碧桂园品牌盒子执行手册150715版-营销环境体验组
碧桂园营销标准化7
系统操作指引01操作解析系统简介02业绩提升风险预警数据监控经验传承标准解读线上实时管控，动态分析，精准把脉，风险实时预警。
营销全流程核心数据管控，优秀经验传承，快速提升管理人员的营销能力。
标准化系统四大作用◆保障有质量的营销，提升营销全周期的综合竞争力，促进区域经营性目标实现指引、预警、监控系统版块功能说明模板设置标准化系统初始模板，即为标准化节点清单内容在系统内的呈现项目档案标准化建模项目情况查看版块指引速查标准化天书内所有节点指引的汇集，以搜索引擎的方式，供直接筛选案例平台以各区域优秀案例为基础，为项目操盘过程中提供参考蓝灯节点已处于执行时间期间绿灯节点已完成红灯节点逾期未完成橙灯由职能部门把控，项目逾期未完成节点，职能部门可通过点橙灯实现提醒项目执行灰灯节点工作尚未到开始时间开发PC端与手机电子化标准化落地系统，对工作节点/清单设置实时灰灯、蓝灯、绿灯、红灯、橙灯五种灯号。
标准化7.0系统1、节点界面升级：2、系统数据升级：3、全周期管控轴线图：4、管控数据升级：建模权责：营销系统建模内容填报：1、结合项目实际情况填写相关内容；2、工地开放，与项目落实时间，一般为开盘后3个月内；3、交付：以合同签订时间为主，未能确定以项目自报时间为主，后期通过修改调整；建模完成效果：销项权责：1223第一步：第二步：ps：发起延期/隐藏前需提交《标准化节点延期/隐藏特殊操作申请》表格至区域标准组审核通过后再发起第一步：结合所需项目需求进行区域和项目名称选取，可同时导出多个项目；第二步：点击查看报表，显示系统节点概况；第三步：点击保存，选择excel ，实现系统一键导表；第四步：表格导出/进行删选。
注：项目可根据导出的节点表进行相关节点内容筛选查看或前置工作铺排。
➢路径：营销标准化7.0THANKS感谢聆听！。
碧桂园营销策划方案
碧桂园营销策划方案碧桂园营销策划方案引言碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，致力于提供高品质的住宅和综合性社区。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩，本文将介绍一份全面的碧桂园营销策划方案。
目标1. 提升碧桂园品牌知名度和曝光度。
2. 增加销售额和市场份额。
3. 加强客户关系，提高客户满意度。
市场分析1. 市场竞争激烈，消费者选择面广泛，需求多样化。
2. 人们对居住环境的要求越来越高，注重品质、舒适和便利。
3. 网络和社交媒体的广泛普及，为营销活动提供了更多机会。
策略1. 多渠道曝光通过在多个渠道展示碧桂园的品牌形象和项目信息，提高品牌曝光度。
具体实施措施包括：- 在电视、广播、报纸和杂志等传统媒体上投放广告。
- 利用社交媒体平台，发布品牌资讯、好评、项目介绍等内容。
- 与知名社交媒体博主合作，推广碧桂园的项目和优势。
2. 个性化定制为不同的目标客户提供个性化的定制方案，满足其多样化的需求。
具体实施措施包括：- 进行市场调查和数据分析，了解客户需求和喜好。
- 开发不同类型和风格的房产项目，以满足不同客户群体的需求。
- 提供个性化的装修、家具和服务选项，让客户有更多选择的自由。
3. 强化线上推广加大在互联网上的宣传力度，提升线上影响力。
具体实施措施包括：- 优化官方网站，提供用户友好的界面和充分的项目信息。
- 制作精美的宣传视频，并在视频网站和社交媒体上发布。
- 运用搜索引擎优化技术，提高网站在搜索结果中的排名。
4. 增强客户体验提供卓越的客户体验，增强客户与碧桂园的忠诚度。
具体实施措施包括：- 优化购房流程，简化手续和办理程序，提高效率。
