英特尔迅驰品牌战略分析
创造史上最高能效纪录 迅驰2笔记本成为商务新地标
在英特尔迅驰技术诞 生第 5 年之
际 英 ， 特尔迅 驰 2 正 式登 陆全 球 市场 。 迅
驰 2 的出现代表 了英特尔史上 最 新最 强
的处 理 器平 台 ， 是英特尔在笔 记 本 电脑 领域又 一 个具备革命性技术创新特点 的
解决方案 。
众所 周 知 ， 迅 驰 自问世 以 来 就 以 四
大 特性 一 提 升 笔 记 本 能效 ( 性 能 ／功 耗
为商务人 士 最关注 的笔记 本 电脑特性 ，
但 随着无线 网络 的普及 和应 用 的成熟 ，
现 实 中已经 有越来越 多 的用 户开 始把视
线转到 了能效指标上 ， 这是 因为更高的
能效并不 只是意味着用户在笔记本 电脑
上 操作和运 行软件时能够获得更高 的效
率和更快 的响应 ， 它还 能保证 笔记 本 电 脑 在最 短 时 间 内完成 计算任 务 ， 并 耗 费 最 少 的 电源 和散发 出最小 的热量 ， 因此 它也 关系到笔记 本 电脑 的电池使用 时间 能否继续增加和笔记本的尺 寸能否进一 步缩小。 换言之 ，能效 已经 不再是迅 驰技 术中的一 个独立 的特性 ， 它 的改善还 能 够让其他两项特性受益 。
或许正 是 出于对能效特性 的重视 ， 英特尔 在迅 驰 2 的处 理 器 一 新 一 代酷 睿 2 移动处理器上 下足 了功夫 ， 为它导 入 了很 多重要 的创新元素 ， 包括运 算效 率更 高 的增 强 型 酷睿微 架构 ， 其他 竞 争 对 手还 未投产 的 、 能够大幅降低功耗 的 4 5 纳米 制造 工 艺和 高级 节 电模 式 ， 这 些 新技术 的采用使得这款处理 器 实现 了卓 越 的能效表现 ， 以 它 的顶 级 型 号 一 四 核 酷睿 2 至 尊移动式处理 器 X 9 100 为例 ， 它第一 次将笔记本处理 器 的时钟频率和 前端 总线频率提 升到 了 3 GHz 和 1GHz 以上 ， 还 集成 了 6 MB 的大容量 二 级 缓 存 ，并取消了超频保护 ，这些创纪 录的革 新 ，使得它可 以在 TD P (设计热功耗 )只 有 同级 别 台式 机 处 理 器 1／3 的 情 况 下 ， 让 笔记 本 电脑实现 可 与高端 台式 机 媲美 的性能 。
解读INTEL品牌战略
资产杠杆：解读Intel的品牌战略管理英特尔，作为一家高技术公司，为什么能够长期占据原来由大众消费品品牌所领有INTE RBRAND TOP100 BRANDS前十位？英特尔，作为一家元部件生产的芯片公司，为什么能够让下游的整机厂商即便强大如IB M、HP也必须俯首称臣？英特尔在市场上为什么能占据80％以上的份额，即便在出现失误的情况下，依旧压得A MD等竞争对手毫无喘息之机？英特尔与微软构建的“WINTEL联盟”，为什么能够持续统治世界IT行业长达二十年之久？品牌在行动英特尔举世瞩目的成功，很大程度要归功于英特尔卓越的品牌战略管理，这种有管理的品牌战略持续提升了英特尔的品牌资产，而品牌资产的提升又推动了新的产品市场发展，最后这种发展又反过来进一步加强英特尔的品牌资产。
循环往复、螺旋上升，正如阿基米德所言“给一个支点即可撬动地球”，英特尔做到了！下面是英特尔的品牌战略管理框架，这其实是本地图，能够帮助我们游览眼花缭乱的英特尔之城，不至于因目迷五色耳迷五声而错过真正的景致；这也是一场经典回放，能够帮助我们清晰地把握从后台的编剧导演到前台的票房奇迹，不至于因震撼性的宏伟画面而忘记真正的动人情节：现在可以开始我们的奇幻INTEL之旅了。
品牌化的前夜英特尔的传奇真正开始于1978年，此前他不过是被日韩竞争对手打得节节败退的半导体生产厂商而已。
1978年，IBM推出了开放构架的IBM兼容机，其兼容性和构架的公开性使任何人都可以生产完全与其完全兼容的计算机，这带来了个人电脑的大量普及，随之激起了对微处理器的强烈需求。
1978年英特尔开始由半导体转型为生产CPU芯片，到1992年持续推出了8086、80286、80386、80486，然而此时的英特尔和其它工业厂商一样，并没有品牌化的意识，并没有认识到单独的产品品牌的重要性，仅仅只是利用公司品牌（INTEL）加上描述语（286、386、486等代号）予以区隔。
本本T台秀——英特尔掀起迅驰NB时尚风
