食堂采购流程及管理办法【含验收标准】

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食堂原辅料采购流程及验收标准

食堂原辅料采购流程及验收标准

食堂原材料采购流程及验收标准一、目的为规范食堂作业区原材料采购、验收标准,使食堂原材料采购、验收达到安全、卫生、节约的目的以及为员工提供安全、营养的工作餐,特制定本标准。

二、适用范围适用于食堂原材料采购工作及食堂相关人员工作规范。

三、原材料分类3.1蔬菜类:主要包括叶菜类、茎菜类、根菜类、果菜类、花菜类和食用菌类等。

3.2冷冻品:主要包括新鲜或冷冻的鱼、虾、虾仁及各种冻鸡鸭配件3.3 肉产品类:主要包括新鲜或冷冻的猪肉、牛肉、羊肉、及其相关附属品。

3.4家禽类:主要包括现宰鸡鸭及其附属品3.5米、面类:主要包括大米、面粉、玉米面等。

3.6食用油类:主要包括花生油、花生调和油等。

3.7调味品类:主要包括白糖、味精、豆腐乳、盐、酱油、食用醋等。

3.8豆制品类:主要包括豆腐、豆干、豆果、豆腐皮等。

3.9干货类:主要包括木耳、紫菜、香菇、大料、花椒等。

四、流程图五、过程描述5.1编制菜品计划单厨师长依据统就餐人数并结合当周菜谱、配比等提前一天列出次日需要的食材、原材料、辅料、物品等,并拟定《菜品计划单》,将其提交至采购人员处(厨师长备份留档)。

请购物资均以最小单位(斤、包、袋、件)填写,保证采购量的精确性。

5.2 菜品供应商开发及年度合作确定5.2.1供应商资质要求:企业合法三证;有合法经营资格许可证;食品卫生安全许可证;不同类别食品其他必要许可证等(出具全部资质证明)5.2.2资格要求:产品质量合格;产品来源正规;满足我公司对于供货时间以及供货量的需求;能按时开具全额发票(出具全部相关证明)5.2.3通过公司供应商考核评价并签订供应商合作协议。

5.3采购5.3.1比价定价:每月底组织三家或三家以上满足以上资质资格要求的不同原材料(常用)供货商对下月度原材料进行询比价并出具《比价议价表》(特殊情况需提交情况说明),内容须包含不同原材料下月预估数量及单价,并根据报价结果确定采购顺序优先级。

原则上单类产品合作单位应该达2家或以上。

食堂采购验收管理制度(精选6篇)

食堂采购验收管理制度(精选6篇)

食堂采购验收管理制度食堂采购验收管理制度(精选6篇)在当下社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的食堂采购验收管理制度(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

食堂采购验收管理制度1一、食堂原料采购必须由专人负责并掌握食品卫生知识和采购常识。

二、定点采购食品及食品原料,采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等,采购肉、禽类食品要索取检疫证明,采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状。

三、建立索证档案,索取的证明要分类并按时间顺序存档管理。

四、每次采购食物均要向货主索要收据,并保存收据至食品进食后无异常。

五、食堂食品采购采用公开、公平、定期(2年)招标3家以上供应商的方式进行,通过比质量、比价格、比服务的方式供货。

六、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。

七、采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。

八、食品的采购由食堂厨师组组长配好每周所需原料的品名、数量、质量要求,交食堂管理员,管理员初核后报行政后勤科负责人审核,审核通过后做好记录并通知送货人,送货人必须按品名、数量、按质、按时送货到食堂。

大型会议、活动制定的菜品计划要报分管领导审签后方可采购。

九、食堂食品的验收鲜货类采用两名食堂验收员、一名值班厨师同时验收的方式进行;干货类采用两名食堂验收员、一名库管员同时验收的方式进行。

验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能验收入库或使用。

十、定性包装食物的验收。

(一)检验包装上内容是否与检验报告内容相符;(二)检验生产日期、保质期,如果保质期只剩余三分之一或已超过保质期的决不能收;(三)检验包装是否有厂家、厂址;(四)检验食物外观:有无破损、污汁、变形、杂物、霉变等;(五)嗅气味,是否有异味;(六)手感,是否有异样。

