外部访谈安排2
访谈策划书
访谈策划书访谈策划书转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，立即行动起来写一份策划书吧。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编精心整理的访谈策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
访谈策划书1一、1节目名称：访谈录。
2采访目的：通过采访叶老师这个万千老师的缩影而了解大多数老师的思想，从而赞扬老师无私奉献的精神。
3采访对象：体育老师叶建宝。
4采访对象简介：北方民族大学体育老师，选修课教集邮学。
教学成绩优异，是大家公认的好老师。
5采访时间及地点：20xx/XX/24体育部办公室。
6采访的主题：了解老师的教学生涯，解密老师独特的教学方法。
7采访方式：采用预约座谈方式采访。
8采访步骤：通过一个问题打开局面然后由外到里逐层深入，悟出老师的思想精髓。
9提问提纲：A为什么选择教体育，当初为何选择体育这个专业？B这么多年的教学生涯中，做出这么多成绩，背后有哪些心酸的故事？C在上个月月末的宁夏省大学生篮球赛中你作为我校男篮的教练，在获得男子第二名的好成绩时您当时有啥感想？D半决赛打得异常激烈，双方比分不相上下，您是怎样领导队员直至最终进入决赛？E您取得这么多的成绩，同学们有这么喜欢您，现在学校评“我最喜爱的老师”，您的票数遥遥领先，您是不是有一套独特的教学方法让您如此成功？F许多人认识您是因为您的体育特好，其实您还是个集邮爱好者，为啥爱上集邮，又是从什么时候开始代、带课？G在这几年教集邮课的过程中你有没有遇到什么困难，又是怎样解决的呢？H您在上课的过程中从不请假，自己有病，老父亲住院您都没请假。
是什么样的动力让您风雨无阻，带病上课？二、采访前期工作：1、利用通信手段提前一星期进行预约。
征得同意后将采访提纲发于其本人。
同时将时间、地点、采访时长告知对方并达成共识。
2、采访前准备必须证件、器材等相关物品。
如照相机、采访本、录音笔、等。
3、收集被采访者个人资料。
三采访后期：整理收集到的资料。
整理访谈的问答记录。
设计一个访谈方案
5.成果反馈：与访谈对象分享访谈成果，征求反馈意见。
八、访谈注意事项
1.保护隐私：严格遵守相关法律法规，确保访谈对象的隐私安全。
2.尊重平等：尊重访谈对象的意见与观点，保持平等、尊重的沟通态度。
3.记录准确：确保访谈记录的准确性，避免信息失真。
4.成果共享：合理利用访谈成果，促进行业1.访谈时间：根据访谈对象的可用性进行灵活安排，提前进行预约确认。
2.访谈地点：选择便于访谈对象参与的场所，确保访谈环境的安静与私密。
七、访谈流程
1.前期准备：制定详细的访谈提纲，准备必要的背景资料。
2.访谈实施：按照预定计划进行访谈，确保访谈的深度与广度。
3.资料整理：对访谈内容进行整理、分析，提取关键信息。
4.访谈结束后，整理访谈资料，撰写访谈报告；
5.将访谈成果反馈给访谈对象，共同探讨行业发展。
八、访谈注意事项
1.尊重访谈对象，保持友好沟通；
2.做好访谈记录，确保信息准确无误；
3.严格遵守国家法律法规，保护访谈对象隐私；
4.注重访谈成果的整理与传播，提升行业影响力。
九、访谈成果运用
1.形成行业人才需求报告，为政策制定提供依据；
五、访谈方式
1.一对一深度访谈；
2.小组访谈；
3.网络访谈；
4.电话访谈。
六、访谈时间及地点
1.访谈时间：根据访谈对象时间安排，提前预约；
2.访谈地点：访谈对象所在单位或双方约定的公共场所。
