2023年质量月总结新闻稿(7篇)
质量月总结新闻稿
质量月总结新闻稿质量月总结新闻稿尊敬的各位媒体朋友们：大家好！我是质量管理部的某某，很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司最近一个月的质量工作情况以及取得的成绩。
本次质量月活动是为期一个月的系列活动，旨在提高全体员工对质量管理的认知和重视，营造全员参与质量管理、共同提升产品质量的良好氛围。
首先，我将向大家介绍本次活动中的主要内容：培训、考核、宣传和奖励。
在过去一个月里，我们组织了一系列针对不同岗位的质量培训，包括但不限于产品质量控制、流程管理、问题解决等方面，通过培训加强了员工对质量管理的理解和掌握。
同时，我们也开展了一系列的质量考核工作，以检验员工质量管理水平的提升情况。
通过考核，我们查漏补缺，发现了问题所在，为进一步提升产品质量打下了坚实的基础。
在质量月期间，我们还加大了对质量管理工作的宣传力度。
通过各种内外网、公司内部会议、部门通报等渠道，向员工们普及了质量管理的重要性和方法，倡导了快速反应、问题协同、全员参与的质量文化，增强了大家的质量管理意识。
最后，让我们共同见证优秀员工的表彰与奖励。
在质量月活动中，我们设立了一系列的奖项，以表彰在质量管理方面表现突出的员工，并激励他们在今后的工作中继续发挥模范作用。
他们的努力不仅为公司的发展做出了贡献，也激励了其他员工积极参与质量管理的工作。
除了以上几点，我还要向大家分享我们在质量月活动中取得的一些成果和经验。
在本次质量月活动中，我们聚焦质量控制，从源头到终端全面提升了产品质量。
通过加强与供应商的沟通和合作，我们改进了采购环节的质量管理，确保入库原材料的质量符合标准；加强了生产制程的监控，优化了生产工艺，降低了产品缺陷率；加大了产品检测力度，确保产品出厂合格率达到100%。
在此，我也要感谢全体员工在质量月活动中的付出和支持。
正是你们的积极参与和努力，才使得质量月活动取得了如此令人瞩目的成绩。
自上而下的质量管理理念在大家的共同努力下逐渐深入人心，并为质量提升打下了坚实的基础。
2023全国质量月的活动总结(8篇)
2023全国质量月的活动总结回顾____月以来的活动开展，我们全体工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。
质量月总结新闻稿
质量月总结新闻稿质量月总结新闻稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2022年质量月活动在大家的积极参与和共同努力下顺利结束。
为了总结和宣传质量月活动的成果，现将活动的情况向大家做一次详细的总结。
今年的质量月活动以“质量始于细节，创新引领未来”为主题，着眼于提升质量意识，推动创新发展。
活动期间，公司各个部门和项目组展开了一系列富有创意和实效的活动，不仅有效激发了员工的积极性和创造力，也为公司的质量管理工作注入了新动力。
一、活动主题“质量始于细节，创新引领未来”是本次质量月活动的主题。
通过主题确定，我们旨在引导全员注重细节，从而提高产品和服务的质量水平，同时推动团队的创新力，持续改进和创新。
二、活动内容1. 培训活动：举办了一系列的培训课程，涵盖了质量管理、质量控制、质量评估等方面的知识。
培训内容既包括理论知识的讲解，也包括实际操作的演示，帮助员工更好地掌握和运用质量管理的方法和工具。
2. 经验分享会：组织了一次经验分享会，邀请了公司内部的质量管理专家和优秀员工进行分享。
通过分享成功的经验和案例，激励全员在质量管理方面的探索和实践。
3. 创新提案：开展了创新提案活动，鼓励员工提出质量改进和创新的想法。
员工可以自由组织团队，提出创新方案，并通过专业评审团的评审，获得奖励和资金支持。
4. 优秀案例展示：通过组织优秀案例展示，让员工互相学习和借鉴。
选取了一些在质量管理方面取得良好成果的案例，进行现场展示和分享，以期在全员中形成学习典型、争创佳绩的氛围。
5. 质量意识周：在活动期间，特别设置了一周的质量意识周。
通过举办质量知识竞赛、质量故事分享等形式，提升员工对质量的重视度和主动性。
三、活动成果1. 培训覆盖率提升：本次质量月活动中，共进行了10期培训课程，覆盖了公司的70%员工。
通过培训的形式，提高了员工对质量管理的认识和理解，并运用到实际工作中。
2. 创新案例数量增加：本次创新提案活动共收到50个创新提案，涉及产品、服务、流程等方面。
质量月总结会议新闻稿
质量月总结会议新闻稿“质量月总结会议新闻稿”今天，在我公司举行的质量月总结会议上，我们盘点着过去一个月里所取得的各项质量成绩，并总结了存在的问题和改进建议。
这次会议不仅仅是对过去一月工作的回顾，更是为了进一步推动质量管理工作的开展，不断提高我们产品和服务的质量。
首先，让我们来看看过去一个月我们所取得的成果。
通过全体员工的共同努力，我们在产品质量上取得了显著的进步。
我们成功地完成了质量抽检任务，产品合格率达到了95%以上。
同时，我们也持续改进了内部工作流程，提升了生产效率和质量稳定性。
此外，我们还注重了客户满意度的提升。
通过对客户需求的准确理解和及时反馈，我们成功地解决了多个客户投诉，并获得了客户的高度认可。
我们相信，只有客户满意，才能真正实现公司的可持续发展。
然而，我们也深刻认识到，在成绩的背后，还存在着一些问题需要解决。
例如：产品设计方面存在一定的不合理之处，制造过程中出现了不可避免的质量问题。
此外，我们的员工在快速发展的市场环境下，压力较大，一些个别员工出现了工作疏忽的情况。
这些问题对企业的形象和客户满意度产生了潜在的影响。
为了解决这些问题，会议总结了以下改进建议：首先，我们将加强产品设计与制造的协同，推动产品设计和工艺流程的优化，减少因工艺不稳定性而引起的质量问题。
其次，我们要加强员工培训，提高员工的专业素质和责任意识，在繁重的工作中保证细节的把控。
此外，我们还制定了一系列质量管理制度和流程，以确保每一道工序都符合质量标准，并建立了一个完善的质量管理体系，及时发现和解决质量问题。
会议还特别强调了以客户满意度为核心的企业文化。
我们将以客户需求为导向，坚持持续改进的原则，通过了解客户需求，及时提供产品和服务，提高客户满意度。
同时，会议鼓励员工积极参与质量管理工作，为客户提供更好的产品和服务，共同推动公司的发展。
最后，我代表公司向全体员工表示感谢和肯定，感谢你们在过去一个月中为公司质量管理工作所作出的努力和贡献。
2023年实用的质量月活动总结汇总7篇
2023年实用的质量月活动总结汇总7篇质量月活动总结篇1根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“上海市质量月”活动的通知》精神，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。
现将本市建设工程质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，加强宣传发动。
上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。
施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。
据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。
