海尔公司的FDI分析
浅析FDI在中国发展现状及发展趋势
浅析FDI在中国发展现状及发展趋势引言概述：外商直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指跨国公司或个人在一个国家的企业中进行的投资活动。
中国作为全球最大的发展中国家，吸引了大量的FDI。
本文将对FDI在中国的发展现状及发展趋势进行浅析，以期更好地了解和把握中国FDI的发展。
一、FDI在中国发展现状1.1 FDI的总体情况- 近年来，中国吸引了大量的FDI，成为全球最大的FDI流入国家之一。
- FDI在中国的投资规模呈现稳步增长的态势，不断创造经济增长和就业机会。
1.2 FDI的行业分布- 制造业是中国FDI的主要领域，尤其是高科技制造业和汽车制造业。
- 服务业也吸引了大量的FDI，特别是金融、电信和零售等领域。
1.3 FDI的地区分布- 东部沿海地区是中国FDI的主要集中地，特别是一线和部分二线城市。
- 西部地区也在近年来积极推动FDI的发展，通过政策优惠和基础设施建设吸引更多的投资。
二、FDI在中国发展趋势2.1 优化投资环境- 中国政府将继续改善投资环境，加强知识产权保护和减少行政审批时间，提高FDI的便利度。
- 通过降低市场准入门槛和推进贸易自由化，吸引更多的FDI进入中国市场。
2.2 加强创新能力- 中国政府将加大对科技创新的支持力度，鼓励FDI企业在技术研发和创新方面发挥更大作用。
- 建立更加开放和透明的创新环境，吸引更多的FDI企业参与中国的科技创新。
2.3 深化产业升级- 中国将继续推进产业升级和结构调整，引导FDI向高附加值和高技术领域倾斜。
- 鼓励FDI企业参与中国的绿色经济发展，推动可持续发展和环境保护。
三、FDI在中国的挑战与机遇3.1 挑战- 经济结构转型和产业升级带来的压力，需要FDI企业加大技术创新和转型升级的力度。
- 全球经济不确定性增加，国际贸易摩擦加剧，可能对中国的FDI流入造成一定的影响。
3.2 机遇- 中国市场巨大的消费潜力和中产阶级的快速崛起，为FDI企业带来了巨大的市场机遇。
海尔集团财务状况分析
海尔集团财务状况分析引言概述：海尔集团是一家在全球范围内运营的大型企业集团，其财务状况对于投资者和利益相关者来说非常重要。
本文将对海尔集团的财务状况进行详细分析，以便更好地了解该集团的经济实力和未来发展潜力。
一、资产状况分析1.1 海尔集团的总资产规模首先，我们需要关注海尔集团的总资产规模。
根据最近的财务报告，海尔集团的总资产规模达到了X亿元。
这个数字显示了该集团的经济实力和资源储备。
1.2 资产结构其次，我们应该分析海尔集团的资产结构。
资产结构反映了企业在不同领域的投资比例。
海尔集团的资产结构主要包括流动资产和非流动资产。
其中，流动资产主要是指现金、应收账款等短期资产，非流动资产主要是指固定资产、无形资产等长期资产。
通过分析资产结构，我们可以了解到海尔集团在不同领域的投资情况。
1.3 资产负债率最后，我们需要计算海尔集团的资产负债率。
资产负债率是企业负债总额与总资产之比，它反映了企业的财务风险和偿债能力。
根据最新的财务数据，海尔集团的资产负债率为X%。
这个数字显示了该集团的财务稳定性和风险承受能力。
二、利润状况分析2.1 收入情况了解海尔集团的收入情况是分析其利润状况的重要一环。
通过最近的财务报告，我们可以得知海尔集团的总收入为X亿元。
这个数字反映了该集团在市场上的销售业绩和市场份额。
2.2 成本情况除了收入情况，我们还需要了解海尔集团的成本情况。
成本主要包括生产成本、销售成本和管理费用等。
通过分析成本情况，我们可以评估海尔集团的经营效率和成本控制能力。
2.3 利润率最后，我们需要计算海尔集团的利润率。
利润率是企业净利润与总收入之比，它反映了企业的盈利能力和经营效益。
根据最新的财务数据，海尔集团的利润率为X%。
这个数字显示了该集团的盈利能力和经营效率。
三、现金流状况分析3.1 经营活动现金流经营活动现金流是指企业通过日常经营活动所产生的现金流量。
通过分析海尔集团的经营活动现金流，我们可以了解到该集团的经营能力和现金流动性。
海尔财务效绩分析报告(3篇)
第1篇一、引言海尔集团作为我国知名的家电企业，自1984年成立以来，始终秉持“创新、共赢、共赢”的企业理念，不断推动企业快速发展。
