2021年好公司的20条铁规感想 公司铁规
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20条铁规心得体会篇一：20条铁规读后感铁规定读后感作为一名公司的员工，学习公司的20条铁规，对于我很好地入这个集体有很大帮助，可以和我的团队保持思想上的一致和行动上不拖后腿。
始终牢记自己是华洋公司的一员，要时刻牢记在外自己就是华洋公司的宣传大使，一言一行都是代表了华洋公司，要时刻维护华洋公司的品牌形象，更要向所有人宣传华洋公司。
公司的运作就像军队在战场上作战，要做到上行下效，条令通畅，反馈及时，每一个作战单位都要兢兢业业的坚守在自己的战斗岗位以保证我们的战斗取得最终的胜利，以团队利益为重，必要时可以牺牲小我完成大我。
拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。
公司里就是“不想当老板的员工不是好员工”，我们不仅要严格的执行上司要给我们的工作任务，更要用上司的标准来严格要求自己，但是要想做到这一点就要时时刻刻的把行动做在老板的想法之前，要努力的把自己置身于上司的位置上来观察自己应该要做什么，需要做什么，怎么样才能做到最好。
单兵的作用对整个战役的影响是非常弱小的，团队作战才能最好的发挥作用，在公司里，在一个团队里，要想实现个人价值，离不开团队其他人对自己的支持。
所以我们要积极响应团队里其他人的工作支援请求。
中国古人就有说过“无规矩，不成方圆”，一个团队就肯定会要有一个指导性原则，这个原则是被大多数人所接受的原则，我们作为其中的一员只能依照这个原则去前进，严格按照规矩办事，不能偏离方向，偏离了方向就是偏离了大多数人的价值观。
终将不会被整个团队所接受。
古语说“术业有专攻”，每个人在自己的专业上面都要有过硬的素质，团队里的每一个人都会负责某一部分事务，每一个人都要争取在自己所负责的事务上要能起到不可替代的作用。
木桶的装水量取决于它最短的那块木板，一个团队的工作结果的达成效率，取决于团队中效率最差的那位，所以我们每个人都要努力的学习专业技术知识，争取自己不要成为团队中的那块“短板”。
如何才能保证团队成员之间的和谐共处，最重要的是要做到公平公正公开，奖罚分明，气氛活跃，团队成员之间互帮互助，相互扶持。
二十条铁规
二十条铁规第１条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第２条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第３条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第４条铁规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第５条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第６条铁规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第７条铁规：先有专业精神，后有人才各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
《好公司的20条铁规》读后感
For personal use only in study and research; not for commercial use《好公司的20条铁规》读后感无规矩不能成方圆，一家好公司不仅要有严格的各项规则制度，员工对企业的认同和执行也是非常重要的一方面，近日公司通过微信推荐我们学习了《好公司的20条铁规》，让我们意识到要人人尽责、事事创优，要有大局观，以公司利益为重，以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，实现个人的目标和公司的发展，另外，也要注重沟通团结，要重视20条铁规，努力工作，让自己成为好公司里面合格的一员。
20条铁规里面第1、3、5、19等条规都告诉我们要有大局观，以公司利益为重，要以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，要学会工作，善于工作。
首先要有大局意识，大局指的就是公司，我们必须把个人利益与公司利益相结合，发生冲突的时候，必要时要牺牲个人利益。
领导经常举例，大海里没有水，小河怎么能有水？我们都知道这两个方面是相辅相成的，大海是由千万条小河汇入组成的，但是大海是小河的目标，也是小河自我实现价值的可能所在。
我们只是一条条涓涓小河，太阳暴晒，狂风肆虐，风沙漫天，我们要不然就蒸发干涸，要不然就是被土沙掩埋，但是如果我们流入了奔腾不止的大海，那么这种流动就会持续起来，我们融进了大海，大海也会反哺给我们。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给我们。
总之，我们不想一辈子穷困潦倒、碌碌无为的话，就要融入公司，以公司利益为重，把我们个人的价值与公司利益相结合。
另外，我们要有主人翁意识，要换位思考，要主动工作，善于工作。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累，公司领导也不体谅我们，内勤等各方面还难为我们。
其实我们要学会换位思考，位置越高责任越大。
我们每天做好本职工作就可以休息放松了，但领导们很多时候要拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划安排公司下一步发展。
管理者必读 做好一家企业的20条铁规
导读：创业容易，经营难。
公司、企业到底该如何经营好？这个问题一直困扰着许多企业家。
本文根据前人经验总结了20条经营铁规，读完本文，相信你将获益匪浅。