食堂原材料采购流程及验收标准

食堂原材料采购流程及验收标准

食堂原材料采购流程及验收标准一、前言食堂原材料采购是食堂管理中非常重要的一个环节,它关乎到食堂菜品的质量和食品安全。

为了确保食品的质量和安全,食堂原材料的采购流程必须清晰明确,验收标准也必须严格执行。

下面就来详细介绍一下食堂原材料采购流程及验收标准。

二、原材料采购流程1.制定采购计划食堂在每周、每月初,应该由食堂管理员根据食堂的菜单和用量情况,制定相应的原材料采购计划。

采购计划应该明确规定每种原材料的品种、数量、质量标准、采购时间等内容,并严格执行《食品安全法》,确保采购的原材料符合国家标准。

2.寻找供应商根据采购计划,食堂管理员应该及时寻找符合要求、信誉良好的供应商。

在选择供应商的过程中,应该注重供应商的信誉和质量,并与供应商签订合同,明确双方的权利和义务。

3.询价与比较在确定供应商之后,食堂管理员应该向多家供应商询价,并进行价格比较和筛选。

在筛选供应商的过程中,不仅要注重价格,还要注重质量和服务。

4.签订合同在确定供应商和产品之后,食堂管理员应该与供应商签订采购合同,明确双方的商品名称、规格、数量、单价、交货期限、付款方式、验收标准等内容,确保双方权益。

5.采购下单根据合同内容,食堂管理员应该及时下单采购原材料,并根据供应商的要求进行付款或付款担保。

6.送货验收在原材料送达食堂后,食堂管理员应该组织验收人员对原材料进行验收。

验收时应该根据采购合同的内容,对原材料的数量、质量、包装等进行检查和验收。

7.入库管理验收合格的原材料应该及时入库,并进行合理管理,确保原材料的质量和安全。

8.记录与管理对每批次的原材料采购和验收情况,食堂管理员应该进行详细的记录和管理,包括采购合同、送货单、验收单、质量检验报告等,确保原材料的来源可追溯。

三、验收标准1.外观验收原材料的外观应该整洁、无异物、无霉变、无腐烂、无变质等情况。

包装应该完整,无破损、无漏包等现象。

2.数量验收验收人员应该按照采购合同的数量要求,核对每批原材料的数量,确保不少不多。

食堂的采购流程及管理办法

食堂的采购流程及管理办法

食堂的采购流程及管理办法引言食堂是一个集餐饮服务、卫生安全管理和食品采购于一体的部门。

为了确保食堂的运营顺利、供应食品安全、提供高质量的餐饮服务,食堂必须建立一套完善的采购流程和管理办法。

本文将介绍食堂的采购流程以及管理办法,以保证食堂的高效运作。

一、食堂采购流程食堂采购流程是确保食材及相关物品供应的重要环节。

以下是食堂采购的一般流程:1.需求确定:–食堂管理员根据食堂运营需求和餐饮菜单,确定所需食材的种类、数量和品质要求。

2.供应商选择:–食堂管理员根据食堂的采购政策和标准,向符合要求的供应商发送询价单或邀请竞标。

3.供应商评估:–食堂管理员评估供应商的信誉度、经营能力和产品质量,综合考虑其价格和交货期等因素,选择合适的供应商。

4.采购订单:–食堂管理员向选定的供应商下达采购订单,明确所需物品的详细信息,包括名称、数量、价格和交货时间等。

5.到货验收:–食堂管理员在物品到货后进行验收,比对订单和实际到货物品的信息,检查物品的质量,以确保符合食堂的要求和标准。

6.入库管理:–食堂管理员将验收合格的物品入库,并负责建立相应的库存管理系统,确保物品的存储和管理。

7.付款结算:–食堂管理员根据供应商提供的发票和相关文件,进行核对并及时完成付款结算。

8.供应商绩效评估:–食堂管理员对供应商的供货情况、物品质量和配送服务等进行评估,并及时反馈和处理不满意的情况。

二、食堂采购管理办法食堂采购管理办法是指为了规范食堂的采购行为、保证采购质量和监督采购流程而制定的规章制度。

以下是一些常用的采购管理办法:1.采购政策和制度:–食堂应明确编制并实施相关的采购政策和制度,包括采购流程、采购标准和采购合同等,确保采购过程合规和透明。

2.供应商管理:–食堂应建立供应商档案,及时更新供应商信息,并对供应商进行评级和分类管理。

同时,要加强与供应商的沟通和合作,维护供应商关系。

3.采购计划和预算:–食堂应根据经营需求制定采购计划和预算,合理安排采购时间和数量,优化采购成本和库存管理。

学校食堂采购验收制度范文(4篇)