- 提供专业的售前和售后服务，及时解答客户的疑问和问题。
- 组织开放日、品鉴会等活动，增进客户交流和互动。
实施计划1. 第一阶段（第1个月）：市场调研和数据分析，制定详细的营销策略和实施计划。
2. 第二阶段（第2-4个月）：多渠道曝光计划开始实施，包括传统媒体广告和社交媒体推广等。
碧桂园营销解读-四位一体方程式解
✓ 活动费用：46万元整；线上、线下回馈媒体资 源合计约152万元，回馈资源比1:3.31
40
第四章 复合型案例分析
• 十里银滩案例
章节
Section
41
41
1、截止5月31日销售6.1 亿，与全年目标相差遥远？
3、目标市场客户经过前 两年的“洗客”，貌似需 求殆尽？
市场空白点，力主项目主打低总价洋房和别墅，最终规划别墅以98-240为主（其中联排别墅98-144平米，双拼别墅
171-240 ），洋房以55-115为主；
竞争对 手楼盘
华银天 鹅湖
一渡新 新小镇
一渡龙 湾
项目效果图
主力产品及购买人群数据
主力产品：60-160平洋房，160-450平别墅 n成交客户主要来源地：北京西部城区，以海淀及丰台为主，朝阳区为辅 n成交客户看中：天鹅湖环境、山体坡地，产品总价 n成交客户以企业职工、大学教师、高级白领及私营业主；
有开创性的形象。《纽约时报》评论说："马 斯洛心理学是人类了解自己过程中的 一块里程碑"。还有人这样评价他："正是由于马斯洛
的存在，做人才被看成是一件有希望的好事情。在这个纷 乱动荡的世界里，他看到了光明与前途，他把这一切与我 们一起分享。"的确，弗洛伊德为我们提供了心理学病态的 一半，而马斯洛则将健康的那一半补充完整。
主要竞品未能享受该学区配套。
l 现场签约，六安市长等政府领导亲临见证。 l 近二十家主流媒体出席，密集炒作，制作市场话题；
英伦
区位 商业街
潜力
精装 洋房
城北
淠河 小学
品质
星会所级
碧桂园全民营销方案
碧桂园全民营销方案1. 简介碧桂园是中国领先的房地产公司之一，拥有庞大的项目组合和广泛的市场覆盖。
为了进一步扩大品牌影响力和提升销售业绩，碧桂园推出了全民营销方案。
该方案旨在让更多的人参与到碧桂园的营销活动中，共同推动销售业绩的增长。
2. 方案内容碧桂园全民营销方案包括以下几个方面的内容：2.1 激励措施为了吸引更多的人参与到营销活动中，碧桂园提供了一系列的激励措施。
通过参与活动、推广产品或服务等方式，参与者可以获得丰厚的奖励，包括现金、礼品、旅游机会等。
这些激励措施不仅能够激发参与者的积极性，还能够提高活动的曝光度和参与率。
2.2 营销培训为了让更多的人了解碧桂园的产品和销售策略，碧桂园提供了全面的营销培训。
参与者可以通过在线平台学习相关知识和技巧，提高自己的销售能力。
同时，碧桂园还会定期举办线下培训活动，提供更深入的学习和交流机会。
2.3 社交媒体营销碧桂园全民营销方案还包括社交媒体营销。
通过与各大社交媒体平台合作，碧桂园可以将活动信息推送给更广泛的受众群体。
参与者可以通过分享活动信息、邀请好友参与等方式获得额外的奖励，同时也能够帮助扩大活动的影响力。
2.4 创新营销活动为了吸引更多的人参与到营销活动中，碧桂园不断创新推出各种有趣的活动。
比如举办线上抽奖活动，参与者有机会赢取碧桂园的优惠券或商品。
同时，还可以参与线下活动，如户外拓展活动、社区庆典等，增强品牌的社交属性，提升品牌形象。
3. 实施步骤为了确保碧桂园全民营销方案能够有效实施，以下是具体的实施步骤：1.策划阶段：确定活动的目标和内容，并制定详细的营销计划。
2.宣传阶段：利用多种媒体渠道进行活动宣传，吸引参与者的注意。
3.报名注册：参与者通过线上或线下方式进行报名注册，同时收集相关信息。
