仓储管理课程设计.
仓储课程教案设计模板范文
课程名称：仓储管理授课班级：XX级XX专业授课教师：XX教学时间：XX课时教学目标：1. 知识目标：（1）了解仓储管理的概念、原则和作用。
（2）掌握仓储管理的基本流程和操作方法。
（3）熟悉仓储管理中常见的问题及解决措施。
2. 能力目标：（1）培养学生仓储管理的基本技能，提高实际操作能力。
（2）培养学生分析和解决仓储管理问题的能力。
（3）培养学生团队协作和沟通能力。
3. 素质目标：（1）培养学生严谨的工作态度和敬业精神。
（2）培养学生良好的职业道德和团队意识。
（3）培养学生创新思维和持续改进的意识。
教学内容：1. 仓储管理概述2. 仓储设施与设备3. 仓储作业管理4. 仓储安全管理5. 仓储信息管理6. 仓储成本控制教学过程：一、导入1. 通过案例引入，让学生了解仓储管理的重要性。
2. 提出问题：什么是仓储管理？仓储管理有哪些作用？二、新课讲授1. 仓储管理概述- 介绍仓储管理的概念、原则和作用。
- 分析仓储管理在现代物流中的作用。
2. 仓储设施与设备- 介绍仓储设施的分类和特点。
- 介绍仓储设备的种类和功能。
3. 仓储作业管理- 介绍仓储作业的基本流程。
- 讲解仓储作业中的操作方法。
4. 仓储安全管理- 介绍仓储安全管理的重要性。
- 分析仓储安全管理的常见问题及解决措施。
5. 仓储信息管理- 介绍仓储信息管理的概念和作用。
- 讲解仓储信息管理的具体方法。
6. 仓储成本控制- 介绍仓储成本控制的原则和方法。
- 分析仓储成本控制的实际案例。
三、课堂讨论1. 让学生分组讨论仓储管理中的实际问题。
2. 各组分享讨论成果，教师点评并总结。
四、案例分析1. 选取典型的仓储管理案例，让学生分析案例中的问题及解决措施。
2. 引导学生从多个角度思考问题，提高分析能力。
五、总结与作业1. 对本节课所学内容进行总结。
2. 布置课后作业，巩固所学知识。
教学评价：1. 课堂表现：观察学生在课堂上的参与度、互动性等。
2. 作业完成情况：检查学生课后作业的完成情况，了解学生对知识的掌握程度。
现代仓储管理课程设计
现代仓储管理课程设计一、课程背景目前，随着物流业的快速发展，仓储管理已经成为了物流业中不可或缺的一个环节。
现代化的仓储管理可以提高仓储效率，减少管理成本，降低物流成本，增强企业竞争力和市场份额。
因此，现代仓储管理已经成为各大物流企业的关注重点以及招聘标准。
二、课程目标通过学习本课程，学生将：1.理解现代仓储管理的发展趋势和重要性；2.熟悉仓储管理的基本知识和原理；3.掌握现代仓储管理的技术工具和方法；4.能够运用所学知识和技能分析和解决实际问题。
三、课程内容1.仓储管理概述–仓库的作用和分类；–仓储管理的定义和目标；–仓储管理的基本流程。
2.仓储设计和布局–仓库的布局原则；–仓库设计和布局的步骤和方法；–存储设备的选择。
3.仓储管理系统–仓库管理信息系统的概念和作用；–仓库管理信息系统的设计和实现；–智能仓储管理系统的发展趋势。
4.存货管理–存货分类和编码；–存货管理流程和方法；–存货安全管理。
5.仓储成本管理–仓储费用的组成和计算方法；–仓储成本控制的方法和措施；–基于成本的仓库服务计费方式。
6.仓储运作管理–仓库的入库管理和出库管理；–库存管理和配送管理；–物流信息管理。
四、课程设计1. 教学方式本课程采用课堂讲授、案例分析、小组讨论、作业布置等教学方式，注重理论与实践相结合，通过实例分析和实现案例，增强学生的仓储管理实践能力。