的 “ 特 尔 迅 驰ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ风 尚 盛 典 ”， 家 国 内 外笔 记 本 电 脑 厂 商 的 萸 ｌ ５
记 小 厂 阿 充分 提 ｆ最 人的 创 意 空 Ｉ。迅 驰 ２ 时 尚强 劲 的 笔 ｊ Ｉ ’ ＇ ｎ Ｊ 让
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形渲 染 面 得到极 大增 强； 次 ， 其 迅驰 ２ 用 ｒ多种节 能 技 采 ＿ 术 ， 幅度降低 了功耗 ， 大 延长了电池续航 时间； 而且迅驰 ２ 的
无 线 例络 连 接 能 力 也 得 到 空 前 加 强 ，和 之 前 的 技 术 相 比，连
接速 度最多提高８￣ 覆盖半径十夫２ ｆ， － ： 厂 倍。四 ‘
５ 余台基于 迅驰２ ０ 技水的笔记 ｌ 电脑璀 璨耀 目， 小 生动阐释了
笔记 本 电腑 引领 的 时 尚 移动 生 活 。 本 次 “ 特 尔 迅 驰 风 尚盛 典 ” ，笔记 本 电 脑 厂 商 推 英
出的基 于英 特尔迅驰２ 技术 的Ｎｏｅ ｏ 产品成为了耀眼的 ｔ Ｂｏ ｋ
明 。 多造 型 轻 薄 、外 壳 花 俏 、 能 强 人 的 笔 记 本 电脑 打 众 性
演 陆川更是现 场讲述了第一 时间使用基于英特尔迅驰２ 一 技术
笔 记 本 电脯 的 感 受 及 在拍 摄 电影 南 京 ！ 京 ！ 工 作 中的 移 南
英特尔公司分析
英特尔公司分析一、企业概述及基本情况英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，具有35年产品创新和市场领导的历史。
1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。
这一举措改变了公司的未来，并对整个工业产生了深远的影响。
微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。
英特尔为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。
这些产品为标准计算机架构的组成部分。
业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。
作为全球信息产业的领导公司之一，英特尔公司致力于在客户机、服务器、网络通讯、互联网解决方案和互联网服务方面为日益兴起的全球互联网经济提供建筑模块。
2003年3月12日，英特尔在中国与全球同步推出了英特尔迅驰移动计算技术，它为移动计算的笔记本电脑用户提供了史无前例的、完全摆脱线缆束缚的“无线自由”的集计算和通讯之融合的体验。
二、SWOT分析即强弱机危综合分析法S: Strengths优势W: Weaknesses劣势O: Opportunities机会T: Threats威胁S. 优势其优势在于首先有一系列的科学的管理模式：如双轨管理模式，多层面管理，目标管理模式一、双轨管理虞有澄博士有一段时间在品管部门服务。
他加入后，将工程部门分为两部分，率先实验英特尔特殊的“两位一体”的“双轨管理”理念，也就是将特别繁重的任务交由两人共同负责。
两位负责人必须勇于承担责任，同时要经常保持联系，只有这样才能加速工作的推动速度，否则就会导致拖拉和推卸责任现象。
其实英特尔在创办初期，也是采用这种“两位一体”制度。
当时，诺伊斯负责与外界打交道，如：做创业投资顾问、与产业界和政府保持联系等；由于他有很好的声望与人际关系，曾经创下在30分钟内就为英特尔募集250万美元创业基金的记录，成为硅谷的传奇故事，也是硅谷行事方式的一种体现。
至于摩尔与格罗夫两人，则共同负责全公司的运作。
第六章 演艺团体和剧场的产业化运作
英特尔公司为笔记本电脑专门设计开发 的一种芯片组的名称，我国计算机界常称之 为“迅驰”。“迅驰”是一种计算功能强、 电池寿命长，具有移动性、无线连接上网等 功能的CPU、芯片组、无线网卡结合的名称。 “迅驰移动计算技术”新品牌拥有一个 包含有著名的Intel Inside标志在内的新标志。 这一标志有着醒目色彩和全新图案，寓示着 飞翔、移动和勇往直前。
“李维斯”的故事