4.培训准备：为参与者准备相关的培训材料和资源，并提供在线学习平台。
5.培训推广：通过各种渠道推广培训活动，吸引更多人参与，并提供培训证书。
6.活动执行：根据活动计划，举办各种创新活动，吸引更多的人参与其中。
碧桂园体验式营销包装培训PPT课件pptx
利用场景化的营销手段，如场景化的 广告、场景化的展示等，吸引客户的 注意力。
场景体验活动
组织各类场景体验活动，让客户亲身 体验产品的优势和特点，提高购买意 愿。
服务体验策略
服务质量提升
提高服务人员的专业素质和沟通 能力，确保服务质量达到高标准
。
服务流程优化
简化服务流程，提高服务效率， 降低客户等待时间和投诉率。
碧桂园体验式营销 包装培训ppt课件 pptx
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 体验式营销概述 • 碧桂园体验式营销策略 • 碧桂园体验式营销包装方法 • 碧桂园体验式营销案例分析 • 总结与展望
01
体验式营销概述
体验式营销的定义
01
体验式营销是一种以客户为中心 的营销方式，通过创造独特的消 费体验来吸引和留住客户。
详细描述：项目以鲜明的主题特色为核心，结合当地文 化，为游客提供独特的度假体验。
总结词：品牌合作
详细描述：碧桂园与知名品牌合作，共同打造项目特色 ，提升了项目的知名度和吸引力。
成功案例三：某文化旅游区碧桂园项目
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总结词：文化传承
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详细描述：项目完善了旅游配套设施，提供多样化的旅游 服务，满足了游客的全方位需求。
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详细描述：该项目注重当地文化的传承与发展，将传统文 化元素与现代建筑相结合，打造了具有文化底蕴的旅游产 品。
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总结词：旅游配套
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总结词：市场拓展
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详细描述：碧桂园通过市场拓展策略，吸引了更多游客和 投资者，推动了项目的可持续发展。
碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程
碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程随着市场竞争的激烈化，营销方式也愈加多样化和细分化。
为了应对市场挑战，碧桂园公司制定了全员营销方案，旨在提高内部员工的市场认知和销售技能，实现公司整体销售目标的达成。
本文将介绍碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程。
第一步：项目推广培训为了确保全员营销方案的顺利实施，碧桂园公司会先进行项目推广培训。
在这个阶段，公司会向员工介绍即将推出的新项目，包括项目的定位、特点和销售亮点等。
此外，还会培训员工如何与客户进行沟通，解答客户疑虑，并展示销售技巧和销售策略。
第二步：销售技能培训作为全员营销方案的核心内容，销售技能培训将帮助员工提升销售能力和专业素养。
该阶段的培训内容通常包括市场调研技巧、销售谈判技巧、客户关系管理等。
碧桂园公司会邀请行业专家或销售顾问进行针对性的培训，以提高员工的销售效果。
