安全生产奖罚记录表
化工企业安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表单位名称:所在部门:考核日期:年月日填表人:审核人:注:本表经理审核后交公司财务室。
总经理安全生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:年月日被考核人:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,80-94分为良好,≥95分为优秀。
安全科长安全生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:被考核人:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥80-94为良好,≥95分为优秀。
.综合办主任安全生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:被考核人:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,0-94分为良好,≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录单位名称:所在部门:考核日期:姓名:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,80-94分为良好,≥95分为优秀。
.车间主任安全生产责任考核记录单位名称:所在部门:考核日期:年月日姓名:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分80分为及格、80-94分为良好,≥95分为优秀。
安全员安全生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:姓名:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分80分为及格,80-94分为良好,≥95分为优秀。
电工生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:姓名:注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。
安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称:重庆一品建设集团有被考核人:考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及技格。
术75.负责人安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及安格。
全75.工程师安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
安全员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
材料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
造价员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
资料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
质检员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。
安全生产台帐、记录、表格

安全生产台帐管理
1、安全生产台帐制作说明:
安全生产台帐的内容在各考核项目中都已经包括了,只不过要把前面各项内容所做工作的资料(尤其是“记录”)全部汇总,装订起来,这便是“台帐”。
一项工作一本台帐。
2、安全生产台帐分类:
2.1安全生产会议记录
2.2安全生产教育、培训记录(见相关文件夹)
2.3安全生产检查及隐患整改记录
2.4机电设备设施(特种)的维护、保养、检测记录
2.5劳动防护用品发放记录
2.6安全生产奖惩记录
2.7安全生产事故应急救援预案(见相关文件夹)
2.8工伤事故报告、调查处理档案
2.9其它安全生产方面台帐
3、安全生产台帐样板
安全生产会议记录表
设备检修管理台帐
XXXX有限公司劳保用品配发标准2009年
注意:上表所列工种和劳保物品各称未全,使用期也不一定与公司实际发放相符,请企业按照本公司实际发放的工种、劳保物品品种和使用期来修改完善。
劳动防护用品发放记录
安全生产奖惩情况登记表
XXXX有限公司
工伤事故报告单NO:。
奖罚记录表

54 陈大章
500
55 王 成
100
56 尚荣文
100
57 吴兆峰
100
58 李海泉
100
59 王世广
50
60 司菊梅
10061 王文艳10062 生美城
50
63 李建军
50
64 髙维祥
50
65 张瑞林
50
66 马建仪
50
备注:1.支持文件《安全生产奖罚制度》;2.主要负责人记录安全生产奖罚情况;3.由安全科留档,记录
保存3年
序 号
姓名
奖罚记录表
奖罚金额