2. 课程安排本课程共分为15周，按照以下课程安排进行：序号课程内容授课方式时间1 仓储管理概述讲授第1周2 仓储设计和布局讲授、案例分析第2周3 仓储管理系统讲授、案例分析、小组讨论第3-4周4 存货管理讲授、案例分析、小组讨论第5-6周5 仓储成本管理讲授、案例分析、小组讨论第7-8周6 仓储运作管理讲授、案例分析、小组讨论第9-10周7 实战案例分析小组讨论、作业布置第11-12周8 期末考试答辩答辩第15周五、教学手段1. 教学材料和工具授课教材包括：1.《现代仓储管理》（叶祖华等编著）2.《仓储学与物流管理》（张庆铨主编）教学案例：1.洛阳市某医药企业仓储管理实例分析2.东阳市某五金企业物流仓储设计与优化教学工具：1.PPT2.电脑、投影仪、白板等2. 作业布置1.阅读相关教材和案例，撰写一篇小论文；2.基于所学知识和技能，编写一份仓储管理系统设计方案；3.模拟实操：对某实际企业进行仓库设计规划和管理优化。
仓储管理实务课程设计
仓储管理实务课程设计一、课程背景介绍随着物流行业的快速发展，仓储管理的重要性越来越凸显。
仓储管理涉及到仓库的规划设计、仓库物流设备的选购、仓储设施的维护及安全管理等方面。
因此，在物流企业中，拥有专业的仓储管理人才已经成为提高企业效益和竞争力的关键。
我们的实务课程将以仓储管理行业企业为背景，带领学生结合实际工作进行模拟操作，掌握仓储管理的相关知识和技能，培养学生的实践能力和考虑问题的能力。
二、课程目标本实务课程旨在：•帮助学生掌握仓储管理的基本理论知识；•培养学生实际操作能力，了解仓储管理的实际应用情况；•提高学生综合解决问题的能力；•加深对物流行业的认识。
三、课程内容1.仓库规划设计本阶段将介绍仓储管理的基本要素，包括物品分类、储存单元设计、货架设计、通道宽度、通道方向等。
2.仓库物流设备的选购本阶段将介绍如何选择和运用仓库物流设备。
包括货架、叉车、传送带、托盘等设备的性能和选购原则。
3.仓储设施的维护及安全管理本阶段将介绍仓库设施的常见问题和维护方法，并重点讲解安全管理。
通过案例分析，学习如何预防和处理突发事件。
四、课程教学方法本实务课程将采用“理论+实践”相结合的教学模式。
理论讲解将由行业专业人士进行，实践部分将通过模拟操作和案例分析相结合，让学生亲身体验仓储管理的全部过程。
同时，我们还将为学生提供实习机会，让他们在实际工作中进一步提高自己的能力和技巧。
五、课程考核方法本实务课程的考核将以综合实践能力为主要评价标准。
具体考核内容包括：•仓库规划设计的方案；•仓库物流设备选购的方案；•仓储设施维护和安全管理的方案；•实习报告和口头答辩。
六、课程收获通过本实务课程的学习，学生将成为一名合格的仓储管理人才，具备以下方面的素质和能力：1.具有较强的仓储管理理论知识；2.熟练掌握仓库储存单元和货架设计方法，并能根据实际情况进行调整；3.熟悉仓库物流设备的性能和选购原则；4.具有仓储设施的维护经验，能够处理突发事件；5.具备较强的实践操作能力；6.具有分析问题和解决问题的能力。
课程设计仓储管理设计
课程设计仓储管理设计一、教学目标本课程的教学目标旨在帮助学生理解并掌握仓储管理的基本概念、原则和方法，培养学生在实际工作中运用仓储管理知识解决实际问题的能力。
知识目标：学生将掌握仓储管理的基本概念、分类、原则和方法，了解现代仓储管理的技术和工具，以及仓储管理在供应链管理中的作用和重要性。
技能目标：学生将能够运用仓储管理知识和技能，进行仓库布局设计、库存控制、物料搬运和仓储安全管理等工作。
情感态度价值观目标：学生将培养对仓储管理工作的热爱和敬业精神，树立正确的仓储管理职业道德观念，提高团队合作和沟通能力。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括仓储管理的基本概念和原则、仓库布局和设计、库存控制、物料搬运和仓储安全管理等方面。
