沿江地段无疑是福州的绝版 地段。面对新楼盘的不断开发,江景资源已经所剩无几。本项目不仅享 受别墅区的优良环境,又拥有绝版的江景资源。那么我们将要面临的不 是楼盘能否卖的动的问题,而是能够卖多贵,能够卖的多出名的问题。
户型面积区间 /
125 m2以上 118-138 m2
/ 114-125 m2 90-150 m2
130m2 130-180 m2 125-150m2 102-114m2 60-160 m2 98-157 m2 118-176 m2 100-110 m2 66、77、99 m2
◆由表格统计,在未来 一段时间内该片区推出 的15个高层住宅产品会 有超过10373套,竞争 激烈。
融侨观邸 江南水都5、6期 公园道一号 海润尊品 泰禾红树林
备注:以下从三个方面来描 述片区内各项目对本项目构 成的竞争性强烈程度。
未来推出量
江景资源
项目档次定位
采用记分形式(强3分,中2分,弱1分),统计各个楼盘的竞争力得分:
公9 园 道 一 号
融侨观邸
泰禾红树林
8
江 南 水 都 5、 6期
7
金 辉 枫世尚欧 彼 岸 城 海 润 尊 品
推广语杂乱繁复,广告诉 求点不明晰,让人过目即 忘,难以给人留下印象。
所谓整合推广,最重要的就是统一口径,传达一致的产品信息和项目形象,所以每期 的广告也必须具有延续性。而本项目先后几期的广告形象杂乱无章,完全没有任何延 续性可言。投入的广告费用对于项目的品牌积累上没有太大贡献。
中天 建筑改变生活·中天在造一座XX城
◆物业类型:以中低密度住宅为主流,大部分项目以小高层、高层为主。小部分楼 盘同时囊括了别墅、小高层、高层等多种物业。
◆销售价格:主要竞争项目的销售价格大部分在6500元/平方米以上,除了世欧彼岸 城的价格为5800元/平方米。
◆户型:该片区的高层住宅大部分以三房、四房为主力户型。而如融侨观邸、公园 道一号等比较高档的楼盘,四房会占比较大的比例。
◆A、B组团是属于未来大 经济组团内,可见这两个组 团的经济发展潜力巨大。房 地产发展空间也大。
福州市各板快布局
分析:
◆从空间布局上,可以把福州市大体分为市中心板块、五四北板块、东区版块,西 区版块,金山板块、城南板块、滨江板块等十一大板块。 ◆随着城市的向外扩张,现在的住宅房地产已非以中心区板块为主调了。当前,金 山板块、城南板块、滨江板块、乌龙江板块是住宅发展的集中地方。而马尾板块、 南屿板块也将会是福州区域快速发展的两大板块。 ◆项目所在区域为乌龙江板块,紧临乌龙江,以水景资源为依托,打造江景豪宅。 它的竞争对手主要来自乌龙江板块、滨江板块、城南板块、金山板块内的含有高层 的住宅项目。
公园道一号 海润尊品 泰禾红树林 融信西班牙 钱隆金山 中庚国际华府 融侨观邸 丽景天成2期品阁 金辉枫尚 世欧彼岸城 融信宽域 中联水岸名居 金山公元
好景城
目前平均价格 /
7000元/平方米 6800元/平方米
/ 5800元/平方米 6000元/平方米 6300元/平方米 9500元/平方米 5400元/平方米 5900元/平方米 5800元/平方米 5000元/平方米 6500元/平方米 5300元/平方米 5200元/平方米
◆户型上,90%的项目 以三居室为主,57%的 项目以四居室为主。部 分项目以超过120m2的 较大户型为主。
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