油田开发生产信息化自动化建设模式[1]
浅析油田信息化建设及应用工作
浅析油田信息化建设及应用工作油田信息化建设及应用工作是指通过信息化技术的引入来优化油田生产管理和技术支持，提高采油效率，降低成本，同时保证生产安全和环保。
随着信息化技术的发展和应用，油田信息化建设和应用不断得到加强和推广。
油田信息化建设包括以下几方面内容：一、互联网化建设互联网化是指通过网络技术的应用来实现各业务系统之间的互联互通，并向外开放接口，以实现信息共享和集成化管理。
互联网化建设是油田信息化建设的重要方向，通过建立油田信息交流平台，实现油田信息共享和流通，提高信息获取和响应效率，为生产决策提供依据。
二、自动化控制技术应用自动化控制技术是通过引入现代控制技术和自动化设备，实现油田各项生产过程的自动化控制。
自动化控制技术应用的主要目的是提高生产运行效率和减少劳动力投入，同时降低生产成本和提高能源利用效率。
三、信息管理平台建设信息管理平台是指通过信息化技术的应用，建立起一套全面有效的油田信息管理系统，对所有生产信息进行统一管理，实现全面覆盖和便捷管理，提高生产效率，加强生产调度管理。
四、应用集成应用集成是指整合多个信息应用系统，形成一个高效的信息化管理体系，以实现共性工作标准化和业务系统优化配置，同时为油田生产的管理和技术支持提供全面而稳定的技术支持。
油田信息化应用工作向各业务系统和生产过程中深入推进，对于油田生产和技术支持有着重要的作用。
一、生产计划管理通过信息化技术的应用，可以建立一个集生产调度于一体的计划管理系统，实现生产资源调配和生产调度自动化，使生产过程更加高效、合理、精密，从而提高采油效率和降低生产成本。
二、设备维护管理通过信息化技术的应用，可以实现设备维护管理的全面覆盖，对设备的保养、维护和检修进行有效管控，及时排除故障，减少设备闲置以及维修时间，从而提高设备利用率，节约维护成本，大大降低设备故障率。
三、生产数据分析和挖掘通过信息化技术的应用，可以将生产数据进行全面统计和分析，挖掘出存在的问题和异常，找到优化生产的方案，实现生产过程优化和高效化的目标。
信息化建设在智能油田中的应用
142024年1月上 第01期 总第421期能源科技| TECHNOLOGY ENERGY1智能油田建设的必要性与目的1.1智能油田系统建设必要性1.1.1计量数据更具时效性胜利油田开发单位的油水井位置普遍较为偏远、相对分散，尤其是在恶劣的环境下，工作人员现场采集数据十分艰难，汇总各个计量数据点也较为滞后，导致数据时效性较差。
信息化的实施将会解决这一矛盾，现场配置的各类无线监控设备准确计量每个时点，并通过无线网络汇总，传送至开发单位生产指挥中心。
1.1.2生产现场安全性更高采用人工方式现场采集数据存在较多安全隐患，同时人工采集数据频率低、回传速度慢。
用信息化设备代替人工，数据回传速度快且精准，可以有效防止因数据问题引发的安全事故，还可以有效预防破坏、盗窃生产设施等不法行为，信息化应用能有效提高生产过程的安全性。
1.1.3数据应用效率更高人工计量数据的采集和监控，不仅过程繁琐而且速度缓慢。
信息化实施后，采用生产现场全程无线覆盖的方式，所有现场传感器计量数据均通过无线网络回传数据采集终端，再由数据采集终端回传生产指挥中心，大大降低了员工的劳动强度，提高了开发单位利用信息化手段指导生产经营的效率。
1.2智能油田系统建设目的智能油田建立在物联网技术基础上，具有感知、可视化和智能功能。
智能油田建设的根本目的是实现油气田高效开发和资产的高效利用，从而提升油田经营效益，推动高质量发展。
新形势下，以“效益最大化”为核心，通过采集源头数据、整合其他数据源，对油田开发大数据在线计量、智能统计分析，实时监控各类曲线离差大小，实现数据归集、清洗、转换、加载和预处理功能，通过趋势规律分析问题，宏观找原因，微观定对策，开展产液结构优化、管网优化、参数优化、高耗能设备优化，大幅提升管理水平，进而提高采收率、储量发现动用率，解决安全问题，确保实现油气田生命周期价值的最大化[1]。
2智能油田的内涵和主要做法2.1智能油田的内涵随着油田生产科技水平的持续提高，油田开发生产已告别传统的采油模式，正在迈向数字化、智能化的新阶段[2]。
