抢工期施工方案
建筑工程抢工期施工(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建筑工程项目如雨后春笋般涌现。
然而,在项目施工过程中,由于种种原因,有时会出现工期延误的情况。
为了确保工程按期交付,施工单位往往需要采取抢工期施工的措施。
本文将就建筑工程抢工期施工的相关问题进行探讨。
一、抢工期施工的原因1. 项目进度紧张:一些工程项目由于时间紧迫,需要尽快完成,以确保后续工作的顺利进行。
2. 客户需求:部分客户对工程交付时间有较高要求,施工单位为了满足客户需求,不得不采取抢工期施工。
3. 政策因素:某些政府项目或民生工程具有严格的时间限制,施工单位必须确保工程按期交付。
4. 市场竞争:在激烈的市场竞争中,施工单位为了抢占市场份额,不得不加快施工进度。
二、抢工期施工的措施1. 合理安排施工计划:在确保施工质量的前提下,合理调整施工计划,充分利用现有资源,提高施工效率。
2. 加强现场管理:施工现场管理是抢工期施工的关键。
施工单位应加强对现场人员、设备、材料等方面的管理,确保施工顺利进行。
3. 优化施工工艺:针对施工过程中存在的问题,优化施工工艺,提高施工效率。
例如,采用装配式建筑、预制构件等新技术,减少现场施工时间。
4. 人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高其操作水平,确保施工质量。
5. 设备更新:引进先进的施工设备,提高施工效率。
同时,加强设备维护保养,确保设备正常运行。
6. 加强沟通协调:加强与业主、监理、设计等相关部门的沟通协调,确保施工进度不受外界因素影响。
7. 采取加班、赶工等措施:在确保施工质量的前提下,适当采取加班、赶工等措施,加快施工进度。
8. 严格把控施工质量:在抢工期施工过程中,严格把控施工质量,防止因抢工期而降低工程质量。
三、抢工期施工的注意事项1. 优先确保施工安全:在抢工期施工过程中,要时刻关注施工安全,防止发生安全事故。
2. 遵循施工规范:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。
3. 做好环境保护:在抢工期施工过程中,要关注环境保护,减少对周围环境的影响。
赶工措施方案范文

赶工措施方案范文 赶工措施方案范文 为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的赶工措施方案范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 一、措施目的 由于春节前种种原因,导致仁恒峦山美地花园项目现场实际进度与总进度计划相比,推后较多。为了满足业主要求的进度,不影响明年的销售计划,我司现制定一系措施以赶上推后的进度。 二、相关措施 1、增加班组,增加管理人员。为满足工期进度,现有劳动力偏少,春节后将增加一个泥工班组、一个木工班组、一个钢筋工班组,并增加现有各班组人员。施工人员的增加势必需要增加相关管理人员,春节过后,我司将调整现有项目部组织架构,增加六个质量员,安装施工员一人,技术员一人,资料员一人,现场技术放线人员若干人。 2、调整相关班组,保证流水作业。根据各工种人数,有针对性的将相对人员较多、素质过硬的班组调整到需要抢工期的展示区、3栋AB座、2栋AB座及1栋CD座,不仅保证进度,亦保证施工质量。在保证不影响其它区域进度的前提下,尽一切可能把几个进度要求较紧的且目前已经推后的施工区域进度赶上。协调各班组,保证不同工种之间可以流水作业。 3、认真做好业主赶工需要宣传,营造现场赶工气氛。为顺利完成销售节点任务,我司从管理人员到班组长,再到各班组下的工人,层层宣传,增强相关人员的赶工意识,要让相关人员有紧迫感,意识到工期的紧迫,才能推进整个工程的进度。 4、整理现有材料,保证春节后材料供应充足。清点现有钢筋、钢管、模板等工程必须的材料,保证春节过后有充足的。材料可供现场班组使用。与相关材料供应公司(如混凝土公司、防水单位等)沟通春节放假情况,协商根据赶工措施配合施工。 5、调整进度推后区域的进度计划,在保证时间节点的前提下采用倒排的.办法安排每层施工时间,对计划进行重新调整。哪一层哪种工序滞后,马上采取措施以补救。 6、作业时间与工序的调整 本工程楼层高,为使施工工序能紧密链接,确保主体进度计划的实现,现场施工必须大量增加职工的作业时间,并从以下几个方面保证作业的质与量。 1)认真作好职工的作业思想工作,并依据劳动法对职工给予相应经济补贴,使职工有一个自愿、主动、乐意进行加班工作,以减少现场各工种作业时段的协调难度。 