五粮液品牌分析
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川宜宾，五粮液集团成为占地7平方公里的“十里酒城”， 成为“千年酒都”宜宾的象征。五粮液集团产品与品牌不 仅在国内行业处于领先地位，而且声名远播。
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五粮液发展历程
前后五粮液经历了5次大规模 的扩建：
第一次是1958年，国家拨款60 万元，建成了金沙江南岸的“ 跃进区”，完成了第一次扩建 ，使全厂产酒能力达到1141吨 ，构成了五粮液酒厂的最初规 模。 第二次是1979年，投资1800万 元在岷江北岸修建了新的生产 区，占地9.96万平方米，产酒 能力达到4440吨。 第三次是1986年，投资2500万 元在江北主厂区新建了占地 22.8万平方米的3000吨车间， 全厂总产量达到1万吨。 第四次是1992年——1994年。 投资8亿元，完成了8项建设， 面积达20万平方米。建成了横 卧酒圣山下的两幢排列着6000 口窖池的世界最大酿酒车间， 6 使全厂产酒能力达到9万多吨。
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4、业外新军冲击
就在白酒企业大叹苦经之时，业外资本却源源不断涌入这一 行业。宝光药业和中国最大民营企业希望集团争"饮"郎酒就是明 证之一。此前，以房地产和建材为主业的 长沙海达公司买断了五 粮液集团的"金六福"酒，并在两三年内将其塑造成红透了大江南 北的名酒，使不少企业都想一试身手。
消费者消费越来越趋向名酒化。随着我国经济不断发展，居 民消费水平和层次的日渐提高，中高档白酒市场空间越来越大 ，有着十分诱人的前景。
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2、品牌无形垄断
如五粮液包装专利的无形垄断，原产地的无形垄断，香型概 念化后的无形垄断等，都可以使五粮液在高端白酒市场居高临 下，这时对手所能发动的小规模的侧翼战了就好似蚍蜉撼树了 。
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五粮液品牌与竞争品牌分析
二、劣势
(1)目前该品牌的系 列品类酒水较多，所以给 消费者选择目标不集中， 并且该产品的响力还不够 。 (2)现有产品包装缺 乏显著针对性的创意，类 似包装的竞品比比皆是。 (3)市场占有率低， 消费者购买率低。 (4)现有客户渠道网 络不健全，产品在市场上 覆盖率低。 (5)终端陈列及维护 无统一标准，铺市质量普 遍不高。
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豪华五粮液
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豪华五粮液优势
五粮液股份有限公司经过多年的发展已在广大目标消费群中有了很高 的品牌信誉度。 豪华五粮液除继承了五粮液的高品质外，在包装上有了更大的改进和 创新。 产品定价合理，符合高端消费者的消费需求。 纯粮酿造，品质优异，浓香型，口感接受度高，饮后不上头。
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三、五粮液品牌与竞争品牌分析
一、优势
(1)产于宜宾市的五粮液集团经 过多年的发展已在广大目标消费群中 有一定的品牌信誉度。 (2)特别是近年来，五粮液集团 为适应市场发展针对广大消费者口味 开发了系列五粮液酒水.该产品除了 高品质的酒质外，再就是该产品在包 装上有了更大的和改进创新，通过我 们的了解，该产品消费者接受能力强 。 (3)产品定价合理，符合高端消 费者的消费需求。 (4)纯粮酿造，品质优异，浓香 26 型，口感接受度高，饮后不上头。
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五粮液六大独有优势
独特的自然生态环境
六百多年的明代古窑
五种粮食配方
酿酒工艺
悠久的文化
十里酒城的规模效益
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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五粮液品牌体系