奖罚原因(打“√”选择,其他需注明)
岗位
奖励(元) 惩罚(元) 责任考核
目标考核 交接班考核 其他
69 郭海昀
100
70 张治富 71 石越林 72 毛 涛 73 黄岩辛 74
50 50 100 50
75 闵维亭 76 杜康 77 杜学岗 78 王学刚 79 黄飞
400 300 100
100 100
80 陈虎 81 黎翊仙 82 张佳红 83 曹良东 84 闵维亭
100 50 50 50 100
85 张瑞林 86 王文艳 87 髙维祥 88 李升帮 89 周自仙
100 100 100 100 100
90 黄岩辛 91 髙维祥 92 牛鑫
200 200
100
备注:1.支持文件《安全生产奖罚制度》;2.主要负责人记录安全生产奖罚情况;3.由安全科留档,记录 保存3年
100
13 崔明涛
10
14 王 丹
50
15 牛 鑫
50
16 张林泽
50
17 张治富
安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表

安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作,落实各级安全生产岗位责任制度,促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识,堵塞管理漏洞,消除安全隐患,确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核;2、得分在90分(含90分)以上者为优秀;3、得分在80分(含80分)至89分者为合格;4、得分在80分以下者为不合格;5、每年考核一次,时间为每年12月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长:副组长:成员:2、分公司、项目部应成立以经理为组长,有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导;2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理;3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度,按照考核标准,对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核,不允许带有思想情绪参加考核,否则,不得参与考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在90分以上者,奖励100~1000元,可参与评选优秀工作者;2、得分在80~89分者,不奖。
(二)处罚1、得分在80~89分者,不罚;2、得分在80分以下者,罚款100~1000元;3、不胜任者,调离原工作岗位,降级任用。
附:《各级安全生产岗位责任制考核标准》各级安全生产岗位责任考核标准被考核人:总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任1、未建立的扣20分; 2 制、安全生产管理制度、安全技术202、未健全的扣1~10分操作规程保证本单位安全生产投入的有效未保证安全生产资金足额投入3 20 实施的,每个分公司扣2~5分组织员工参加安全生产教育和培4 10 未认真组织的扣1~5分训,提高安全意识和安全操作技能1、未建立、健全安全生产监督、建立、健全安全生产监督、检查机检查机构的扣5~10分; 5 构,配备能胜任工作的安全管理人102、人员素质不高或不稳定的扣员,并保持人员稳定2~5分掌握单位安全生产动态,督促、检督促检查工作不到位的扣2~56 查本单位的安全生产工作,及时消10 分除事故隐患1、瞒报的扣10分; 7 及时、如实报告生产安全事故 102、虚报、迟报的扣5分1被考核人:主管生产副总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度组织制定安全生产责任制、安全生1、未组织制定的扣20分; 2 20产管理制度、安全技术操作规程 2、不健全的扣1~10分组织职工安全生产教育培训,不定1、未组织的扣10分; 3 10期举办安全技术知识培训 2、未认真组织的扣1~5分定期组织召开安全生产会议,分析1、每少组织一次扣5分; 4 研究安全生产工作动态,提出解决20 2、对各种不安全因素解决不及问题的措施时的扣5分1、每少组织一次扣2分;组织定期或不定期安全检查,落实5 20 2、安全隐患整改不落实的扣安全隐患整改工作,提出防范措施1~10分1、瞒报的扣10分;发生生产安全事故及时、如实报2、虚报、迟报的扣5分; 6 告,立即亲临现场组织有关人员进103、未及时亲临现场组织抢救的行抢救扣5分2被考核人:总工程师序号考核标准分解分数评分办法审批施工组织设计、专项施工方案1 20 审核不认真每项扣1~5分和安全生产、环境卫生管理制度主持企业重大项目安全技术和改2 20 工作不积极、不主动的扣5分善劳动条件问题的研究定期组织对安全技术措施实施情3 10 每少组织一次扣2分况的检查适时组织对职工进行安全生产技4 术教育和培训,提高安全意识和安20 每少组织一次扣2分全操作技能做好职工的劳动保护工作,组织有职工劳动保护存在问题的扣5 