2)施工现场照明设施加大一倍,使各工作点保持充足的照明,确保满足职工根据需要加班。 3)施工相应增加现场施工的管理力量及力度,确保职工作业时的质量监控与技术指导。 三、措施保证 1、为实现工期目标,执行相关赶工措施,我司项目部相关管理人员(尤其是现场管理人员)会重视目前的进度问题,积极响应业主的号召,认真执行本赶工措施,并及时做好相关班组的思想工作,保证措施的顺利执行,以达到工期目标。 2、做好相关协调工作,制定好相关计划,以保证赶工时的现场实际进度在计划内,甚至是赶超计划。 3、目标与实行方案已经制定,但仍需要相关单位,尤其是业主与监理的大力配合。及时配合我司现场相关工序验收工作,有侧重点和针对性的对质量进行检查。当然,我司亦需要设计、相关分包单位的大力支持与配合,图纸的会审、细化,节点的深化,并且与我司技术部门一起及时处理相关图纸问题。 四、计划调整 1、在保证质量与进度节点的前提下,对3栋AB座、2栋AB座进度进行相关调整,调整详见后附录。 2、附录一:3栋AB座进度计划(调整) 3、附录二:2栋AB座进度计划(调整)
建筑工程施工抢工期(3篇)

第1篇一、建筑施工抢工期的必要性1. 满足市场需求。
随着城市化进程的加快,基础设施建设、房地产开发等领域的项目需求不断增加,抢工期有利于满足市场需求,提高企业竞争力。
2. 降低投资风险。
工程延期可能导致投资回报率降低,甚至造成经济损失。
抢工期有利于降低投资风险,提高投资效益。
3. 提高工程质量。
在有限工期内,施工单位更加注重施工质量和安全,有利于提高工程的整体质量。
4. 促进就业。
抢工期需要增加施工人员,有利于带动就业,缓解就业压力。
二、建筑施工抢工期的措施1. 合理安排施工计划。
根据工程特点,制定详细的施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成。
2. 优化施工组织。
加强施工组织管理,提高施工效率,确保工程进度不受影响。
3. 加大人力、物力投入。
在保证工程质量的前提下,适当增加施工人员、机械设备等资源投入,提高施工效率。
4. 优化施工工艺。
采用先进施工工艺和技术,提高施工效率,缩短工期。
5. 加强沟通协调。
加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。
6. 严格质量控制。
加强施工过程中的质量控制,确保工程质量符合要求。
三、建筑施工抢工期的注意事项1. 保障施工安全。
在抢工期的过程中,要高度重视施工安全,严格执行安全生产制度,防止安全事故发生。
2. 重视环境保护。
在施工过程中,要遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。
3. 合理安排施工时间。
根据天气、节假日等因素,合理安排施工时间,确保工程进度不受影响。
4. 遵守合同约定。
严格按照合同约定,确保工程按时完成。
总之,建筑施工抢工期是提高工程效益、满足市场需求的重要手段。
在抢工期的过程中,施工单位要充分认识其必要性,采取有效措施,确保工程进度和质量,为我国建筑行业的发展贡献力量。
第2篇随着我国经济的快速发展,建筑工程行业呈现出蓬勃发展的态势。
然而,在激烈的市场竞争中,工期成为建筑企业能否赢得市场份额的关键因素。
因此,建筑工程施工抢工期成为建筑企业关注的焦点。
抢工(赶工)措施方案

工方案 1 现场概况3 1。1 #楼工程概况3
2 工期要求3 2.1 招标时工期要求3 2。2现工期要求3
3 工程内容分析3 3。1 桩基施工投入对比4 3.2 地下室结构工期压缩对比5 3。3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计5
4 抢工期间的施工部署5 4.1 抢工小组的成立5 4.2 劳务施工区域的划分5 4.3 主要生产资源的配置5 4。4 地下结构主要周转材料的投入7 4。5 机械配置的投入8
5 施工准备8 5。1 施工技术准备8 5.2 施工现场准备9 5。3 夜间施工部署10 5,3,1 夜间施工时间10 5。3.2 组织管理措施10 5.3。3 施工保障措施11
5.4 雨季施工措施14
6 需要建设单位解决及协调的问题:16 7 抢工阶段后勤保障措施16 7。1 工人住宿安排情况17 7.1.1 工人生活区住宿现状17 7。1。2 抢工期间人员住宿情况17
7。2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况17 7。3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况17 7.3。1 项目管理人员和工人生活保障情况17 工方案 7.3.2增加管理人员情况17