七、访谈流程
1.提前与访谈对象联系，确认访谈时间、地点及方式；
2.准备访谈提纲，确保访谈内容全面、系统；
3.开展访谈，记录关键信息；
-岗位设置及人才需求规模；
访谈策划案访谈策划书的具体流程(模板)(二)
访谈策划案访谈策划书的具体流程(模板)（二）引言：访谈策划是进行有效访谈的关键一步，访谈策划书作为访谈过程的指导文件，起到了整合资源、明确目标、规划流程的重要作用。
在上一篇文章中，我们已经介绍了访谈策划书的概述和前期准备部分。
本文将继续介绍访谈策划书的具体流程，包括中期准备、实施阶段和后期总结等内容。
正文：一、中期准备阶段中期准备是访谈策划的重要环节，它主要包括以下几个步骤：1. 确定访谈对象：根据前期准备所得的信息，确定需要访谈的对象。
要考虑对象的背景、专业知识以及对课题的了解程度等因素。
2. 制定访谈提纲：编写访谈提纲是为了指导访谈过程，确保能够获取到需要的信息。
提纲应该包括开场白、主要问题以及补充问题等内容。
3. 安排访谈时间和地点：根据访谈对象的时间和地点要求，合理安排访谈的时间和地点，确保双方的便利。
4. 确定访谈方式：根据访谈对象的情况，选择合适的访谈方式，如面对面访谈、电话访谈、在线访谈等。
5. 确定访谈人员：根据访谈对象的特点，确定访谈人员。
访谈人员应具备丰富的访谈经验和专业的领域知识，并能够与访谈对象建立良好的沟通关系。
二、实施阶段实施阶段是访谈策划的核心部分，它包括以下几个主要步骤：1. 开场白与介绍：访谈开始之前，访谈人员应进行开场白和自我介绍，介绍访谈目的和访谈流程，以营造良好的访谈氛围。
2. 问题引导和追问：根据访谈提纲，访谈人员应依次提问问题，并根据访谈对象的回答进行追问，深入了解问题的本质和背后的原因。
3. 记录和整理信息：访谈过程中，访谈人员应及时记录访谈对象的回答，并进行整理和分类，确保后续分析的准确性和完整性。
4. 程序控制和时间把握：访谈人员应控制访谈的进程，确保各个问题得到充分回答，并严格控制访谈的时间，以保证访谈的顺利进行。
5. 与访谈对象沟通和交流：访谈人员应与访谈对象保持良好的沟通和交流，尊重访谈对象的意见，并在访谈过程中给予充分的关注和表达支持。
三、后期总结阶段后期总结是访谈策划的收尾工作，它包括以下几个主要步骤：1. 信息整理和分析：根据访谈过程中所获得的信息，进行整理和分析，提炼出关键信息和观点。
管理者访谈策划书3篇
管理者访谈策划书3篇篇一《管理者访谈策划书》一、访谈目的通过与管理者进行深入访谈，了解组织的运营情况、管理理念、团队协作等方面的信息，为组织的发展提供参考和建议。
二、访谈对象1. 组织中高层管理者：对组织的整体运营和管理有深入了解。
2. 业务部门管理者：对业务部门的工作流程和团队协作有直接经验。
3. 人力资源管理者：了解组织的人才管理和发展情况。
三、访谈内容1. 组织概况组织的发展历程、现状和未来规划。
组织的核心业务和主要产品/服务。
组织在行业中的地位和竞争优势。
2. 管理理念管理者的管理风格和理念。
如何激励员工、提高团队绩效。
如何应对组织变革和挑战。
3. 团队协作团队建设和协作的经验和做法。
如何解决团队内部的冲突和问题。
对跨部门协作的看法和建议。
4. 业务运营业务流程和工作模式的优化经验。
如何确保业务的持续增长和创新。
面对的主要挑战和应对策略。
5. 人才发展组织的人才培养和发展体系。
如何吸引和留住优秀人才。
对员工职业发展的支持和期望。
6. 其他问题管理者认为组织在发展过程中需要关注的其他问题。
对访谈者的建议和期望。
