卫生系统绩效评价ppt课件
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卫生系统绩效评价主要指标和方法

二、卫生系统反应性
1.卫生系统反应性的概念
卫生系统反应性是卫生系统产出之一,它是指医疗卫生机构对个 体普遍合理期望的认知和适当的反应。主要是对公众普遍合理期 望的反应。 从概念上讲,反应性主要包含两方面的内容:
病人的基本人权 (对人的尊重、治疗时的自主性和保密性) 病人的满意度 (治疗的及时关注、社会支持网络、医疗卫生机构 的基本设施以及对卫生服务提供者的选择性)
应用:DALY 指标不仅能合理、综合反映一个国家或地区人群的 健康状况,还可应用于疾病负担、医疗卫生干预措施的效果评价 等,并且该指标在不同群体间具有可比性。
5. 伤残调整期望寿命(DALE)
定义 :世界卫生 组织开发的 一个最新的 衡量健康的指标 , 在 《2000年世界卫生报告》中被称为伤残调整期望寿命,可以理解 为完全健康期望寿命,是扣除了死亡和伤残影响之后的平均期望 寿命。 WHO在评价卫生系统绩效时,将DALE选定为最合适的居民健康 总体衡量指标: (1).可以进行不同人群健康状况的比较,评价不同国家卫生系 统的绩效; (2).可以确定重点人群和重点防治疾病,为卫生决策提供政策 性支持; (3).能够衡量人群健康水平的公平性; ( 4 ).提供测量非死亡性健康状况的有效方法,引起人们对非死亡 性健康状况的关注。
二要看卫生服务项目或保险覆盖了哪些人;
三要看疾病风险是如何分担的。
2)卫生服务项目或保险覆盖了哪些人?
据1998年第二次国家卫生服务调查结果,所有被调查人口的 76.40%(城市 44.13%、农村87.44%)自费医疗;2003年,第三次 为70.4%。
Байду номын сангаас
医院绩效考核的DRGs系统ppt课件

CM:即DRG总量; CMI:医疗质量综合平均水平
13
上海联众DRGs系统简介
功能:
以RW为基础,计算CMI,病例分段统计例数。 (省,市,地区,医院,科室,医生)
CMI排名指标:出院人数 ,平均住院天数, 平均总 费用, 平均药费 ,平均卫生材料费, 低风险死亡 率, 组数, 费用指数, 时间指数
好的推动作用。 DRGs考核
全院考核
临床科室
病区
医生
23
DRGs考核细化(全院科室CMI报表示例)
24
监控各科室的工作量和CMI
科室病种报表示例
可以充分了解临床科室的病种结构。在哪些专业上是优势,不同时间的变化等。
25
DRGs考核细化(科室手术报表示例)
26
主要监控各科难度较高的三四级手术的台数和占比,这和科室的学科水平息息相关。
4
二.DRGs现状
DRGs
使用现状
上海版本
偏重于医院医疗 质量评价、病种 结构监控以及医 院的绩效考核。
北京版本
偏重于各类疾病 分组的费用。
5
北京试点问题
物价标准
成本核算
编码不统一
北京版本偏重于 各类疾病分组的费 用,由于各省市的 物价标准不同,而 分组结果的费用统 一,不能正确反应 各地区的费用实际 情况。
17
2.CMI组合指数值
CMI是国际通用的、基于临床诊断分类的、衡量疾病严重复杂程 度的管理综合指标。
医院的CMI值反应了住院病人平均病情复杂度和医院资源消耗的 程度,CMI值越大,表示病种结构越复杂,患者的病情越重,所 需耗用的医疗资源越多,反应医疗服务的整体技术难度。
如:做一个胃、食管、十二指肠恶性肿瘤手术,CW权重为8.23。 术后4次入院化疗,化疗CW权重0.33。该患者CMI: CMI=(8.23*1+0.33*4)/5=1.91 相当于一个甲状腺手术入院一 次的技术难度。如果该患者术后化疗在门诊日间病房实施,那 么该患者的治疗CMI为8.23。
13
上海联众DRGs系统简介
功能:
以RW为基础,计算CMI,病例分段统计例数。 (省,市,地区,医院,科室,医生)
CMI排名指标:出院人数 ,平均住院天数, 平均总 费用, 平均药费 ,平均卫生材料费, 低风险死亡 率, 组数, 费用指数, 时间指数
好的推动作用。 DRGs考核
全院考核
临床科室
病区
医生
23
DRGs考核细化(全院科室CMI报表示例)
24