7。4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况17 7。4。1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况17 7。4。2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况18 7.4。3 抢工期间生活区垃圾清理情况18
7。5 抢工期间的后勤保障措施18
8 外部协调保障方案18 8。1 环保局等政府部门18 8.2 对居民19 抢工方案
3 1现场概况
1.1 1#、2#、8#楼工程概况 1#、2#、8#楼的地下为两层,单层面积施工面积约为6821m2.主楼为桩筏基础,其中桩为端承嵌岩桩,筏板厚度为800mm;地下室基础为独立基础+抗水板,抗水板厚度为400mm。1#和2#楼部分含有人防工程。 2 工期要求 2.1 招标时工期要求 根据业主招标时要求,1#、2#、8#楼属于第二批次预售楼栋,我司计划2016年5月1日进入现场进行施工准备工作,5月9日土方开挖。经过我司前期详细的策划,投入大量人力及财力协助甲方办理相关政府手续,在施工现场我司将投入大量的人材机以保证预售节点的完成.根据投标计划我司将于7月11日完成域土方开挖及基坑支护工作;8月5日完成1、2、8#楼区域桩基工作;9月30日完成8#楼正负零施工工作,10月7日完成1#、2#楼正负零施工工作,从土方移交场地至完成其正负零节点8#楼为110天,1#、2#楼为117天. 2.2现工期要求 根据2016年10月18日工期的联系函":楼及附属商业2016年11月20日土方移交场地,2016年12月5日完成结构正负零;2#楼及附属商业于2016年11月14日完成正负零结构;8#楼及附属商业于2016年11月1日完成正负零结构。现场2#楼土方实际移交时间为2016年10月4日,8#楼土方实际移交时间为2016年9月13日.为了保证贵司工期要求,8#楼由原工期110天压缩至57天,最后又压缩至50天,其中桩基需要施工时间为24天,地下室结构施工为22天,垫层及防水和保护层施工等内容施工时间为4天;2#楼由原工期117天压缩至57天,最后又压缩至42天,其中桩基施工19天,地下室结构施工为19天,垫层及防水和保护层施工时间为4天;1#楼由原工期117天压缩至57天,最后又压缩至47天,其中桩基施工23天,地下室结构施工19天,垫层及防水和保护层施工时间为5天. 图2—1 1#楼施工计划 图2-22#楼施工计划 图2-38#楼施工计划 3 工程内容分析 抢工方案 4 3。1桩基施工投入对比
抢工施工方案报告

抢工施工方案报告西瑞水木兰亭二期示范区抢工施工方案报告XXX编制时间:2019年12月编制单位:XXX目录示范区抢工施工方案报告1工程概况1.1各责任单位建设单位:XXX勘察单位:XXX设计单位:XXX监理单位:XXX施工单位:XXX建设地点:咸阳市兴平市,西吴镇咸兴大道以南、卫青路以西。
1.2工程设计概况西瑞水木兰亭二期工程示范区由售楼部、样板间及大门三个子项组成。
售楼部:建筑面积(m2)层高(m)基础埋深(m)墙体保温工程防水工程外装修样板间:建筑面积(m2)层高(m)94.283.05层数(地上/地下)檐高(m)1/3.65441.06.01.54层数(地上/地下)檐高(m)结构形式1/9.6框架结构内隔为200mm的多孔砖,外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板,外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防,2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材南北与北门处为铝板幕墙外墙,其它部位为涂料真石漆外墙墙体保温工程防水工程外装修大门:建筑面积(m2)层高(m)基础埋深(m)墙体保温工程防水工程外装修、、、、、、、、、、、、、、、‘‘‘‘‘’’’’’0.35布局方式砖混布局内隔为200mm的多孔砖,外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板,外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防,2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材涂料真石漆外墙9.254.51.7层数(地上/地下)建筑总高度(m)布局方式1/7.55框架布局内隔为200mm的多孔砖,外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板,外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防,2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材涂料真石漆外墙2工期节点概述我单位于2019年9月23日进场考查及前期筹办,10月7日正式入手下手施工,历时60天,至12月7日正式移交建设单位,同时入手下手运营。