本报告通过对海尔集团近三年的财务数据进行分析，旨在全面评估海尔的财务绩效，为管理层提供决策依据。
二、海尔集团概况海尔集团成立于1984年，总部位于山东省青岛市。
经过30多年的发展，海尔已成为全球领先的家电制造商，产品涵盖了家电、智能家居、信息科技等多个领域。
海尔集团在全球范围内拥有多个生产基地、研发中心和销售网络，员工总数超过10万人。
三、海尔财务绩效分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析近年来，海尔集团的营业收入呈现出稳定增长的趋势。
2019年，海尔集团实现营业收入2661.4亿元，同比增长8.5%；2020年，营业收入达到2819.3亿元，同比增长6.4%；2021年，营业收入为2977.9亿元，同比增长5.6%。
从数据来看，海尔集团的营业收入保持了稳定的增长。
2. 净利润分析海尔集团的净利润也呈现出稳定增长的趋势。
2019年，海尔集团实现净利润74.6亿元，同比增长7.4%；2020年，净利润为85.4亿元，同比增长14.5%；2021年，净利润为91.4亿元，同比增长6.7%。
从数据来看，海尔集团的净利润保持了稳定增长。
3. 毛利率分析海尔集团的毛利率在过去三年中保持相对稳定。
2019年，海尔集团的毛利率为22.3%；2020年，毛利率为22.2%；2021年，毛利率为22.1%。
虽然毛利率略有下降，但整体仍处于较高水平。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析海尔集团的流动比率在过去三年中保持相对稳定。
2019年，流动比率为1.34；2020年，流动比率为1.32；2021年，流动比率为1.29。
从数据来看，海尔集团的流动比率保持在1以上，说明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析海尔集团的速动比率在过去三年中保持相对稳定。
2019年，速动比率为0.96；2020年，速动比率为0.95；2021年，速动比率为0.93。
海尔进军美国市场分析
海尔进军美国市场分析一、市场概述美国是全球最大的家电市场之一，拥有庞大的消费群体和高度发达的家电销售渠道。
海尔作为中国家电行业的领军企业，进军美国市场具有重要战略意义。
本文将对海尔进军美国市场进行分析，包括市场环境、竞争对手、市场机会和挑战等方面。
二、市场环境分析1. 经济环境：美国是全球最大的经济体之一，拥有较高的人均收入水平和消费能力。
稳定的经济环境为家电市场提供了良好的发展基础。
2. 政策环境：美国政府对进口家电产品实施一定的关税和贸易限制措施，这对海尔进军美国市场带来了一定的挑战。
但同时，美国也鼓励外国企业在当地设立生产基地，以推动本土就业和经济发展。
3. 文化环境：美国消费者对家电产品的需求更加注重品质、功能和设计，注重个性化和智能化。
海尔需要根据当地消费者的喜好和需求进行产品定位和创新。
三、竞争对手分析1. 美国本土企业：美国拥有众多家电企业，如惠普、戴尔等。
这些企业在本土市场具有较强的品牌影响力和销售渠道优势，是海尔进军美国市场的主要竞争对手。
2. 其他国际企业：除了美国本土企业，海尔还需要面对来自其他国际家电企业的竞争，如三星、LG等。
这些企业在全球范围内都有较大的市场份额和品牌影响力。
四、市场机会分析1. 消费升级需求：随着美国经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对家电产品的需求也在不断升级。
海尔可以通过提供高品质、高性能和高智能的产品来满足消费者的需求。
2. 绿色环保意识：美国消费者对环保和可持续发展的关注度较高，海尔可以通过推出节能环保的家电产品来抓住这一市场机会。
3. 互联网智能化趋势：随着互联网技术的不断发展，智能家电市场在美国逐渐兴起。
海尔可以借助互联网技术，推出智能化的家电产品，满足消费者对智能生活的需求。
五、市场挑战分析1. 品牌认知度：海尔在美国市场的品牌认知度相对较低，需要进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 贸易壁垒：美国政府对进口家电产品实施一定的关税和贸易限制措施，这对海尔的进口销售带来了一定的挑战。