Levi‘s（李维斯）是来自美国西部最闻名的名字之一。1853 年犹太青年商人Levi Strauss为处理积压的帆布试着做了一批低 腰、直筒、臀围紧小的裤子，卖给旧金山的淘金工人。由于这种 裤子比棉布裤更结实耐磨而大受欢迎。于是，李维斯索性开了一 家专门生产帆布工装裤的公司，并以自己的名字“Levi’s”作为 品牌，Levi‘s的神话也由此展开。1873年他接受一位叫戴维斯 的年轻人的建议，在Levi’s口袋的角落打上铜柳钉，可以改善口 袋的牢度与外观。1886年开始在他所出品的Levi‘s牛仔裤后面 加上现在已经远近驰名的“双马”标志，Levi’s牛仔裤後口袋也 改良为双弧形缝法 。Levi‘s于1960年推出麦穗色(wheat colored)牛仔裤 ， 世人心中，在全球销售超过35亿条的Levi's牛仔裤不仅是时尚 潮流的引领者，更是美国精神的一个典型服饰代表，带有鲜明的 符号象征意义：“独立”、“自由”、“冒险”、“性感”等
（1）一般意义上的定义：品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是 它们的组合，其目的是识别销售者个体或群体的产品或劳务，并使之同竞 争对手的产品和劳务区别开来。 （2）作为品牌战略开发的定义：品牌是通过以上这些要素及一系列市场 活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及 通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。所以 这时候个品牌是作为一种无形资产出现的。 （3）品牌是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的 全息浓缩，而这一“浓缩”又可以以特定的“符号”来识别，它是主体与 客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。
2023年英特尔移动芯片失败根源分析
英特尔移动芯片战略调整背景
英特尔移动芯片失败原因解析
英特尔KabyLake-R：史上最差芯片发布，性能与超频大跌
英特尔CoffeeLake-Refresh处理器性能瓶颈和散热问题导致市场份额下滑
英特尔移动芯片战略调整失败，市场份额惨败70%5%
英特尔移动芯片战略调整失败，产品性能散热问题导致客户流失和市场劣势
英特尔
THANKS
Alice
2023/9/19
part four
市场需求变化
市场需求变化
英特尔移动芯片失败原因解析
英特尔移动芯片失败原因：市场需求、产品策略和技术挑战
英特尔移动芯片失败原因：忽视市场需求变化
英特尔产品策略问题：定位不清、产品线过于庞大
英特尔移动芯片失败原因：技术挑战
英特尔移动芯片失败根源
1.英特尔移动芯片失败原因分析
2.英特尔移动芯片业务落后于苹果和其他竞争对手
解决方案
Chip supply chain issues
part three
芯片供应链问题
1.英特尔移动芯片失败原因分析3%
2.英特尔力挺Atom处理器，目标物联网及其他低功耗设备
3.英特尔放弃迅驰，因价格昂贵性能不突出
英特尔移动芯片失败根源
芯片供应链问题
英特尔移动芯片为何失败？
英特尔移动芯片亏损，供应链成关键原因
英特尔移动芯片失败原因：价格高、未满足需求，解决将前景光明
1.英特尔退出智能手机市场导致移动芯片业务大幅下滑
2. 市场份额不足：英特尔在智能手机芯片市场的份额一直处于较低水平。根据市场研究公司Gartner的数据，2015年英特尔在全球智能手机芯片市场的份额仅为4.7%，远低于三星、高通等竞争对手。
卓越品牌战略的十步法之六构建品牌网络
卓越品牌战略的十步法之六：构建品牌网络第六步构建品牌网络构建品牌网络是品牌战略管理的第六个步骤，品牌网络是与特定环境相关的具有品牌资产的要素所构成的集合，这些特定要素的品牌资产能够通过积极主动的管理转移给目标品牌，从而达到加强/改变原有的资产价值或者为其创造新的资产价值的目的。
品牌网络这个由笔者首创的概念是传统品牌管理所没有的，但类似的提法并非绝无仅有，如大卫艾克的“品牌化差异点/活力点”和凯文凯勒的“次级联想”就和品牌网络有异曲同工之意，只是艾克和凯勒将其当成一项偶尔为之的技巧，所以没有进一步探索深入下去形成系统性的架构，另外他们也没有看穿其重要的战略涵义，所以并没有将其作为品牌战略在内容和流程上不可或缺的组成部分。