长庆油田以信息化建设推进数字油田建设
“数字长庆油田”初具雏形在以数字化信息为资源、互联网交互为动脉和知识经济为特征的新世纪里，能源竞争已成为当代国际竞争的重要内容，同时中国石油行业正受到国际市场石油波的冲击，而且将会持续更远。
数字油田是数字地球在油气勘探开发信息化和油田管理决策中的应用。
数字油田可望成为中国三大石油集团参与国际市场竞争的利器，数字油田建设就成为石油企业获取竞争优势的最终选择。
数字油田是能够汇集油田的自然和人文信息的油田虚拟表示，人们可以对该虚拟体进行探查和互动。
通过信息基础建设，提高企业对外部各种关键信息及时获取、快速反应的能力；同时，通过企业信息化和数字油田的建设，改善区域内部信息沟通及数据整合能力。
实现数字油田的主要标志是从大型计算中心发展到计算－网络－万维拟境中心。
数字油田是油田信息化建设极其重要的核心工程，所有生产信息将通过数字油田进行拟境还原。
中国石油长庆油田公司（ＰＣＯＣ）是隶属于中国石油天然气股份有限公司（ＰｅｔｒｏＣｈｉｎａ）的地区性油田公司，主营业务是在鄂尔多斯盆地进行石油、天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘探开发和生产、油气集输和储运、炼油化工、油气产品销售等，是全国５００强特大型重点骨干企业之一。
工作区域横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区），勘探总面积３７万多平方公里。
长庆油田公司信息化建设起步虽晚，但发展较快。
作为“一把手”工程，油田公司领导对该工程给予了巨大支持，已经初步培养形成了一支数字信息专业化队伍，有效保障了信息化建设的进展。
初步构建了一个具有综合业务数据传输能力的主干网络平台，先后开发了生产管理、经营管理、行政党务管理、专业数据库应用等７个应用系统，同时推广了电子邮件系统和数字视频会议系统，以企业门户为入口，形成了高效、整合的应用平台及数据平台。
同时一些合同管理软件、审计管理软件、纪检监察软件、人力资源管理软件、ＨＳＥ危险作业管理等专业软件的开发也发挥了重要作用。
这些系统和软件已经渗透到公司的各行各业之中，与日常生产和管理密不可分，并发挥着不可替代的作用。
胜利油田“数据+平台+应用”信息化建设新模式构建与应用
联网的全面建设，实现对生产前端的实时感知 [2]， 勘探开发数据总量和数据类型均呈现快速增长的 趋势，给数据资源管理带来了新的挑战。大数据、 人工智能等建设与应用，对数据科学、有序管理 和共享应用提出了更高要求，需要通过加强数据 治理、构建油田数据湖，进一步提升数据资产化管 理能力。
油田勘探开发、生产运行、综合研究等业务 中，机器学习、图形识别、自然语言处理等新技术 应用已由试点摸索转向推广普及。油田精细化管理 的不断推进，业财融合、数据融合、数据联动等跨 专业、跨类型的数据共享应用需求也越来越迫切。 根据上述业务场景应用需求，需全面开展企业数据 治理，建成油田企业数据湖，运行不同类型大数据 工具，对海量数据进行大数据处理、实时分析和机 器学习等操作，将数据加工成信息、将信息加工成 知识，为业务提供知识化服务。
基金项目：中国石油化工股份有限公司科技项目“油田企业勘探开发服务云平台关键技术研究”（编号：P17019-6）。 作者简介：马承杰，1973 年生，1995 年毕业于大庆石油学院计算机软件专业，2013 年获中国石油大学（华东）石油与 天然气工程硕士学位，高级工程师，现任中国石化胜利油田分公司信息化管理中心油田专家，主要从事油田信息化规划、石化 智云平台运营与智能油田建设等工作。E-mail ：machengjie.slyt@ 收稿日期：2021-03-27
2021 年第 2 期 ７３
技术前沿 TECHNOLOGY FRONTIER