四、访谈方式1. 面对面访谈：与管理者进行深入的一对一访谈，确保访谈的隐私和专注度。
2. 电话访谈：对于无法面对面访谈的管理者，可以进行电话访谈。
3. 视频访谈：在条件允许的情况下，可采用视频访谈的方式，更直观地交流。
五、访谈准备1. 确定访谈对象和时间，并提前通知对方。
2. 准备访谈提纲，确保涵盖关键问题。
3. 收集访谈对象的相关资料，了解其背景和工作情况。
4. 安排访谈场地，确保舒适、安静。
5. 提前测试访谈设备，确保正常运行。
六、访谈实施1. 按照约定时间进行访谈，记录访谈内容。
2. 访谈过程中，保持积极的沟通和互动，鼓励管理者分享经验和观点。
3. 对访谈内容进行整理和分析，提炼关键信息。
2. 与相关人员分享访谈结果，进行讨论和决策。
3. 将访谈报告作为组织发展的参考，制定相应的改进措施。
访谈节目策划方案
访谈节目策划方案
一、节目名称，《人物访谈》。
二、节目宗旨，通过深入的采访和交流，展现不同领域的成功人士的故事和经验，激励观众勇于追求梦想，努力奋斗。
三、节目形式，每期节目邀请一位成功人士作为嘉宾，主持人以轻松自然的方式与嘉宾展开深入交流，分享嘉宾的成长经历、成功之路和人生感悟。
四、节目内容安排：
1. 开场介绍，主持人简单介绍本期嘉宾的背景和成就，引出本期节目主题。
2. 采访环节，主持人与嘉宾就特定话题展开深入讨论，包括嘉宾的职业经历、成功经验、困难挑战等内容。
3. 互动环节，观众可以通过电话、短信或社交媒体提问，与嘉宾互动交流。
4. 结尾总结，主持人对本期节目进行总结，强调嘉宾的成功经
验和人生感悟，鼓励观众积极进取。
五、嘉宾选择，嘉宾应具有一定的知名度和影响力，拥有引人
注目的成功经历和故事，涵盖不同领域，包括商界精英、文化艺术、科技创新、公益慈善等。
六、节目效果评估，通过收视率、观众反馈和社会影响力等指
标对节目效果进行评估，不断优化节目内容和形式，提高节目质量
和影响力。
七、节目宣传推广，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行宣
传推广，吸引更多观众关注和参与，提升节目知名度和影响力。
通过以上策划方案，我们相信《人物访谈》将成为观众喜爱的
节目，为广大观众带来正能量和启发，促进社会向上向善的价值观
念传播。
附录二访谈记录
哈尔滨市养老机构发展现状调查（附录二）访谈过程记录访谈一（一）1、访谈者：王佳巍记录员：侯莹2、访谈时间：4月23日3、访谈对象：刘大爷年龄：75岁，文化程度：小学成长背景：，退休工人，有四个儿女（二）访谈内容：A: 大爷，您今年高寿啊？B: 我已经75了。
（脸上带着微笑）A:您看上去气色挺好呀。
B: 那可能是我经常锻炼吧，人虽然老了但是不应该服老，(大家都笑了) A: 是啊，怎么称呼您啊。
B: 我姓刘。
A: 哦。
刘大爷，那您老伴的身体也应该挺不错的吧。
B: 哎，我老伴活动不太方便，患脑血栓有几年了。
（脸上明显有悲伤的表情）A: 对不起，提起您的伤心事了。
B：没关系。
都已经习惯了。
（脸上恢复了笑容）A: 那您共有几个子女呢？B: 有四个，两个儿子，两个女儿。
A: 那您的其他两个子女经常回家看您吗？B: 经常回来看我。
A: 那他们多久来看您一次呢？B:一个月一次吧，他们工作也挺忙的。
A: 哦，那儿女们挺孝顺您的啊，您身体这么好，有定期去医院检查身体吗？B: 没有，有时候儿女们要求才勉强去一次，自己也舍不得钱去。
A: 那也是，那您平时有什么喜好吗？B: 平时也还打打麻将，有时也参加社区的一些活动。