各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。
2、加强质量自查，促进质量管理。
上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。
对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。
2023年质量月的活动总结(7篇)
2023年质量月的活动总结一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并接受了____人次的现场投诉咨询。
三、开展工程质量大检查活动(一)、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建设各方责任主体质量行为：监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。
3、工程实体质量：(1)混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。
(2)砌体：砌体工程中，应该说总体水平还可以。
墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到控制，水平灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。
4、现场抽测情况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严重的，比如：(1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在3.5-5.0mm之间)。
(2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。
5、工程资料方面：①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等；③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建设(二)、预拌混凝土生产企业1、人员配制和制度建设情况：2、设备和设施情况：3、原材料和生产过程质量控制情况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备2023年质量月的活动总结（二）根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《____开展“____年全国质量月”活动____》，我项目部积极响应通知要求，将____月份定为我项目部质量月。
2023质量月工作总结及改进措施(最新7篇】)
2023质量月工作总结及改良措施〔最新7篇】〕2023质量月工作总结及改良措施〔最新7篇】〕【篇一】质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。
进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。
以进步“产品质量为主题，锻炼自我，进步自我，为进一步加强基层管理干____伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。
经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后必需要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。
经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么-----对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。
企业质量月活动收官新闻稿
企业质量月活动收官新闻稿企业质量月活动收官新闻稿2022年10月31日，XXX企业顺利举办了为期一个月的企业质量月活动，该活动以“质量第一，追求卓越”为主题，旨在加强企业质量管理能力，促进产品质量的提升和企业形象的塑造。
通过本次活动的推动与实施，XXX企业再次展现了其在质量领域的领导者地位。
此次企业质量月活动充分动员和调动了全体员工的积极性和创造力，有效提升了员工对质量重要性的认知，全员参与，共同推动了企业质量管理水平的提升。
活动期间，XXX企业采取了一系列具体措施，包括质量培训、质量知识竞赛、优秀员工表彰等，通过有针对性的活动激发了员工的质量意识和质量责任感。
在此次活动中，XXX企业注重了对员工质量知识和技能的培训，组织了多次质量培训讲座，由企业内部专家和知名行业专家进行讲解，内容包括质量管理体系、质量标准和方法论等。
通过培训的方式，提升了员工对质量管理的理解和应用能力，使员工在工作中能够更加注重细节，提高工作质量。
此外，为了激励员工的积极性与创造力，XXX企业还举办了一次质量知识竞赛。
员工们积极参与，踊跃答题，展现了自己在质量知识方面的丰富经验和优秀素质。
通过竞赛的形式，不仅提高了员工的质量意识，还增强了他们对质量管理知识的理解和运用能力。
在活动最后阶段，XXX企业还举行了一次优秀员工表彰仪式，表彰了在工作中具有突出贡献的员工，并向他们颁发了荣誉证书和奖励。
这不仅激励了员工们的工作积极性，也树立了典型榜样，希望更多员工能以他们为榜样，不断追求卓越，提高工作质量。
此次企业质量月活动的开展，不仅有效提升了企业质量管理水平，更加凸显了XXX企业在质量领域的领导地位。
XXX企业作为行业的佼佼者，一直秉承“质量第一”的原则，无论是产品设计、生产环节还是服务过程，始终以客户需求和产品质量为中心，不断追求卓越。
XXX企业希望通过此次企业质量月活动的成果，进一步提升产品质量，满足客户的需求，提升市场竞争力。
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质量月总结新闻稿篇一接到建设公司《关于开展2023年“质量月”活动通知》后，分公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组，按照建设事业部的活动要求，结合分公司实际情况，制定了“质量月”活动实施方案，开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动，现将有关活动总结汇报如下：一、大力营造浓厚的活动氛围8月31日，分公司召开“质量月”动员大会，将活动的主题及精神传达给每一位员工，并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施计划。
通过现场悬挂条幅、周一早班大会进行宣传，从项目部到各班组，从项目经理到普通工人，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的氛围。
二、组织员工复训和班前会1）专业质量培训对现场工人进行专业质量培训，特别是刚进场的工人，对现场质量要求并不是很清楚，各专业工程师自己编写培训教材，编制完成后由技术经理进行审核，完成后对各专业工人进行授课，教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。
