绿色建筑运营管理措施

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绿色建筑项目运营管理方案

绿色建筑项目运营管理方案

绿色建筑项目运营管理方案绿色建筑项目运营管理方案是为了确保绿色建筑项目在运营阶段能够持续地达到环保和可持续发展的目标而制定的一套管理措施和计划。

本文将从四个方面,即人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理,详细阐述绿色建筑项目的运营管理方案。

一、人力资源管理:1. 招聘和培训:确保项目运营团队具备绿色建筑项目管理的基本知识和技能,招募具有相关经验的人才,并提供培训机会,使其能够适应绿色建筑项目的特殊需求。

2. 岗位职责和权责:明确项目运营团队成员的具体职责和权责,确保各职能部门的工作协调一致,提高工作效率和质量。

3. 激励机制:制定激励机制,如考核制度、奖惩制度等,激励项目运营团队成员积极参与和推动绿色建筑项目的运营工作。

二、物资管理:1. 采购管理:建立健全的采购流程,选择环保材料和设备,优先选用符合绿色建筑标准的产品和服务供应商,确保物资的质量和环保性。

2. 库存管理:精确记录物资采购和使用情况,控制库存水平,避免过多的库存造成资源浪费,同时保证项目运营所需的物资供应充足。

三、能源管理:1. 用能计划:制定合理的用能计划,包括照明、空调、供暖等方面的能源消耗管理,减少能源浪费。

2. 能源监测:实施能源监测系统,定期收集和分析能源消耗数据,通过数据分析找出能源消耗的问题和优化方案。

3. 节能改造:根据能源监测结果,制定节能改造计划,包括更新设备、改进工艺等,实施节能措施减少能源消耗。

四、环境管理:1. 噪音和振动控制:制定噪音和振动控制方案,采取相应的措施减小项目对周边环境的噪音和振动影响。

2. 水资源管理:进行水资源预测和规划,合理使用水资源,减少水资源的浪费,同时建立雨水收集和利用系统,提高水资源的再生利用率。

3. 废物管理:建立废物分类和处理制度,推行废物资源化利用,减少废物对环境的污染。

以上是绿色建筑项目运营管理方案的一些主要内容。

通过科学合理的人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理,能够有效地提高绿色建筑项目的运营效率,实现环保和可持续发展的目标。

绿色建筑如何提高建筑物的生态运营管理

绿色建筑如何提高建筑物的生态运营管理

绿色建筑如何提高建筑物的生态运营管理在当今社会,随着环保意识的不断增强和可持续发展理念的深入人心,绿色建筑已逐渐成为建筑行业的发展趋势。

绿色建筑不仅仅是在设计和建造过程中采用环保材料和节能技术,更重要的是在其运营管理阶段实现生态化,以降低对环境的影响,提高资源利用效率,为人们创造更加健康、舒适的居住和工作环境。

那么,绿色建筑究竟是如何提高建筑物的生态运营管理的呢?首先,绿色建筑通过优化能源管理来实现节能减排。

在运营过程中,采用智能化的能源监测系统,实时监控建筑物的能源消耗情况。

例如,通过安装智能电表、水表和燃气表等设备,精确记录各项能源的使用量和使用时间,从而找出能源消耗的高峰时段和高能耗区域。

根据这些数据,管理人员可以制定相应的节能策略,如调整设备运行时间、优化空调和照明系统的控制参数等。

同时,绿色建筑广泛应用可再生能源,如太阳能、风能和地热能等。

在屋顶或外墙安装太阳能光伏板,将太阳能转化为电能,为建筑物提供部分电力供应;利用地源热泵技术,从地下获取热能或冷能,用于建筑物的供暖和制冷,大大降低了对传统能源的依赖。