关工程技术人员对职工劳动保护10 1~5分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大1、未认真组织的扣5分; 6 型设备的验收和使用情况的跟踪102、解决问题不及时的扣3分检查,发现问题及时解决组织领导有关生产安全信息工作1、未组织的扣10分; 7 10和技术总结与发展工作 2、未认真组织的扣1~5分3被考核人:总会计师序号考核标准分解分数评分办法优先安排安全技术措施费用及时、1、每个分公司不及时的扣4分; 1 40 足额到位 2、未足额的扣1~2分每季度组织有关部门对安全技术未定期提供统计、分析资料的,2 措施费用管理、使用情况进行统20每少一次扣5分计、分析检查、督促有关部门及时划拨、扣3 20 走形式、未落实的每次扣2分留安全奖、罚款参加安全生产委员会和生产安全4 20 每少参加一次扣5分事故处理会议4被考核人:工会主席(副主席)序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据情况酌情扣分策、法规和各项规章制度把改善劳动条件、保护职工生命与1、未列入重要议事日程的扣5健康列为重要议事日程,每月组织2 15 分;讨论一次职工安全生产思想动态,2、每少讨论一次扣2分提出改进措施利用多种宣传工具,积极开展群众施工现场宣传教育不活跃的,每3 15 性的劳动保护宣传教育个扣2分监督劳动保护经费的落实和个人未认真监督落实的,每个分公司4 15防护用品的发放或每个工程项目扣2分组织开展无事故竞赛活动和安全1、未认真组织竞赛活动的扣5 知识竞赛活动,及时奖励劳动保护15 2~10分;先进个人、发明创造者 2、未及时奖励的扣2~5分1、未坚持原则的扣2~10分;坚持保护职工生产安全的原则,做6 20 2、未做好女工保护工作的扣5好女工的特殊保护工作分5被考核人:安全助理序号考核标准分解分数评分办法协助法定代表人贯彻执行安全生1 产的方针、政策、法规和各项规章30 根据实际情况酌情扣分制度协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和1、未健全的扣2~10分; 2 操作规程,编写年度安全工作计划20 2、未编写计划或检查督促落实和安全技术措施计划,检查督促落的扣2~10分实1、不掌握的扣20分; 3 掌握本单位安全生产情况 202、不全面的扣2~10分参与对职工开展安全生产宣传教4 20 不积极主动的扣1~10分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、发放和监督不力的,每个分公司扣25 10 使用分6被考核人:分公司经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的2 20 投入不足的扣2~10分足额投入1、未适时组织员工教育培训的适时组织员工参加安全生产教育扣2~10分; 3 和培训,向员工提供符合标准要求202、向员工提供不合格防护用品的防护用品的扣2~10分掌握本单位安全生产动态,研究解解决不安全因素不及时的,扣4 决施工生产经营活动中存在的不10 2~6分安全因素督促检查本单位的安全生产经营检查工作不到位,安全隐患消除5 20 管理工作,及时消除安全隐患不及时的扣2~10分1、瞒报的扣10分;及时、如实报告生产经营安全事6 10 2、虚报、迟报的扣5分;故,并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分7被考核人:分公司主管生产经营副经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示1、未定期组织召开安全生产会定期组织召开安全生产会议,总结议的扣2~10分; 2 经验教训,制定防范措施,解决生202、未及时解决不安全因素的扣产经营中出现的各种不安全因素2~10分组织对员工进行安全教育、培训和3 20 未认真组织的扣2~10分考核及时组织制定安全技术措施和专1、未及时组织制定的扣2~5分; 4 10 项施工方案,并检查实施情况 2、检查实施不力的扣2~5分1、未组织的扣2~10分;组织定期、不定期安全检查,及时5 20 2、未及时消除安全隐患的扣消除安全隐患2~10分1、瞒报的扣10分;发生生产经营安全事故,应及时、6 10 2、虚报、迟报的扣5分;如实报告,并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分8被考核部门:安全科序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行有关安全生产的方1 20 根据实际情况酌情扣分针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度1、制定不全的扣1~5分; 2 及安全技术操作规程,监督执行情202、监督执行不力的扣2~10分况1、审核不认真的扣5分;参与审核公司施工组织设计和专3 10 2、未监督执行情况的,每个工项施工方案,监督执行情况程项目扣1分负责监督、检查公司施工现场各类监督、检查不到位的,每个工程4 10 