1.仓储管理的基本概念和原则：包括仓储管理的定义、目标、功能和原则，以及仓储管理在供应链管理中的作用和重要性。
2.仓库布局和设计：包括仓库的分类、布局设计的原则和方法，以及仓库货架的选择和应用。
3.库存控制：包括库存控制的原理和方法，库存预测和控制工具，以及库存管理的目标和策略。
4.物料搬运：包括物料搬运的基本概念、原则和方法，物料搬运设备的选择和应用，以及物料搬运系统的优化。
5.仓储安全管理：包括仓储安全管理的意义和目标，安全管理和防护措施，以及事故处理和应急预案。
三、教学方法为了提高教学效果和学生的参与度，本课程将采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、实验法和小组讨论法等。
1.讲授法：通过教师的讲解和阐述，向学生传授仓储管理的基本概念、原则和方法。
2.案例分析法：通过分析实际案例，让学生深入了解仓储管理的实际应用和解决方法。
3.实验法：通过实验室或现场实验，让学生亲身体验和掌握仓储管理技术和工具的使用。
4.小组讨论法：通过小组讨论和合作，培养学生的团队合作和沟通能力，以及解决问题的能力。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，本课程将利用多种教学资源，包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备等。
仓储课程教案设计模板范文
课程编号：XXX授课教师：XXX授课班级：XXX授课时间：第X周第X节教学目标：1. 知识目标：使学生掌握仓储管理的基本概念、原则和方法，了解仓储管理的相关法律法规和标准。
2. 能力目标：培养学生仓储规划、库存控制、仓储作业管理等方面的实际操作能力。
3. 素质目标：培养学生的团队协作精神、沟通能力和解决实际问题的能力。
教学内容：一、仓储管理概述1. 仓储管理的定义与作用2. 仓储管理的原则与目标3. 仓储管理的法律法规与标准二、仓储规划与设计1. 仓储规划的意义与内容2. 仓储设施与设备的选择3. 仓储布局与作业流程设计三、库存控制1. 库存控制的概念与分类2. 库存控制的方法与技巧3. 库存控制指标与评价1. 仓储作业流程与规范2. 仓储作业质量控制3. 仓储作业效率与成本控制五、仓储信息化管理1. 仓储信息化管理的概念与优势2. 仓储信息系统及其功能3. 仓储信息化管理实施与应用教学过程：一、导入1. 通过案例分析，让学生了解仓储管理的重要性。
2. 提出问题，激发学生学习兴趣。
二、讲授新课1. 仓储管理概述：讲解仓储管理的定义、作用、原则、目标、法律法规与标准。
2. 仓储规划与设计：讲解仓储规划的意义、内容、设施与设备选择、布局与作业流程设计。
3. 库存控制：讲解库存控制的概念、分类、方法与技巧、指标与评价。
4. 仓储作业管理：讲解仓储作业流程与规范、质量控制、效率与成本控制。
5. 仓储信息化管理：讲解仓储信息化管理的概念、优势、信息系统及其功能、实施与应用。
三、课堂讨论1. 学生分组讨论，针对案例进行分析，提出解决方案。
2. 各组汇报讨论成果，教师点评。
四、实践操作1. 组织学生进行仓储规划与设计实践，培养学生实际操作能力。
2. 安排学生参观企业仓库，了解仓储作业流程。
五、总结与作业1. 总结本节课所学内容，强调重点与难点。
2. 布置课后作业，巩固所学知识。
教学评价：1. 课堂表现：学生的出勤、课堂纪律、参与度等。
如何做仓管课程设计
如何做仓管课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握仓库管理的基本概念、原则和方法。