其次,绿色建筑注重水资源的节约和循环利用。

通过安装高效的节水器具,如节水马桶、水龙头和淋浴喷头等,可以有效减少用水量。

此外,还会建立雨水收集系统,将雨水收集起来用于灌溉、景观补水和非饮用用途的清洁用水。

对于建筑物内产生的废水,采用先进的污水处理技术进行处理和回用,实现水资源的循环利用。

在室内环境质量方面,绿色建筑也有出色的表现。

通过良好的通风设计,确保室内空气新鲜流通,减少有害气体和污染物的积聚。

采用环保型的装修材料和家具,避免释放甲醛、苯等有害物质,保障居住者和使用者的健康。

同时,合理控制室内的温度、湿度和光照条件,营造舒适的室内环境。

绿色建筑的废弃物管理也是生态运营管理的重要环节。

在施工和运营过程中,尽量减少废弃物的产生。

对于产生的废弃物,进行分类收集和回收利用,将可回收物如纸张、塑料、金属等进行回收处理,将有机废弃物进行堆肥处理,转化为有机肥料。

上海市绿色建筑运行管理手册

上海市绿色建筑运行管理手册

上海市绿色建筑运行管理手册一、前言上海市作为中国最发达的城市之一,建设绿色建筑是一个重要的发展方向。

本手册旨在引导上海市绿色建筑的运行和管理,促进可持续发展。

二、绿色建筑的定义绿色建筑是指在设计、建设、使用和拆除过程中,最大限度地减少对自然资源的消耗,降低对环境的污染,提高室内环境质量的建筑。

三、绿色建筑的原则和指南1.节能原则:优化建筑的能源消耗,采用高效的供暖、通风、空调系统,使用节能型设备和材料,加强建筑隔热、隔音等措施。

2.节水原则:采用节水设备和设施,减少用水量,收集雨水,进行循环利用。

3.土地节约原则:充分利用现有建筑和用地,减少土地开发对生态环境的破坏。

4.建筑材料环保原则:选择可再生的、低环境影响的建筑材料,避免使用有毒有害材料。

5.室内环境舒适原则:设计合理的采光、采暖、通风系统,确保室内温度、湿度、空气质量等的舒适性。

6.垃圾回收与资源利用原则:建立有效的垃圾分类和回收系统,最大限度地减少建筑垃圾对环境的影响,实现资源的再利用。

四、绿色建筑的运行管理要点1.建筑运行管理团队:建立专门的绿色建筑运行管理团队,负责建筑的日常运营、维护和管理工作。

2.能源管理:制定合理的能源管理计划,提高建筑的能源利用效率,监测能源消耗情况,及时修复能源设备故障。

3.水资源管理:建立水资源管理制度,定期检查水管道和设备的运行情况,加强节水意识,修复水管道漏水问题,确保水资源的合理利用。

4.建筑材料管理:建筑材料需定期检修、维护和更换,避免使用过时的或有损健康的建筑材料。

5.室内环境管理:定期检查室内环境的质量,控制空气污染、噪音等因素,确保室内环境的舒适性和健康性。

6.垃圾管理:建立健全的垃圾分类和回收制度,对建筑产生的垃圾进行分类处理,鼓励居民参与垃圾回收和资源利用。

7.废弃物管理:对建筑拆除产生的废弃物进行处理,采用环保的废物处理设施,最大限度地减少对环境的影响。

8.社区参与:鼓励居民参与绿色建筑的运行管理工作,加强宣传教育,提高居民对绿色建筑的认识和参与度。

建筑绿色运营措施和方案

建筑绿色运营措施和方案

建筑绿色运营措施和方案建筑绿色运营措施和方案的重点包括:节能减排、水资源管理、废物管理、绿色采购、建筑维护和管理等方面。

下面分别对这些方面进行介绍和分析。

一、节能减排1. 能源管理:建筑绿色运营的关键之一就是节能减排,因此,需要对建筑的能源使用情况进行全面的监控和管理。

通过安装智能能源管理系统,对建筑内的用电、用水、用气等能源进行实时监测和控制,及时发现和解决能源浪费的问题,最大限度地提高能源利用效率。

2. 可再生能源利用:在建筑绿色运营中,应该积极推广利用可再生能源,如太阳能、风能等。

可以在建筑物的屋顶、墙面等空地上安装太阳能光伏板,利用太阳能发电,并将电力储存起来,以满足建筑的部分用电需求,减少对传统能源的依赖,减少CO2排放。

3. 节能装备更新:对建筑内的照明、空调、供暖系统等设备进行更新和改造,选用能效更高、更环保的节能设备,如LED照明、高效空调机组、智能供暖系统等,从而减少能源消耗,降低二氧化碳排放。