主打品牌6个，缤纷精品68个。 五粮液精品系列品牌：永福酱酒、五粮液老酒、五粮春、五粮醇、五粮液1618、 60度金奖五粮液、五粮液国将系列、五湖液酒、两湖春酒、紫光液、浏阳河酒、 酿神酒、百年尖庄纪念酒、华宴系列、金六福酒系列、京酒系列、尖庄酒系列、 现代人酒系列、六和液酒系列、五粮神酒系列、玉酒系列、国宴酒系列、君临 天下酒系列、百家宴酒酒系列、东方娇子酒系列、五粮情酒系列、龙人龙酒系 列、华表酒系列、添福酒系列、万事如意酒酒系列、金乔禧酒系列、春夏秋冬 酒系列、天缸酒酒系列、元曲酒系列、百年老店系列、天地春酒系列、五粮窖 系列、友酒陈酿系列、金尖庄酒系列、五粮源系列、大展宏图酒系列、红秀天 香酒系列、彰显尊贵酒系列、家乡人酒系列、陈泥香系列、五粮液古窖酒系列、 五粮国宾酒酒系列、豪门盛宴酒系列、五粮陈酒系列、福满盛世酒系列、公元 酒系列、商务专用酒系列、老作坊酒系列、火爆酒系列、仙林青梅果酒、锦上 添花酒系列、四海春酒系列、喜结缘酒系列、尊酒系列、三杯爽酒系列、干一 杯酒系列、烤酒系列、长三角酒系列、百鸟朝凤酒系列、浙商酒系列、铁哥们 酒系列、金支玉液系列、亚洲液系列、电力酒系列、四方见喜酒系列、福喜迎 门酒系列、帝王经典酒系列、圣酒系列、江南古坊系列。
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产品市场分析
一、消费者分析 二、SWOT分析
三、竞争分析
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一、目标消费群
他们是社会的中流砥柱，是最有思想力的一群人。所以他 们对社会各个层面都有自己独到的理解与看法。 他们的阅历、财富增长认同中国传统文化的价值取向。他 们的视野、事业、眼界、生活方式和处事原则也具有国际 特质。
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二、五粮液SWOT分析
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优势Strength
1、独特的品牌定位
近年，五粮液先是推出了展现其历史文化的高端礼酒：明窖1368、以亲情之礼 定位的荣华富贵等亮相长春糖酒会，并同时打出礼品酒市场定位概念； 紧接着是提价五粮醇为珍品五粮醇主打商务礼酒牌；
随后又紧接着在北京推出高端的“中国贵宾用酒”——五龙宾，
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5、中高档白酒终端竞争日趋恶劣
目前中高档白酒市场的竞争激烈程度是空前的。大品牌如四 川“五粮液”旗下的“金六福”“浏阳河”“五粮春”，“云 峰酒业”的“小糊涂”系列酒；小品牌如“古川”、“皖酒 ”“迎驾贡酒”等分布在经济发达的江苏、浙江、福建、广东 等地；再加上近年疯狂的OEM诞生的众多的新品牌，以及白酒行 业的新兴力量如“红豆”集团的“红豆缘”，“奇声”集团的 “泸江老窖”等等。
数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位第一，2004年其品 牌价值达306.82亿元，具有领导市场的影响力。
五粮液股份有限公司于2003年再度获得“全国质量管理奖”，成为我国酒类行业唯一两度获得国家级 质量管理奖的企业。
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3、品牌丰满
1994年五粮液就已经荣登白酒榜首，经过十几年的发展，五 粮液的品牌结构涵盖价格数千元一瓶的五粮液到几元一瓶的“ 尖庄”、“翠屏春”等品牌，并且将传统的五粮液名牌本身系 列化。既根据消费者需求的变化和不同消费者需求差异，在全 国率先开发出52°、39°、29°、和25°等口味相对较淡的系 列酒
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2、竞争对手和白酒市场不景气带来的威胁
近年来，人们对啤酒和葡萄酒的消费量不断增加，而过量饮 白酒有害身体健康的观念为越来越多的人认可，白酒的消费量 逐年减少，经历了连续5年的减产。
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3、入世带来的影响
从进口看。 白酒目前的关税为65％，2005年关税将下调到10％，这将会 使洋白酒的价格竞争力增加很多，其可能侵占部分国内白酒的 市场份额。 从出口看。 白酒是我国酒业中传统的出口品种，但近年来出口量起伏不 定。加入WTO后,如果白酒不在质量标准和产品风味上下工夫， 更为优惠的贸易条件并不能必然带来出口的增长
五粮液的传播语言“吾国泱泱，酿我五粮”试问不是做媒体 或者广告的，或者是白酒同行，还有几个消费者能依然记得呐 ？ 五粮液的广告没有提高到国际化的标准，和国际上的同类酒 品的广告相差很大，这对五粮液得国际化的推进带来很大的阻 碍。
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机会Opportunities
1、居民消费水平的提高
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威胁Threats