本月共举行了专业质量培训，土建专业质量培训，设备专业质量培训，结构专业质量培训、管道专业质量培训，电仪相关专业质量培训各一次，通过培训，使施工班组对本专业的质量意识进一步加强，使他们意识到把好质量关，关键是过程控制，每一道工序的控制，特别各班组长，应该在施工过程中去控制工程质量。
此外，培训人员通过现场活生生的例子，给工人师傅们分析返工活给施工队及项目带来的负面影响，使“质量是企业的生命”理念植根于广大员工心中。
2）每道工序技术交底各专业工程师对本专业的每一道工序进行技术交底，技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。
交底必须填写交底卡，交底卡上包含交底主要内容、交底人、接受交底人员签字等。
3）班前会班前会议以每个班组为单位，项目规定，施工班组每天上班前必须召开班前会议，会议的主要议题是质量和安全，使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。
参加人员为施工班组，和该施工班组对应的工程师、安全员。
在质量方面，要求班长把该班组今天要施工的工作的主要质量要求及注意事项传达给班组每个成员，同时质量检查员也利用此机会向班组强调该天工作中的质量问题，以及质量检查方面的要求，应该形成的记录等等。
班前会是最直接、最有效的向班组宣贯有关的质量要求、提醒施工中应注意的问题。
四．组织质量专项检查1）成品保护专项检查9月12日，“质量月”领导小组组长带头，对各项目的现场成品保护进行了一次“成品保护”专项检查，检查对象为设备、材料成品保护以及现场施工完成的成品，在检查过程中发现以下问题：a、研磨东侧结构构件被砂浆污染，控制室窗户被砂浆污染；b、现场开关箱及接线箱未包裹保护；c、堆场电缆桥架摆放凌乱，部分散件未使用枕木垫起，直接放在泥土上；d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未采取保护，螺杆已弯曲；e、钢结构地脚螺栓生锈，未涂油保护；查出以上问题后，各项目租施工部门组织各施工分队立即进行整改，通过彻底整改后，现场成品保护得到了很大的改善，整改后的成品保护图片见附件一。
2）施工质量专项检查9月20日，项目“质量月”领导小组对各现场的施工质量进行专项检查，检查过程中发现以下施工质量问题：a、设备基础抹灰未及时养护，砂浆层有裂缝；b、硅材料库爬梯焊接质量差；c、设备的垫铁不符合规范要求；动设备最低灌浆厚度不够；d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标；e、照明穿线的管子丝扣连接处露丝太长。
以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。
此次施工质量检查，我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证优质工程目标的实现。
“2023年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是公司永恒的主题。
质量工作任重而道远，分公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的不足之处。
分公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫公司形象。
质量月总结新闻稿篇二根据公司《关于开展2023年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部的现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题：恪守质量诚信，实践行动和社会责任。
2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。
3、领导小组成员有五名。
4、活动实施情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
开展了“恪守质量诚信的社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。
项目部凭借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。
3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验试验认可制度。
分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。
组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。
使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。
5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。
质量月总结新闻稿篇三根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2023年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。
现将活动开展情况及获得成果总结如下：为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。
分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。
同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。
综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。
通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。
通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。
前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制；成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高；机包工段有通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。
以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开质量部和生产部的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我们任重而道远。
我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。
质量月总结新闻稿篇四为了进一步提高产品质量，强化质量文化，我公司于XX年XX月举办了一次成功的质量月总结会。
本次会议旨在总结并分享过去一个月来的质量工作经验，加强质量意识，促进质量持续改进。
本次质量月总结会由质量部主办，公司全体员工参与。
会议分为三个部分：总结回顾、优秀案例分享和质量目标设定。
在总结回顾环节，与会人员回顾了过去一个月的质量工作。
质量部介绍了各部门的质量工作进展情况，包括质量培训、质量控制和质量指标等。