监控各科室的工作量和CMI
科室病种报表示例
可以充分了解临床科室的病种结构。在哪些专业上是优势,不同时间的变化等。
25
DRGs考核细化(科室手术报表示例)
26
主要监控各科难度较高的三四级手术的台数和占比,这和科室的学科水平息息相关。
4
二.DRGs现状
DRGs
使用现状
上海版本
偏重于医院医疗 质量评价、病种 结构监控以及医 院的绩效考核。
北京版本
偏重于各类疾病 分组的费用。
5
北京试点问题
物价标准
成本核算
编码不统一
北京版本偏重于 各类疾病分组的费 用,由于各省市的 物价标准不同,而 分组结果的费用统 一,不能正确反应 各地区的费用实际 情况。
17
2.CMI组合指数值
CMI是国际通用的、基于临床诊断分类的、衡量疾病严重复杂程 度的管理综合指标。
医院的CMI值反应了住院病人平均病情复杂度和医院资源消耗的 程度,CMI值越大,表示病种结构越复杂,患者的病情越重,所 需耗用的医疗资源越多,反应医疗服务的整体技术难度。
如:做一个胃、食管、十二指肠恶性肿瘤手术,CW权重为8.23。 术后4次入院化疗,化疗CW权重0.33。该患者CMI: CMI=(8.23*1+0.33*4)/5=1.91 相当于一个甲状腺手术入院一 次的技术难度。如果该患者术后化疗在门诊日间病房实施,那 么该患者的治疗CMI为8.23。
三级公立医院绩效考核PPT课件

2.抗菌药物使用强度 定量计算方法:本年度住院患者抗菌药物消耗 量/同期收治患者人天数×100。收治患者人天 数=出院患者人次数×出院患者平均住院天数。 指标来源:医院填报。
.
8
3.门诊患者基本药物处方占比 定量计算方法:门诊使用基本药物人次数/同 期门诊诊疗总人次数×100%。指标来源:医 院填报。
.
24
谢谢!
.
25
No Image
/10/29
.
26
3.电子病历应用功能水平分级
定性计算方法:按照国家卫生健康委电子病历
应用功能水平分级标准评估。指标来源:国家
卫生健康委。
.
10
运营效率
(一)资源效率 (二)收支结构 (三)费用控制 (四)经济管理
.
11
(一)资源效率
1.每名执业医师日均住院工作负担 定量计算方法:全年实际占用总床日数/医院 平均执业(助理)医师人数/365。医院平均 执业(助理)医师人数=(本年度人数+上一 年度人数)/2。指标来源:医院填报。
.
13
4.住院收入中来自医保基金的比例 定量计算方法:住院收入中来自医保基金的 收入/住院收入×100%。指标来源:财务年 报表。
5.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检 验收入)占医疗收入比例 定量计算方法:医疗服务收入/医疗收入 ×100%。医疗服务收入包括挂号收入、床位 收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药 事服务收入、护理收入。指标来源:财务年 报表。
.
3
(一)功能定位 1.门诊人次数与出院人次数比 定量计算方法:门诊患者人次数/同期出院患者人次数 (急诊、健康体检者不计入)。 2.下转患者人次数(门急诊、住院) 定量计算方法:本年度向二级医院或者基层医疗机构下 转患者人次数(门急诊、住院)。 3.出院患者手术占比 定量计算方法:出院患者手术台次数/同期出院患者总 人次数×100%。指标来源:病案首页。
.
8
3.门诊患者基本药物处方占比 定量计算方法:门诊使用基本药物人次数/同 期门诊诊疗总人次数×100%。指标来源:医 院填报。
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谢谢!
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No Image
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3.电子病历应用功能水平分级
定性计算方法:按照国家卫生健康委电子病历
应用功能水平分级标准评估。指标来源:国家
卫生健康委。
.
10
运营效率
(一)资源效率 (二)收支结构 (三)费用控制 (四)经济管理
.