2. 让学生了解仓储物流系统的构成，理解仓库在供应链中的作用。
3. 使学生掌握库存管理、仓储设施布局、仓储作业流程等基本知识。
技能目标：1. 培养学生运用所学知识分析仓储管理问题的能力。
2. 培养学生设计合理的仓库布局和作业流程的能力。
3. 提高学生运用仓储管理软件进行库存管理的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对仓储管理工作的兴趣，激发学生学习热情。
2. 培养学生严谨、务实的工作态度，养成良好的职业素养。
3. 培养学生的团队协作意识，提高沟通与协作能力。
本课程旨在帮助学生全面了解仓库管理知识，提高实际操作技能，培养学生对仓储管理工作的兴趣和热情。
通过本课程的学习，使学生能够独立分析仓储管理问题，设计合理的仓库布局和作业流程，为未来从事相关工作打下坚实基础。
同时，注重培养学生的职业素养和团队协作意识，提高学生的综合素质。
二、教学内容1. 仓库管理概述：介绍仓库管理的基本概念、分类及发展趋势，使学生了解仓库管理在现代物流中的地位与作用。
教材章节：第一章 仓库管理概述2. 仓库布局与设施：讲解仓库布局设计原则、设施设备选择与配置，培养学生设计合理仓库布局的能力。
教材章节：第二章 仓库布局与设施3. 库存管理：分析库存管理的基本方法，如ABC分类法、订货点法等，让学生掌握库存控制技巧。
教材章节：第三章 库存管理4. 仓储作业流程：阐述仓储作业各环节的操作流程，包括收货、储存、拣选、发货等，提高学生对仓储作业的掌握。
教材章节：第四章 仓储作业流程5. 仓库安全管理：介绍仓库安全管理的基本知识，如消防安全、货物安全等，增强学生的安全意识。
教材章节：第五章 仓库安全管理6. 仓储管理信息系统：讲解仓储管理信息系统的功能、架构及应用，培养学生运用仓储管理软件的能力。
教材章节：第六章 仓储管理信息系统本教学内容根据课程目标进行选择和组织，注重科学性和系统性。
企业仓储管理课程设计
企业仓储管理课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能掌握企业仓储管理的基本概念、原则和方法。
2. 学生能了解企业仓储管理的流程及其重要性。
3. 学生能理解仓储管理中涉及的数据分析和技术应用。
技能目标：1. 学生具备运用仓储管理方法对仓库进行合理布局与优化的能力。
2. 学生能运用数据分析工具对仓储数据进行处理和分析，提高库存管理效率。
3. 学生能运用仓储管理软件进行库存盘点、出入库操作等日常管理工作。
情感态度价值观目标：1. 学生树立正确的企业仓储管理观念，认识到仓储管理在企业发展中的重要作用。
2. 学生培养良好的团队协作精神，提高沟通与协调能力。
3. 学生增强对现代仓储管理技术的兴趣，激发探索仓储管理创新的热情。
课程性质：本课程为专业核心课程，旨在培养学生对企业仓储管理的理论知识和实践技能。
学生特点：学生具备一定的物流基础知识，对仓储管理有一定了解，但尚未形成完整的知识体系。
教学要求：结合仓储管理实际案例，以理论教学与实践操作相结合的方式进行教学，注重培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
在教学过程中，关注学生的个体差异，充分调动学生的学习积极性，提高课程教学效果。