学校食堂采购验收制度范文(4篇)

学校食堂采购验收制度范文是指在学校食堂进行采购时,对所购买的食材、餐具和其他相关物品进行验收和检查的一套标准和流程。

以下是一个常见的学校食堂采购验收制度的流程:1. 采购员与供应商协商并确认所要采购的物品种类、数量、质量标准等细节,并与供应商签订采购合同或订购单。

2. 采购员和供应商一同到达学校食堂,并将所购物品交给验收员。

3. 验收员按照事先确定的验收标准和流程,对所购物品进行检查和验收。

这些标准和流程可能包括以下方面:- 食材的新鲜度、原产地、保质期等;- 餐具的质量、卫生状况等;- 其他相关物品的完整性、数量等。

4. 验收员将验收结果记录在验收表格或记录本上,并与采购员和供应商共同签字确认。

5. 如果发现所购物品存在质量问题或不符合标准的情况,采购员和供应商应及时协商解决,并采取相应措施,如退货、更换等。

6. 验收完成后,采购员将物品送至相应存放位置,并做好记录和物品分类管理。

学校食堂采购验收制度的目的是确保所采购的物品符合质量标准、卫生要求和法律法规,保障学生和师生的饮食安全和健康。

同时,也可以对采购过程进行监督和管理,提高采购效率和管理水平。

学校食堂采购验收制度范文(2)为了保证食品卫生安全,加强过程管理,验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能使用。

一、定性包装食物的验收1、验包装上内容是否与检验报告内容相符;2、验生产日期、保质期,如果已超过保质期的决不能收;3、验包装是否有厂名、厂址;4、验食物外观:有无破损、污损、变形、杂物、霉变等;5、嗅气味,是否有异味;6、手感,是否有开样二、非定性包装食物的验收1、看:是否有腐烂、霉变的食物;2、闻:是否有异味;3、手感受有无异样;4、蔬菜是否新鲜。

学校食堂采购验收制度范文(3)第一章总则第一条为了规范学校食堂的采购验收程序,保证食品采购的质量和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于学校食堂所有食品采购程序及验收流程。