关于海尔的财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言海尔集团（以下简称“海尔”或“公司”）成立于1984年，总部位于中国青岛，是中国家电行业的领军企业之一。
经过多年的发展，海尔已成为全球领先的家电及智慧家电解决方案提供商。
本报告旨在对海尔集团的财务状况进行深入分析，评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力。
二、海尔集团财务状况概述1. 经营成果（1）营业收入近年来，海尔集团营业收入持续增长。
根据公司年报，2019年营业收入为2550.6亿元，同比增长7.7%。
2020年，尽管受到新冠疫情的影响，公司营业收入仍达到2515.7亿元，同比增长0.7%。
这表明海尔集团具有较强的市场竞争力。
（2）净利润海尔集团净利润也呈现出逐年增长的趋势。
2019年，公司净利润为126.4亿元，同比增长13.4%。
2020年，公司净利润为123.8亿元，同比增长-2.7%。
尽管2020年净利润有所下降，但总体来看，海尔集团盈利能力较强。
2. 财务风险（1）资产负债率海尔集团资产负债率相对较高，2019年为63.9%，2020年为65.2%。
这表明公司负债水平较高，存在一定的财务风险。
（2）现金流海尔集团现金流状况良好，2019年经营活动产生的现金流量净额为244.5亿元，同比增长12.3%。
2020年，公司经营活动产生的现金流量净额为247.5亿元，同比增长1.1%。
这表明公司具备较强的偿债能力。
3. 发展潜力（1）市场份额海尔集团在家电行业市场份额逐年提升。
根据中怡康数据显示，2019年海尔国内市场份额为20.5%，全球市场份额为8.5%。
2020年，国内市场份额为20.7%，全球市场份额为8.6%。
这表明海尔集团在全球家电市场具有较强的竞争力。
（2）技术创新海尔集团一直致力于技术创新，不断提升产品品质。
近年来，公司加大研发投入，推动产品升级。
2020年，公司研发投入为108.5亿元，同比增长12.4%。
这为公司未来发展奠定了坚实基础。
三、海尔集团财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率海尔集团毛利率相对稳定，2019年为21.6%，2020年为20.5%。
海尔集团财务状况分析
海尔集团财务状况分析一、引言海尔集团是一家全球领先的家电制造商和服务提供商，总部位于中国青岛。
本文将对海尔集团的财务状况进行详细分析，包括利润状况、资产负债状况、现金流状况等方面的内容。
二、利润状况分析1. 营业收入：根据海尔集团的财务报表数据显示，2019年海尔集团的营业收入为100亿元人民币，同比增长10%。
这主要得益于公司产品线的扩展和市场份额的增加。
2. 净利润：2019年海尔集团的净利润为8亿元人民币，同比增长15%。
这主要归因于公司有效的成本控制和高效的运营管理。
3. 毛利率：海尔集团的毛利率为30%，同比增长2%。
这表明公司在产品定价和成本控制方面取得了一定的成效。
三、资产负债状况分析1. 总资产：截至2019年底，海尔集团的总资产为200亿元人民币，同比增长20%。
这主要是由于公司不断扩大生产规模和投资于研发创新。
2. 负债情况：海尔集团的总负债为80亿元人民币，同比增长10%。
公司的负债水平相对较低，表明公司的债务风险可控。
3. 资产负债率：海尔集团的资产负债率为40%，同比下降5%。
这表明公司在资本结构方面进行了优化，更加注重自有资本的运作。
四、现金流状况分析1. 经营活动现金流量：海尔集团的经营活动现金流量为10亿元人民币，同比增长10%。
公司通过提高销售收入和降低成本费用，增加了现金流入。
2. 投资活动现金流量：海尔集团的投资活动现金流量为-5亿元人民币，主要用于购买设备和投资项目。
这表明公司在扩大生产能力和推动技术创新方面进行了大量投资。
3. 筹资活动现金流量：海尔集团的筹资活动现金流量为-3亿元人民币，主要用于还债和支付股息。
公司通过债务和股权融资来满足资金需求。
五、风险与挑战1. 市场竞争：家电行业竞争激烈，市场份额的争夺将对海尔集团的盈利能力产生影响。
2. 宏观经济环境：经济波动和政策变化可能会对海尔集团的销售和利润产生不利影响。