通过本课程的学习，使学生具备从事企业仓储管理工作的基本素质和能力。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 仓储管理概述- 仓储管理的定义、作用与任务- 仓储管理的发展历程与趋势2. 仓储设施与设备- 仓储设施的分类、布局与设计- 常用仓储设备的性能、选型与应用3. 库存管理- 库存管理的基本概念、分类与目标- 库存控制方法：ABC分析、订货点法、周期盘点法等- 库存优化策略：JIT、VMI、CPFR等4. 仓储作业管理- 入库作业、储存作业、出库作业的流程与操作- 仓储作业规范与安全管理- 仓储作业效率提升策略5. 仓储信息技术- 仓储管理信息系统的作用与架构- 数据采集、处理与分析技术- 仓储管理软件的应用与操作6. 仓储管理案例分析与实训- 国内外典型企业仓储管理案例解析- 实训项目：仓储布局设计、库存数据分析、仓储作业操作等教学内容按照教学大纲安排，注重理论与实践相结合，明确教材章节内容，使学生在掌握理论知识的基础上，提高实践操作能力。
仓储管理实务课程设计
仓储管理实务课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解仓储管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生掌握仓储管理的流程、操作要点和注意事项。
3. 帮助学生了解仓储设施设备的使用、维护及管理。
技能目标：1. 培养学生运用仓储管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生分析和优化仓储管理流程的能力。
3. 培养学生运用信息技术进行仓储数据分析和处理的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对仓储管理工作的兴趣和热情，提高职业认同感。
2. 培养学生的团队协作精神，增强沟通与交流能力。
3. 引导学生树立安全意识、质量意识和服务意识，提高职业道德素养。
本课程旨在使学生掌握仓储管理的基本知识和技能，培养他们在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。
结合学生特点和教学要求，课程目标具体、可衡量，以确保学生能够明确学习成果。
在教学过程中，注重理论与实践相结合，充分调动学生的主观能动性，提高他们的综合素质。
二、教学内容1. 仓储管理概述：介绍仓储管理的基本概念、分类、功能和作用，使学生了解仓储管理在现代物流中的重要性。
参考教材章节：第一章 仓储管理概述2. 仓储设施与设备：讲解仓储设施的类型、功能及设计原则，介绍常见仓储设备的使用和维护方法。
参考教材章节：第二章 仓储设施与设备3. 仓储入库作业：分析入库作业的流程、操作要点和注意事项，包括货物接收、验收、上架等环节。
参考教材章节：第三章 仓储入库作业4. 仓储出库作业：阐述出库作业的流程、操作要点和注意事项，涉及订单处理、拣选、包装、发货等环节。
参考教材章节：第四章 仓储出库作业5. 仓储保管与养护：介绍仓储保管的基本原则、方法和技术，讲解货物养护的常见措施。
参考教材章节：第五章 仓储保管与养护6. 仓储盘点与库存控制：分析盘点作业的流程、方法和技术，探讨库存控制的基本原理和策略。
参考教材章节：第六章 仓储盘点与库存控制7. 仓储信息技术应用：介绍仓储管理中常用的信息技术，如条码、RFID、WMS等，分析其在仓储管理中的应用和优势。
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《仓储管理》—第2版田源编著课程设计班级老师：日期：2014年12月26日一、课程设计目的本课程为物流管理专业核心专业课，为推动学生掌握课堂教学知识，培养动手能力强，团队精神卓越的现代物流人才，特开设该课程设计。