品牌网络由于提供了绕过业务/产品品牌来创建品牌价值的解决方案，所以对传统品牌管理的思维和方法是一种颠覆，我们知道传统品牌管理所说的品牌实际上指的是产品品牌，所谓的品牌战略和品牌管理不过是产品品牌战略和产品品牌管理而已，无论是宝洁的“品牌经理”还是奥美的“品牌管家”其焦点都在于产品品牌，甚至连公司品牌是否存在这样的基本问题都有争议（如定位专家特劳特就认为公司品牌是一种本不存在的幻觉），这就是我们把传统品牌管理称之为“品牌近视眼”的原因了（其危害性不次于莱维特的经典说法“营销近视症”），这种鼠目寸光只盯着产品中蕴藏的品牌资产，却看不到那些不以产品的形式出现的品牌资产，当然更谈不上去发掘、关联和利用这些宝贵的潜在品牌资源了。
品牌网络观点认为应该用更深广的视野来进行品牌管理，由于品牌资产分布的广泛性和表现的多样性，每一个品牌本质上都是一套品牌网络，前台或许是一个具体的可视的产品品牌，后台则一定是一套泛化的潜藏的品牌网络，只有管理好作为后台的整个品牌网络，作为前台的产品品牌才有可能被管好，孤立地管理产品品牌是没有办法真正管好的（基于产品品牌的品牌识别和品牌体验并不是最终和唯一的解决之道），品牌网络极大地拓宽了品牌管理的领域，能够提供全方位创建强势品牌的蓝图，产品品牌的建设也可以从品牌网络中获得取之不尽、用之不绝的动力。
释疑赛扬M 迅驰 奔腾 酷睿 (这是从我空间上摘下来的,希望大家可以一起分享)
释疑赛扬M 迅驰奔腾酷睿 (这是从我空间上摘下来的，希望大家可以一起分享)专题简介看到赛扬M、迅驰、奔腾、酷睿，是不是头都晕了？本专题为您解读Intel各品牌CPU含义及对比释疑赛扬M、迅驰、奔腾、酷睿什么是迅驰技术？它是英特尔于 2003年3月12日,面向笔记本电脑推出的无线移动计算技术的品牌名称。
迅驰（Centrino）是:Centre(中心）与Neutrino（中微子）两个单词的缩写。
迅驰技术它由三部分组成：移动式处理器（CPU）、相关芯片组以及802.11无线网络功能模块。
迅驰品牌,是英特尔首次将一系列技术用一个名字来命名英特尔“迅驰”移动计算技术是新一代笔记本电脑使用的创新技术。
用这个技术装备的笔记本电脑，将使用户脱离缆线的约束，真正做到在移动中进行工作、学习、休闲、上网。
而且在增加电池寿命的同时，笔记本也将变得又轻又薄。
这种创新的技术不仅为笔记本系统带来崭新的性能和低功耗，并把无线通信和安全功能集成在本机芯片中.扩展阅读>>>什么是迅驰技术?-精华知识什么是interl迅驰技术,它的概念是什么??赛扬M跟赛扬2.0相比主要优点是：赛扬M,Celeron M首先，什么M？为什么有些CPU名称后带个M?可以这么说，对于Intel 的CPU，凡是后缀带M的，都是移动版的处理器，M是Mobile的简称。
赛扬M跟赛扬2.0相比有以下几个主要优点：集成对无线局域网Wi－Fi的直接支持；降低能耗延长电池寿命和优良的运算性能。
而这三点也正是今后笔记本电脑最重要的发展趋势。
扩展阅读>>>赛扬M520浮点运算速度是多少?赛扬M2.39是多少外频的?- 精华知识赛扬D352什么概念?-精华知识赛扬D是什么意思?-?精华知识赛扬D2.4好还是奔腾41.6好?酷睿单核处理器，比更高主频的单核的奔腾4强吗？酷睿单核朋友，别太看重主频，这是很不科学的。
频率的感觉就像走路：你主频高，一分钟走50步；我主频低，一分钟走25步；你一步跨50厘米，我一步跨2米。
商务也能如此炫 联想旭日N440新品上市——芯系英特尔迅驰,尽享移动优势
何 为 迅 驰 ：英பைடு நூலகம்特 尔 迅驰 双 核 由处 理 器 、 芯 片组 、无 线 网 卡 三 大 组 件 构
成 ，通 过 精 心 优 化 、测 试 和 验 证 ，提 供 最 高水平 的无 线移 动 计算体 验 ！
・ 强 劲性 能 ： 迅 驰笔 记 本惊 人 的
炫呆 了 ！联想 最新 推 出的一 款商 务笔 记本— — 联 想旭 日Ｎ ４ 就 是这 样 一款笔 记本 。 ４０ 据 了解 ，联 想旭 日Ｎ ４１ 联 想 国际设 计 团队 倾力 打造 的力 作 ，它 同样采 用 了全 新 ４ ０￣
别 系统 。众所 周 知 ，每个 人 的指 纹是 唯 一的 ，它 不 同于 使 用数 字 或者 字母 作 为 密码会 被
盗用 ，以此为 密 码最 不容 易被 他 人盗 用 。 当和 别 人开 会 的时 候 ，大家 都还 在 输 入繁 琐密