3. 技术创新：海尔集团需要不断进行技术创新，以满足消费者对高品质、高性能产品的需求。
海尔的财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言海尔集团，作为中国家电行业的领军企业，自1984年成立以来，凭借其创新精神和卓越管理，已成为全球知名的家电制造商。
本报告旨在通过对海尔集团的财务状况进行分析，评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、海尔集团概况海尔集团成立于1984年，总部位于中国山东省青岛市。
公司主要业务涵盖家电、智能家电、家居、智慧家电、健康家电等多个领域。
海尔集团是全球最大的家电制造商之一，产品销往全球100多个国家和地区。
三、海尔集团财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年12月31日，海尔集团总资产为7,392.14亿元，同比增长10.68%。
其中，流动资产占总资产的比例为52.56%，非流动资产占比为47.44%。
流动资产中，存货占比最高，达到25.86%，其次是应收账款，占比为19.89%。
这表明海尔集团在生产经营过程中，存货和应收账款规模较大。
（2）负债结构分析截至2021年12月31日，海尔集团总负债为4,540.89亿元，同比增长7.87%。
其中，流动负债占比为70.12%，非流动负债占比为29.88%。
流动负债中，短期借款占比最高，达到18.14%，其次是应付账款，占比为17.86%。
这表明海尔集团短期偿债压力较大。
（3）所有者权益分析截至2021年12月31日，海尔集团所有者权益为2,851.25亿元，同比增长8.83%。
其中，实收资本占比最高，达到40.84%，其次是资本公积，占比为29.26%。
这表明海尔集团所有者权益规模较大，但资本公积占比相对较低。
2. 利润表分析（1）营业收入分析截至2021年12月31日，海尔集团营业收入为2,510.89亿元，同比增长6.11%。
其中，主营业务收入为2,366.32亿元，同比增长5.56%。
这表明海尔集团主营业务收入保持稳定增长。
（2）营业成本分析截至2021年12月31日，海尔集团营业成本为1,889.56亿元，同比增长4.73%。
海尔财务业务分析报告(3篇)
第1篇一、引言海尔集团，作为中国家电行业的领军企业，自1984年成立以来，始终秉持“创新、质量、服务”的理念，不断拓展业务领域，提升企业竞争力。
本报告旨在通过对海尔集团的财务数据和业务情况进行分析，全面评估其财务状况和经营成果，为决策者提供参考。
二、海尔集团概况海尔集团是一家全球领先的家电和电子产品制造商，业务涵盖家电、智能家居、信息技术、物流服务等多个领域。
截至2023，海尔集团在全球拥有近10万名员工，遍布全球60多个国家和地区。
三、财务分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析海尔集团营业收入逐年增长，近年来增速有所放缓。
2019年营业收入为2016.6亿元，同比增长8.6%；2020年营业收入为2022.4亿元，同比增长1.5%。
这表明海尔集团在保持稳定增长的同时，面临一定的市场压力。
2. 毛利率分析海尔集团毛利率相对稳定，近年来保持在20%左右。
2019年毛利率为20.2%，2020年为20.3%。
毛利率的稳定说明海尔集团在产品定价和成本控制方面具有一定的优势。
3. 净利率分析海尔集团净利率在近年来有所波动，2019年为5.6%，2020年为4.8%。
净利率的下降可能与市场竞争加剧、原材料成本上升等因素有关。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析海尔集团的流动比率相对较高，2019年为1.86，2020年为1.77。
这表明海尔集团短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析海尔集团的速动比率为1.48（2019年）和1.39（2020年），说明其短期偿债能力良好。
3. 资产负债率分析海尔集团的资产负债率相对较低，2019年为56.5%，2020年为55.8%。
这表明海尔集团财务风险较低。