1、OEM （“贴牌”）模式带来的威胁
OEM ：是指一种“代工生产方式”，它与现代工业社会有 着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的 厂房不能达到大批量生产的要求，或者需要某些特定的零件， 因此向其他厂商求助 五粮液一直采用OEM经营模式，最终的结果是，质量欠佳的 品牌都打着“系出名门五粮液品质”的金字招牌在市场上招摇， 却任由母体“五粮液”的品牌资源在共享下大打折扣。而当其 中某一品牌日益做强时，OEM商就会有另一番“雄心壮志”。
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背景介绍
五粮液是浓香型白酒的杰出代表，她以高粱、大米、糯
米、小麦和玉米五种粮食为原料，在中国浓香型酒中独树 一帜，以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味 谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世，常用作 喜庆宴会及馈赠亲友的热门选择。
五粮液集团位于“万里长江第一城”中国西南腹地四
五粮液品牌分析
市场营销班 ：赵 轩、魏 琳、胡元秀 魏 丽、 张 媛、胡东亚
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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标识介绍
五粮液标识中， 1.大圆表示地球，红色为产 品色，表示产品定要覆盖全 球市场；2.五根呈上一点表 示五种原料上升的趋势，动 感的线汇集成了五粮液，同 时表示五粮液酒厂蒸蒸日上 的态势；3.两个同心圆表示 东西南北中的职工同心同德； 中心小圆中的W表示五粮液 和五粮液酒厂永远在职工心 中。
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五粮液发展历程
第五次扩建是1995年—— 2002年，这是集团公司高 速跨越式发展时期。1984 年担任厂长的王国春赴日 本、北美考察后提出：“ 总目标是在尽可能短的时 间内，把五粮液酒厂建成 中国第一流的现代化企业 ，使五粮液人成为无愧于 新中国第一流的现代职工 。” 1997年，完成了年包 装能力为8万吨的中国第一 的勾兑中心，1999年1月又 建成有世界先进水平的占 地1.5万平方米的现代大型 塑胶包装车间。 至此，五粮液集团成为占 地7平方公里的“十里酒城 ”。成为“千年酒都”宜 7 宾的象征。
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劣势Weakness
1、促销罕见
五粮液的另一个短板在于它的销售策略． 在终端的竞争上，一直是五粮液的代理商们在积极斗争着， 比之一些后起之秀对经销商的倾力支持，五粮液只是在靠品牌 的影响在透支着渠道的忠诚度。五粮液的“寡人之治”将面临 着极大的危机
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2、广告庸俗杂乱
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6、多元化经营战略看不到岸
今年以来，随着三星、可口可乐等企业纷纷减肥——剥离与主 业疏远的行业，关于“多元致死”的说法再度流行。 而这个节骨眼上，国内企业却一窝蜂忙于扩张，把疆土从国内 拓展到国外，从主业瞬间跨越多个陌生行业。 其中，五粮液集团就是逆风而上的典型。 其实，从上世纪90年代，五粮液就开始了它的多元化之路， 并在这条路上越走越快
最后，主打“友情礼”的锦上添花和“中国人的礼酒”——金叶神商务礼宾酒 隆重登场等等系列中高端“礼”酒相继问世，一路“高开高走”。
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2、耀眼的殊荣
自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来，五粮液酒又相继在世界各地的博览会上 共获38次金奖。
1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖，铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉 煌业绩，并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。 2002年6月，在巴拿马“第20届国际商展”上，再次荣获白酒类唯一金奖，续写了五粮液百年荣誉。 五粮液酒四次蝉联“国家名酒”称号； 四度荣获国家优质产品金质奖章； 其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”；