11
(一)资源效率
1.每名执业医师日均住院工作负担 定量计算方法:全年实际占用总床日数/医院 平均执业(助理)医师人数/365。医院平均 执业(助理)医师人数=(本年度人数+上一 年度人数)/2。指标来源:医院填报。
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13
4.住院收入中来自医保基金的比例 定量计算方法:住院收入中来自医保基金的 收入/住院收入×100%。指标来源:财务年 报表。
5.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检 验收入)占医疗收入比例 定量计算方法:医疗服务收入/医疗收入 ×100%。医疗服务收入包括挂号收入、床位 收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药 事服务收入、护理收入。指标来源:财务年 报表。
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3
(一)功能定位 1.门诊人次数与出院人次数比 定量计算方法:门诊患者人次数/同期出院患者人次数 (急诊、健康体检者不计入)。 2.下转患者人次数(门急诊、住院) 定量计算方法:本年度向二级医院或者基层医疗机构下 转患者人次数(门急诊、住院)。 3.出院患者手术占比 定量计算方法:出院患者手术台次数/同期出院患者总 人次数×100%。指标来源:病案首页。
社区卫生服务绩效管理 PPT课件

全员参与 强调发展
一、绩效管理的概念与功能
建立组织的绩效文化,形成具有激励作 用的工作氛围 将个人目标、工作目标与机构发展的总 目标紧紧联系在一起 整个组织形成强大的向心力与凝聚力 保证社区卫生服务实现组织战略目标
一、绩效管理的概念与功能
战略目的—成为落实组织机构战略目标的手 段,按照发展社区卫生服务的总体目标,推进 体制、机制创新,为居民提供安全、有效、便 捷、经济公共卫生服务和基本医疗服务
战略是组织发展的方向性、长远性、全
局性的谋划和行动
进行战略分析,明确组织在一定时期
内,在多大的范围,朝着哪个方向发展
,从而明确组织机构发展的战略重点,
确定组织发展总目标
依据战略目标,结合内、外环境的实
际,经过反复研讨和筛检,制定关键要
素指标,使战略目标具体化、明晰化
不同层面的战略目标和关键要素指标 内容不同
总目标:增进健康、合理分摊医疗卫生费用 对人们的期望做出良好反应
国家卫生系统绩效
不同人群医 疗卫生费用 的分担情况 5
人群总的健康水平 1
关键要素 指标
不同人群 健康水平
2
不同人群中 卫生系统的 反应性情况 4
卫生系统 3 总的反应
二、绩效管理的基本流程
社区卫生服务机构应开展全面的社区卫 生诊断,提供决策依据
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二、绩效管理的基本流程
机构目标指标
逐级分解指标
制定行动计划
确定组织机 构发展的战 略目标与关 键要素指标
分析关键流 程、逐级分 解关键绩效
指标
调调整整组组织织结 构结设构计设、计制 定、行制动定计行划
动计划
建立绩效指标体系
三级公立中医医院绩效考核指标解析PPT参考幻灯片

13 理法方药使用一致的出院患 定量 者比例
理法方药使用一致的出院患者人次数 同期出院患者总人次数
×100%
指标来源:医院填报 责任科室:医务科 责任人:周燕
17
一、医疗质量 (二)质量安全
14
定量 大型医用设备检查阳性率
大型医用设备检查阳性数 同期大型医用设备检查人次数
指标来源:医院填报 责任科室:门诊部 责任人:侯晓丽
指标来源:医院填报 责任科室:门诊部 责任人:侯晓丽
30
一、医疗质量 (四)服务流程
27
定性 电子病历应用功能水平分级
按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。
指标来源:国家卫生健康委 责任科室:医务科 责任人:周燕
31
一级指标
二、运营效率
(五)
(六)
(七)
(八)
资源效率 收支结构 费用控制 经济管理
40
定量 人员支出占业务支出比重
人员支出 业务支出
指标来源:财务年报表 责任科室:财务科、人事科 责任人:李娟、王圣燕
×100%
45
二、运营效率 (六)收支结构
41
定量 万元收入能耗支出
年总能耗支出 年总收入×10000
指标来源:财务年报表 责任科室:财务科 责任人:李娟
46
二、运营效率 (六)收支结构
指标来源:财务年报表 责任科室:财务科 责任人:李娟
47
二、运营效率 (六)收支结构
43
定量 资产负债率
负债合计 资产合计
指标来源:财务年报表 责任科室:财务科 责任人:李娟
×100%
48
二、运营效率 (七)费用控制
44
定量 医疗收入增幅
卫生系统绩效评价主要指标和方法

病人有自主参与治疗决定的权利。(卫生服务提供者应该在治疗前竟可能提供几个可供选 择的方案,同时告知利弊,以便病人选择;病人也有权拒绝他认为不合适的方案)
保密性
病人信息有获得保密的权利。(医生必须绝对保守病人的隐私;当病人与医务人员进行交 谈时,其交谈也应受到保护,不应让他人知道)
以病人为中心(四个方面)
二、卫生系统反应性
1.卫生系统反应性的概念
卫生系统反应性是卫生系统产出之一,它是指医疗卫生机构对个 体普遍合理期望的认知和适当的反应。主要是对公众普遍合理期 望的反应。
从概念上讲,反应性主要包含两方面的内容: 病人的基本人权 (对人的尊重、治疗时的自主性和保密性) 病人的满意度 (治疗的及时关注、社会支持网络、医疗卫生机构
它对死者的年龄给予相应的权重,做出定量计算,死亡时间越早, PYLL值就越大,突出了过早死亡的危害。
2. 无残疾期望寿命(LEFD)
定义:期望寿命是以死亡作为观察终点,二无残疾期望寿命则是 以残疾作为观察终点,代替普通寿命表中的死亡。它运用现实寿 命表的计算原理,通过扣除残疾状态下所消耗的平均寿命,从而 得到无残疾状态下的平均生存年数。