机电设备的安全管理项目扣1分1、督促整改落实不及时的,每负责安全检查工作,查安全隐患,个工程项目扣1~5分; 5 督促整改落实,遇重大险情,有权202、遇重大险情,未暂停施工的,暂停施工每个工程项目扣5分1、未正常开展教育培训的扣负责安全生产的教育培训工作,组2~10分;6 10织安全活动,总结推广交流经验 2、未总结推广交流经验的扣2分负责公司安全管理人员的业务培1、未开展培训工作扣5分; 7 训管理,掌握安全生产动态,提出10 2、未掌握安全生产动态提出改改进意见和措施进意见的扣1~5分9被考核部门:生产技术科序号考核标准分解分数评分办法1、生产计划不符合实际的每月生产计划应符合实际,建立正常的扣2分;1 20安全生产、文明施工秩序 2、未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个项目扣2分安排施工生产任务应合理,服从安只抓进度,忽视安全生产的,每2 20 全需要月扣5分检查施工生产计划执行情况时,应未同时检查安全技术措施执行3 20 检查安全技术措施的执行情况情况的,每月扣2分1、编制不及时的,每个工程项检查工程项目施工前,应及时编制目扣5分; 4 施工组织设计和专项施工方案,并202、审核不及时的每个工程项目及时审核扣2分1、未制定管理制度的扣10分;制定施工现场文明施工与环境保5 20 2、未监督执行情况的,每个工护管理制度,并监督执行情况程项目扣2分10被考核部门:设备管理科序号考核标准分解分数评分办法负责机电设备、锅炉和压力容器的1、安全防护装置不全的,扣安全防护装置齐全、灵敏、有效的2~10分;1 20管理,定期组织机电设备的维护保2、维护、保养不及时的扣1~5养分1、未制定的每台扣10分;制定起重设备安装、拆除安全专项2 20 2、监督检查实施情况不力的,方案,并监督检查实施情况每台扣2~10分对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出3 20 资料不全的每台机扣2~5分厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责定期组织对机电设备、锅炉和压力1、未认真定期组织培训的扣4 容器的操作人员进行培训、监督持20 2~10分;证上岗 2、未持证上岗的每人次扣2分定期组织对各种机电设备的安全检查不及时有带病作业的每台5 20检查扣2分11被考核部门:材料科序号考核标准分解分数评分办法采购的脚手架用钢管、扣件,必须1、资料不全的每批次扣5分;执行国家标准规定,产品合格证、1 25 2、未检查、维护、更新扣2~10检验报告等资料必须齐全。
(完整版)安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表单位名称:沾化瑜凯新材料科技有限公司考核日期:年月填表人:审核人:总经理安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
安全副总监兼(安环部部长)安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
总经理助理兼(生产部部长)安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
生产副总兼(设备部部长)安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
车间主任安全生产责任考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
安全员安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
安环部主任安全生产责任制考核记录单位名称:所在部门:考核日期:姓名:2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥75分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。
行政副总兼(综合部部长)安全生产责任制考核记录被考核人:所在部门:考核日期:年月日2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
安全生产考核记录表

存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位:
考核负责人:
考核日期:
制表人:
安全生产责任制考核记录
LJA1-5-1
工程名称:金世纪新城
被考核部门(人)
安全监管员
考核时间
责
任
制
执
行
情
况
该同志作为工地安全监管人员,能够施工工地进行经常性巡回检查,协助组织好安全大检查并对检查出的问题督促有关人员进行整改,对违章冒险作业者进行制止和教育。能认真执行上级主管部门和总公司颁发的各项章制度和安全技术操作规程。
故在此次评核中,被评为优良
存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位:
考核负责人:
考核日期:
制表人:
安全生产责任制考核记录
LJA1-5-1
工程名称:金世纪新城
被考核部门(人)
班组长