建筑工程赶工措施方案

建筑工程赶工措施方案项目-赶工措施施工赶工措施为了保证项目能够按时完成,我们需要采取一些赶工措施。
以下是具体的措施:1.加班加点我们将增加工人的工作时间,包括加班和周末工作。
这将使我们能够更快地完成项目。
2.增加人手我们将招募更多的工人来加入我们的团队。
这将使我们能够更快地完成项目。
3.优化施工流程我们将优化施工流程,使施工更加高效。
这将使我们能够更快地完成项目。
4.采用先进的施工技术我们将采用先进的施工技术,使施工更加高效。
这将使我们能够更快地完成项目。
5.加强管理我们将加强对工人的管理,确保他们能够按时完成任务。
这将使我们能够更快地完成项目。
以上是我们采取的赶工措施,我们相信这些措施将使我们能够按时完成项目。
1、工程概况本工程是一栋高层住宅楼,位于市中心,占地面积约5000平方米,总建筑面积约为2万平方米,共有30层,其中包括地下室2层,地上28层。
工程主体结构采用钢筋混凝土框架结构,外墙采用幕墙结构,建筑总高度达到了100米。
2、工程管理目标:本工程的管理目标是确保工程按时按质完成,保证施工过程中的安全和质量,同时尽可能缩短工期,以满足业主的需求。
3、赶工措施编制依据赶工措施的编制依据是工程计划和进度表,以及施工现场的实际情况。
在制定赶工措施时,需要充分考虑施工过程中可能出现的问题和风险,并采取相应的措施加以应对。
4、工期难度分析本工程的工期难度较大,主要原因是该工程所在地处于市中心,周边交通繁忙,施工条件较为复杂。
此外,工程的高度和结构也增加了施工难度和风险。
5、赶工总体部署为了确保工期的完成,我们制定了详细的赶工计划,并采取了一系列措施来加快施工速度。
我们还组建了专门的赶工小组,负责监督和协调赶工工作。
6、主要赶工措施我们采取了多种赶工措施,包括延长工作时间、增加施工人员数量、优化施工流程、采用先进的施工技术等。
此外,我们还对材料和设备的供应进行了优化和调整,以确保施工进度。
7、赶工管理措施为了确保赶工的质量和安全,我们采取了一系列管理措施,包括加强施工现场的管理和监督、加强安全教育和培训、加强质量检查和验收等。
工程施工抢工期(3篇)

第1篇在我国基础设施建设中,工程施工抢工期是一项常见且至关重要的任务。
在面临工期紧张、资源有限、天气多变等多重压力下,施工单位需要采取科学合理的方法,确保工程进度不受影响,早日交付使用。
本文将从以下几个方面探讨工程施工抢工期的策略与挑战。
一、抢工期的必要性1. 保障工程进度:在建设项目中,工期是衡量工程进度的重要指标。
抢工期有利于确保工程按期完成,满足社会需求。
2. 降低成本:缩短工期可以减少人力、物力、财力等资源的投入,降低工程成本。
3. 提高经济效益:工程提前交付使用,可以为业主带来更多的经济效益。
二、抢工期的策略1. 制定科学合理的施工计划:在工程开工前,施工单位应根据工程特点、资源配置等因素,制定切实可行的施工计划,明确工期节点和任务分工。
2. 优化资源配置:合理调配人力、物力、财力等资源,确保关键工序、关键节点得到充分保障。
3. 加强施工组织管理:建立健全施工组织体系,明确各部门职责,提高施工效率。
4. 采用新技术、新材料、新工艺:推广应用先进技术,提高施工效率,缩短工期。
5. 加强施工安全监管:确保施工现场安全,降低安全事故发生率,为抢工期创造有利条件。
6. 做好气象预报和预警:密切关注天气变化,合理安排施工计划,避免因恶劣天气影响工期。
三、抢工期的挑战1. 资源紧张:在抢工期过程中,人力资源、物资资源、设备资源等可能出现短缺,影响工程进度。
2. 施工环境复杂:施工现场可能存在地质条件复杂、地下管线众多等情况,给抢工期带来困难。
3. 施工安全风险:抢工期过程中,施工现场安全风险较高,容易发生安全事故。
4. 施工质量难以保证:在赶工期的过程中,施工质量可能受到影响,影响工程使用寿命。
四、总结工程施工抢工期是一项既充满挑战又充满机遇的任务。