upstream block. The new informatization model of “data + platform + application” was initially established to help bring about digital transformation of information work. Based on the new informatization construction model, Shengli Oilfield created a new environment for corporate informatization construction and operation, which can “internally maintain effective operation and externally promote development and interconnection”, providing support for the enterprise to bring about digital transformation and development. Key words: digital transformation, data governance, petrochemical intelligent cloud platform, industrial app, informatization, new environment
炼油行业信息化构建智能化生产线的关键技术实施路径与成功案例分享
炼油行业信息化构建智能化生产线的关键技术实施路径与成功案例分享随着科技的不断进步和应用，炼油行业也迈向了信息化时代。
信息化构建智能化生产线已经成为炼油企业追求高效、安全和可持续发展的重要途径。
本文旨在探讨炼油行业信息化构建智能化生产线的关键技术实施路径，并分享一些成功案例。
一、前言炼油行业作为国民经济的重要组成部分之一，承担着石油加工和产品供应的重要任务。
然而，传统的炼油生产线面临着很多挑战和限制，如效率低、安全隐患多等问题。
信息化构建智能化生产线成为了炼油企业改善生产状况的关键路径之一。
二、关键技术实施路径1. 数据采集与传输技术信息化构建智能化生产线首先需要提高数据的采集和传输效率。
通过使用传感器、仪器仪表等设备，实时采集生产过程中的关键数据，并通过网络传输到数据中心进行分析和处理。
采用无线传输技术可以使数据传输更加方便和及时。
2. 大数据与云计算技术大数据和云计算技术是实现智能化生产线的重要支撑。
通过对大量的历史数据进行分析和挖掘，可以帮助企业发现生产过程中的潜在问题，并进行预测和优化。
云计算技术可以提供强大的计算和存储能力，帮助炼油企业高效处理和管理大数据。
3. 人工智能与机器学习技术人工智能和机器学习技术是信息化构建智能化生产线的核心。
通过应用人工智能算法和机器学习模型，可以对生产过程进行实时监测和优化。
例如，通过建立智能化的产品质量预测模型，可以在生产过程中实时判断产品质量，并提前采取相应的调整措施。
4. 物联网技术物联网技术是实现智能化生产线的基础。
通过将设备、仪器等各种物理对象与互联网连接起来，实现设备间的协同和智能化控制。
物联网技术可以实现对设备运行状态和生产参数的实时监测，帮助炼油企业及时发现问题并做出相应的调整。
5. 安全与保密技术信息化建设过程中，安全与保密是一个重要的考虑因素。
炼油企业需要采取一系列措施来防范数据泄露和网络攻击。
例如，加强网络安全防护，采用加密技术保护数据传输过程中的安全，建立完备的权限管理系统等。
浅析油田信息化建设及应用工作
浅析油田信息化建设及应用工作1. 引言1.1 油田信息化建设的重要性油田信息化建设在当今石油行业的发展中具有非常重要的意义。
随着信息技术的迅速发展，油田信息化建设已经成为提高油田生产效率、降低成本、提高安全生产水平的重要手段。
油田信息化建设可以帮助油田实现数字化管理，提高数据采集、传输、处理和应用的效率，提升油田生产管理的智能化水平。
油田信息化建设还可以实现油气资源的合理开发与利用，提高勘探开发效率，降低勘探风险，帮助油田提高生产力，增加产值。
油田信息化建设对于促进油田产业的发展、提升企业的竞争力具有重要的意义。
只有加强油田信息化建设，不断完善信息化管理体系，才能更好地应对市场的变化，实现油田的可持续发展。