第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第3条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条铁规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条铁规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条铁规：先有专业精神，后有人才各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
一家好公司的20条铁规.pdf
一家好公司的20条铁规.pdf一家好公司的20条铁规第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生矛盾。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力气支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第3条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们终于是在老板所猎取的企业利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有须要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必需要超越他们，否则你将永久是他们的指责对象。
第4条铁规：把事情做在前面什么算是敬业的标准？惟独一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
假如是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面向一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，假如你想转变局面的话。
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时光做出乐观响应就是必需的事情，由于这关系到你的价值体现。
第6条铁规：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
假如你决定坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才干做好事情？很容易，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条铁规：先有专业精神，后有人才各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，由于他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消逝。
《好公司的20条铁规》读后感
《好公司的20条铁规》读后感之阳早格格创做无端正不克不迭成周遭，一家好公司不然而要有庄重的各项准则造度，职工对于企业的认共战真止也利害常要害的一圆里，克日公司通过微疑推荐咱们教习了《好公司的20条铁规》，让咱们意识到要人人尽责、事事创劣，要有时势瞅，以公司便宜为沉，以仆人翁的姿态主动主动处事、踩真处事，真止部分的目标战公司的死少，其余，也要注沉相通团结，要沉视20条铁规，齐力处事，让自己成为好公司内里合格的一员.20条铁规内里第1、3、5、19等条规皆报告咱们要有时势瞅，以公司便宜为沉，要以仆人翁的姿态主动主动处事、踩真处事，要教会处事，擅于处事.最先要有时势意识，时势指的便是公司，咱们必须把部分便宜与公司便宜相分离，爆收辩论的时间，需要时要死部分便宜.收袖时常举例，大海里不火，小河怎么能有火？咱们皆知讲那二个圆里是相辅相成的，大海是由千万条小河汇进组成的，然而是大海是小河的目标，也是小河自尔真止价格的大概天圆.咱们不过一条条涓涓小河，太阳暴晒，狂风肆虐，风沙漫天，咱们要可则便挥收搞涸，要可则便是被土沙掩埋，然而是如果咱们流进了奔跑不只的大海，那么那种震动便会持绝起去，咱们融进了大海，大海也会反哺给咱们.纵然不克不迭曲交回流，也会形成雨雪降降给咱们.总之，咱们不念一辈子贫困失意、碌碌无为的话，便要融进公司，以公司便宜为沉，把咱们部分的价格与公司便宜相分离.其余，咱们要有仆人翁意识，要换位思索，要主动处事，擅于处事.咱们偶尔间正在处事特天闲的时间或者许会收些牢骚，道下埋怨，总认为自己又苦又乏，公司收袖也不体谅咱们，内勤等各圆里还易为咱们.本去咱们要教会换位思索，位子越下责任越大.咱们每天搞好本职处事便不妨戚息搁紧了，然而收袖们很多时间要拖着一天劳乏的身体还正在挑灯教习，充电补课，操持安插公司下一步死少.咱们不知讲，也出体谅，所以很多时间咱们仍正在本天踩步，以至退却了.咱们以收袖为典范，搞好自己的本职处事，处事要多思索，深刻收会掌控处事企图，为收袖分忧，搞好便是对于公司、对于收袖，也是最自己最大的尊沉战控造!20条铁规其余铁规报告咱们处事要注意处事办法，要用科教的办法要收才搞够事半功倍！要注沉相通，注沉团队合做，主动进步，不竭教习，无缘由鼎力处事，惟有那样咱们才搞够下效的处事，才搞够事半功倍，才搞够真止自己的部分价格，为公司搞出孝敬！处事中的相通，尤为要害的是部分战部分、上级战下级、共事之间的互通疑息.上级闭心职工，擅于听与职工的意睹战修议，充散收挥其智慧才搞与主动性，不妨普及职工的处事效用战结果.部分战部分之间的互通，不妨赶快的传播百般疑息，删进协共，普及默契协共.共事之间的相通，不妨删进疑息的共享，吸与分歧的体味战教导.可睹，处事中的相通对于咱们处事如许要害.正在充谦比赛的21世纪，部分的力量是有限的，21世纪不再是部分英雄主义的时代了，一个缺乏合做粗神、团队粗神的人是很易有所修树的.那个社会更需要擅于合做的人，擅于合做、有团队意识的人去真止资材的劣化拉拢，最大极限的去真止自己的价格.正在社会上，公司便是一个团队，每一个科室或者部分正在公司的劣良运做中皆收挥着举脚沉沉的效用.然而是，所有一个部分皆离不启战其余部分的相通、合做.