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五粮液发展历程
前后五粮液经历了5次大规模 的扩建：
第一次是1958年，国家拨款60 万元，建成了金沙江南岸的“ 跃进区”，完成了第一次扩建 ，使全厂产酒能力达到1141吨 ，构成了五粮液酒厂的最初规 模。 第二次是1979年，投资1800万 元在岷江北岸修建了新的生产 区，占地9.96万平方米，产酒 能力达到4440吨。 第三次是1986年，投资2500万 元在江北主厂区新建了占地 22.8万平方米的3000吨车间， 全厂总产量达到1万吨。 第四次是1992年——1994年。 投资8亿元，完成了8项建设， 面积达20万平方米。建成了横 卧酒圣山下的两幢排列着6000 口窖池的世界最大酿酒车间， 6 使全厂产酒能力达到9万多吨。
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4、业外新军冲击
就在白酒企业大叹苦经之时，业外资本却源源不断涌入这一 行业。宝光药业和中国最大民营企业希望集团争"饮"郎酒就是明 证之一。此前，以房地产和建材为主业的 长沙海达公司买断了五 粮液集团的"金六福"酒，并在两三年内将其塑造成红透了大江南 北的名酒，使不少企业都想一试身手。
消费者消费越来越趋向名酒化。随着我国经济不断发展，居 民消费水平和层次的日渐提高，中高档白酒市场空间越来越大 ，有着十分诱人的前景。
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2、品牌无形垄断
如五粮液包装专利的无形垄断，原产地的无形垄断，香型概 念化后的无形垄断等，都可以使五粮液在高端白酒市场居高临 下，这时对手所能发动的小规模的侧翼战了就好似蚍蜉撼树了 。
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五粮液品牌与竞争品牌分析
二、劣势
(1)目前该品牌的系 列品类酒水较多，所以给 消费者选择目标不集中， 并且该产品的响力还不够 。 (2)现有产品包装缺 乏显著针对性的创意，类 似包装的竞品比比皆是。 (3)市场占有率低， 消费者购买率低。 (4)现有客户渠道网 络不健全，产品在市场上 覆盖率低。 (5)终端陈列及维护 无统一标准，铺市质量普 遍不高。
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豪华五粮液
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豪华五粮液优势
五粮液股份有限公司经过多年的发展已在广大目标消费群中有了很高 的品牌信誉度。 豪华五粮液除继承了五粮液的高品质外，在包装上有了更大的改进和 创新。 产品定价合理，符合高端消费者的消费需求。 纯粮酿造，品质优异，浓香型，口感接受度高，饮后不上头。
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三、五粮液品牌与竞争品牌分析
一、优势
(1)产于宜宾市的五粮液集团经 过多年的发展已在广大目标消费群中 有一定的品牌信誉度。 (2)特别是近年来，五粮液集团 为适应市场发展针对广大消费者口味 开发了系列五粮液酒水.该产品除了 高品质的酒质外，再就是该产品在包 装上有了更大的和改进创新，通过我 们的了解，该产品消费者接受能力强 。 (3)产品定价合理，符合高端消 费者的消费需求。 (4)纯粮酿造，品质优异，浓香 26 型，口感接受度高，饮后不上头。
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五粮液六大独有优势
独特的自然生态环境
六百多年的明代古窑
五种粮食配方
酿酒工艺
悠久的文化
十里酒城的规模效益
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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五粮液品牌体系
主打品牌6个，缤纷精品68个。 五粮液精品系列品牌：永福酱酒、五粮液老酒、五粮春、五粮醇、五粮液1618、 60度金奖五粮液、五粮液国将系列、五湖液酒、两湖春酒、紫光液、浏阳河酒、 酿神酒、百年尖庄纪念酒、华宴系列、金六福酒系列、京酒系列、尖庄酒系列、 现代人酒系列、六和液酒系列、五粮神酒系列、玉酒系列、国宴酒系列、君临 天下酒系列、百家宴酒酒系列、东方娇子酒系列、五粮情酒系列、龙人龙酒系 列、华表酒系列、添福酒系列、万事如意酒酒系列、金乔禧酒系列、春夏秋冬 酒系列、天缸酒酒系列、元曲酒系列、百年老店系列、天地春酒系列、五粮窖 系列、友酒陈酿系列、金尖庄酒系列、五粮源系列、大展宏图酒系列、红秀天 香酒系列、彰显尊贵酒系列、家乡人酒系列、陈泥香系列、五粮液古窖酒系列、 五粮国宾酒酒系列、豪门盛宴酒系列、五粮陈酒系列、福满盛世酒系列、公元 酒系列、商务专用酒系列、老作坊酒系列、火爆酒系列、仙林青梅果酒、锦上 添花酒系列、四海春酒系列、喜结缘酒系列、尊酒系列、三杯爽酒系列、干一 杯酒系列、烤酒系列、长三角酒系列、百鸟朝凤酒系列、浙商酒系列、铁哥们 酒系列、金支玉液系列、亚洲液系列、电力酒系列、四方见喜酒系列、福喜迎 门酒系列、帝王经典酒系列、圣酒系列、江南古坊系列。