食堂采购流程及管理办法最新版

食堂采购流程及管理办法最新版

食堂采购流程及管理办法最新版一、前言食堂采购是食堂管理与运营的重要环节,合理的采购流程和科学的管理办法能够保障食堂的正常运转,确保食品安全和食材的质量。

为此,我们制定了最新版的食堂采购流程及管理办法,旨在提高采购效率,规范采购行为,保证食堂经营的顺利进行。

二、食堂采购流程本节将介绍食堂采购的一般流程,包括需求确定、供应商选择、采购合同签订等环节。

2.1 需求确定食堂采购开始于需求的确定。

食堂管理员根据食堂的就餐人数和菜品种类等因素,制定食品需求清单。

2.2 供应商选择选择合适的供应商是成功采购的关键步骤。

根据食品的种类和质量要求,采购部门将会与多家供应商进行沟通,了解他们的产品质量、价格、送货时间等信息,综合考虑后选择供应商。

2.3 询价与比较在确定了供应商后,采购部门将进行询价并对比不同供应商的价格、质量等因素,以确定最优供应商。

2.4 采购合同签订选择了供应商后,采购部门将与供应商签订采购合同,明确双方的权责和交付期限等细节。

采购合同应注明食品的品种、数量、价格、交付方式等关键信息。

2.5 采购订单及发货采购部门在与供应商签订合同后,根据合同生成采购订单,并通知供应商进行发货。

采购部门应及时跟踪采购订单的进度,并保证及时收货。

2.6 收货与验收供应商发货后,采购部门要进行货物的收货与验收。

对于不符合质量要求的货物,应及时与供应商联系并提出退货或换货要求。

2.7 采购记录与统计采购部门应及时记录每一次采购的细节信息,包括供应商、货物数量、价格等,并进行统计和分析,为未来的采购工作提供参考。

三、食堂采购管理办法本节将介绍食堂采购的管理办法,包括采购人员的职责、采购合规和食材监控等方面。

3.1 采购人员的职责食堂采购部门的人员应具备良好的业务能力和职业操守,具体职责如下: - 负责制定采购计划和采购流程 - 负责与供应商的洽谈和谈判 - 监督采购合同的执行情况 - 确保采购文件的完整和准确性 - 负责食品安全和品质的监控3.2 采购合规食堂采购必须合规进行,遵循以下原则: - 严格按照采购程序进行操作,不得违规操作 - 合理利用各项资金,保证采购经费的使用效益 - 透明公开,公平竞争,不得以个人利益谋取私利 - 遵守法律法规,确保采购的合法性和合规性3.3 食材监控食堂采购部门应对食材进行严格的监控,包括但不限于以下方面: - 食品安全检测:对采购的食材进行必要的检测,确保食品安全 - 质量抽检:采购部门应定期进行食材的质量抽检,确保质量符合要求 - 库存管理:采购部门应对库存进行合理管理,及时处理过期或损坏的食材四、总结通过制定本食堂采购流程及管理办法,可使食堂采购工作更加规范和高效,保障食品安全和食材质量,提高食堂经营效益和用户满意度。

食堂采购验收管理制度规定

食堂采购验收管理制度规定

食堂采购验收管理制度规定为加强食堂采购验收管理,保障师生饮食安全和健康,根据国家有关法律法规和学校实际情况,制定本规定。

一、采购验收前的准备工作在采购验收前,食堂管理人员应做好以下准备工作:1.制定采购计划:根据食堂的生产和销售情况以及学校各项政策规定,制定采购计划并经过校方审批后执行。

2.选择供应商:根据公平、公正、公开的原则,对比多家供应商的货品质量、价格、信誉等信息,选择有实力、信誉好、价格合理的供应商,签订正规的购销合同。

3.定期考察供应商:定期考察供应商的资质、信誉、生产加工环境和质量管理体系等方面情况,发现供应商存在问题按规定进行处理。

二、采购验收的程序和要求采购验收应按照以下程序和要求:1.验收前准备:采购员在供应商交货前,应在验收单上登记、确认订单,同时提醒供应商要按时、按量、按质、安全、卫生交货,并标明验收日期、数量和质量标准等要求。

2.验收标准:根据采购合同和质量标准,对所采购的物品进行检查、计量、鉴别,与合同中的规定一致为合格,有缺陷或不符合标准的则为不合格品。

3.验收记录:采购员应认真记录各项重要信息,包括供应商名称、地址、联系人、质量标准、收货记录、检验记录以及不合格品的处理等,做到真实、准确、完整。

4.不合格品处理:对于不合格品,应及时通知供应商,并督促其改正不良行为;对因质量问题、食品安全问题违反法律法规的供应商,将其列入黑名单,取消购货资格,并按法律规定进行处罚。

三、食堂采购验收管理的责任和监督1.食堂管理人员应落实食堂的各项制度,保证公平、公正、公开的采购验收过程,并及时处理各种问题。

2.监督部门应对食堂采购验收过程进行监督和检查,对不合格品和不良行为的处理情况进行跟踪检查,发现问题予以纠正,对违法行为及时处罚。

3.学生和消费者应当积极配合管理部门,支持和监督学校对食堂采购验收管理的实施,并对食堂的服务和质量提出建设性意见和建议。

四、附则1.食堂采购验收管理规定自公布之日起施行。

学校食堂采购验收制度(三篇)

学校食堂采购验收制度(三篇)

