管道安装工程施工设计方案
管道安装工程施工组织设计
管道安装工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX建筑的管道安装工程，主要包括给水管道工程、排水管道工程、消防给水管道工程、采暖管道工程和通风管道工程。
工程地点位于XX城市，建筑总面积为XX平方米，建筑高度为XX米。
二、施工方案1. 施工顺序：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工顺序，确保施工顺利进行。
首先进行管道预制工作，然后进行管道安装，最后进行系统试压和调试。
2. 施工方法：采用明敷和暗敷两种方式进行管道安装。
给水管道、消防给水管道和采暖管道采用明敷方式，排水管道和通风管道采用暗敷方式。
管道安装过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保管道安装位置、管径、管材和连接方式符合要求。
3. 施工工艺：给水管道和消防给水管道采用焊接钢管或无缝钢管，排水管道采用排水铸铁管，采暖管道采用焊接钢管或无缝钢管，通风管道采用通风管道专用材料。
管道连接采用焊接、法兰连接或螺纹连接等方式，根据不同的管道系统和材质选择合适的连接方法。
三、质量保证措施1. 材料验收：所有管道材料必须符合国家相关标准和设计要求，验收时应严格检查材料的外观、规格、材质等，确保材料质量。
2. 管道预制：管道预制工作应在现场专门设置的预制平台上进行，严格按照设计图纸和施工规范进行，确保预制管道的尺寸、形状和连接方式符合要求。
3. 管道安装：管道安装过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保管道安装位置、管径、管材和连接方式符合要求。
安装完毕后，应进行管道系统试压和调试，确保管道系统运行正常。
四、安全生产及文明卫生措施1. 施工现场安全管理：施工现场应设立专门的安全管理人员，对施工现场进行全面的安全管理，确保施工现场的安全秩序。
2. 施工人员安全教育：对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，掌握安全操作规程和紧急处理方法。
3. 施工现场卫生：施工现场应保持清洁卫生，定期进行清理和消毒，确保施工现场的卫生条件。
五、劳动力现场使用计划表根据施工进度计划，合理安排施工人员的工作时间和休息时间，确保施工人员的劳动权益。
管道安装施工方案
管道安装施工方案管道安装施工方案篇一：管道安装工程施工方案天津市南水北调中线滨海新区供水一期工程输水线路工程（第9标段）管道安装施工方案编制：审核：审批：北京金河水务建设2011年4月26日目录1. 管道运输吊装及布管.............................................. 错误！未定义书签。
2. 管道焊接.................................................... (2)3. 阴极保护.................................................... (6)一、管道运输吊装及布管（1）输水管道单根管长6米，重约12吨，由加工场运至施工现场采用20t 拖车运输，50t 吊车配合；（2）吊装时采用平衡梁吊装法，捆绑管子应用尼龙布带或用钢丝绳加胶皮套管或加垫木层。
用铁扁担保证钢管起吊平衡性，用缆风绳控制落管方向。
吊装需轻拿轻放，严禁损伤防腐层。
（3）下沟前应对管沟进行检查。
下沟前管沟内应无塌方、石块、雨水、油污和积雪等。
应检查管沟的深度、标高和断面尺寸，并应符合设计要求。
（4）管沟开挖验收合格后应将管道立即下沟。
在地下水位较高的地段，开挖、下沟和回填应连续完成。
下沟时，起吊必须用专用吊具，起吊高度以1m 为宜，轻放至沟底，严禁损伤防腐层。
管道应放置在管沟中心，其允许偏差不得大于100mm。
（5）管道下沟前对防腐层应用高压电火花检漏仪进行检查，对电火花击穿漏铁处应责成其进行修补。
（6）组对前，应对管子进行清扫，管内不得有石头、纸屑和泥土等杂物。
并应对管口进行检查。
确保加工质量满足设计要求，必要时用砂轮机清理管口的焊渣及毛刺，管端如有较轻度变形应予以校正。
不得用锤直接敲击管壁，校正无效，应将变形部分管段切除。
（7）利用倒链及千斤顶等工具进行管子的调整组对。
（8）组对时，首先严格控制基准管的安装，使其高程、中心线等技术条件达到设计要求，然后方可进行其它管道组装。
管道工程施工方案精选3篇
管道工程施工方案精选3篇管道施工专项方案篇一管道施工专项方案一、管道施工方案排水为雨污分流制，施工工艺流程如下：原地面复测→放样沟槽开挖→基槽验收→垫层平基→安管→管座砼浇筑→检查井砌筑→闭水试验→回填。