一件事务大概波及几个部分，事务要依照计划成功死少，必须由波及到的部分举止劣良的相通协做.一个科室或者部分也是团队，也需要部下每个职工齐力，职工们要互相合做，单干粗确，那样所有部分才搞下效的运做.团队的合做力量是无往不堪的脆强后盾，一部分的效用大概是无济于事，大众的力量才是战胜艰易，完毕任务的法宝.正在咱们公司中，交易部分战咱们科皆是公司大团队的成员，二个部单干做分歧，搞事办法要收分歧，然而是皆要正在各司其职的前提上，互相相通，团队协做，才搞够让公司赶快稳步死少.其余每部分皆有每部分的性格、搞事办法、思维设念.要念凝结团队力量，团队中的每一员皆要教会尊沉他人，明白他人，设身处天天为他人着念，教会倾听他人的意睹，用合理的语气与办法办理团队中存留的分歧，通太过歧之后产死的意睹肯定是通过磨练的最好规划，那样才有好处团队使命的完毕.也惟有那样团队中的成员之间相处也会越去越融洽，合做起去也会越去越成功.进而有好处每个成员战团队的死少，真止部分战普遍的价格.再好的铁规，惟有真真降真了、真止了才搞收挥效力，咱们要踩踩真真处事，不竭齐力教习按照20条铁规，咱们才搞够成功下效天完毕处事，促进公司深刻健壮死少，真止自己的价格.。
一个好公司必有的二十条铁规定
一个好公司必有的二十条铁规定一个好的公司，有好的规定制度是最基本的，作为公司的一员，也应该遵守规则，忠心为公司着想，以下是泽亚企业管理咨询为大家整理出的一个好公司必有的二十条铁规定：一：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
二：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
三：做事三要素，计划、目标和时间永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
四：把事情做在前面敬业的标准：就是你所做的事情是在别人之前，而不是之后。
老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事。
五：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们。
六：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
七：先有专业精神，后有人才专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
各个部门中有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，无法被人所倚重，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
八：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应，因为这关系到你的价值体现。
九：任何人都可成为老师团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，同时你需要的只是知识，而不是老师。
最新学习《一家好公司的20条铁规》心得体会精选
学习《一家好公司的20条铁规》心得体会精选学习《一家好公司的20条铁规》心得体会读了《一家好公司的20条铁规》，颇有感触。
回顾在公司工作的这些年，我深感个人的发展离不开公司的发展，为了自己的利益，也希望公司有更好的发展前景。
从20条铁规中的第十一条做事三要素，计划，目标和时间开始，谈谈我的一点感想。
读书时，要有学习计划。
工作时，同样要有计划。
其实，在每年年初，我们是否可以静下心来，认真、仔细地考虑一下今年的工作计划。
这计划应是详细的，有公司计划，部门计划，计划中对于每一项工作的目标都有明确，有完成计划的时间节点。
当然，计划要紧紧围绕公司的总的工作任务来完成，最终是让员工明确知道，我的工作职责是什么，今年我的工作内容是什么，我的工作的完成是企业发展的一个重要组成部分，这是我必须完成的。
公司有很多板块，各板块都有其特色的内容。
公司有公司的网络平台，我们是否可以每季度组织员工对一季度的工作进行回顾，用PPT的形式，让所有员工都知道各板块的进展，最主要的是让员工对公司有全面的了解，提高对于重大事项的知晓率。
比如广富林注水了，注水工作比较难，它难在哪里？比如未来的南部新城是怎样的，为什么这样做方案。
每季度回顾一个重点工作，我想员工通过回顾，会对自己的工作有所触动，这也是一个相互学习的过程。
PPT 的制作过程，也是工作资料的准备和整理的过程。
学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分。
作为企业，我们更看重的是经济发展，其实我一直觉得，思想工作是凝聚人心的很重要的内容。
《一家好公司的20条铁规》中第一条就是公司利益高于一切，要做到这一点，有时需要洗脑，净化思想。
其实在这20条铁规中的每一条都可以拿出来学习，根据公司的发展情况，展开讨论，让员工站在讲台上抒发意见。
新城公司的每一位员工都是管理者，至少要管理好自己。
我在国资委培训时，有一堂看电影学管理的课程，对我而言印象很深，这种形式既可以娱乐，又在娱乐中学习了管理。
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好公司的20条铁规感想公司铁规
好公司的20条铁规感想（一）
不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规则制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。
广电系统一直面临企业化 ___的问题， ___也多次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。
所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。