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产品市场分析
一、消费者分析 二、SWOT分析
三、竞争分析
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一、目标消费群
他们是社会的中流砥柱，是最有思想力的一群人。所以他 们对社会各个层面都有自己独到的理解与看法。 他们的阅历、财富增长认同中国传统文化的价值取向。他 们的视野、事业、眼界、生活方式和处事原则也具有国际 特质。
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二、五粮液SWOT分析
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优势Strength
1、独特的品牌定位
近年，五粮液先是推出了展现其历史文化的高端礼酒：明窖1368、以亲情之礼 定位的荣华富贵等亮相长春糖酒会，并同时打出礼品酒市场定位概念； 紧接着是提价五粮醇为珍品五粮醇主打商务礼酒牌；
随后又紧接着在北京推出高端的“中国贵宾用酒”——五龙宾，
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5、中高档白酒终端竞争日趋恶劣
目前中高档白酒市场的竞争激烈程度是空前的。大品牌如四 川“五粮液”旗下的“金六福”“浏阳河”“五粮春”，“云 峰酒业”的“小糊涂”系列酒；小品牌如“古川”、“皖酒 ”“迎驾贡酒”等分布在经济发达的江苏、浙江、福建、广东 等地；再加上近年疯狂的OEM诞生的众多的新品牌，以及白酒行 业的新兴力量如“红豆”集团的“红豆缘”，“奇声”集团的 “泸江老窖”等等。
数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位第一，2004年其品 牌价值达306.82亿元，具有领导市场的影响力。
五粮液股份有限公司于2003年再度获得“全国质量管理奖”，成为我国酒类行业唯一两度获得国家级 质量管理奖的企业。
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3、品牌丰满
1994年五粮液就已经荣登白酒榜首，经过十几年的发展，五 粮液的品牌结构涵盖价格数千元一瓶的五粮液到几元一瓶的“ 尖庄”、“翠屏春”等品牌，并且将传统的五粮液名牌本身系 列化。既根据消费者需求的变化和不同消费者需求差异，在全 国率先开发出52°、39°、29°、和25°等口味相对较淡的系 列酒
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2、竞争对手和白酒市场不景气带来的威胁
近年来，人们对啤酒和葡萄酒的消费量不断增加，而过量饮 白酒有害身体健康的观念为越来越多的人认可，白酒的消费量 逐年减少，经历了连续5年的减产。
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3、入世带来的影响
从进口看。 白酒目前的关税为65％，2005年关税将下调到10％，这将会 使洋白酒的价格竞争力增加很多，其可能侵占部分国内白酒的 市场份额。 从出口看。 白酒是我国酒业中传统的出口品种，但近年来出口量起伏不 定。加入WTO后,如果白酒不在质量标准和产品风味上下工夫， 更为优惠的贸易条件并不能必然带来出口的增长
五粮液的传播语言“吾国泱泱，酿我五粮”试问不是做媒体 或者广告的，或者是白酒同行，还有几个消费者能依然记得呐 ？ 五粮液的广告没有提高到国际化的标准，和国际上的同类酒 品的广告相差很大，这对五粮液得国际化的推进带来很大的阻 碍。
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机会Opportunities
1、居民消费水平的提高
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威胁Threats
1、OEM （“贴牌”）模式带来的威胁