一般规定1、作业前应检查工具、机械及基槽边坡、支撑等，确认安全；2、作业中应经常检查沟壁是否存在裂缝、脱落等情况，支撑有无松动、变形等现象，发现异常时必须立即停止作业，并报告上级；3、作业中严禁掏洞挖土；4、应按照安全技术交底要求，做好沟槽的隔水、降水和排水工作。
雨后应及时排水，清除淤泥，整修坡道，并采取防滑措施；5、上下沟槽应走马道或安全梯。
马道、安全梯间距不宜大于50m。
严禁攀登撑木或乘吊运机械上、下沟槽。
通过沟槽必须走便桥。
作业中不得碰撞沟槽支撑，严禁在槽内、管内休息；6、不得从槽上向下或者从槽下向上抛扔工具、物料，不得直接向槽内倾倒材料。
沟槽边1m内不得堆土、堆料、停放机具；7、施工现场必须设明显的安全警示标志。
有人员、车辆通行地段的沟槽必须设不低于1.2m的防护栏，防护栏的横杆不少于两道。
1、结合工程的实际情况，须进行原地面复测后，进行沟槽开挖。
2、沟槽放样及开挖① 沟槽放样：采用全站仪进行放样，先放出管道的中心线，在根据管道施工尺寸及现场土质情况确定开挖放坡系数，放出开挖灰线，开挖灰线尺寸考虑足够的工作面。
② 沟槽开挖及排水：管道沟槽采用反铲挖掘机开挖，槽底高程随挖随测，步步紧跟法进行控制。
到设计标高后进行人工清槽，通过土方的填挖，平衡计算土方控制预留一定的堆方，但堆积土方距沟槽边不小于1.0m，堆土高度不得大于1.5 m，以防塌方。
若遇土质较差地段，将所挖土直接用汽车拉出场地，并用碎石换填处理。
若原状土已受扰动，必须清除受扰动的松土、浮土，在征得现场监理认可的情况下用碎石回填并夯实。
沟槽排水：采用沟槽两侧各设一条25cm某25cm的明沟进行排水，集水坑设置在每一井段高程最低处，把明沟里的`水引到集水坑中用水泵抽到道路外的排水沟里。
管道安装施工方案
管道安装施工方案
1. 前言
管道的安装涉及到施工人员的安全和工程的质量，因此需要一个可以保证施工顺利进行的详细方案。
2. 施工前准备
（1）明确管道的类型、规格，供应商以及质量要求。
（2）对施工现场进行勘察，确定施工方向、起点和终点。
（3）进行相关土建工程的施工，如基础、沟槽等。
（4）安排人员及材料，并进行相应的安全培训。
3. 施工过程
（1）挖掘沟槽，施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等相关防护用品。
（2）管道的铺设，应根据管道类型、规格确定铺设深度、距离等参数。
（3）进行管道的接口处理，应严格按照相关标准进行，确保接口牢固，不得出现渗漏等情况。
（4）进行压力试验，验收合格后方可进行下一步施工。
4. 施工后处理
（1）管道铺设完毕后，应及时进行沟槽回填，保持道路或场地的整洁。
（2）进行竣工验收，确保工程的质量和安全符合相关要求。
5. 安全注意事项
（1）施工人员应佩戴防护用品，注意周围环境和车辆通行情况。
（2）施工现场应设立明显的安全警示牌，警示过往行人和车辆注意安全。
（3）施工过程中应严格遵守相关安全规定，如防止火种、禁止吸烟等。
总之，管道的安装需要严格按照施工方案进行，确保工程的质量和安全，为后期的使用提供保障。
管道安装专项施工方案
管道安装专项施工方案一、前期准备工作：1.了解工地现场情况：准备施工前，需要了解现场的地形、地貌、土质、气候等情况，以便制定合理的施工方案。
2.制定详细的施工图纸：根据现场情况，制定出精确的施工图纸，包括工程量清单、设备布置图、管道走向图等。
3.购置必要的施工设备：根据施工需要，购置所需的施工设备，如挖掘机、起重机、焊接设备、管道脚手架等。
4.确定施工队伍：根据工程规模，确定施工队伍的人员数量和职责分工，并确保施工人员的合格证和培训情况。
5.编制施工计划：根据工期和施工流程，编制详细的施工计划，包括各个施工环节的时间安排和工作内容。
二、施工过程及方法：1.地面开挖：根据施工图纸上的管道走向，使用挖掘机在地面上进行开挖。
开挖的深度和宽度需根据管道直径和埋深来确定。
2.地下管道铺设：根据施工图纸上的管道走向，将管道按照一定的坡度进行铺设，使用管道脚手架进行支撑。
在铺设过程中，需要注意管道的连接方式和防止压力丢失。
3.管道连接和焊接：在管道铺设完成后，对管道末端进行切割和加工，然后使用焊接设备对管道进行连接和焊接。
焊接过程中需严格按照焊接规范进行操作，确保焊接质量。
4.支管安装：在主管道铺设完成后，根据设计要求和施工图纸，安装支管。
支管的连接和焊接方式同样需要遵循相关规范。
5.管道防腐处理：在管道连接和焊接完成后，对管道进行防腐处理，以提高管道的使用寿命。
防腐处理方式有涂覆、包裹等。
需根据具体情况选择适合的防腐材料和方法。
6.管道试压和验收：管道安装完成后，进行试压工作，以确保管道的密封性和耐压性。
试压过程需按照国家标准进行，试压后进行管道的验收和整改。