2. 正文2.1 油田信息化建设的现状分析当前，随着信息技术的不断发展和应用，油田信息化建设已成为油田管理和生产的重要组成部分。
目前我国油田信息化建设仍存在一些问题和不足。
我国油田信息化建设整体水平有待提高。
相比于国际先进水平，我国油田信息化建设的发展还存在一定的差距，主要表现在技术水平、信息化应用范围和效果等方面。
油田信息化建设在某些方面还存在滞后和薄弱的情况。
在油田数据采集、处理和分析方面，仍然存在一些不完善和不够高效的情况，导致油田信息化建设无法充分发挥其作用。
油田信息化建设在管理和应用方面还存在一些问题。
一些油田企业在信息化建设过程中缺乏统一规划和整体思考，导致信息化系统之间无法实现有效的数据共享和协同。
我国油田信息化建设在现阶段仍面临一些挑战和困难，需要进一步加强规划和实施，提高信息化建设水平，实现油田信息化建设与油田管理和生产的无缝对接。
2.2 油田信息化建设的主要内容油田信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对油田的各种数据进行采集、传输、存储、处理和展示，从而实现对油田生产、管理和决策的智能化支持。
其主要内容包括以下几个方面：1. 数据采集与传输：油田信息化建设的核心是数据，包括生产、地质、工程等多种类型的数据。
石油企业自动化和信息化建设管理模式初探
管理探索Һ㊀石油企业自动化和信息化建设管理模式初探张㊀岳，刘志伟摘㊀要：随着我国科学技术的不断开拓与创新，石油企业的自动化和信息化建设也得到了一定程度的完善㊂但与国外先进的同行业相比较而言，我国石油企业自动化和信息化技术水平还需要进一步的提高㊂因为与国外先进国家相比较而言，差距还相对的较大，不仅是这两个方面，还有其他方面如应用和管理等，都还需要采取相应的措施使其能够得到完善，从而使差距能够得到缩小㊂以上所存在的各种问题，已然成为石油企业发展中迫切需要解决的问题㊂因此，本文将对石油企业自动化和信息化建设管理模式进行必要的探讨㊂关键词：石油企业；自动化；信息化一㊁石油企业自动化和信息化建设的基本情况（一）我国石油企业自动化和信息化建设的基本情况由于我国所具有的经济体制和发展模式的共同影响，石油企业自动化和信息化建设在进行具体的实施过程中，起步相对较晚，其中只有极少量的石油企业进入到整合和成熟阶段，大部分石油企业依然处于在初步探索阶段中，发展速度相对较缓慢㊂因此，石油企业间的自动化和信息化程度都相对较薄弱，且强弱呈现出两极分化的趋势，这样的一种情况，对我国石油企业的整体发展非常的不利，且对发展水平的提高也有一定阻碍效果㊂（二）我国石油企业发展没有将目标明确化我国大部分石油企业在进行具体的发展过程中，并没有制定出明确化的自动化和信息化建设的有关具体目标㊂虽然我国石油企业的自动化和信息化建设在进行不断的深入，但是大部分石油企业依然没有意识到战略目标所具有的重要性，更有甚者是没有对自动化和信息化发展方向加以考虑，而是凭借一时的心血来潮，对自动化和信息环建设进行盲目性的追求㊂在软件市场的驱动下和软件公司的大力推销情况下，对软件系统进行安装，而不根据自身企业的实际需求㊂所以石油企业在自动化和信息化建设过程中，一定要将具体的发展目标进行明确化的制定，要对市场认真做好调研方面的工作，要根据企业的具体发展情况需要，然后有目的㊁有选择的进行自动化和信息化的建设，尽量不要进行随意性的发展㊂（三）领导层对企业自动化和信息化建设没有引起高度的重视随着我国经济的迅速发展，大部分石油企业都在对其进行不断的改善，都在朝着自动化和信息化建设方向发展，但在具体实施情况中，企业领导层对自动化和信息化建设并没有引起高度的重视，主要体现在以下的几个方面：（１）资金投入有限㊂石油企业的自动化和信息化建设是周期非常长的一个系统性工程，需要大量的资金对其进行持续不断的投入，只有这样才会取得一定的成果，而大部分企业领导层在进行资金的投入过程中，在短期内没有收到一定的成果，企业决策者所背负的压力无形被增大，在之后的资金投入方面，会采取慎之又慎的方式，这样对石油企业自动化和信息化建设发展资金的投入具有非常大的限制作用㊂（２）技术力量的缺乏㊂大多数石油企业在自动化和信息化技术人员方面严重