第三步：销售任务分配在全员营销方案实施的过程中，碧桂园公司会将销售任务分配到各个部门和员工之间。
通过任务分配，可以更好地利用内部资源，同时提高员工的参与度和责任感。
销售任务通常以销售目标、时间节点和销售区域等为基础进行分配，以确保每个员工都能参与到销售活动中来。
第四步：团队合作与知识共享为了更好地展现团队的力量，碧桂园公司鼓励员工进行团队合作和知识共享。
在实践中，团队成员可以通过互相交流和学习，共同开发和探讨更有力的销售策略和方法。
为了促进团队合作与知识共享，公司会定期组织会议、工作坊和座谈会等形式，让员工互相学习和分享经验。
第五步：销售绩效评估和奖励机制为了激励员工积极参与全员营销方案，碧桂园公司设立了销售绩效评估和奖励机制。
公司会根据员工在销售活动中的表现进行绩效评估，评估指标通常包括销售成绩、客户满意度和销售策略执行效果等。
绩效优秀的员工将获得额外的奖励，如奖金、晋升机会和荣誉称号等，以激励员工提高销售业绩和积极投入到整个方案中。
第六步：持续改进与反馈碧桂园全员营销方案的实施是一个动态的过程，公司注重持续改进和反馈机制。
20171011-江中一部-碧桂园·中海-珑悦府品牌盒子包装案例分享
1.外立面参考时尚名品店造型进行打造，通过波浪条纹提升调性； 2.借助发光字、射灯提升昭示性； 3.区域规划、摆件设置与园林实现有效结合。
外 部 展 示
整体设计
提取传统美学元素，将山水泼墨、波浪剪影、 窗花纹路等中式元素通过现代手法进行表现，
01
将传统与现代实现有效融合，拔高项目调性；
碧桂园·中海瓏悅府
品牌展厅打造案例分享 江中一部营销环境体验组 2017.10
勇夺地王
2017年4月18日，市区JCR2017-27（蓬江01）土拍 2017年5月25日，市区JCR2017-36（蓬江03）土拍 2017年5月26日，市区JCR2017-32（蓬江02）土拍
三宗地块，经过碧桂园、富力、龙光、美的等10余家房 企激烈麓战， 最终均被碧桂园集团以超6450元/㎡的楼面价拿下！
品牌盒子设置在项目地块旁，方便对客户对项目
进行了解；同时借此提前引导客户对项目区位形
成认知。基本信息如下：
面积：150㎡（含绿化）
费用：388000元
盒
使用周期：2017.10.01-示范区开放前
子
基
本
信
息
1.园林前期规划设计阶段充分考虑品牌盒子外立面，以确保二者风格统一； 2.利用迎客松、枯山石、鹅卵石等元素拔高项目调性，突出新中式特色； 3.安装喷雾系统，营造仙境感觉，形成强烈视觉冲击。
05 背景音乐
播放古筝乐曲，体现项目品味
06
案场服务
客服身着中国风服饰，提供特色茶水，与
及
现场包装及氛围有效融合，提升仪式感。
服
务
01 02 八大卖点
大 师 匠 作
03 04
SSGF创新工艺
【产品研发】碧桂园集团公寓产品手册
产品类前言为了配合我司快速发展的需求，集团研发设计中心联合营销中心前策产品部，针对我司和竞品公寓产品进行分析整理，共同研发商办类公寓产品线——城市菁英生活+产品系列，该系列共包含三种产品类型，分别为平层公寓—畅享系、跃层公寓—玥享系、创意LOFT—尊享系，产品面积段为25㎡—65㎡。
城市菁英生活+充分发挥工匠精神，通过内部空间的高效利用，打造符合投资客户和使用客户需求的都市公寓产品线，解决公寓由于面积偏大、产品力不足、空间利用率低而影响销售去化的问题。
概览城市菁英生活+产品系列平面组合及标准层平面图优秀公寓项目案例01020304☐产品发展脉络☐适用规划条件☐购买客群特征☐畅享系☐玥享系☐尊享系☐模块组合示意图☐标准层组合参考☐总部新翼广场☐武汉泰富城项目☐广州东塱壹城广场品质上升期品质飞跃期产品初创期代表作：三明碧桂园代表作：花都空港国际代表作：PARK ROYAL2010~20122013~20142015~至今地块规划指标条件限制地块为商办类用地或项目内商业比例太高，需要以商业公寓分化商业建面，实现项目内部多物业分化。