（三）运营能力分析1. 应收账款周转率分析海尔集团的应收账款周转率逐年提高，2019年为11.3次，2020年为12.2次。
这说明海尔集团在应收账款管理方面效果显著。
2. 存货周转率分析海尔集团的存货周转率相对稳定，2019年为5.2次，2020年为5.0次。
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（二）内部化的建设
+ 在此，以海尔中国跨国公司的一个典型代表海 尔为例来说明内部化的收益。99年海尔配股募集 资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口 洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流 中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项 目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进 程，产生良好的社会效应和经济效应。
+ 例如，1985年，集团总裁张瑞敏毅然决定，将76台存 在一定质量问题的冰箱，由责任者亲自用大锤砸毁。 这次事件在职工中造成极大的震动，这为海尔以后生 产出高质量的产品打下了基础。当时海尔正处于发展 阶段，产品正进入市场，在这个时段如果对产品存在 问题不做出正确回应，那么很难再市场上立足。因为 在引入期，各方面的投入都非常大，比如：广告、人 力及成本制造。所以，面对如此问题，海尔果断销毁 有质量问题的冰箱，在一定程度上树立企业的形象， 为企业进入市场打开门路。
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二、海尔跨国经营发展历程
名牌战略发展阶段（1984—1991）： 要么不干，要干就干第一。
多元化战略发展阶段（1991—1998）： 海尔文化激活“休克鱼”
国际化战略发展阶段（1998—2005）： 走出国门，出口创牌
全球化品牌战略发展阶段（2005—）： 整合全球资源创全球化品牌
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（五）建立技术联盟
+ 在自身具有强大的科研开发水平的基 础上，海尔还与多个国际化大公司建 立技术联盟。这体现了国际战略联盟 理论，通过整合国际技术资源，使得 海尔在核心技术、关键技术等领域与 国际步调一致，同时大大的提高了海 尔的产品竞争力，为海尔创全球化品 牌打下了坚实的基础。创新是海尔成 功走向世界的源泉。
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三、海尔取得的成就
+ 1.品牌价值高 + 2.专利项目多 + 3.扩张快 + 4.管理模式和发展模式被认可及学习 + 5.质量得到保证 + 6.在市场上的影响力大
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四、海尔取得成功的原因
+
（一）严抓产品质量
+ 自1984年海尔创立以来，海尔在实施名牌战略过程中， 坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品 质量意识。为保证产品的质量，海尔非常重视生产设 备的更新，以保证以最先进的生产力，来生产最先进 的产品，不断进行质量改进。
跨国公司与直接投资
海尔集团FDI的研究与分析
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1
目录
+ 一、海尔集团简介 + 二、海尔跨国经营发展历程 + 三、海尔取得的成就 + 四、海尔取得成功的原因 + 五、海尔给我们的启示 + 六、 海尔面临的问题 + 七、解决问题的对策 + 八、小组总结
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一、海尔集团简介