课程设计目的如下：（1）掌握仓库平面布置要求（2）针对已知的某仓库平面布置提出自己的设计方案（3）掌握商品出入库流程（4）出入库相关单据的作用及使用二、课程设计要求（1）按照自愿结合进行分组，每组成员1-4人。
（2）分组的基础上明确分工，查阅相关文献资料，结合给出的案例背景材料，完成课程设计要求。
三、课程设计材料1、某仓库是原铁路某材料厂的物资仓库，该厂建于1976年，位于某城市的近郊，占地面积近100000m2，有库房6栋10000多m2，货棚2栋，露天货场20000多m2。
该仓库有铁路专用线通入。
仓库具体布置见书p65页（《仓储管理》，田源编著，机械工业出版社）。
设计任务要求：（1）为该仓库重新进行平面布置，提出你的设计方案。
2、某企业要组织一批货物的入库、出库，请设计该货物的入库、出库系统流程，配合以上流程设计货物出、入库流程中涉及的相关单据，详细说明单据的作用和使用说明。
设计任务要求：（1）货物出入库流程涉及的相关单据；（2）说明单据的作用及使用说明。
案例一：库场选址，是指运用科学的方法解决库场的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到经营目的。
库场选址包括两个层次的问题：一时选位，即选择什么地区（区域）；二是定址，即选择合理位置。
对企业来说，库场选择对企业的采购成本、服务成本、服务质量都是极大而长久的影响，其重要性显而易见。
一旦选择不当，他所带来的不良后果不是用过加强和完善管理等其他措施可以弥补的。
因此，在进行库场决策时候，必须充分考虑多方面的原因。
1、库场选址的目标和原则库场最有选址与该库场所属企业类型有很大关系。
附属于工业企业的库场其选址的主要目标是为了追求成本最小化；而附属于物流企业的库场一般都要追求收益的最大化和服务水平的最优化。
选址应该遵循以下几个原则：(1)费用原则。
经济利益和任何类型的仓库选址都有关，建设初期的固定成本和投入运营后的可变成本都与之息息相关。
(2)接近客户原则。
生产型企业则会考虑到产品的运输和配送成本。
服务型的企业更是如此，提高客户需求的反应速度，提高客户满意度和忠诚度。
(3)长远发展原则。
这是一项战略性的活动，因此要求制定者要有战略意识。
选址需要考虑到企业服务对象的分布状况和未来发展，特别是企业未来发展影响。
2、库场选址考虑因素库场选址的基本原则是要有利于促进生产和货物流通，节约流通成本，有利于运输力的合理运用、货物的安全储存，以及环境保护。
具体的应该满足以下要求：（1）基础设施要素a、防火防污，保证环境安全。
b、交通便利，利于商品运输。
c、地质良好，利于仓库建设。
d、水源充足，又无水淹灾害。
e、靠近电源，便于作业。
（2）成本因素a、生产场地之间运输费用最小，也要便于后期作业。
（3）时间因素a、考虑到供应链成本同时，还要对顾客的需求反应及时，控制好时间。
3、仓库平面的布置两区(库区、生活区)和四场（业务场所、辅助场所、生活场所、办公场所）的具体布置应该充分发挥各自的功能，促进仓库安全管理和业务发展的客观要求。
“布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理”是布局基本要求。
某物资仓库平面布置示意图注：○1金属库房○2机电产品库房○3机械配件库房○4杂品库房○5非金属库房○6非金属库房○7货棚○8货棚○9露天广场○10油库○11包装车间○12预留库房用地○13办公楼○14食堂○15工人休息室○16汽车库○17锅炉房及浴池○18保温库○19门卫室○20医务室○21家属宿舍○22家属宿舍○23备用地案例分析：1.库前区的布置库前区在整个库区的一端，与城市公路相邻，大门开向城市公路方向。