4. 建筑绝缘和隔热措施:通过合理的建筑设计和装修,在建筑内部设置良好的绝缘材料和隔热设施,以减少建筑在冬季的供暖能耗和夏季的制冷能耗,节约能源,降低碳排放。

5. 制定节能减排策略:建筑绿色运营应明确节能减排目标和政策,建立有效的节能减排管理体系,对能源使用情况进行评估,制定节能减排方案并对实施效果进行监测和评估。

二、水资源管理1. 水资源节约:合理规划建筑内部的供水系统,使用低流量的水龙头、淋浴头等设备,安装节水器具,减少用水量。

对用水设备进行定期检修和维护,保持设备的正常运行,防止漏水等问题。

2. 雨水收集和利用:对建筑的屋面、园林等空地进行规划和设计,设置雨水收集系统,将雨水收集起来,经过净化处理后再利用于景观灌溉、冲洗马桶、地下室排水等用途,从而减少对自来水的依赖,降低自来水的消耗。

3. 建立水资源管理制度:建筑绿色运营应建立水资源使用管理制度,对用水情况进行全面监控和评估,并对用水设备和用水行为进行管理和指导,确保用水的经济合理和环保可持续。

物业绿色建筑运营管理措施

物业绿色建筑运营管理措施

物业绿色建筑运营管理措施物业绿色建筑运营管理措施引言随着全球环境问题的不断加剧,绿色建筑成为了当前建筑行业的主要发展方向之一。

作为物业管理者,如何在绿色建筑的运营管理中发挥作用,实现可持续发展的目标,是我们亟待解决的问题。

本文将介绍几项物业绿色建筑运营管理措施,以帮助我们更好地管理和维护绿色建筑。

节能管理措施绿色建筑的首要目标之一是节能减排。

物业管理者可以采取以下措施来实现节能目标:1. 定期检查建筑的隔热材料,确保其有效性。

及时更换老化或损坏的隔热材料,提高建筑的保温性能。

2. 安装智能能源管理系统,监控建筑能耗并进行管理和控制。

通过对建筑设备的定时开关和智能控制,实现能源的最大化利用。

3. 优化照明系统,采用LED等节能灯具替换传统白炽灯。

合理安排建筑的自然采光,减少对人工照明的依赖。

水资源管理措施合理管理和利用水资源是物业管理中的重要环节。

以下是一些可行的水资源管理措施:1. 安装节水设备,如节水水龙头、节水洗衣机等。

同时,加强对居民的水资源管理宣传教育,提高居民的节水意识。

2. 定期检查和维护建筑的水管网络,及时修复漏水问题。

确保水管网络的稳定性和完整性,减少漏水损失。

3. 建立雨水收集系统,收集和储存雨水用于景观灌溉、原水补水等用途。

通过雨水的合理利用,降低对市政供水的需求。

废弃物管理措施绿色建筑的运营管理中,废弃物管理是一个关键环节。

以下是一些推荐的废弃物管理措施:1. 建立分类垃圾桶和回收设施,鼓励居民进行垃圾分类。

物业管理人员应定期收集并妥善处理各类垃圾。

2. 鼓励居民减少使用一次性物品,提倡环保购物袋和可回收包装。

物业管理人员可组织环保宣传活动,提高居民的环保意识。

3. 建立废弃物回收和处理的长效机制,与相关环保机构合作,确保废弃物的安全处理和资源化利用。

室内环境管理措施绿色建筑的室内环境质量对居民的健康和舒适度有着重要影响。

以下是一些室内环境管理措施:1. 定期清洁和保养室内空气处理设备,如空调和新风系统。

绿色建筑工程管理措施方案

绿色建筑工程管理措施方案

绿色建筑工程管理措施方案一、绿色建筑工程管理的概念和原则绿色建筑工程管理是指在建筑工程项目实施过程中,以节约资源、保护环境、提高建筑质量和创造健康宜居的室内环境为目标,通过合理的规划、设计、施工和运营管理,实现建筑工程的绿色化和可持续性。