A: 哦，社区经常举办活动吗？B: 也不是，基本上半年有一两次吧。
A: 那都有些什么活动呢？B:（想了一会），像老年人歌唱比赛、社区运动会呀，我还得过奖呢。
A: 是吗，那挺不错呢。
您现在有退休金吗？B: 有，每个月一千五（挺高兴的）A：那这些钱够您现在的生活支出吗？B：够了，还有富余。
A: 那您退休之前在哪工作呢？B: 是一名机械厂的工人。
A：您感觉退休前后的生活有什么区别吗？B：退休前的工作虽然累了点，但很快乐，现在嘛，有时感觉有点无聊。
(无奈的表情)A：与您工作时相比，您感觉现在的生活有所提高吗？B：那肯定是提高了，但物价也越来越贵了。
A: 那现在物价上涨了，您的花销比以前多吗？B: 也差不多吧，我也就那么点钱，物价涨了就省着点花。
访谈节目策划方案(三篇)
访谈节目策划方案一、总述访谈节目作为电视媒体中的重要内容之一，能够通过深入的交流与互动，让观众更好地了解嘉宾的思想、经历和观点。
本策划方案针对____年的访谈节目进行规划，旨在通过精心选择嘉宾和合理的节目安排，创造内容丰富、有深度的访谈节目，满足观众对知识、见解和故事的追求。
二、节目主题与内容分析1.节目主题根据观众需求和社会热点，确定几个具有吸引力的访谈节目主题，如社会问题、人物故事、行业观点等。
2.内容分析针对不同的主题，确定相应的内容范围和深度。
例如，社会问题类节目可以通过政府官员、专家学者和相关从业人员的访谈，全面展现社会问题的本质和解决方法；人物故事类节目可以通过采访成功人士、名人或普通人，讲述他们的成功经验和成长历程。
三、嘉宾选择与策划1.嘉宾类型根据节目主题，选择与内容相符的嘉宾类型。
包括政府官员、专家学者、成功人士、名人、普通人等。
2.嘉宾策划与嘉宾团队联系，确定嘉宾的出演时间和节目安排。
在策划过程中，要充分尊重嘉宾的意愿，保证嘉宾的权益和利益，并确保节目策划与嘉宾的交流顺畅。
四、节目形式与制作1.节目形式根据不同的主题和嘉宾，选择相应的节目形式。
可以是单人访谈、对话式访谈、座谈会等。
2.节目制作根据嘉宾和节目形式，制定相应的节目制作方案。
包括预先录制、现场直播等。
确保节目制作流程的顺利进行，保证制作质量的同时节约成本。
五、播出渠道与宣传策略1.播出渠道选择适合的电视媒体平台作为节目的播出渠道。
可以选择国家级电视台、地方电视台或互联网电视平台。
2.宣传策略通过多种渠道进行节目宣传，包括电视广告、社交媒体、官方网站等。
吸引更多观众关注节目，并提前发布嘉宾信息和节目预告，引起观众的兴趣和期待。
六、节目信息收集与整理1.信息收集通过各种途径收集与节目主题相关的信息。
包括新闻报道、专家观点、公众舆论等。
2.信息整理将收集到的信息进行整理和分析，提取出与主题相关的关键信息，为节目策划和嘉宾准备提供参考。
对外采访的策划书3篇
对外采访的策划书3篇篇一《对外采访的策划书》一、采访背景随着[相关背景或事件]的发展，[具体主题或领域]引起了广泛的关注和讨论。
为了深入了解这一情况，获取更多的信息和观点，我们计划进行一次对外采访。
二、采访目的1. 深入了解[具体主题或领域]的现状、问题及发展趋势。
2. 收集不同角度的观点和意见，为后续的分析和报道提供丰富素材。
3. 提升媒体的影响力和公信力，展现专业的采访能力和报道水平。
三、采访对象1. [具体人物或机构 1]：在该领域具有权威性和代表性。
2. [具体人物或机构 2]：有着丰富的实践经验和独特见解。
3. [具体人物或机构 3]：能够从不同角度提供有价值的信息。
四、采访时间和地点1. 采访时间：[具体日期和时间段]2. 采访地点：[详细地址]五、采访团队1. 记者：[记者姓名]，具备丰富的采访经验和专业素养。