的缺乏，且服务水平方面水平不高，从而使服务和技术不能够维持企业自动化和信息化系统的正常运行㊂技术人员培养周期相对较长，而且后期的培训工程也相对较为烦琐，从而使领导层对企业的技术力量并没有进行高度的重视，这样对石油企业自动化和信息化的发展有严重的制约性效果㊂（四）石油企业的信息整合需要强化我国石油企业集团的功能条块分割现象非常的严重，各个系统之间并没有进行紧密的联系，而是彼此孤立性的存在，因而没有办法进行交流和沟通，使企业信息在进行具体的整合过程中，具有非常大的阻力，对石油企业的自动化和信息化建设发展非常的不利㊂二㊁提高石油企业自动化和信息建设化建设措施（一）不断加强自动化和信息化方面人才的培养虽然可以采取技术引进的方式，将石油企业自动化和信息化人才匮乏的问题加以解决，但是对于石油企业需要取得长期发展而言，这样做并没有对石油企业的发展起到推动性的作用㊂因为任何企业的发展，核心因素是人才，尤其是当今经济日新月异的发展前提条件下，技术的引进势必会解决一定的问题，但是却没有办法得到变通㊂对人才进行不断的培养，可以使当市场经济发生变动时，企业的人才可以做出相应的变动，而不是对新技术的再次引进，这样不仅可以使问题得到及时性的解决，还可以节约大量的资金成本㊂（二）自动化和信息化系统完善的构建将石油企业的自动化和信息化系统进行完善的构建，可以使石油企业的管理水平得到提高，以及成本能够得到有效的降低，将经营模式㊁业务流程模式进行不断的改善，会给企业带来更多有利的经济效益㊂因而需要将自动化和信息化系统进行完善的构建，所以需要做到以下的几点：首先，需要对国外先进的自动化和信息化技术进行不断的引进，对企业信息化系统环境进行不断的改善㊂其次，进行合理的统筹，要对石油企业自动化和信息化基础建设进行认真的规划，从而可以使资源浪费得到避免㊂最后，构建规范化的信息化技术和相应的法律法规体系㊂（三）制定合理的发展战略目标和规划石油企业在进行具体的发展过程中，需要对自身所具备的条件进行实际性的考虑，然后制定合理规划㊂在具体的实施过程中，各个部门之间需要进行必要的交流和沟通，从而进行良好的协调合作，将资源共享做到最优化，使各自可以发挥出最大的优势㊂三㊁结束语综上所述，要想石油企业能够实现自动化和信息化，就需要领导层对该项工作加以重视，要对其制定出长期性的规划，还要对资金的投入进行不断的增加，同时还需要对人才进行不断的培养，制订合理㊁科学的计划，只有将其进行不断的完善化，才可以使石油企业的自动化和信息化得到完善，从而对石油企业的发展有促进的作用㊂参考文献：［１］段鹏．石油企业自动化和信息化建设模式初探［Ｊ］．中国管理信息化，２０１２，１５（１７）：７３－７４．作者简介：张岳，沈阳金池智能空调有限公司；刘志伟，锦州市盛林绿化工程有限公司㊂３３。
油田四化工作总结范文
一、前言近年来，我国油田行业积极响应国家号召，深入推进油田四化（即油田信息化、智能化、绿色化、数字化）建设，以技术创新为引领，以提高油田开发效益为目标，不断提升油田综合实力。
现将我油田四化工作总结如下：一、工作回顾1. 信息化建设（1）推进油田生产管理信息化。
通过搭建油田生产管理平台，实现生产数据的实时采集、传输、处理和分析，提高生产管理的精细化、智能化水平。
（2）加强油田设备信息化管理。
利用物联网技术，对油田设备进行实时监控，提高设备运行效率，降低维护成本。
2. 智能化建设（1）推广应用智能化采油技术。
通过智能井口、智能注水等设备，实现油田生产过程的自动化、智能化。
（2）开发智能化油田运维系统。
利用人工智能、大数据等技术，实现油田运维的智能化，提高运维效率。
3. 绿色化建设（1）推广清洁生产技术。
在油田开发过程中，积极采用清洁生产技术，减少污染物排放，降低对环境的影响。
（2）加强节能减排。
通过优化生产流程、提高能源利用率，实现油田绿色、可持续发展。
4. 数字化建设（1）建设数字化油田平台。
通过集成油田生产、管理、技术等数据，实现油田数字化管理。
（2）推进数字化油田应用。
利用数字化技术，提高油田生产、管理的智能化水平。
二、工作成效1. 提高油田开发效益。
通过四化建设，油田开发效益显著提高，为我国油田行业的发展提供了有力支撑。