电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。
当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
电台的日常工作非常细，有节目制作、 ___创收两大方面，还有值班、监听等等。
作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在 ___当中才能体现出来。
___经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。
如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。
但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动
就会持续起来，大河会反哺给小溪。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。
一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。
这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。
你用全力了吗？你做的最好吗？你向 ___看齐了吗？
当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道 ___拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道 ___已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发 ___安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道 ___已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印，开始了一天 ___工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。
以 ___为榜样，不光光是嘴上说说的事，也许你不用做到半夜奋笔疾书，不用做到每天几场推盏换杯，你把自己的本职工作做好就是对 ___、对电台，也是对自己最大的尊重和负责！
读了《一家好公司的20条铁规》，颇有感触。
回顾在公司工作的这些年，我深感个人的发展离不开公司的发展，为了自己的利益，
也希望公司有更好的发展前景。
从20条铁规中的第十一条做事三要素，计划，目标和时间开始，谈谈我的一点感想。
读书时，要有学习计划。
工作时，同样要有计划。
其实，在每年年初，我们是否可以静下心来，认真、仔细地考虑一下今年的工作计划。
这计划应是详细的，有公司计划，部门计划，计划中对于每一项工作的目标都有明确，有完成计划的时间节点。
当然，计划要紧紧围绕公司的总的工作任务来完成，最终是让员工明确知道，我的工作职责是什么，今年我的工作内容是什么，我的工作的完成是企业发展的一个重要组成部分，这是我必须完成的。
公司有很多板块，各板块都有其特色的内容。
公司有公司的网络平台，我们是否可以每季度 ___员工对一季度的工作进行回顾，用PPT的形式，让所有员工都知道各板块的进展，最主要的是让员工对公司有全面的了解，提高对于重大事项的知晓率。
比如广富林注水了，注水工作比较难，它难在哪里？比如未来的南部新城是怎样的， ___这样做方案。
每季度回顾一个重点工作，我想员工通过回顾，会对自己的工作有所触动，这也是一个相互学习的过程。
PPT 的制作过程，也是工作资料的准备和的过程。
学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分。
作为企业，我们更看重的是经济发展，其实我一直觉得，()思想工作是凝聚人心
的很重要的内容。
《一家好公司的20条铁规》中第一条就是公司利益高于一切，要做到这一点，有时需要 ___，净化思想。
其实在这20条铁规中的每一条都可以拿出来学习，根据公司的发展情况，展开讨论，让员工站在讲台上抒发意见。
新城公司的每一位员工都是管理者，至少要管理好自己。
我在 ___培训时，有一堂看电影学管理的课程，对我而言印象很深，这种形式既可以娱乐，又在娱乐中学习了管理。
我很欣赏头脑风暴的探讨方式。
在接待会议团队中，我发觉外资的很多单位开会不是排排坐的形式，而是一杯咖啡，一杯茶，开放式的讨论，在头脑风暴的过程中解决问题。
如果部门采用头脑风暴的讨论，我觉得公司 ___一定要安排时间参加，白天没空，晚上也可以。
我认为，这个过程是员工与 ___沟通的很好的途径，员工在工作的过程中是需要 ___来鼓励、指点的。
在 ___中，印象很深的是企福天地企业中员工的拓展活动，他们比较多得 ___员工开展各种齐心协力的拓展活动，拓展与培训相结合，在活动中彼此了解。
开展多种活动，公司的党支部，工、青、妇 ___都很健全，是否开展一些有意义的活动。
活动的形式可以多样化，但必须持续，比如运动会、读书会、摄影比赛、亲子运动，坚持每年都搞一次，让员工感到公司的活力。
开辟职工专栏，学习专栏，将职工的作品、体会公开宣传，奖品不一定是钱，奖品的设置要更有意义，比如运动会，只要参与的可以发支笔，但我们的奖品上一定要有公司的
logo。
在我的办公桌上有一块刻有广富林富字的logo，我会时常抚摸它，这块木头也越来越滑润，但每每看到，都会有一种成就感，让员工工作的每一个视角，点点滴滴都能看到公司的影子。
文化是个很复杂的课题，企业文化的形成是一个漫长的过程，在完成工作的过程中不断的积累，一件事，一个课题，一个过程，一场活动，一篇文章，在累积的过程中不断扬弃，最终形成共识。
《一家好公司的20条铁规》，不是一日生成的，但句句在理，条条可鉴，铁规造就一家好的公司。
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