WHO在评价卫生系统绩效时,将DALE选定为最合适的居民健康 总体衡量指标:
(1).可以进行不同人群健康状况的比较,评价不同国家卫生系 统的绩效;
(2).可以确定重点人群和重点防治疾病,为卫生决策提供政策 性支持;
(3).能够衡量人群健康水平的公平性;
( 4 ).提供测量非死亡性健康状况的有效方法,引起人们对非死亡 性健康状况的关注。
异。
四、卫生服务可及性、质量和效率
1.可及性: 物理可及性 (测量卫生服务可利用或可获得的程度) 经济可及性(测量居民能够支付卫生服务的程度) 服务可及性(测量居民得到特定卫生服务覆盖的状况) 2.质量: 病人安全、适宜性、连续性、有效性、可接受性
保密性
病人信息有获得保密的权利。(医生必须绝对保守病人的隐私;当病人与医务人员进行交 谈时,其交谈也应受到保护,不应让他人知道)
以病人为中心(四个方面)
二、卫生系统反应性
1.卫生系统反应性的概念
卫生系统反应性是卫生系统产出之一,它是指医疗卫生机构对个 体普遍合理期望的认知和适当的反应。主要是对公众普遍合理期 望的反应。
从概念上讲,反应性主要包含两方面的内容: 病人的基本人权 (对人的尊重、治疗时的自主性和保密性) 病人的满意度 (治疗的及时关注、社会支持网络、医疗卫生机构
它对死者的年龄给予相应的权重,做出定量计算,死亡时间越早, PYLL值就越大,突出了过早死亡的危害。
2. 无残疾期望寿命(LEFD)
定义:期望寿命是以死亡作为观察终点,二无残疾期望寿命则是 以残疾作为观察终点,代替普通寿命表中的死亡。它运用现实寿 命表的计算原理,通过扣除残疾状态下所消耗的平均寿命,从而 得到无残疾状态下的平均生存年数。
WHO在评价卫生系统绩效时,将DALE选定为最合适的居民健康 总体衡量指标:
(1).可以进行不同人群健康状况的比较,评价不同国家卫生系 统的绩效;
(2).可以确定重点人群和重点防治疾病,为卫生决策提供政策 性支持;
(3).能够衡量人群健康水平的公平性;
( 4 ).提供测量非死亡性健康状况的有效方法,引起人们对非死亡 性健康状况的关注。
异。
四、卫生服务可及性、质量和效率
1.可及性: 物理可及性 (测量卫生服务可利用或可获得的程度) 经济可及性(测量居民能够支付卫生服务的程度) 服务可及性(测量居民得到特定卫生服务覆盖的状况) 2.质量: 病人安全、适宜性、连续性、有效性、可接受性
卫生系统绩效评价培训课件(PPT 32页)

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第二节 卫生系统绩效评价理论
目标
水平
分布
健康
#
#
效
反应性
#
#
筹资公平性 —
#
质量
公平
率
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第二节 卫生系统绩效评价理论
卫生系统绩效指的是一个国家的卫生系 统绩效如何依赖于该国的卫生系统对于自 己有责任承担的卫生系统总体目标的实现 程度。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(二)卫生系统的职能 1.监督管理:包括了制定公正的游戏规则以
及确定整个卫生系统的战略方向,其核心 问题是如何定位政府的作用。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
2.筹资
即筹集经费、建立统筹以及分配资金。 包括从家庭、公司、政府和捐资机构获取 资金,建立统筹基金,向机构或者个人分 配资金。
反应性包括基本人权(对人的尊重、治疗 时的自主性和保密性等)和病人对卫生 服务的满意度(医疗的及时关注、社会 支持网络等),反应性包括平均水平和 分布情况。
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
测量卫生系统反应性的意义: 了解公众的合理期望是卫生系统管理的核心 反应性目标的核心是保护和提高基本人权 卫生系统不需要大量的投入即可改善反应性
二、绩效评价 绩效评价指运用数理统计和运筹学
方法,采用特定的指标体系,对照统一 的标准,按照一定的程序,通过定量定 性对比,对企业或者组织一定经营时期 内的经营效益和经营者的业绩作出客观、 公正和准确的综合评判。
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第一节 绩效评价的基本概念
三、绩效评价的理论与方法 (一)绩效评价的基本原理 绩效评价模式主要包括评价主题、评价维度
卫生系统绩效评价教材.pptx

健康的差异和社会指标相结合 组间比较:根据收入、受教育程度、民族等分组,
计算各组的婴儿死亡率、期望寿命等 横向比较:不同国家间,直接用健康指标连续测量
2007年世界卫生报告
平均寿命方面,圣马力诺男性最长命,平均可活到80岁;澳 洲、冰岛、日本、瑞典及瑞士男性的平均寿命亦达79岁; 加拿大、摩纳哥及新加坡等地男性寿命为78岁;英、法、 德男性亦有77岁;美国及古巴等男士平均寿命则为75岁; 中国男性平均寿命为71岁。
反应性可从两个角度进行分析:好的反应性是吸引消 费者的手段之一;反应性与保护病人权利和为病人提 供适当及时的服务有关。
从概念上讲,反应性主要包含两方面的内容:
病人的基本人权
病人的满意度 36
目前WHO对卫生系统反应性的测量有两种方式: 知情人物访谈 家庭调查
测量反应性的重要意义: 了解公众的合理期望是卫生系统管理的核心;反
让患者知情同意义务,是近些年来在医疗诉讼 过程中逐步从一般注意义务中分化出来的特殊 注意义务。
IC产生有其深刻的社会背景,医师在医疗行为 时要对患者进行充分的告知并取得患者的同意 以保障患者自我决定权的实现。
39