2. 优化生产管理。
四化建设使油田生产管理更加精细化、智能化，提高了生产效率。
3. 降低成本。
通过推广应用清洁生产技术、节能减排等措施，有效降低了油田生产成本。
4. 改善环境。
四化建设使油田生产更加绿色、环保，降低了环境污染。
三、工作展望1. 深化信息化建设。
继续推进油田生产管理信息化，实现油田生产、管理的全面信息化。
2. 加强智能化建设。
继续推广应用智能化采油技术，提高油田生产效率。
3. 推进绿色化建设。
加大清洁生产技术、节能减排等措施的推广力度，实现油田绿色、可持续发展。
浅析油田信息化建设及应用工作
浅析油田信息化建设及应用工作随着科技的不断发展，油田信息化建设及应用工作在石油行业中起到了至关重要的作用。
信息化建设不仅可以提高油田管理效率，优化生产流程，还能够降低成本，提高安全性和环境保护。
本文将从信息化建设的意义、目前存在的问题以及未来发展趋势等方面进行浅析。
一、信息化建设的意义油田信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率。
传统的油田管理方式往往依靠人为的经验和手工作业，容易出现疏漏和错误。
而信息化建设可以通过数据采集、监测和分析，实现对油田生产、设备运行等方方面面的全面监控和管理，提高工作效率。
2. 优化生产流程。
信息化系统可以实现对油田生产环节的实时监控和调度，使生产过程更加精细化、自动化，有效地优化了生产流程，提高了油田的产量和能源利用率。
3. 降低成本。
信息化系统的建设和应用可以减少人力成本、能源成本和生产成本，提高油田的经济效益。
4. 提高安全性和环境保护。
信息化系统可以实现对油田设备和生产过程的全面监控，发现问题及时采取措施，提高了油田的安全性和环保性。
以上这些意义表明了油田信息化建设的重要性，也是促使油田信息化建设不断发展的动力。
二、目前存在的问题1. 技术水平参差不齐。
由于我国石油行业的信息化建设起步较晚，油田企业的技术水平参差不齐，一些中小型油田甚至没有进行信息化建设。
2. 数据安全问题。
随着信息化系统的广泛应用，数据安全问题越来越受到关注。
一些油田企业由于对数据安全保护工作不够重视，存在着数据泄露、数据丢失等问题。
3. 信息化系统应用不够普及。
一些油田企业在信息化建设后，由于员工对信息化系统的使用欠缺了解，导致信息化系统的应用不够普及，使得信息化建设的效果大打折扣。
4. 与国际先进水平差距较大。
虽然我国石油行业在信息化建设方面取得了一定的进展，但与国际先进水平相比，仍然存在一定的差距。
以上这些问题影响了油田信息化建设及应用工作的发展，需要引起重视和解决。
油田企业信息自动化的应用探究
油田企业信息自动化的应用探究摘要：在当今社会，油田企业的发展离不开信息技术的建设。
信息自动化在油田企业发展中的应用有助于油田工作的有效开展，通过信息自动化对油田企业进行系统管理有助于提高工作效率。
因此，油田企业的发展必须与时俱进，紧跟信息技术的发展，以促进油田企业的持续发展。
鉴于此，本文将分析信息自动化在油田企业中的应用。
关键词：油田企业；信息自动化；自动化的应用1、信息自动化管理的优势自动化技术是一种利用计算机进行操作的现代技术，从而解放了劳动和大量复杂的操作。
该技术可以实现油田企业的多级管理。
通过这种技术可以实现数据收集、分析和共享。
油田的空间距离造就了油田大数据时代。
首先，将该技术应用到油田企业的生产经营中，使大量的数据在网络中得以保存和计算，节省了大量的人力物力。
其次，将该技术应用于油田开发预测，利用计算机对油田的现状和未来进行合理的分析，并将各油田的资源进行组合，实现对油田资源的监测。
最后，将该技术应用于日常人员和安全管理中，大大提高了管理工作的效率，解放了更多的人力，解决了人们智力活动的后顾之忧。
2、油田企业发展中对于信息自动化的应用2.1、应用集散控制体系本系统是一个DCS系统，监控画面非常丰富，可以对油田系统进行全面监控，帮助工作人员有效操作。
同时，该系统的逻辑控制效果非常好，可以直接反映所有控制阀运行参数的变化并对其监控画面做出响应；此外，该系统的顺序控制效果非常好，可以保证工作人员生命安全条件下工作活动的安全性和可靠性，保证分布式控制装置能够正常运行。