考核时间
责
任
制
执
行
情
况
该同志作为一名班组长,能够认真组织本班工作人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用防护设施和劳动保护用品,能够认真落实安全技术交底,开好班前会,提高安全要求和注意事项,对使用的机具,设备,防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题及时解决或向上级主管部门汇报。
故在此次责任制考核中,被评为优良
存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位:
考核负责人:
考核日期:
制表人:
安全生产责任制考核记录
LJA1-5-1
工程名称:金世纪新城
安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表安全生产责任制考核记录表一、考核背景为了落实安全生产责任制,加强对安全生产工作的管理和监督,制定本《安全生产责任制考核记录表》。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立与落实2. 安全生产责任人的履职情况3. 安全生产措施的落实情况4. 安全生产管理体系的建立与完善5. 安全培训和教育的开展情况6. 安全隐患排查和整改情况7. 事故应急预案和演练情况三、考核标准根据国家相关法律法规、行业标准和企业安全生产管理规定,制定相应的考核标准。
具体标准如下:1. 各级安全生产责任人明确落实相应职责,能有效地推动安全生产工作的开展。
2. 安全生产措施全面、到位,能有效地防范各类安全事故的发生。
3. 完善的安全生产管理体系,包括明确的制度政策、岗位职责和流程规范。
4. 定期组织安全培训和教育,提高全体员工的安全意识和应急能力。
5. 定期开展安全隐患排查和整改,确保安全隐患得到及时发现和处理。
6. 健全的事故应急预案和演练,能够有效应对各类安全事故和突发事件。
四、考核方法本考核采用定期检查、随机抽查和现场考察相结合的方式进行。
1. 定期检查:按照规定周期,对各级安全生产责任人的履职情况进行检查。
2. 随机抽查:根据实际情况,随机选取一部分岗位进行安全生产工作的检查。
3. 现场考察:组织专业人员对生产现场进行安全生产工作的考察和评估。
五、考核周期根据实际企业情况,制定考核周期。
一般情况下,可以按照季度、半年或年度进行考核。
六、考核结果1. 根据考核情况,分为优秀、良好、合格、不合格等级别。
2. 针对不同级别的考核结果,制定相应的奖惩措施。
3. 考核结果将作为企业安全生产职责的重要依据,对于责任人的晋升和晋级等方面起到重要影响。
七、考核记录序号考核主题考核内容考核方法考核结果1 安全生产责任制的建立与落实安全生产责任人的设立和履职情况<br>安全责任制度的建立和落实情况定期检查<br>现场考察<br>抽查优秀/良好/合格/不合格2 安全生产措施的落实情况安全生产措施的制定和宣传情况<br>安全设施的维护和管理情况定期检查<br>现场考察<br>抽查优秀/良好/合格/不合格3 安全培训和教育的开展情况安全培训计划和执行情况<br>安全教育材料和宣传活动的开展情况定期检查<br>现场考察<br>抽查优秀/良好/合格/不合格4 安全隐患排查和整改情况安全隐患排查的频次和结果<br>安全隐患整改的及时性和有效性定期检查<br>现场考察<br>抽查优秀/良好/合格/不合格5 事故应急预案和演练情况事故应急预案的建立和更新情况<br>应急演练的组织和实施情况定期检查<br>现场考察<br>抽查优秀/良好/合格/不合格八、考核总结根据各项考核结果,对企业的安全生产工作进行总结和分析,提出改进措施和建议,以进一步完善安全生产责任制。
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安全生产奖罚记录表
简介
本文档是用于记录和管理安全生产奖罚事项的记录表。
通过记录安全生产的奖励和处罚情况,可以促进企业的安全生产管理,并及时发现和解决安全问题,确保员工的生命财产安全。
格式
记录表包含以下几个主要部分:
1. 企业信息:包括企业名称、联系人、联系电话等基本信息;
2. 奖罚日期:记录奖罚事项发生的日期;
3. 奖罚类型:根据具体情况选择奖励或处罚;
4. 相关人员:记录与奖罚事项相关的人员;
5. 奖励内容:描述奖励具体细节,如奖金金额、奖励证书等;
6. 处罚内容:描述处罚具体细节,如罚款金额、停工整顿等;
7. 处理结果:记录奖罚事项的处理结果,如是否已执行等。
使用方法
1. 每次发生奖励或处罚事项时,填写相应的记录表;
2. 确保记录准确无误,并及时更新;
3. 定期复查记录表,及时跟进未执行的奖罚事项,并采取相应
措施;
4. 根据记录表中的奖励情况,激励员工积极参与安全生产活动;
5. 根据记录表中的处罚情况,及时改善和加强安全管理措施。
注意事项
1. 记录表的使用应符合相关法律法规和企业规章制度;
2. 填写记录表时,应遵循真实、准确、完整的原则;
3. 记录表应妥善保管,并定期备份以防丢失。
结束语
本文档为安全生产奖罚记录表的简介,希望能帮助企业更好地
管理安全生产奖罚事项,确保员工与企业的安全。