具备投资客群城市居民收入水平提高，投资能力增强；地块周边以及区域具备创业等青年人群。
区位优势地块处于市中心，地段繁华，人口密集，城市流动人口多，投资和租赁市场活跃。
交通便利城市交通便利或者未来交通规划利好，为潜在客群的进入创造良好的交通条件。
投资客户包括本地投资客户和异地投资客户；特征描述：1.有一定的财富积累，看中物业的地段价值、开发商品牌、未来升值空间；2.关注区位地段未来规划，对城市交通配套、生活配套较为重视；3.对公寓品质要求高，青睐于品牌开发商开发的项目；4.对价格敏感度高，看中物业升值空间，比较看重投资回报率。
价值关注点：总价、地段价值、投资回报率投资加过渡性自住客群特征：1、他们是年轻一族，处于事业的拼搏上升期，渴望在城市有个稳定的居所；2、首付资金不充裕，对总价极其敏感，但未来收入稳步提升；3、相对于城市住宅的高价，具有总价优势的公寓产品，可作为他们过渡性置业的最佳选择；4、生活、工作及朋友圈都在城区，对生活配套和交通较为看重，需要便于上班工作。
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①、定标执行公司后，马上沟通落实包装工作推进节点； ②、箱体施工完成后运输进场，进场当天跟进策划必须于现场把控情况，遇突发问题及时沟通 解决；
2、沟通对接：
①、与执行公司建立微信沟通群，由跟进策划实时对接箱体、平面物料等执行情况； ②、跟进策划同事每天汇报执行进度，密切落实各节点事宜推进；
碧桂园品牌盒子 执行手册
广告创作部营销环境体验组 2015-06-26
序言
为积极响应集团3-2-2开发节奏， 加强碧桂园品牌建设及快速落地 以节约成本、可高效执行、重复使用为原则， 利用集装箱打造创意品牌展厅、移动售楼部—— 碧桂园品牌盒子B-BOX，开辟全新销售战场
碧桂园品牌盒子B-BOX（B与碧谐音，同时是
市政府
品牌盒子
搭建围挡建议
步骤二：选址落实后，下单采购搭建围挡
1、时间节点：确定选址后2天内，下达采购单，于选址现场搭建施工围挡 2、下单文件： ①、施工围挡采购建议书（项目下单至采购中心） ②、施工围挡设计单（根据现场实际尺寸，下达设计单至区域设计师，由区域统一设计） 3、审批流程： 项目部发起人--项目营销负责人—区域营销总经理—项目总经理--区域总裁
How--
如何开展品牌盒子 设置工作
工作时间轴（建议）
步骤一：
确定“品牌盒子” 选址方案
步骤三：
确定选址后， 由多家广告公 司（至少3家） 实地考察，并 进行提案
步骤五
定标确定执行公 司，沟通落实执 行推进节点
步骤二
确定选址后，根 据现场尺寸，下 单采购搭建围挡， 加速品牌落地， 预告宣传。
步骤四
址前注意以下细节：
1、中心优质商圈：确保人车流量大，高端消费人群密集，口碑效应传播快；
2、项目周边：契合3-2-2开发节奏，加速品牌落地，便于销售人员现场杀客；
3、便于施工：由于箱体需使用起吊机进行吊装，选址地方需确保起吊机能进入，以及水电之类
的工程及时接入，便于施工；
附件1：XX碧桂园品牌盒子选址方案（XX区域）
上报品牌盒子包 装建议书
步骤六
沟通落实箱体 情况、平面展 示物料
步骤七
合同、验收、 付款流程跟进
报价建议
各类箱体形式参考报价
一、2个箱体：参考福安项目，约60平方，成本参考：约25万 二、3个箱体：参考雷州项目，约160平方，成本参考：约35万 三、4个箱体：参考凯里项目，约200平方，成本参考：约49万 [以上仅供参考，报价均包含箱体外硬装、广告和包装物料，建议执行时 由多家优质广告公司（至少3家）实地考察，并进行提案，最终议价定标。 ]