办公路呈L型，一面朝向库区主要通道，一面临街。
办公楼的南侧为家属宿舍，东侧为食堂、锅炉房和浴池等，传达室（门卫）紧靠大门，汽车库、机修间及停车场也距大门较近，工人休息室靠近大门和汽车库。
这种布置基本符合库区平面布置的原则，基本上是合理的。
如库前区行政及生活用建筑物的布置相对比较集中，办公楼靠近大门且临街便于对外进行业务联系；食堂、锅炉房、浴池集中排列且靠近办公楼，为职工生活提供了方便；工人休息室与汽车库和装卸搬运设备停放场地相邻，便于进行管理；办公楼前面有一定面积的空地，便于对库前区的绿化和美化；库前区留有一定的备用地，且在临街位置，有利于日后的发展；汽车库前留有较大面积的场地，便于停放汽车和装卸搬运设备。
其不足之处是库前区与生产区未能完全隔开，尽管设有二道门但不起作用。
如果能把库前区各种建筑物与生产区用围墙隔开，不但会给仓库职工的工作、生活带来方便，而且也有利于仓库安全。
2.生产区的平面布置生产区库房、货棚、货场、铁路专用线及主要道路的布置，基本上是合理的。
（1）库房的布置。
库房的平面布置体现了集中与分散相结合的原则。
金属库、机电库、配件库，相互之间无不良影响，发生火灾的危险性也比较小，所以靠近库前区集中布置。
其中金属库吞吐量大，靠近出入口并与露天料场相邻，交通运输条件比较方便。
非金属材料库和油库分散布置，设在远离火源的库区边缘角落，有利于确保仓库安全。
保温库设在生活区内，靠近锅炉房，可缩短供暖管线的长度，提高供暖效果。
其不足之处是保温设在生活区不够合理，给非金属库的布置造成作业不便。
（2）货棚及货场的布置。
货棚的布置与库房的布置相协调，必要时可改建为库房。
货场位于生活区的一侧，长260m、宽60m，安装有两台龙门式起重机。
货场的一端与汽车库和停车场相邻，为机械化作业提供了方便条件。
货场呈条形，有足够的长度，能充分发挥龙门式起机重的作用。
（3）铁路专用线的布置。
铁路专用线从东南角切入，分为两股道，一股道进入货场的一侧，东西贯穿货场，位于龙门式起重机悬臂的下方，利用龙门式起重机进行整车装卸。
一股道进入双跨金属库，整车金属材料可以在库内进行装卸，可减少作业环节，提高作业效率，加快物资收发。
铁路专用线的这种布置从总体上看是比较合理的，其不足之处是机电库、配件库和货棚都远离铁路专用线，这会增加货物在库区的搬运距离。
如果进入金属库房的铁路专用线靠近库房的南端进入库房，对金属库房而言其效果相同，但却能靠近机电库房和配件库房以及货棚。
另外，进入货场的专用线，在龙门式起重机悬臂的下方，会增加起重小车的运行距离，影响作业效率；同时，起重机的主梁经常是一个悬臂受力，其受力不均容易引起主梁的变形，影响其使用寿命。
如将专用线设在龙门式起重机跨度下方且偏一侧铺设，能克服以上缺点。
（4）库区道路的布置。
库区内的道路靠近所有的库房和货棚，露天货场的一侧是生产区的主通路，贯穿货场的全长，作业方便；库区道路成双环形，为汽车运输和装卸搬运设备在库内作业提供了方便条件。
铁路专用线与库区道路只出现两次平交，也有利于库区内交通运输的畅通无阻。
（5）预留备用地的布置。
备用地采取了分散预留的方式，图中○12是预留4000㎡双跨库房的位置；○7、○8原来也是预留的各为1000㎡库房的位置，后来建造了两栋货棚；○23为库前区的预留备用地，对日后的发展是非常必要的。
案例中给出了现有布置的种种优点与不足，我们所需要做的即是保留现有的优势，弥补不足，我们最后的修改方案如下：首先，在库前区的布置中，案例中分析了现有的库前区布置基本是合理的，而其不足之处在于“库前区与生产区未能完全隔开，尽管设有二道门但不起作用。
如果能把库前区各种建筑物与生产区用围墙隔开，不但会给仓库职工的工作、生活带来方便，而且也有利于仓库安全。