如果在实际操作过程中出现错误，系统会及时锁定错误内容，确保设备与人员之间的安全。
还可以根据设备运行过程发出报警，有效提高油田运行的安全性和可靠性。
另一个应用是分布式控制系统的数据分析功能。
这个功能是利用分布式控制系统的应用来保留以前的数据。
详细记录每个操作的具体数据，实现信息记录功能。
分布式控制系统数据存储功能的应用可以完整、准确地保存所有数据，保证油田开发的发展和企业的持续发展。
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doi:1013969/j1issn11006-6896120101071035
油田开发生产信息化自动化建设模式
刘正意张炯江苏油田设计院
摘要:结合当前自动化技术与信息技术的发展状况,积极推进信息化与自动化的融
合,形成新的生产运行模型。
油田开发生产
信息化自动化的总体模式按功能分为底层自
动化系统、区域系统、局/厂综合系统,从
使用情况看来,其与传统自动化系统相比
较,表现出了一定的优势。
关键词:油田开发生产;信息化;自动化;管理;模式
油田自动化现状可概括如下:¹控制对象单一,且对生产过程的上游流程监控较少;º控制过程简单,控制系统处理复杂问题和批量数据处理的能力以及数据存储的优势未能很好的发挥,投入产出处于较低的水平;»建设的不同时性:站内往往有多个功能性控制系统,各系统彼此无数据联系,内部数据资源不能共享,/自动化孤岛0现象严重。
根据上述油田自动化建设现状,结合当前自动化技术与信息技术的发展状况,应极力推进信息化与自动化的融合,即针对油田开发、安全生产的目标,调动生产系统中的各个环节,以创新的方法充分发挥先进的信息集输的潜力,促进整个生产系统的互动,推动整个生产过程的变革,形成新的生产运行模型。
该生产运行模型的长远目标是油田每个生产及管理部门都可以自由地、精确地、及时地贡献和获取信息,形成良性互动、资源共享,极大地提高生产与管理的质量与效率。
按照上述理念与目标,油田开发生产信息化自动化的总体模式应按流程的上下游和功能划分为三层:底层自动化系统,完成底层的数据采集与监控功能;区域系统,管理本区域所辖油区内所有底层自动化系统上传的数据,进行初步处理,并接受上级系统的控制命令;局/厂综合系统,拥有系统中心数据库和数据处理系统和管理系统,负责所有系统上传的数据存储与管理,并根据不同管理要求,对不同数据进行处理。
系统的功能是通过处于底层与生产直接联系的四个子系统实现油田开发与生产最基础数据的人工录入与自动采集和生产过程的自动控制与优化运行,采集与显示生产过程的各类报警、告警信息,将涉及生产与人身安全的信息形成一个安全管理系统。
各区域系统将地质、采油、地面建设状况与设备等各项数据信息的获取与录入建立数据库,为终端综合分析提供基础数据,同时根据油田勘探开发与安全生产的需求,进行区域内的控制、统计、分析与处理等。
局/厂综合自动化系统通过对各区域自动化系统的各类信息的管理、整合与分析,结合油田开发、生产、科研及各种管理需求,将所获数据作更深层次的挖掘与应用,实现油田生产过程的动态信息与静态数据的有机融合与应用,为油田勘探开发、安全生产提供科学有效的决策依据,实现油田企业管理的信息化。
2008年,在LB油田按照油田上述模式进行了如下实践:在站内控制室设置区域自动化平台系
(1)管理服务器是整个系统运行的管理核心,控制着整个系统数据的流向,提供各种数据的访问、备份、删除、检索权限的设置与验证。
管理服务器配有数据库管理系统,对监控人员的管理、登录、浏览、控制、删除、复制、备份等的权限及各个网络摄像机的登录、录像、浏览、控制权限级别进行统一管理。
(2)数据存储服务器用于保存从各监控点传回的实时图像数据,提供实时录像、定点定时录像和录像数据检索回放功能。
存储服务器可根据设置实行自动擦写循环录像,做到全天无人值守。
(3)管理员操作的主机主要实现系统管理员的系统管理功能,可以进行数据维护、权限设置等。