三、施工安全措施：1.施工现场设置安全警示标志，确保施工人员和过往车辆的安全。
2.使用合格的施工设备，定期检查和维护设备，确保施工过程中设备的安全性和稳定性。
3.施工现场进行必要的围挡和防护措施，对可能影响施工安全和周边环境的因素进行管控。
4.严格遵守施工操作规范和安全作业流程，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
工艺管道安装施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX工厂工艺管道安装工程项目地点：XX市XX区XX工厂项目规模：本次工程涉及工艺管道安装总长度约1000米，包括蒸汽管道、冷却水管道、压缩空气管道等。
项目工期：预计60天完成。
二、施工组织1. 施工单位：XX建设有限公司2. 施工人员：包括施工队长、技术员、焊工、管道工、质检员等共计20人。
3. 施工设备：焊机、切割机、卷板机、弯管机、水平仪、千分尺等。
4. 施工材料：钢材、焊接材料、管道配件、防腐材料等。
三、施工准备1. 技术准备（1）熟悉施工图纸，明确施工要求，确保施工质量。
（2）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工工艺和操作规程。
（3）编制施工方案，明确施工流程、施工方法和质量要求。
2. 材料准备（1）采购符合设计要求的管道、管件、阀门、法兰等材料。
（2）确保材料质量，对进场的材料进行检验，合格后方可使用。
（3）合理堆放材料，防止材料损坏和污染。
3. 设备准备（1）检查设备状态，确保设备运行正常。
（2）对设备进行调试，确保设备性能满足施工要求。
（3）做好设备维护保养工作。
4. 施工现场准备（1）清理施工现场，确保施工环境整洁。
（2）搭建临时设施，如操作台、脚手架等。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
四、施工方法及工艺1. 施工流程（1）管道加工：根据施工图纸和现场实际情况，进行管道切割、弯曲、焊接等加工。
（2）管道安装：按照施工图纸和施工方案，进行管道的安装。
（3）管道试压：对安装完成的管道进行试压，确保管道质量。
（4）管道防腐：对管道进行防腐处理，提高管道使用寿命。
（5）管道保温：对管道进行保温处理，降低能源消耗。
2. 施工工艺（1）管道加工1）切割：采用切割机进行切割，确保切割面平整。
2）弯曲：采用弯管机进行弯曲，确保弯曲半径符合要求。
3）焊接：采用电弧焊进行焊接，确保焊接质量。
（2）管道安装1）定位：根据施工图纸和现场实际情况，确定管道位置。
管道安装项目工程施工方案
一、项目概述项目名称：XX管道安装项目项目地点：XX市XX区项目规模：XX公里项目类型：给排水管道安装建设单位：XX公司施工单位：XX施工队二、编制依据1. 国家相关标准、规范和设计文件；2. 甲方提供的施工图纸、设计交底及各种技术资料；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位内部标准及施工经验。
三、施工组织1. 组织机构：成立项目经理部，下设工程技术部、施工管理部、质量安全部、材料设备部、财务部等部门，明确各部门职责。
2. 人员配置：项目经理部配备项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、材料员、设备员等岗位人员。
3. 施工队伍：选用具有丰富施工经验的专业施工队伍，确保施工质量。
四、施工方案1. 施工工艺流程：（1）测量放线：根据设计图纸，进行现场测量放线，确定管道走向、标高、埋深等参数。
（2）管沟开挖：按照设计要求，开挖管沟，确保沟底平整、沟壁垂直。
（3）管道安装：按照设计要求，将管道铺设到管沟内，并进行连接。
（4）管道试压：对安装完成的管道进行水压试验，确保管道强度和密封性。
（5）回填土方：对管道周围进行回填土方，确保管道稳定。
（6）路面恢复：对施工区域进行路面恢复，确保道路畅通。
2. 施工技术要求：（1）管道材质：选用符合国家标准、性能优良的管道材料。
（2）管道接口：采用热熔对接、电熔对接等先进接口技术，确保管道连接质量。
（3）管道防腐：对管道进行防腐处理，延长管道使用寿命。
（4）施工质量：严格按照国家标准、规范和设计要求进行施工，确保工程质量。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月；2. 施工阶段：3个月；3. 质量验收阶段：1个月；4. 竣工验收阶段：1个月。
六、质量安全措施1. 质量控制：严格执行国家标准、规范和设计要求，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