通过科学合理的施工计划、优化资源配置、加强施工组织管理、采用新技术、新材料、新工艺、加强施工安全监管以及做好气象预报和预警等措施,可以有效应对抢工期的挑战,确保工程按期完成。
工程抢工方案

工程抢工方案在现代社会中,工程施工的进展速度对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
在工期紧张、资源有限的情况下,如何有效地抢工,加快项目进度,成为了工程管理团队必须面对和解决的难题。
本文将介绍一种工程抢工方案,帮助项目团队实现快速施工,高效完成工程项目。
1. 制定合理的工期计划在开始施工前,项目团队应当根据项目要求和工程特点,制定出合理的工期计划。
该计划应当细致地考虑到各项工作的时序关系、工作量和资源分配等因素,确保工程施工进度紧凑且合理,最大程度地减少工期浪费。
2. 优化资源配置合理的资源配置是实现工期压缩的关键。
项目团队应当依据工作的优先级和关键路径,灵活地配置人力、物力和设备资源。
通过对资源的合理调度和有效利用,可以实现工期的有效压缩,提高工作效率。
3. 采用工序并行在传统的工程施工中,往往需要等待前一项工作完成后,才能进行下一项工作。
这种线性的施工方式会造成工期的延长。
而采用工序并行的方式,不同工序可以同时进行,从而大大缩短了工期。
例如,在地基工程中,可以将土方开挖、地基处理和地基填筑这三个工序同时进行,而不是依次进行。
4. 引入先进的施工技术和设备科技的发展为工程施工提供了更多的机遇。
项目团队应当积极引入先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
例如,引入无人机进行测绘和巡视,利用建筑信息模型(BIM)技术进行施工的碰撞检测和实时监控等,都能够大幅度提高工程施工效率。
5. 加强施工管理高效的施工管理是保证工程顺利进行的重要保证。
项目团队应当加强对施工现场的管理,提前预防和解决可能出现的问题。
同时,要注重施工过程中的沟通与协调,确保各个工序之间的衔接和配合。
定期召开施工会议,及时调整和解决工程施工中的问题,确保施工进度的紧凑和高效。
6. 做好风险评估与规避在抢工期的过程中,项目团队要充分考虑可能出现的风险,并制定相应的应对措施。
通过风险评估,可以提前识别和解决潜在的施工风险,降低工程延误的可能性。
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1 恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人:
项目经理: 2
抢工期原因: 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度,贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成 我司召开紧急工作会议,由于和之前施工交界处较多,工艺十分复杂,再加上最近天气雨天较多,工期较短,任务十分艰巨。尽管如此,我司则以大局为重,发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想,大量投入人力、物力、机械设备,力争按时保质、保量完成建设单位的任务,为确保这一目标特采取如下措施: 一、 工期保证措施 众所周知,在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期,最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要,所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议,对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排(详表一) (1) 按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 (2) 采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。 (3) 抢工期除操作工人较多外 ,工序穿插也很频繁,各班组的配合 3
协调和施工质量特别重要,千万不能马虎,施工人员如下 (详表一)