在我国最早相关案件,是在1996年6月,陈某因左 眼复发性结膜囊肿手术摘除,术后发现左眼睁不开。 经医疗事故委员会鉴定为:提眼上肌损伤所致,为 手术并发症,医院并无过失,不构成医疗事故。陈 某起诉到法院,法院以医院没有告知可能引起的并 发症,侵害了其知情权为由,判决医院承担80%的 赔偿责任6万元,并负担继续治疗费用。该判决开 创了我国以侵犯知情同意权作为判决依据的先河。
评价指标,指标体系应适宜、协调、完整。指标的 确立遵循 SMART原则 S(specific) M(measurable) A(attainable) R(realistic) T(time bound)
计算各组的婴儿死亡率、期望寿命等 横向比较:不同国家间,直接用健康指标连续测量
2007年世界卫生报告
平均寿命方面,圣马力诺男性最长命,平均可活到80岁;澳 洲、冰岛、日本、瑞典及瑞士男性的平均寿命亦达79岁; 加拿大、摩纳哥及新加坡等地男性寿命为78岁;英、法、 德男性亦有77岁;美国及古巴等男士平均寿命则为75岁; 中国男性平均寿命为71岁。
反应性可从两个角度进行分析:好的反应性是吸引消 费者的手段之一;反应性与保护病人权利和为病人提 供适当及时的服务有关。
从概念上讲,反应性主要包含两方面的内容:
病人的基本人权
病人的满意度 36
目前WHO对卫生系统反应性的测量有两种方式: 知情人物访谈 家庭调查
测量反应性的重要意义: 了解公众的合理期望是卫生系统管理的核心;反
让患者知情同意义务,是近些年来在医疗诉讼 过程中逐步从一般注意义务中分化出来的特殊 注意义务。
IC产生有其深刻的社会背景,医师在医疗行为 时要对患者进行充分的告知并取得患者的同意 以保障患者自我决定权的实现。
39
在我国最早相关案件,是在1996年6月,陈某因左 眼复发性结膜囊肿手术摘除,术后发现左眼睁不开。 经医疗事故委员会鉴定为:提眼上肌损伤所致,为 手术并发症,医院并无过失,不构成医疗事故。陈 某起诉到法院,法院以医院没有告知可能引起的并 发症,侵害了其知情权为由,判决医院承担80%的 赔偿责任6万元,并负担继续治疗费用。该判决开 创了我国以侵犯知情同意权作为判决依据的先河。
评价指标,指标体系应适宜、协调、完整。指标的 确立遵循 SMART原则 S(specific) M(measurable) A(attainable) R(realistic) T(time bound)
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第一节 绩效评价的基本概念
R(realistic)绩效指标应该与工作有关,是 实际存在并可证明和观察得到的。
T(time bound),设立完成指标的时间期限。
7
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第一节 绩效评价的基本概念
(二)绩效评价的常用方法 定性方法:主要以访谈形式进行 定量方法:包括很多数理统计方法。
32
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的部分指标
27
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
2.卫生系统反应性的构 成 (1)尊严 (2)自主性 (3)保密性 (4)及时关注 (5)社会支持
(6)基本设施质量 (7)选择性
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
3.卫生系统反应性的测量 目前有两种方式:知情人物访谈;家庭调查
8
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第一节 绩效评价的基本概念
(三)绩效评价的影响因素 绩效评价受到多因素的影响,进行评价的时
候首先应该考虑到评价的目的性,而且任 何一个评价主体都有自己的评价角度,所 以评价主体应该多元化。
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第一节 绩效评价的基本概念
成功的绩效评价必须具备的条件: 争取利益相关者的支持;获得决策者的
4.资源筹措 卫生系统还涉及到卫生服务投入部门,
包括教育机构、研究中心、药品生产部门 等。必须保证供给与需求的均衡。
20
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第二节 卫生系统绩效评价理论
二、卫生系统绩效评价目标与评价框架 卫生系统绩效评价的目的是通过提供
有关政及卫生系统发展的可靠信息来增强 决策者们的能力,通过提供健康改善情况 信息来提高公众的能力。
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
一、健康状况 传统的健康评价指标主要是从死亡、
疾病、发育等方面评价人群健康状况,常 用的指标有生命统计指标(死亡率 、婴儿 死亡率、预期寿命等)和反映人群发病、 患病、感染、残疾情况的疾病统计指标 (发病率、患病率等)
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第二节 卫生系统绩效评价理论
3.卫生服务提供 卫生服务的提供包括提供个人卫生服
务(预防、诊断、治疗和康复等)和公共 卫生服务(健康教育、环境卫生等),个 人卫生服务可以通过公立/私立机构提供, 而公共卫生服务大多通过公立机构提供。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
反应性可以通过“尊重个人的尊严”和“以 服务对象为中心”两个方面来衡量。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(3)卫生系统筹资的公平性 指每个家庭对卫生系统筹资的贡献率
是否相同以及大病风险保护。公正合理的 筹资应当是根据支付能力来合理分摊每个 家庭因支付卫生费用而面临的风险,一个 公平的卫生系统应该能保护社会上所有的 人。