2. 安全生产：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 环境保护：严格按照国家环保法规，做好施工现场的环保工作。
管道的建设工程施工方案
管道的建设工程施工方案一、项目概况1.1 项目名称：某某管道建设工程1.2 项目地点：某某地区1.3 项目内容：新建某某管道1.4 项目规模：总长度XX公里，管径XX毫米二、施工准备2.1 施工组织设计在施工前，需成立施工组织设计小组，进行施工方案的研究和设计，同时制订符合相关法规的施工组织设计方案。
组织设计包括：施工分包方案、安全生产方案、环境保护方案、质量保障方案等内容。
2.2 施工条件作为一项重大工程项目，新建某某管道的施工需要满足一系列条件。
其中包括：建设用地、施工道路、动力设备、材料设备、人员组织等条件。
三、施工方案3.1 施工方法本项目采用XX方法进行施工。
根据现场实际情况，选择适当的施工方案，确保施工安全、质量和进度。
3.2 物料和设备根据施工图纸和技术要求，确定所需的管材、附件、工具设备以及特种设备等。
3.3 施工工艺根据施工图纸和技术要求，制定施工工艺方案，明确各项工序的施工顺序和工艺要求，确保施工质量。
3.4 施工周期制定合理的施工周期，严格控制进度，确保工程按期完成。
四、施工方法4.1 地面开挖根据设计要求，采用XX方法进行地面开挖，确保开挖质量和施工安全。
4.2 管道敷设采用XX方法进行管道敷设，确保管道的直线度和坡度符合设计要求。
4.3 管道焊接采用XX方法进行管道焊接，确保焊缝牢固、无裂纹、无渗漏。
4.4 防腐处理采用XX方法进行管道防腐处理，确保管道在使用过程中不被腐蚀。
4.5 检测验收在每个工序完成后，进行相应的质量检测和验收。
确保工程质量符合要求。
五、施工安全5.1 安全生产制定符合国家安全生产法规的安全生产方案，建立科学的安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
5.2 现场管理严格执行现场管理制度，加强对施工现场的巡视和监管，及时排除安全隐患。
5.3 紧急预案制定科学严密的紧急预案，做好突发事件的应急处理工作。
六、环境保护6.1 环境保护在施工现场周围建立环保防护措施，对废弃物进行分类处理，确保施工过程对环境的影响最小化。
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目录第一章工程概况 (02)第二章国家现行施工及验收规 (03)第三章项目经理部机构组织及项目部管理人员及书复印件 (04)第四章主要施工机械表及劳动力计划安排 (11)第五章各分部分项工程主要施工方案和技术措施 (15)一．大修输油管线更新改造施工方案 (15)二、库外DN150埋地管线大修更新及更换输油泵施工方案 (34)第六章施工进度计划及保证措施 (47)第七章工程质量保证措施 (53)第八章、安全及文明措施 (64)第九章冬雨季施工措施 (85)第十章施工重点和难点及保证措施 (86)第十一章减少噪声及降低环境污染技术措施 (87)第十二章施工总平面图及工程进度计划表及网络图 (91)第十三章降低工程成本措施 (91)第十四章主要技术参数及建设标准 (92)第十五章材料设备的接保检运措施 (93)第十六章信息及文控管理措施 (98)第十七章不拖欠劳务人员工资承诺书 (102)第十八章项目经理和总技术负责人驻工地承诺书 (103)附件（一）施工总平面图 (104)附件（二）工程施工进度计划网络图 (105)施工组织设计方案第一章工程概况1.1概况本工程部队大修输油管线更新改造工程，主要工程容为库输油管线1400米的更新改造，沿线阀门12个；库外DN150埋地管线大修更新及更换输油泵工程，主要工程容库外约计10千米DN150输油管线的更新改造、泵房工艺改造安装及配电设施的改造安装。
管线外壁采用3PE防腐。
1.2主要工程量表第二章、国家现行的施工及验收规2.1编制依据2.1.1施工图纸2.1.2业主提供的招标文件2.1.3施工现场勘察资料；2.1.4国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定；2.1.5国家和军队施工技术标准及验收规。