学校食堂采购验收制度第一章绪论1.1 编制目的与依据学校食堂作为提供给师生员工用餐的场所,食品的采购验收工作显得尤为重要,关系到师生员工的饮食安全。

为了规范学校食堂的采购验收工作,保证食品的质量与安全,特制订本制度。

1.2 适用范围本制度适用于学校食堂的食品采购验收工作,包括对食材、调味品、加工食品等的采购验收工作。

第二章采购验收流程2.1 采购准备2.1.1 食堂负责人根据食堂的餐饮计划,制定食品采购清单。

2.1.2 食堂负责人根据食品采购清单,编制采购合同,并与供货商签订合同。

2.1.3 食堂负责人通知相关人员准备验收工作。

2.2 验收准备2.2.1 验收人员需提前了解食品采购清单,并熟悉相关验收标准。

2.2.2 验收人员准备好验收工具,如温度计、称重器等。

2.2.3 验收人员保持清醒的头脑,并保持专注的状态。

2.3 采购验收2.3.1 验收人员按照食堂负责人制定的食品采购清单,对食品进行验收。

2.3.2 验收人员按照验收标准,对食品的外观、包装、标签、生产日期、保质期、存储条件等进行检查。

2.3.3 对于需要检测的食品,验收人员将取样送食品质检部门进行检测。

2.3.4 对于不符合验收标准的食品,验收人员将予以退货或拒收。

2.4 验收记录2.4.1 验收人员在验收过程中,填写食品采购验收单,记录验收情况。

2.4.2 验收单应包括以下内容:采购日期、供货商信息、食品信息、检测结果等。

2.4.3 验收单需由验收人员与供货商共同签字确认,作为食品采购的凭证。

第三章采购验收标准3.1 外观检查3.1.1 食品外观应符合其产品特点,如颜色、形状、大小等。

3.1.2 食品包装应完好无损,无泄漏、变形、变色等情况。

3.2 标签检查3.2.1 食品标签应标明产品名称、生产日期、保质期、配料表等信息。

3.2.2 食品标签应清晰可读,无模糊、褪色等情况。

3.3 检测要求3.3.1 食品质检部门将根据食品的特点,制定相应的检测要求。

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食堂采购管理规定一、采购宗旨为加强对医院食堂食品原料、辅料等物资采购管理,合理控制食堂物料费用支出,降低采购运行成本,同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故,进而保障管理方利益。

二、采购原则1、遵循“货比三家”的原则,同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务,追求质优价廉。

2、透明采购信息,严格按照三公制度,即公平、公正、公开。

3、食堂将所需物料需求提交采购人员,由采购人员负责联系供应商,所有供应商只接受公司采购人员的采购指令,食堂不能自行联系供应商。

如出现公司采购人员不知情的自采行为,采购人员有权拒绝在送货单上签字,且费用不予报销。

三、采购类别1、蔬菜类,包括时令蔬菜、豆制品、瓜果等;2、肉类,包括畜禽肉、水产、海鲜等;3、粮油类,包括大米、面粉、杂粮、食用油等;4、调味品干货类,包括调料、干制品等;5、应急型易耗品物资,如口罩、手套等;四、采购标准1、蔬菜标准蔬菜瓜果以时令为主,优先选择当地大棚菜,蔬菜及瓜果表面无虫、无斑点、无黄叶、无泥巴、无死根等。

2、肉类标准畜禽肉品颜色红润、新鲜无异味、质地有弹性;水产海鲜生命有活力、体表卫生洁净且无伤痕,如鱼产品眼球饱满、腮丝清晰鲜红、粘液透明有光泽等;蛋类表面清洁干净、质地新鲜无异味。

3、粮油标准大米颗粒均匀、色泽呈白色或微黄、无任何杂质;食用油颜色纯正、无哈欠味、无沉淀异物。

4、调味品干货标准料品有包装且包装细致、相关产品具有QS等相关标志、有检验合格证或报告。

五、报销方式1、食堂供应商:结算方式为月结,每月25日将送货单交公司财务对账(遇节假日顺延)并完善报销手续,经公司领导签字审批后,由财务直接把货款汇入供应商指定的银行账号。