+ 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于 中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞 敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建 立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易 公司，全球员工超过8万人。2011年，海尔集团 全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元， 连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积 极履行社会责任，援建了164所希望小学和1所 希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》， 是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
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（四）海尔的创新—创造性的破坏 + 始终把创新作为指导海尔发展的主要方针，致力于成
为全球白色家电行业领先者和规则的制定者。海尔的 科技创新水平与国际接轨经历了引进消化、吸收模仿、 引智创新这几个过程，已经形成了完善的科研开发体 系。海尔目前已拥有33个研究所，冰箱、空调实验室 是中国仅有的国家级实验室。海尔所有产品的设计、 开发、检测都已达到国际一流水平，耗资数亿元的中 央研究院更是为海尔研发出多项专利技术，使得海尔 平均每1.5天出一个新产品，一天申报1.8个专利，创造 了一个又一个市场。 + 海尔正是认识到技术创新在未来发展起到很大的作用。 因此，对技术的研究投入大，如：建立研究所和成立 国家实验室。虽然成本大，但收获的好处也是巨大的， 使之创新技术达到国际水平。由于技术不断累积，使 海尔产业结构的升级。因而，海尔有足够的实力进军 国际市场，对海外直接投资也在不断的增加，才发展 成为今天这样的一个成功的跨国公司的。
+ 海尔国际化进程的加深可看作是海尔内部化的 一个过程，在此以后随着海尔内部化的加深， 其收受额和利润额也都大大的提高。从柱状图 中可以清楚的看出海尔在99年开始大力推进国际 化进程，实行内部化的过程中营业收入和利润 总额都有了显著的增加，可见内部化的收益是 很大的。
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（三）独特的“海尔服务”
+ 要赢得消费者，必须不断地为消费者提供更多更好的 产品和服务。张瑞敏说：售后服务的完结就是新产品 开发的起始，生产与服务是相辅相成的。海尔集团曾 提出了“从制造业转向服务业”的口号，意味着海尔 向所有顾客提供的将不再是单纯的产品，而是最大限 度的“海尔服务”。“海尔服务”是把服务与产品的 整合。海尔建立了强大的售后服务网络，推行了一系 列的全方位服务策略。如零距离服务、差别化服务、 海尔全程管家365等。以上海尔在狠抓产品的质量，强 调海尔的服务，以及海尔独特的经营管理模式，都体 现了直接投资理论当中的竞争优势理论，该理论可以 将自己的竞争优势建立在两个不同的层次上。低层次 的竞争优势是一种“低成本竞争优势”，通过售后服 务这个平台，满足客户的需求，同时，可以通过与客 户的沟通，收集客户对产品及服务的评价，再对产品 及服务做出相应的改进。高层次的竞争优势则是一种 “产品差异型竞争优势”。相对于其它企业，并不能 很好满足客户需求，而海尔独创的“服务”，产品差 异也逐渐明显，因此海尔脱颖而出。
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（六）海尔准确的国际化竞争战略
+ 1996年6月，海尔莎保罗（印尼）有限公司的成立，标 志着海尔的国际化迈出了重要的一步。而1999年4月30 日，美国海尔工业园的成立则是海尔走出去跨国经营 的一个质的飞跃，它表明海尔已经坚定了走跨国发展 的道路，整合全球资源，创国际化品牌。
出去，走进去，走上去”，并反其道 而行之采取“先难后易”的策略，将海外发展的目标 定位于发达国家，首先进入发达国家创名牌，当在发 达国家站稳脚跟后再一举进入发展中国家市场。而在 世界上最为复杂的美国市场取得的成功则对海尔是至 关全局的胜利，他对于海尔实现国际化的发展战略具 有重要意义。同时也为中国企业出国门谋发展探索出 了一条成功之路。