2.2施工采用的规及标准2.2.1国家法律、法规2.2.2环境及安全部分的标准规2.2.3验收标准及规2.2.4《通用阀门压力试验》GB/T13927－922.2.5《阀门检验与管理规程》SH3518－20002.2.6《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-20022.2.7《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-20052.2.8《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-20082.2.9《钢管防腐层厚度的无损测量方法》 SY/T0066-19992.2.10《涂装前钢材表面预处理规》SY/T0407-19972.2.11《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规》SY4058-932.2.12《现场设备、工业管道焊接工程施工规》GB50236-20112.2.13《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规》GB50683-20112.2.14《工业金属管道工程施工规》GB50235-20102.2.15《工业金属管道工程施工质量验收规》GB50184-20112.2.16《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323-20052.2.17《输油输气管道线路工程施工及验收规》SY0401-19982.2.18《砌体工程施工质量验收规》GB50203-20022.2.19《埋地管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447第三章项目管理机构的设置3.1项目经理部机构组成3.1.1成立项目经理部，代表公司进行工程施工组织和管理。
项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。
项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。
3.1.2 项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人。
3.1.3 项目部下设四个部门，组织机构图见下图。
在综合管理部设专职政策协调员2人，负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向业主汇报。
项目组织机构图3.1.4施工单位资质及项目管理管理人员一览表3.1.5各部室的主要职能如下：3.1.5.1综合管理部：企管、接待、劳资、宣传、保卫、后勤、物资计划、采购、保管、发放原材料检验、周转材料管理。
负责与当地政府、群众关系协调。
3.1.5.2施工管理部：计划、统计、调度、HSE、机具设备等。
计算机局域网管理。
3.1.5.3技术质量部：技术管理、计量管理、创优规划、技术资料管理与质量管理。
3.1.5.4经营财务部：合同、预算、结算、财务、成本控制。
3.1.6项目部主要部门岗位职责3.1.6.1 技术质量部3.1.6.1.1贯彻有关的技术法规、标准和有关质量方面的管理制度和规定。
负责工程（产品）技术、质量管理工作。
结合本项目部实际编制具体实施细则或办法，并组织实施。
不断完善检验手段，保证适应的检验力量配备。
3.1.6.1.2 负责项目部施工前期技术准备，进行图纸会审，工艺评定，组织培训、攻关，编制质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书、工艺文件，制定和提供施工用记录表格。
3.1.6.1.3 参加质量计划/施工组织设计、施工措施的贯彻实施，检查施工术交底情况，解决施工术、工艺及质量问题，监督特殊过程控制。
3.1.6.1.4 负责编制交工资料、竣工图和施工技术总结。
3.1.6.1.5 负责编制项目部技术进步计划并组织实施，主持技术革新工作。
3.1.6.1.6 协助总工程师组织不合格品的评审，并制定处置方案。
3.1.6.1.7 按规定编制工程检（试）验计划，负责工程（产品）质量的检查验证和检（试）验状态标识。
3.1.6.1.8 参与本项目部工程（产品）质量评定，整理质量评定资料，签发合格证书和文件，按规定上报和归档保存。
3.1.6.1.9 负责质检员管理、质量评定和质量统计管理。
3.1.6.1.10 组织本项目部的创优活动。
3.1.6.1.11 组织本项目部的质量事故调查、分析，提出事故处理意见，并上报公司质量处。
3.1.6.1.12 组织本项目部与外单位的工程交接和竣工质量联合验收检查。
3.1.6.1.13 组织项目部组织的用户回访工作，对回访意见进行处理并及时上报公司质量处。
3.1.6.1.14 负责项目部工程（产品）质量信息管理及质量统计报表的呈报和存档工作。
3.1.6.1.15 负责项目部的工程（产品）质量奖惩的报批。
3.1.6.1.16 主管项目部的计量器具的管理和无损检测报告的管理，保证为质量检验和质量管理提供可靠依据。