监控终端是基于PC的终端设备,可接收来自各前端送回的视频流数据,并进行解压显示;同时也可作为系统管理终端,通过登录管理服务器,完成监控管理的各项功能设定,是监控人员与系统进行人机对话的主要设备。
(4)在本地监控系统中设置NDVR,负责实时监控、录像、设备控制、数据采集分析等任务;同时NDV R还为远程监控系统总部提供数据转发服务,保证上级管理部门可以在远程发布指令。
(栏目主持关梅君)
57油气田地面工程第29卷第7期(201017)
doi:1013969/j1issn11006-6896120101071036
抽油机井智能间抽控制装置
闫成玉大庆油田采油一厂
摘要:随着油田原油的不断开采,老油田的低产井越来越多,油井空抽的现象也越来越严重,合理地控制抽油机的开机时间与停机时间长度,可以达到节电和减少抽油机磨损的目的。
通过对抽油机井智能间抽控制装置现场试验,认为抽油机智能间抽控制装置工作原理可行,使用后效果明显,效益可观。
同时,该系统具有防盗声光报警和数据远传功能,在油田生产中具有很大的发展前景和推广价值。
关键词:供液不足;智能间抽控制装置;现场应用;节能降耗
1前言
随着油井产量逐年递减,部分井供液不足现象突出,油井液面低于抽油泵吸入口深度,导致抽油机运转效率降低及能源的浪费,同时也使井下抽油泵空抽磨损增大,降低抽油泵的使用寿命[1]。
目前,常规的解决办法就是采用油井间抽技术,即根据油井的供液情况制定生产工作制度,手动控制抽油机的启动和停止,这种方法很难保证油井间抽制度的合理性、准确性。
大庆油田萨中开发区目前共有抽油机井6139口,其中连续半年沉没度低于100m、功图分析严重供液不足且泵效低于30%的抽油机井65口,占开井数的1125%。
这部分井平均日产液1612t,日产油216t,沉没度4419m,泵效2014%,其中严重供液不足井56口,目前对这些井采取人工方法实施间抽,间抽时间为24h/96h。
从间抽效果来看,不能达到预期的目的,为此进行了抽油机井
统,平台下设井口测控系统、站库自动化监控系统、配电自动化系统和安全监控系统等四个子系统。
区域自动化平台与油田局域网通过卫星相连,进入局/厂综合自动化系统。
井口测控系统配置包括:每口油井配置WSN 示功仪1台,WSN温压仪1台,无线电测仪1台;每口注水井配置WSN压力仪1台,流量计及WSN数传仪1套;电加热器设无线电测仪1台。
该系统实时检测油井的示功图、油压、套压,抽油机的电压、电流、功率因数等参数,水井的注水压力、流量等参数,加热设备流程的温度及电参量,并通过WSN网络上传至站内井口测控系统终端进行集中处理与分析。
站库自动化监控系统设有PLC控制系统,主要完成集油站内的集油、水处理、太阳能加热等系统的监测与控制,同时负责接收处理智能电加热控制器和智能电气终端上传的数据。
配电系统主要是通过10kV高压开关柜内检测模块和低压配电柜检测仪表将三相电压、电流等参数,出线开关状态等以SPA-Bus协议接入自动化平台;注水泵低压配电柜将注水泵电压、电流等参数以Mo dbus协议接入自动化平台。
安全监控系统主要包含设置于门岗、注水泵房的2台固定枪式摄像机,位于站内的油区全景摄像机,控制室内的数字录像机和罐区可燃气体泄露报警系统。
LB油区信息化自动化系统建设是基于油田开发生产信息化自动化建设模式的一次有益探索。
从使用情况看来,其与传统自动化系统相比较,表现出了一定的优势。
该模式体现了/全方位,全过程,平台化0的特点:对油水井)站库)采油厂的/全方位0信息流传输;对油水井与集输管网及相关加热设备、站内集输系统、注水系统、供热系统及电力系统、安全监控等系统/全过程0实行了实时监控;且各系统所有的数据都集中于LB油田控制室内自动化系统的数据库,数据之间可以任意调用与关联,打破了传统的各系统各自为阵,互不关联,彼此无信息共享的局面,避免了区块内/自动化孤岛0,实现了/平台化0。
同时系统从站库自动监控扩展到油田开发生产的管理过程,将油藏工程涉及的资料、电力系统运行状况纳入系统,全面把握油区生产过程中油、水、电、产、注、耗、辅助生产等信息,为及时、准确地制定工作制度、增产措施及配注方案等提供科学依据。
(栏目主持关梅君)
58油气田地面工程第29卷第7期(201017)。