2. 摄像师：[摄像师姓名]，负责拍摄采访过程。
3. 编辑：[编辑姓名]，对采访内容进行后期编辑和整理。
六、采访内容1. 针对[具体主题或领域]的现状和发展趋势进行提问。
2. 询问相关政策、措施对该领域的影响。
3. 了解采访对象在该领域的经历、故事和感悟。
4. 探讨存在的问题及解决方案。
5. 请采访对象对未来发展进行展望和预测。
七、采访流程1. 提前与采访对象沟通，确定采访时间和地点，并发送采访提纲。
2. 在采访当天，提前到达采访地点进行准备工作。
3. 按照采访提纲进行采访，注意引导采访对象深入回答问题。
4. 采访过程中，摄像师要做好拍摄工作，确保画面和声音质量。
5. 采访结束后，对采访对象表示感谢。
八、后期制作1. 编辑对采访内容进行整理和剪辑，制作成视频或文字报道。
2. 对视频进行后期制作，添加字幕、音乐等元素，提高观赏性。
3. 文字报道要进行精心排版和编辑，确保内容准确、清晰。
九、宣传推广1. 在本媒体平台上发布采访视频或文字报道。
2. 通过社交媒体等渠道进行推广，扩大影响力。
访谈活动的实施方案
访谈活动的实施方案一、前期准备。
在实施访谈活动之前，首先需要明确访谈的目的和对象。
确定访谈的主题和内容，明确访谈的时间、地点和参与人员。
同时，需要对访谈对象进行充分了解，包括其背景、经历、观点等，以便能够提出有针对性的问题。
二、访谈形式。
访谈活动可以采用多种形式，例如面对面访谈、电话访谈、网络视频访谈等。
根据访谈对象的实际情况和访谈的目的选择合适的访谈形式。
三、访谈问题。
在确定访谈对象和形式后，需要准备好访谈问题。
访谈问题应该围绕主题展开，具有针对性和深度，能够引导访谈对象进行深入的思考和表达。
四、访谈流程。
访谈活动的流程需要合理安排，包括访谈前的准备工作、访谈的进行和访谈后的总结和整理。
在访谈进行过程中，需要保持良好的沟通和互动，注意倾听访谈对象的表达，及时调整访谈的节奏和方向。
五、访谈记录。
在访谈过程中，需要做好访谈记录工作。
可以采用录音、摄像等方式进行记录，同时也可以进行文字记录。
访谈记录的准确性和完整性对于后续的整理和分析工作至关重要。
六、访谈后的整理和分析。
访谈活动结束后，需要对访谈记录进行整理和分析。
将访谈的内容进行梳理和归纳，提炼出有价值的信息和观点。
同时，也需要对访谈过程进行总结和反思，为今后的访谈活动积累经验和教训。
七、成果输出。
最后，根据访谈的目的和实际需求，可以将访谈成果进行输出和传播。
可以通过文本、音频、视频等形式进行呈现，向公众传递访谈对象的观点和思想，促进交流和思考。
在实施访谈活动的过程中，需要注重沟通和协作，尊重访谈对象的意愿和隐私，同时也要保持客观和公正的态度。
只有做好充分的准备和周密的安排，才能够顺利实施访谈活动，取得预期的效果。
采访策划书
采访策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，采访已经成为传播信息、交流思想的重要手段。
采访作为一种传媒活动，不仅可以促进信息的传播，还可以帮助人们更好地了解世界、认识他人。
因此，本次策划书旨在组织一场有意义的采访活动，以丰富人们的知识，拓宽他们的视野。
二、活动目的。
1. 通过采访活动，让参与者了解不同领域的知识和见解，提高他们的综合素质和社会认知能力。
2. 培养参与者的观察、分析和表达能力，提高他们的沟通和交流能力。
3. 通过采访活动，激发参与者对于社会现象和问题的思考，促进他们的自我成长和发展。