2、现金采购:食堂接待餐原料由厨师提出采购需求,由公司采购人员按实际需要进行联系购买,经验收合格后交厨房使用,采取备用金支付相关票据报销机制。

六、食堂验收管理规定1、为确保验收工作的公正性,验收成员由采购人员、食堂双方人员组成。

2、采购人员对所进食品原料履行监督职能,对所进食品原料进行品质检查。

并对所进食品原料进行数量核实。

3、食堂为食品原料实际使用者应对所进食品原料的品质、数量进行检查和核实。

在使用过程中须厉行节约,杜绝铺张浪费现象出现。

4、参与收货人员须仔细核对来货的质量、数量,杜绝以次充好、短斤少两的现象;同时调味品、干货类、冻货类原料必须查看规格、品牌、出厂地、有效日期等,确认收货合格并在送货单上签字确认。

5、对不合格或有疑问的食品原料,采购人员有权要求退货、换货,特殊情况及时向公司领导汇报处理。

6、收货人员不得弄虚作假,一经核实将严肃对其处理。

7、每日送货单为一式三份(财务、食堂和送货人各持一份),送货单必须经采购人员和食堂管理人员签字确认后方可报销。

七、食堂供应商管理规定1、具备合法从事食品经营活动的相关证照,如营业执照、卫生许可证、税务登记证等。

2、供应商必须持有所属原料摊位或店面,同时具有食品原料等物料配送车辆。

食堂原材料采购流程及验收标准一、目的为规范食堂作业区原材料采购、验收标准,使食堂原材料采购、验收达到安全、卫生、节约的目的以及为员工提供安全、营养的工作餐,特制定本标准。

二、适用范围适用于食堂原材料采购工作及食堂相关人员工作规范。

三、原材料分类3.1蔬菜类:主要包括叶菜类、茎菜类、根菜类、果菜类、花菜类和食用菌类等。

3.2冷冻品:主要包括新鲜或冷冻的鱼、虾、虾仁及各种冻鸡鸭配件3.3 肉产品类:主要包括新鲜或冷冻的猪肉、牛肉、羊肉、及其相关附属品。

3.4家禽类:主要包括现宰鸡鸭及其附属品3.5米、面类:主要包括大米、面粉、玉米面等。

3.6食用油类:主要包括花生油、花生调和油等。

3.7调味品类:主要包括白糖、味精、豆腐乳、盐、酱油、食用醋等。

3.8豆制品类:主要包括豆腐、豆干、豆果、豆腐皮等。

3.9干货类:主要包括木耳、紫菜、香菇、大料、花椒等。

四、流程图五、过程描述5.1编制菜品计划单厨师长依据统就餐人数并结合当周菜谱、配比等提前一天列出次日需要的食材、原材料、辅料、物品等,并拟定《菜品计划单》,将其提交至采购人员处(厨师长备份留档)。

请购物资均以最小单位(斤、包、袋、件)填写,保证采购量的精确性。

5.2 菜品供应商开发及年度合作确定5.2.1供应商资质要求:企业合法三证;有合法经营资格许可证;食品卫生安全许可证;不同类别食品其他必要许可证等(出具全部资质证明)5.2.2资格要求:产品质量合格;产品来源正规;满足我公司对于供货时间以及供货量的需求;能按时开具全额发票(出具全部相关证明)5.2.3通过公司供应商考核评价并签订供应商合作协议。

5.3采购5.3.1比价定价:每月底组织三家或三家以上满足以上资质资格要求的不同原材料(常用)供货商对下月度原材料进行询比价并出具《比价议价表》(特殊情况需提交情况说明),内容须包含不同原材料下月预估数量及单价,并根据报价结果确定采购顺序优先级。

原则上单类产品合作单位应该达2家或以上。

5.3.2调价:属于经常使用、变化不大的品种每月进行一次定价,月度定价品种包括酒水、调味副食品、干货海味、粮油糖、海鲜、水产品、冻品、蛋禽肉、肉类、蔬菜、水果等。