第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
因为人群的健康状况有了根本的改善,现在 有一些新的指标来衡量 健康状况。
减寿人年数 无残疾期望寿命 伤残调整寿命年 伤残调整期望寿命 健康的不公平性
25
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二、卫生系统的反应性 1.卫生系统反应性的概念 指的是医疗卫生机构对个体普遍合理期望
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卫生系统绩效评价框架
卫生系统界定 卫生系统目标 卫生系统功能
对政策 的影响
绩效决定 因素分析
替代 指标
最佳衡 量方法
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22
第二节 卫生系统绩效评价理论
WHO用5个指标来衡量卫生系统绩效: 人群总体健康水平 不同人群健康水平差异 卫生系统总体反应性 不同人群中卫生系统反应性差异 不同人群医疗卫生费用的分担情况
支持;合理制定评价目标和评价任务;构 建合理的评价主题、评价维度和指标体系; 评价方法科学简便、容易控制;有强大的 技术支持。
10
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第二节 卫生系统绩效评价理论
一、基本概念 (一)卫生系统、目标及卫生系统绩效的
实质 1.卫生系统是指所有致力于产生卫生行动
的组织、机构和资源。卫生行动是指最 初的目的是要增进健康的行动。 卫生系统是一个复杂的系统,以改善健康 状况为主要目的的任何个人、组织和团 体及相关资源都属于这个系统的范畴。
11
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第二节 卫生系统绩效评价理论
2.卫生系统的目标有三个:促进健康、增强 反应性及确保卫生筹资的公平性
(1)促进健康:良好健康的目标的含义为优 质及个体健的差异最小。
12
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(2)增强反应性:反应性指卫生系统能够满 足人民群众在享受医疗服务的过程中对非 医疗结果的各种期望的程度。
和评价指标三个方面。
4
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第一节 绩效评价的基本概念
评价主题 评价主题就是评价的主体范畴,一般包括经
济、效率、效果、公平、质量等。
5
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第一节 绩效评价的基本概念
评价维度: 是对评价对象和评价行为的类型区分。 评价指标,是评价维度的直接载体和外在表
现。应该遵循SMART原则。 S(specific),指标要切中工作目标 M(mersurable),可测量的; A(attainable),可实现的
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第二节 卫生系统绩效评价理论
目标
水平
分布
健康
#
#
效
反应性
#
#
筹资公平性 —
#
质量
公平
率
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第二节 卫生系统绩效评价理论
卫生系统绩效指的是一个国家的卫生系 统绩效如何依赖于该国的卫生系统对于自 己有责任承担的卫生系统总体目标的实现 程度。
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
三、筹资公平性 1.筹资公平性的概念和测量
筹资的公平性和抗风险能力是卫生系 统绩效评价的第三个指标,国家应该有卫 生投入,而且个人和家庭对卫生的投入应 该按照其实收入水平和支付能力来定,而 不是按照其所获得的服务的多少来定。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(二)卫生系统的职能 1.监督管理:包括了制定公正的游戏规则以
及确定整个卫生系统的战略方向,其核心 问题是如何定位政府的作用。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
2.筹资 即筹集经费、建立统筹以及分配资金。
包括从家庭、公司、政府和捐资机构获取 资金,建立统筹基金,向机构或者个人分 配资金。
的认知和适当的反应。 反应性包括基本人权(对人的尊重、治疗
时的自主性和保密性等)和病人对卫生 服务的满意度(医疗的及时关注、社会 支持网络等),反应性包括平均水平和 分布情况。
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
测量卫生系统反应性的意义: 了解公众的合理期望是卫生系统管理的核心 反应性目标的核心是保护和提高基本人权 卫生系统不需要大量的投入即可改善反应性
第十二章
卫生系统绩效评价
第一节 绩效评价的基本概念
一、绩效 绩效是对一个组织、机构或者内部成员的成
就效果的全面、系统的表征,他通常与生 产力、质量、效果等概念相关 绩效包括行为和结果,对绩效进行管理时, 既要考虑投入(行为),也要考虑产出 (结果)
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第一节 绩效评价的基本概念
第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
衡量筹资是否公平,一要看政府补贴如 何分配和使用,二要看卫生服务项目或保 险覆盖了哪些人,三要看疾病风险是如何 分担的。筹资的公平性集中体现就是当家 庭成员患病时要避免出现贫穷。