2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼,其中14#楼可以分为东西两个单元,共四个单元,可分为两段流水,投入材料的用量浪费较大,项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。 (1) 加大材料采购力度,各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场,对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误,务必做到工不等料,杜绝无料停工现象。 (2) 要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。
序号 工种级别 数量 单位 备注 1 安全员 1 人 2 专业工长 5 人 3 专业测量员 4 人 4 模板工 60 人 5 钢筋工 75 人 6 土建人员 35 人 4
3、机械、设备计划与安排: (1) 除3台起重塔机外,其余施工机具、设备已做好补给,现运至现场,保证现场所需。 (2) 对原有的机具加大维修、保养,确保正常运行。 4、 不可预见性因素对工期的保证: (1) 除不可抗力的因素外,如施工现场长时间停电,准备一台大功率的柴油发电机,至少应保证一台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。 (2) 连续下雨在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员,雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。 5、 其他保证工期的措施: (1) 组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍,一旦班组人员不按时到位时立即补充。 (2) 多考察一家商砼厂家,如供货不及时延误砼浇筑,将进行更换。 一、质量保证措施 各分部(子分部)分项工程应对各班组、新进场人员先作技术交底,除严格按施工图、施工验收规程、规范施工外,还应按操作工艺。流程进行作业。 施工现场再增加一名具有丰富经验的专业工长,一名专业测量员,一名专业质量检查员,时刻对各工序、施工部位监督指导,从而确保工程施工质量。 5
1、施工放线 (1)、以工程放线轴线交点为控制点,按方向确定承台,挡墙基础梁轴线作为基础梁放线依据。 (2)、为保证测量误差满足要求,水平角测设采用测回法进行测量,即在每测设完一个水平角后,倒镜测回观测,然后取前后两个半测回角读数的平均值对已测设的水平角进行修正。 (3)、本工程设2-3个水平标高控制点,作为水平标高控制的基准点。 2、钢筋分项工程 (1)、进场钢筋必须进行验收,验收合格后填写《材料进场报验单》通知现场监理及业主代表检查,同时见证抽样复检,合格后方可投入工程使用。 (2)、钢筋现场制作,绑扎成型,柱竖筋均采用电渣压力焊接接长。梁纵向受力钢筋采用直螺纹连接式接长。 (3)、梁底部钢筋在支座处,上部钢筋在跨中1/3范围内,接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接),位置错开Lae。 (4)、柱、剪力墙竖向钢筋每层楼板面上按11G101标准进施工接头,接头位置满足以下规则: A、接头位置要求高于Lae,高于柱子长边尺寸,高于1/4层高。 B、柱子同一截面焊接数量不大于50%,剪力墙不大于25%。 (5)、楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处,负钢筋在跨中1/3范围 6
内,其它短钢筋则按设计长度配料制作。 (6)、电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,进行力学性能试验时,应从每批接头中随机抽取3个试件做拉伸试验。 (7)、电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求: A、四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。 B、钢筋与电焊接触处,应无烧伤缺陷,无明显气泡。 C、接头处的弯折角不得大于4°。 D、接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍,且不得大于2mm。 (8)、电渣压力焊接头拉伸试验结果为3 个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时,应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。 (9)、手工电弧焊 焊条的牌号应符合设计规定。焊条质量应符合要求。 (10)钢筋加工时,钢筋下料单均由现场综合技术组、质安组负责校审批准。 3、现浇砼分项工程 本工程采用采用商品砼,要求商混厂家配备一台混凝土汽车泵,必要时两台。 (1)、作业准备 ①. 浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理 7