若出现市场价格临时性变更且幅度达20%及以上,采购人员需出具市场调研表经审批后方可进行调价。

5.3.3属不常用、季节性较强、价格易变或特殊品种,不是急用的非常规品种,事前要了解市场价格,经三家对比价格,并征询主管经理意见后再落实供货单位。

5.3.4采购之前对供应商要经过廉政培训,并签订《防舞弊制度》。

5.3.5采购下单:采购人员根据厨房负责人出具的采购物品清单为准,按照菜品品种、数量以及要求送货时间拟定菜品采购订单经审批后下发至供应商并将订单备份按照日期留档。

5.4原材料、菜品验收5.4.1对于菜品原料验收相关规定5.4.1.1菜品验收人员应遵循两人验收原则,膳食委员一名,食堂人员一名。

5.4.1.2对于菜品验收工作应按照类别进行每日验收记录,两人签字确认并留档。

5.4.2原材料验收的方法5.4.2.1嗅觉检验:即用嗅觉器官来鉴定原料的气味,如出现异味,说明已变质。

5.4.2.2视觉检验:用肉眼根据经验判断品质的好坏。

5.4.2.3味觉检验:可根据原料的味觉特征变化情况来鉴定品质好坏。

5.4.2.4听觉检验:根据听觉检验的方法鉴定品质的好坏、如鸡蛋,可以用手摇动,然后听声音来鉴定。

5.4.2.5触觉检验:用手检验原料组织的粗细、弹性、硬度等,以确定其品质好坏,本方法是常用的基本方法。

5.5菜品感官料验收标准5.5.1蔬菜类:蔬菜鉴别其新鲜度,品种的优越性,一般可从其含水量、形态、色泽等方面来检验。

5.5.2肉类:鲜肉必须有检疫章和检验单,印章清楚;肉质紧密、有弹性、表面湿润、不黏手、无注水。

5.5.3禽类:家畜肉的品质好坏主要是以肉的新鲜度和品牌来评价的,常用感官检验方法来鉴定;感官检验主要是以外观、硬度、气味、脂肪的状况确定肉的新鲜程度。

5.5.4米、面粉类:米、面粉的品质好坏有较明显的区别,主要从含水量、颜色、面筋质和新鲜度等几个方面进行检验。

5.6原材料数量验收5.6.1对按重量计算的物资,要过秤复查,登记均以最小单位(斤)填写,按个数计算的要认真点数5.6.2对大批量瓶装食品、袋装食品等,应抽样检验其质量。

对有外包装及商标的货物,在包装上注明重量的,要抽样复秤,核实包装上的重量是否正确;5.6.3对以箱装或盒装的货物要开箱检查,应特别检查箱的下层是否装满。

对供货商超量送货的情况严格制止,所有采购量均按需采购,按量验收5.7 原材料产品验收不合格处理5.7.1对于肉禽类产品无当日机打有效检验检疫合格证明,一律退货,不予验收。

5.7.2对于肉类家禽类产品根据感官判定其不合格,单品一律全部退货,不予验收。

5.7.3对于蔬菜类产品根据感官判定其不合格的,单品不合格比例未达10%,结合厨师意见以及实际情况可进行部分验收;不合格比例达10%及以上,则全部退货,不予验收。

5.7.4对于定型包装类产品未标注生产日期(保质期、保鲜期、保存期)、产品不在安全使用期内或无相关质量检验合格证明,一律退货,不予验收。

5.7.5其他类原材料,未满足验收标准,根据实际情况进行退货处理。

5.8对于首次验收合格产品处理5.8.1除直接拨付厨房使用的当日菜品原材料,其余均按规定程序入库(粮油、调味品、干货等)。

厨房及仓库管理人员将验收及记录备份给采购人员作为验收依据。

5.8.2食堂厨师需每日对菜品质量反馈至菜品食堂管理员处,以减少验收时可能未发现的问题,作为后期验收以及提高供应商供货能力的依据。

5.9费用账款结算5.9.1采购物资按月结算,食堂采购专员需对每日采购的每类商品建立清单,登记名称、供应商、重量/数量、单价、总价,保证清单内登记信息和每日供货清单(供应商送货单)内信息一致,月度汇总。

5.9.2每天的采购清单按供应商分类存档,按月要求供应商开具总发票。

食堂采购员提供相关清单和证明,财务核对后汇款至供应商账户。

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