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CompanLeabharlann Logo第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
我国解放后卫生事业得到迅速发展, 全体人民健康水平有很大的提高,但是在 转向市场经济以后,出了一些问题。如政 府的投入在整个卫生总费用中的比重下降, 卫生资源的分配上存在城乡差别,医疗保 障制度覆盖水平低等等。所以,卫生筹资 的公平性上,我国有很大的改进空间。
二、绩效评价 绩效评价指运用数理统计和运筹学
方法,采用特定的指标体系,对照统一 的标准,按照一定的程序,通过定量定 性对比,对企业或者组织一定经营时期 内的经营效益和经营者的业绩作出客观、 公正和准确的综合评判。
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第一节 绩效评价的基本概念
三、绩效评价的理论与方法 (一)绩效评价的基本原理 绩效评价模式主要包括评价主题、评价维度
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第一节 绩效评价的基本概念
R(realistic)绩效指标应该与工作有关,是 实际存在并可证明和观察得到的。
T(time bound),设立完成指标的时间期限。
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第一节 绩效评价的基本概念
(二)绩效评价的常用方法 定性方法:主要以访谈形式进行 定量方法:包括很多数理统计方法。
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的部分指标
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
2.卫生系统反应性的构 成 (1)尊严 (2)自主性 (3)保密性 (4)及时关注 (5)社会支持
(6)基本设施质量 (7)选择性
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
3.卫生系统反应性的测量 目前有两种方式:知情人物访谈;家庭调查
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第一节 绩效评价的基本概念
(三)绩效评价的影响因素 绩效评价受到多因素的影响,进行评价的时
候首先应该考虑到评价的目的性,而且任 何一个评价主体都有自己的评价角度,所 以评价主体应该多元化。
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第一节 绩效评价的基本概念
成功的绩效评价必须具备的条件: 争取利益相关者的支持;获得决策者的
4.资源筹措 卫生系统还涉及到卫生服务投入部门,
包括教育机构、研究中心、药品生产部门 等。必须保证供给与需求的均衡。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
二、卫生系统绩效评价目标与评价框架 卫生系统绩效评价的目的是通过提供
有关政及卫生系统发展的可靠信息来增强 决策者们的能力,通过提供健康改善情况 信息来提高公众的能力。
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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
一、健康状况 传统的健康评价指标主要是从死亡、
疾病、发育等方面评价人群健康状况,常 用的指标有生命统计指标(死亡率 、婴儿 死亡率、预期寿命等)和反映人群发病、 患病、感染、残疾情况的疾病统计指标 (发病率、患病率等)
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第二节 卫生系统绩效评价理论
3.卫生服务提供 卫生服务的提供包括提供个人卫生服
务(预防、诊断、治疗和康复等)和公共 卫生服务(健康教育、环境卫生等),个 人卫生服务可以通过公立/私立机构提供, 而公共卫生服务大多通过公立机构提供。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
反应性可以通过“尊重个人的尊严”和“以 服务对象为中心”两个方面来衡量。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(3)卫生系统筹资的公平性 指每个家庭对卫生系统筹资的贡献率
是否相同以及大病风险保护。公正合理的 筹资应当是根据支付能力来合理分摊每个 家庭因支付卫生费用而面临的风险,一个 公平的卫生系统应该能保护社会上所有的 人。
第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
因为人群的健康状况有了根本的改善,现在 有一些新的指标来衡量 健康状况。
减寿人年数 无残疾期望寿命 伤残调整寿命年 伤残调整期望寿命 健康的不公平性
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二、卫生系统的反应性 1.卫生系统反应性的概念 指的是医疗卫生机构对个体普遍合理期望
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卫生系统绩效评价框架
卫生系统界定 卫生系统目标 卫生系统功能
对政策 的影响
绩效决定 因素分析
替代 指标
最佳衡 量方法
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第二节 卫生系统绩效评价理论
WHO用5个指标来衡量卫生系统绩效: 人群总体健康水平 不同人群健康水平差异 卫生系统总体反应性 不同人群中卫生系统反应性差异 不同人群医疗卫生费用的分担情况