”那么我们只需要加上一道围墙，将库前区和生产区隔开即可。
在生产区的布置中，首先是库房的布置，金属库吞吐量大，靠近入口，交通条件好，所以我们不做修改，而非金属库虽然与油库分散布置，有利于确保仓库安全，但是却远离保温库，导致作业不便。
另外，保温库靠近锅炉房，可以缩短供暖线的长度，提高供暖效果，但是设置在生活区不够合理。
所以我们可以考虑将保温库设置在靠近锅炉房的生产区里，并将非金属库设置在靠近保温库的生产区内，这样符合保温库和非金属库房使用用途。
然后是货场及货棚的布置，这一部分说明了货棚的布置与库房相协调，必要时可以改建为库房。
货场一端与车库和停车场相邻，为机械化作业提供方便。
货场呈条形，有足够的长度，能充分发挥龙门式起重机的作用。
看起来并没有什么不足之处，所以我们在这里不做修改。
但是货棚○7、○8的位置在产区格格不入，考虑到○5○6非金属库房的转移，可以安排货棚在他们的位置上。
他们对货物存储要求没有那么高，而且他们和货场很近，可以用来存储货场上一些货物，可以说是货场的后备之地。
○11包装车间既然毗邻铁路专线，那么产成品自然可以灵活便捷运输，他的位置不做更改。
然而，我们认为包装车间自然应该和○2机电产品库房和○3机械配件库房相毗邻，这样可以方便产品生产、组装和更换，结合保温库放布置的需要，○2○3库房便安排在此。
当然，○2○3库房位置走向南北向自然好，但是我倒是认为○2○3库房东西走向更适合一些，毕竟○2○3库房是服务于○11库房的，而且产品可以直接送达○11库房，大大节约了成本。
此外，我们认为○2库房安排在南方妥当些，结合专用铁路的布置，○2库房成品更接近铁路，这样也便于运输。
至于○4杂品库房可以安排在非金属库房东面，它既远离了油库，降低了生产风险，也便于管理。
接下来是铁路专用线的布置。
案例中分析说这种布置总体上看是比较合理的，而不足之处一是机电库、配件库和货棚都远离铁路专用线，会增加货物在库区的搬运距离；二是进入货场的专用线，在龙门式起重机悬臂的下方，会增加起重小车的运行距离，影响作业效率；同时，起重机的主梁经常是一个悬臂受力，其受力不均容易引起主梁的变形，影响其使用寿命。
案例给出的解决方案是进入金属库房的铁路专用线靠近库房的南端进入库房，能靠近机电库房和配件库房以及货棚。
而进入货场的专用线设在龙门式起重机跨度下方且偏一侧铺设。
在这里我们不妨将机电库房和配件库房设置在原来货棚所在的地点，这样能够与金属库和包装车间在专用线上形成流水作业链。
而进入货场的专用线我们将其设置在两座起重机的中间，以方便两座起重机的作业，缩短运输距离。
最后，库区道路的布置和预留备用地的布置都只阐述了其优点，没有分析不足之处，在这里我们也不做改进。
说明：1、生产区与库前区用围墙隔开，给仓库和职工的工作、生活带来方便，也保证了仓库的安全。
保温库依然靠近锅炉房，保留了其各种优势，但设置在生产区，远离生活区，并给库房的作业带来方便；2、非金属库设置在靠近保温库的位置，方便非金属库作业，而且设置在这个位置和油库是依然是分散的布置，依然是远离火源的库区边缘角落，保证了非金属和杂货库房的安全；另外油路设置在原来位置也便于铁路专线上车的油量的加载；3、进入金属库房的专用线靠库房南端设置，能够缩短各个库房与专用线的运输距离；4、包装车间在两条专用线的中间，方便库房、货棚和货场产品的汇入和加工包装；5、两座货棚设置在库区的角落，因为货棚与其他库房的相关性较小，并且设置在角落依然靠近进入货场的专用线，对其运输无不良影响；6、进入货场的专用线设置在两座龙门式起重机的中间，不再靠近起重机悬臂的下方，缩短了起重小车的运行距离，提高作业效率，也增加其使用寿命。