码 的时 候 ，使用 旭 日Ｎ ４ 的您 只要轻 轻 的将 自 己的手 指在 指纹 识别 器上 一按 ，再 配合 联 ４０ 想笔 记本 特有 的人 连 识别认 证 就轻 松 搞定 。那 种 炫酷 的感 觉很 有 一点 “ 星球 大战 ” 的味
格按 照 了人 体 人 体手 指 的 弧 板 ，坚 固 又 屏
方 快 速 ，稳 定 ，可 靠 地 收 发 邮 件 ，传
送信 息 随时 随地 。 ・ 轻薄 时 尚 ： 迅 驰 平 台 的 出色整
体 设 计 ，可 以 实 现 更 低 的 功 耗 ，更 低 的 发 热 量 ， 以及 更 为 紧 凑 迷 你 的 芯 片
劲 性 能 ，今 天 在 一 台小 小 的迅 驰 笔 记 本 上便 可轻 松获 得 。 ・ 无 线 自 由 ： 英 特 尔 是全 球 无线
英特尔(另附PPT)
那么我下面讲一个案例，有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。
就发现这四个车间呢，劳动生产率采取很多方法，不断地提高提高，提高到一个临界点，再提高非常难。
怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构成。
就发现第一个车间都是男孩，好，就加了几个女孩进去，效率提高。
我们经常有人说的叫男女搭配，工作不累。
第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。
加进去效率提高。
第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。
那么第四个车间呢？老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率？他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。
还是这么多人，就把结构变换一下，这就是创新。
AC'97（全名Audio Codec '97）是Intel 的Audio "Codec" ，1997年在Intel Architecture Labs 发展出来，1999年Intel i810芯片上广泛使用，今已全面应用于主板与声卡。
AC'97最早于1996年时由Yamaha、创新科技等公司联合提出的规格，原理是将数位与类比分成两个IC。
AC'97在高阶声卡的市场，今已被HD-Audio和SACD等高音质播放器所取代。
但在中低阶的市场，仍经由All-In-One的主板的普及，使AC'97仍稳坐市场龙头地位。
HD Audio 即High Definition Audio，意思为高保真音频。
作为IT行业第一个广泛推广的规范，AC'97在面对新的DVD-Audio、SACD等高品质多声道的音乐编码时显得有些老了，虽然进行了三次大的版本升级但依然显得心有余而力不足。
为了改变这个局面，2004年4月15日，Intel与全球其他80多家企业一道开发了一个新标准，开发代号为Azalia，标准推出后不久改名为HD Audio。
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更强
Intel Centrino Mobile Technology
行销口号：超越未来 广告语 ： 强劲电脑的芯 目标市场： 时尚 追求效率品质 有一定经济购买能力 无限你的无线
迅，不断创新。
市场导向： 发现市场需要，然后以此去规划技术、构建产品。 广告推广： 塑造品牌，推广概念，必不可少。 企业合作： 多方合作，互利双赢。
中文译名: 英特尔迅驰移动计算技术
Centrino =Center（中央）+Neutrino（微中子）
迅驰的品牌概念
英特尔芯片组 高性能
英特尔高速处理器
英特尔无线网卡模 块
低能耗
超强无线连接 轻薄便携的外形
品牌LOGO
奔腾
安腾
迅驰
2003
2008
品牌定位
迅驰移动计算技术营销分析
更小
Intel Centrino Mobile Technology
英特尔迅驰移动计算技术
CONTENT
一 迅驰移动计算技术品牌介绍
二
品牌定位策略分析
三
迅驰启示录
什么是迅驰？
英特尔迅驰移动计算技术介绍
英特尔产品分布
安腾 奔腾 台式机 服务器
赛扬 迅驰 笔记本
迅驰移动计算技术
英文缩写: Centrino