三、活动内容。
1. 采访对象选择，选择来自不同领域的知名人士、专家学者或普通人作为采访对象，涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
2. 采访方式，采用面对面采访、电话采访、网络采访等多种方式，灵活多样。
3. 采访内容，围绕社会热点、热议话题展开采访，让参与者了解更多的信息和见解。
4. 采访形式，可以是文字采访、视频采访、录音采访等形式，以满足不同参与者的需求。
四、活动流程。
1. 策划阶段，确定采访主题、对象和方式，设计采访问题。
2. 实施阶段，组织参与者进行采访，记录采访内容。
3. 整理阶段，整理采访内容，编辑成稿，准备发布。
五、预期效果。
1. 参与者能够通过采访活动了解更多的知识和见解，提高自己的认知水平。
2. 参与者能够通过采访活动提高自己的观察、分析和表达能力，增强自信心。
3. 参与者能够通过采访活动激发对社会问题的思考，促进自我成长。
六、活动评估。
1. 采访活动结束后，对参与者进行问卷调查，了解他们的参与感受和收获。
2. 收集参与者的反馈意见，总结活动的优缺点，为以后的采访活动改进提供参考。
七、活动实施计划。
1. 时间安排，确定采访活动的具体时间和周期。
2. 人员安排，确定采访小组成员，分工合作，保证活动的顺利进行。
3. 资源准备，准备采访所需的设备和材料，确保采访活动的顺利进行。
八、活动宣传。
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赫振方
北京设计院副主任(粮情)
赵海山达实(与胡健联系)
1月10-12日
赵海山赵妍洁
丘琳研究政策的处长
中石化科技开发部
典型客户
装备储运处
许宜群高工
李波
1月10-12日
李波派人
上海
上海自动化研究所
行业专家
仪表市场部于世奇
64368180-576
李放
1月10-12日
商放\孙俊
仪表专业委员会秘书长吴斌昌
外部访谈安排
(行业专家、典型客户、潜在客户)
企业名称
类型
访谈对象
联系人
负责联系人
时间大致安排
访谈人员
北京
北京自动化研究所PLC协会
行业专家
王军
赵海山达实
1月10-12日
赵海山赵妍洁
中国建筑科学研究所
行业专家
赵海山
1月10-12日
赵海山赵妍洁
清华大学建筑学院
行业专家
赵海山
1月10-12日
赵海山赵妍洁
国家粮食储备局
上海交通大学专家
行业专家
商放
1月10-12日
商放\孙俊
上海地铁总公司
行业专家
李放
1月10-12日
商放\孙俊
上海招投标中心（建筑）
行业专家
施工招标一科阚鸿弟主任
(宛平南路75号1409室)
李放
1月15-19日
商放\孙俊
上海**房地产公司
潜在客户
李放
1月15-19日
商放\孙俊
广东
广州石油化工总厂
典型客户
商放\孙俊
国家粮食储备局天津直属库
潜在客户
李建主任
达实
1月10-12日
王洪博\赵海山
河南兖洲矿务局兴隆热电厂
典型客户
李铭新厂长
达实
1月19-20日
王洪博\赵海山
郑州未来公司
竞争对手
赵海山
1月19-20日
赵海山
湖南伟玛公司
竞争对手
0731-
贺晓宏
1月19-20日
贺晓宏
设计院自控室冯帜恒主任
020-2279720
达实
1月15-19日
秋璇\赵海山
炼油厂仪表车间杨真祥主任
020-2279720
维修厂技术部曾钢副部长
020-2122144
东莞湖景假日酒店
典型客户
陈杰文基建办经理
达实
1月15-19日
贺晓宏\杨海茵
其他
大连友谊国家粮食库
典型客户
王忠诚主任
达实
1月16-20日