OEM ：是指一种“代工生产方式”，它与现代工业社会有 着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的 厂房不能达到大批量生产的要求，或者需要某些特定的零件， 因此向其他厂商求助 五粮液一直采用OEM经营模式，最终的结果是，质量欠佳的 品牌都打着“系出名门五粮液品质”的金字招牌在市场上招摇， 却任由母体“五粮液”的品牌资源在共享下大打折扣。而当其 中某一品牌日益做强时，OEM商就会有另一番“雄心壮志”。
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背景介绍
五粮液是浓香型白酒的杰出代表，她以高粱、大米、糯
米、小麦和玉米五种粮食为原料，在中国浓香型酒中独树 一帜，以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味 谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世，常用作 喜庆宴会及馈赠亲友的热门选择。
五粮液集团位于“万里长江第一城”中国西南腹地四
五粮液品牌分析
市场营销班 ：赵 轩、魏 琳、胡元秀 魏 丽、 张 媛、胡东亚
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五粮液品牌分析纲要
主要内容：
1.品牌背景简介
2.产品市场分析 3.品牌介绍
4.品牌定位
5.发展目标 6.推广战略
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标识介绍
五粮液标识中， 1.大圆表示地球，红色为产 品色，表示产品定要覆盖全 球市场；2.五根呈上一点表 示五种原料上升的趋势，动 感的线汇集成了五粮液，同 时表示五粮液酒厂蒸蒸日上 的态势；3.两个同心圆表示 东西南北中的职工同心同德； 中心小圆中的W表示五粮液 和五粮液酒厂永远在职工心 中。
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五粮液发展历程
第五次扩建是1995年—— 2002年，这是集团公司高 速跨越式发展时期。1984 年担任厂长的王国春赴日 本、北美考察后提出：“ 总目标是在尽可能短的时 间内，把五粮液酒厂建成 中国第一流的现代化企业 ，使五粮液人成为无愧于 新中国第一流的现代职工 。” 1997年，完成了年包 装能力为8万吨的中国第一 的勾兑中心，1999年1月又 建成有世界先进水平的占 地1.5万平方米的现代大型 塑胶包装车间。 至此，五粮液集团成为占 地7平方公里的“十里酒城 ”。成为“千年酒都”宜 7 宾的象征。
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劣势Weakness
1、促销罕见
五粮液的另一个短板在于它的销售策略． 在终端的竞争上，一直是五粮液的代理商们在积极斗争着， 比之一些后起之秀对经销商的倾力支持，五粮液只是在靠品牌 的影响在透支着渠道的忠诚度。五粮液的“寡人之治”将面临 着极大的危机
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2、广告庸俗杂乱
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6、多元化经营战略看不到岸
今年以来，随着三星、可口可乐等企业纷纷减肥——剥离与主 业疏远的行业，关于“多元致死”的说法再度流行。 而这个节骨眼上，国内企业却一窝蜂忙于扩张，把疆土从国内 拓展到国外，从主业瞬间跨越多个陌生行业。 其中，五粮液集团就是逆风而上的典型。 其实，从上世纪90年代，五粮液就开始了它的多元化之路， 并在这条路上越走越快
最后，主打“友情礼”的锦上添花和“中国人的礼酒”——金叶神商务礼宾酒 隆重登场等等系列中高端“礼”酒相继问世，一路“高开高走”。
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2、耀眼的殊荣
自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来，五粮液酒又相继在世界各地的博览会上 共获38次金奖。
1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖，铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉 煌业绩，并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。 2002年6月，在巴拿马“第20届国际商展”上，再次荣获白酒类唯一金奖，续写了五粮液百年荣誉。 五粮液酒四次蝉联“国家名酒”称号； 四度荣获国家优质产品金质奖章； 其商标“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰名商标”；