3.1.6.2 综合管理部3.1.6.2.1负责制定本单位方针目标计划，开展岗位责任制检查，组织参加考核工作。
3.1.6.2.2负责项目部标准化工作的贯彻实施，并检查实施情况。
3.1.6.2.3负责项目部信息管理工作，收集、分析、处理各类信息。
3.1.6.2.4对《质量手册》、程序文件以及质量有关的管理性文件进行控制。
3.1.6.2.5配合公司审组对本项目部的部质量审核。
3.1.6.2.6负责落实质监站下发的奖惩通知。
3.1.6.2.7对特殊工种适时组织资格考试，保证持证上岗。
3.1.6.2.8执行项目经理的有关规定，负责项目部施工用物资的管理，接受上级对口部门的指导、监督。
3.1.6.2.9全面负责物资到货的验证、贮存、保管、发料、标识等工作，对进入施工现场的物资质量负直接责任。
3.1.6.2.10参加不合格品的评审和处置。
3.1.6.2.11按规定编制采购文件，在合格的分供方处购买施工所需物资。
3.1.6.2.12负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向公司总部汇报，由公司与省市政府协调解决。
3.1.6.3 经营财务部3.1.6.3.1接受上级对口部门的指导、监督。
负责项目部的经营、财务管理工作。
3.1.6.3.2参加合同评审，并组织合同修改容的评审。
3.1.6.4 施工管理部3.1.6.4.1执行项目经理的有关决定，负责项目部设备、计划、调度、安全管理工作，接受上级对口部门的指导、监督。
3.1.6.4.2负责施工前期准备工作和施工总平面布置。
3.1.6.4.3负责编制施工生产计划并组织实施，必须时提出工程分包申请。
3.1.6.4.4提出紧急放行和例外转序申请，并报总工程师批准。
3.1.6.4.5负责施工用设备的调拨、维护、使用等管理工作。
3.1.6.4.6全面对工程产品的防护。
3.1.6.4.7协助质监站进行不合格品的评审和处置。
3.1.6.4.8审批质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书有关安全条款，并组织实施。
3.1.6.4.9收集并分析来自安全方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求并组织实施。
3.1.6.4.10负责对安全员的业绩考核。
3.1.6.4.11 负责对安全事故的调查、处理和落实预防措施的工作。
3.1.7项目部主要岗位职责3.1.7.1 项目经理3.1.7.1.1 负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策法律、法规、标准等。
3.1.7.1.2负责贯彻公司的质量方针和《质量手册》，对项目质量体系的建立、完善和工程或服务质量负全责。
3.1.7.1.3按管理者代表授予的权利，确保质量体系的有效运行，以实现公司的质量方针和对顾客的质量承诺。
3.1.7.1.4负责主持项目部的管理评审，对质量体系改进做出决定，确保质量体系的持续适宜性，对重要质量举措进行决策。
3.1.7.1.5领导全体职工的质量意识、纪律和作风、技术法规以及素质教育工作，以提高职工的质量意识和技术素质。
3.1.7.2 项目副经理3.1.7.2.1保证工程（产品）的质量，直接向项目经理负责。
在日常施工生产的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质、保量、按期完成各项施工生产任务。
3.1.7.2.2严格按《质量手册》、程序文件和公司《企业管理标准（制度）》的规定、组织、协调公司各项施工（生产）活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题研究分析会，全面掌握工程质量情况。
3.1.7.2.3按照质量计划/施工组织设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量的关系。
评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。
3.1.7.2.4维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。
3.1.7.2.5 评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。
3.1.7.2.6 维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。
3.1.7.2.7 向项目管理及监督人员提供建议，如安全和健康条例的法定要求、危险控制措施，事故防及防火措施等。
3.1.7.2.8 确保特殊工种作业作业人员明确特殊工种作业步骤，并经有资格人员审核。