支持;合理制定评价目标和评价任务;构 建合理的评价主题、评价维度和指标体系; 评价方法科学简便、容易控制;有强大的 技术支持。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
一、基本概念 (一)卫生系统、目标及卫生系统绩效的
实质 1.卫生系统是指所有致力于产生卫生行动
的组织、机构和资源。卫生行动是指最 初的目的是要增进健康的行动。 卫生系统是一个复杂的系统,以改善健康 状况为主要目的的任何个人、组织和团 体及相关资源都属于这个系统的范畴。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
2.卫生系统的目标有三个:促进健康、增强 反应性及确保卫生筹资的公平性
(1)促进健康:良好健康的目标的含义为优 质及个体健的差异最小。
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第二节 卫生系统绩效评价理论
(2)增强反应性:反应性指卫生系统能够满 足人民群众在享受医疗服务的过程中对非 医疗结果的各种期望的程度。
和评价指标三个方面。
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第一节 绩效评价的基本概念
评价主题 评价主题就是评价的主体范畴,一般包括经
济、效率、效果、公平、质量等。
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评价维度: 是对评价对象和评价行为的类型区分。 评价指标,是评价维度的直接载体和外在表
现。应该遵循SMART原则。 S(specific),指标要切中工作目标 M(mersurable),可测量的; A(attainable),可实现的
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目标
水平
分布
健康
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反应性
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筹资公平性 —
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质量
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卫生系统绩效指的是一个国家的卫生系 统绩效如何依赖于该国的卫生系统对于自 己有责任承担的卫生系统总体目标的实现 程度。
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三、筹资公平性 1.筹资公平性的概念和测量
筹资的公平性和抗风险能力是卫生系 统绩效评价的第三个指标,国家应该有卫 生投入,而且个人和家庭对卫生的投入应 该按照其实收入水平和支付能力来定,而 不是按照其所获得的服务的多少来定。
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(二)卫生系统的职能 1.监督管理:包括了制定公正的游戏规则以
及确定整个卫生系统的战略方向,其核心 问题是如何定位政府的作用。
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2.筹资 即筹集经费、建立统筹以及分配资金。
包括从家庭、公司、政府和捐资机构获取 资金,建立统筹基金,向机构或者个人分 配资金。
的认知和适当的反应。 反应性包括基本人权(对人的尊重、治疗
时的自主性和保密性等)和病人对卫生 服务的满意度(医疗的及时关注、社会 支持网络等),反应性包括平均水平和 分布情况。
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测量卫生系统反应性的意义: 了解公众的合理期望是卫生系统管理的核心 反应性目标的核心是保护和提高基本人权 卫生系统不需要大量的投入即可改善反应性
第十二章
卫生系统绩效评价
第一节 绩效评价的基本概念
一、绩效 绩效是对一个组织、机构或者内部成员的成
就效果的全面、系统的表征,他通常与生 产力、质量、效果等概念相关 绩效包括行为和结果,对绩效进行管理时, 既要考虑投入(行为),也要考虑产出 (结果)
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第一节 绩效评价的基本概念
第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
衡量筹资是否公平,一要看政府补贴如 何分配和使用,二要看卫生服务项目或保 险覆盖了哪些人,三要看疾病风险是如何 分担的。筹资的公平性集中体现就是当家 庭成员患病时要避免出现贫穷。
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我国解放后卫生事业得到迅速发展, 全体人民健康水平有很大的提高,但是在 转向市场经济以后,出了一些问题。如政 府的投入在整个卫生总费用中的比重下降, 卫生资源的分配上存在城乡差别,医疗保 障制度覆盖水平低等等。所以,卫生筹资 的公平性上,我国有很大的改进空间。
二、绩效评价 绩效评价指运用数理统计和运筹学
方法,采用特定的指标体系,对照统一 的标准,按照一定的程序,通过定量定 性对比,对企业或者组织一定经营时期 内的经营效益和经营者的业绩作出客观、 公正和准确的综合评判。
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第一节 绩效评价的基本概念
三、绩效评价的理论与方法 (一)绩效评价的基本原理 绩效评价模式主要包括评价主题、评价维度