绿色建筑工程管理的原则包括:1. 以科学的理论和技术为支撑,注重在建筑生命周期各个阶段实施绿色化管理。

2. 综合利用各种资源,最大限度地减少建筑对自然资源的消耗。

3. 通过全过程的设计和施工管理,降低建筑的能耗、水耗和材料消耗,提高建筑的节能性能和环保性能。

4. 关注建筑对室内环境和居住者健康的影响,创造舒适、安全、健康的室内环境。

5. 推动建筑业的技术创新和管理创新,促进建筑行业的可持续发展。

二、绿色建筑工程管理的目标和意义绿色建筑工程管理的目标是实现建筑工程的绿色化和可持续发展,具体包括:1. 实现建筑工程的能源节约和低碳排放,减少对环境的影响。

2. 提高建筑的环保性能和资源利用效率,减少建筑垃圾的排放和处理成本。

3. 改善建筑室内环境质量,提高居住者的生活质量和健康水平。

4. 推动建筑业的技术创新和管理创新,促进产业转型和升级。

绿色建筑工程管理的意义在于促进资源节约、环境保护和社会可持续发展,提高建筑质量和居住者的生活质量,促进建筑行业的可持续发展和经济增长。

三、绿色建筑工程管理措施方案1. 绿色建筑工程管理规划在建筑工程项目实施之前,应制定绿色建筑工程管理规划,明确项目的绿色化目标、原则、方针和政策,确定管理体系和责任制度,建立监测评估体系和激励约束机制,制定项目实施方案和工作计划,明确资源投入和效益评估指标。

2. 绿色建筑设计管理在建筑设计阶段,应注重绿色建筑设计管理,包括确定建筑的功能定位和节能目标,采用绿色材料和节能技术,注重建筑的通风采光和动态调节,优化建筑的结构和布局,提高建筑的整体环保性能和运行效率。

3. 绿色建筑施工管理在建筑施工阶段,应加强绿色建筑施工管理,包括合理组织施工过程,加强现场环境保护,控制施工噪音和粉尘污染,合理利用施工水和电力资源,采用节能环保的施工设备和工艺流程,保障施工安全和质量。

绿色建筑运营管理的现状及对策分析

绿色建筑运营管理的现状及对策分析

三、对策实施后的预期效果及可 能存在的风险和成本
1、预期效果
实施上述对策后,预期可以达到以下效果: (1)提高绿色建筑运营管理水平,降低能源消耗和环境污染;
(2)增强企业的综合竞争力,推动企业实现可持续发展; (3)提升公众对绿色建筑的认知度和接受度,促进绿色建筑行业的健康发展。
2、可能存在的风险和成本
4、安全投入不足:部分施工单位为了追求经济效益,忽视了安全投入,施工 现场的安全防护设施不完善,增加了事故发生的可能性。
三、建筑工程施工安全管理对策
1、加强安全意识教育:通过开展安全知识讲座、宣传活动等方式,提高施工 单位和施工人员的安全意识,强化安全观念,形成“人人讲安全、人人重安全” 的良好氛围。
一、绿色建筑运营管理的现状
1、缺乏规范的标准
虽然绿色建筑的发展迅速,但在运营管理方面,还缺乏统一、规范的标准。这 使得绿色建筑的运营水平参差不齐,给相关管理和监管带来难度。
2、人才短缺
绿色建筑的运营管理需要具备环保、建筑、管理等多方面的知识和技能。然而, 目前此类综合性人才十分短缺,这制约了绿色建筑运营管理的发展。
(加企业 的成本负担;
(2)培养专业人才需要投入大量的时间和资金进行培训和教育,可能影响企 业的短期经济效益;
(3)建立完善的管理体系需要改变传统的管理模式和方法,可能面临一定的 组织和人员调整风险。
四、推广绿色建筑运营管理的实 践措施与未来展望
2、建立健全安全管理体系:施工企业应建立完善的安全管理制度和规范,明 确各级管理人员和操作人员的安全职责,形成完整的安全管理体系。同时,应 加强施工现场的日常巡查和定期检查,及时发现和消除安全隐患。
3、加强安全培训:施工企业应定期开展安全培训,提高员工的安全意识和技 能水平。培训内容应包括安全规章制度、操作规程、应急处理等方面,确保员 工能够熟练掌握安全知识和技能。