选址案例参考----雷州碧桂园
选址面积： 160㎡ 选址参考条件： 1、人流量大：展厅位于雷州城市最中心区域的西湖大道新华文化广场，临近西湖大
道与新城大道两大城区主干道交汇处，是雷州市城区人车流量最大的区域； 2、中心优质商圈：周边汇集西湖公园、市实验中学、雷州购物广场配套齐全，雷州
购物广场是雷州的CBD商圈范畴，生活配套完善，区域人流量大且素质较高； 3、停车便利：展厅属于新华文化广场位置，停车便利，便于客户到访；
3、重点注意事项
①、箱体搭建、打磨、上漆等细节执行情况跟进； ②、室内外平面包装物料设计定稿，及制作工艺跟进
Case-现场施工注意事项
箱体执行情况跟进
参考做法
参考图片
考虑拼接箱体缺少集装箱细节元素，必须增加四侧边角件，且边角交接位必须打磨平滑。
踢脚线高度控制为80mm， 采用黑镜钢材质
箱体执行情况跟进
Brand（品牌）缩写），最大化展示品牌形象及项目优势
适用对象
全新项目：3-2-2快速开发，开发规模较小的项目 项目巡展：超大型项目、度假项目全国城市巡展
品牌盒子特点
自由组合：两箱体、三箱体、四箱体，组建方案灵活多变， 可根据现场实际情况搭建，灵活度高，更能搭配板房展示；
多功能展示：可进行品牌、沙盘模型、项目卖点展示，小空 间大智慧，在控制成本的同时，加速品牌落地，促进销售；
2、上报文件：
【包装类】XX碧桂园品牌盒子包装建议书（XX区域） 附件：XX碧桂园品牌盒子选址方案（ XX区域）
3、审批流程：
销售中心发起人—营销第一负责人—区域营销总经理（根据授权，是否需总部审批？）—广告 创作部总经理—市场管理部总经理—营销中心总经理
附件2：【包装类】XX碧桂园品牌盒子包装建议书（XX区域）
参考形式
1、考虑加速品牌落地，品牌盒子施工期间， 现场增加项目信息围挡画面； 2、施工围挡画面必须包含品牌信息输出及项 目卖点信息输出；
上报建议书
步骤三：优质战略公司提案，综合提案上报建议书
1、时间节点：
确定选址后5天内，邀请优质战略合作公司（至少3家公司）现场了解情况，并上报提案； 根据选址现场面积，落实箱体数量方案及各箱体展示区布局； 综合各提案后上报《品牌盒子包装建议书》；
租赁费用说明
品牌盒子由集装箱自由组合搭建，可作为区域项目巡展形式重复利用、运输方便， 相比租赁型城市展厅的不可移动性，性价比更高。目前试点的三个项目，均以项 目部或营销体系公关形式免租赁费，如项目选址的地方需缴纳租赁费，建议项目 先以长期租赁形式洽谈（降低租金），但要求以短租月形式签订合同（争取主动 权，如三个月一签）
Case-品牌盒子 方案设计
品牌盒子设计方案参考
两箱体方案
项目卖点展示区
品牌展 示区
户外洽 谈区
品牌盒子设计方案参考
三箱体方案
户外洽 谈区
品牌展 示区
项目卖点 展示区
品牌盒子设计方案参考
四箱体方案
效果图 效果图
户外洽 谈区
品牌展 示区
产品展示区 卖点展示区
工作推进节点建议
步骤四：执行公司边框修 边需平整
增加拉闸 门结构
参考图片 参考图片
箱体执行情况跟进
焊点要打胶磨平 再喷漆不能出现 凹凸不平（尽量 使用氩弧焊接技 术）
选址建议
步骤一：确定“品牌盒子”选址方案
1、时间节点：位置沟通确定当天上报 2、上报文件：XX碧桂园品牌盒子选址方案（XX区域） 3、审批流程： 销售中心跟进人——营销第一负责人——项目总经理——区域营销总经理——区域总裁 （属销售费用，以销售管理部流程为准）
注意事项
品牌盒子选址直接影响开放后的昭示性、客户到访便利性及箱体是否能循环使用，建议项目选