干净,并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好,模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。 ②. 浇筑砼层段的模板、钢筋、预埋铁件及管线,预留孔洞等全部安装完毕,验收合格并已办理隐、预检手续。 ③. 浇筑砼操作平台及走道已搭设完毕,验收合格。 ④. 技术交底已层层落实,并已形成书面记录。 ⑤.坍落度筒及试件模数量已准备到位。 (2)、混凝土生产 本工程采用商品砼,与业主和监理一起确定好商品砼供应商后,签订合同,组织好商品砼的生产。 (3)、混凝土运输 混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过下表的规定,当超过时留置施工缝。砼场内采用泵输送泵泵送就位。 (4)、浇筑与振捣 砼浇筑时应分段分层连续浇筑进行。浇筑砼应连续进行,如必须间歇,其间歇最长时间应按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定,一般超过试配报告时间应按施工缝处理。 浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理,并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。 (5)、柱墙砼浇筑 柱墙浇筑前底部应先填以5-10cm 厚与砼配合比相同的砂浆, 8
柱墙砼应分层振捣,每层厚度不大于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件,除上面振捣外,下面要有人随时敲模板。柱墙砼浇至梁底,浇灌时要控制砼自落高度和浇灌厚度,防止离析、漏震。浇筑完后,应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。 (6)、梁板砼浇筑 梁板砼浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”,即先浇筑梁,根据梁高分层浇筑成梯形,当达到板底位置时再对板的砼进行浇筑,随着阶梯形不断延伸,在柱子高强度部位以自然斜面衔接,振捣密实。梁节点钢筋较密时,浇筑此处砼时,用小直径振捣棒振捣。楼板砼分段浇筑,随打随压光,砼浇筑方向平行于主梁方向推进。施工时,设马凳及人行通道和操作平台,严禁直接踏踩钢筋,通道随打随拆。大面积楼板砼浇筑时,用水准仪抄平,保证楼板平整度。 浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚,用插入式振捣棒顺浇筑方向托拉振捣,并用事先测定在柱筋上的标高拉白线尺量检查砼厚度,后用长木抹子抹平,待砼凝结前收水后,再抹2-3遍,防止砼受气候等影响,表面出现裂缝。 (7)、防水砼施工 本工程地下室挡墙、后浇带采用微膨胀防水混凝土,抗渗标号为P6。施工应加强养护。 7.1材料的选择 水泥:采用干缩小的普通硅酸盐水泥,以减少水泥的自身收缩。水泥进场时,必须有出厂证明书,除应对其品种、标号、厂名、包装、 9
出厂日期等进行检查验收外,试验室应对该批水泥进行抽检,合格方能用于工程,贮存三个月以上,结块受潮的水泥严禁使用。 7.2配合比选择 配合比除满足抗渗要求外,还应满足强度要求,配合比设计时,按施工图设计要求的抗渗标号提高一级。水灰比不宜大于0.60,水灰比越小,砼的渗透性也越低,砼抗渗能力越强。配合比应提前由实验室进行试配,由有资质的检测所提出施工配合比。 7.3砼浇筑、振捣、养护 施工要点:模板要求拼缝严密,支撑牢固,固定模板用的螺栓、套管及埋于结构中的管道应加焊止水环,结构内设置的各种钢筋或绑扎铁丝不得接触模板;施工缝按设计要求留置,继续浇筑砼时,施工缝应凿毛、扫净、湿润,加强砼养护。 (1)、不同强度等级砼的浇注 该工程砼强度等级要求较高,且种类多,同楼层有两种不同强度的砼要穿插进行,施工程序复杂,必须采取有效的施工措施。科学地分块、分段浇筑砼施工时,除按前述分段流水作业外,再将施工段划分为若干块,使每块砼量大致相等,并在砼初凝前浇筑完每段砼。在混凝土中掺缓凝剂,使砼缓凝。根据砼的缓凝时间,确定块的大小,每块砼必须在缓凝时间内完成,使各施工块之间不出现冷缝,以确保施工质量。 (2)、砼养护 砼浇筑完毕后,应在12小时后加以覆盖和浇水,浇水次数应以