绿色建筑运营 方案

绿色建筑运营 方案

绿色建筑运营方案绿色建筑运营方案是指在建筑的整个生命周期中,以最低的资源消耗和最高的环境效益为目标,通过合理的设计、建造、运营和管理方式,实现建筑的持续运行和可持续发展。

本文将从绿色建筑设计、绿色建筑建设、绿色建筑运营和管理等方面,进行进一步的阐述。

绿色建筑设计是绿色建筑运营的基础,它需要兼顾建筑的舒适性、美观性和可持续性。

首先,绿色建筑应尽可能利用自然光和自然通风,减少对人工照明和空调系统的依赖。

其次,绿色建筑应采用可再生能源,如太阳能和风能等,来满足建筑的用能需求。

此外,绿色建筑设计还应注重生态环境保护,例如通过植物绿化和雨水收集系统来减少建筑对水资源的消耗。

绿色建筑建设是绿色建筑运营的重要环节,它需要在设计的基础上,选择环保的建筑材料和施工技术。

首先,绿色建筑应优先选择能够节约能源、减少污染和降低碳排放的建筑材料。

其次,绿色建筑建设应采用先进的施工技术,以降低建筑过程中的能源消耗和环境污染。

此外,绿色建筑建设还应注重建筑废弃物的处理,将废弃物进行分类和回收利用。

绿色建筑运营是绿色建筑运营方案的核心内容,它包括建筑的日常管理和维护工作。

首先,绿色建筑运营应注重能源管理,采用智能控制系统对建筑的能源消耗进行监测和调控。

其次,绿色建筑运营应注重水资源管理,采用先进的水处理技术和节水设备,达到节约用水的目的。

此外,绿色建筑运营还应注重室内空气质量管理,采用健康材料和有效通风系统,提供舒适和健康的室内环境。

绿色建筑运营还需要注重垃圾分类和废物处理工作。

建筑中产生的垃圾应按照不同的种类进行分类,然后进行回收和处理。

此外,建筑中产生的废物和废液也需要进行合理的处理,避免对周围环境造成污染。

绿色建筑运营方案还需要注重建筑的维护和更新工作。

建筑的定期维护,可以延长建筑的使用寿命,减少资源的浪费。

同时,建筑的更新工作也可以提升建筑的能效和环境效益,使建筑在整个生命周期中保持绿色和可持续的特征。

综上所述,绿色建筑运营方案需要在设计、建设、运营和管理等方面进行综合考虑,以实现建筑的持续运行和可持续发展。

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1、《绿色建筑评价标准》(GB/T 50378-2014)2、《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T 50460)3、《绿色建筑评价标准》(DB13 (J) /T113)4、《绿色建筑技术标准》(DB13 (J) /T132)5、本工程绿色建筑施工图纸要求2.工程概况工程总平面布置图绿色建筑由规划、设计、施工、运行四个部分组成总分。

其具体所包含的工作内容为:规划:选址和环境管理、节水、能源利用、材料和资源、设计创新设计:选址和环境管理、能源利用、材料和资源、室内环境质量、设计创新施工:能源利用、材料和资源、室内环境质量运行:能源利用、室内环境质量整个绿色建筑评估体系由以上四部分组成,并参与评分。

我们施工单位针对本项目主要负责以下儿点评分要求。

(具体评分项目详见绿建施工说明)项目4节地与室外环境得分:46评分项总分值:100评分项得分:46%项目5节能与能源利用得分:57评分项总分值:96评分项得分:%项目6节水与水资源利用得分:53评分项总分值:80评分项得分:%项目8室内环境质量得分:51评分项总分值:95评分项得分:%项目11提高与创新加分项总分值:1风冷热泵机组,cop值为,能效等级为二级。

3.绿色施工目标公司目标根据工程特点及施工周期,公司下达本工地2016年的节能降耗及绿色施工指标为:1、能源消耗指标为吨标煤/万元产值,其中:(1)用电指标为吨标煤/万元产值,相当于万元产值;(2)用柴油指标为吨标煤/万元产值,相当于3. 99L/万元产值;(3)节能设备配置率$80%。

2、水资源消耗指标为5M'/万元产值,非传统水源利用率占总用量的5%。

节水设备配置率^80%o3、主要建材指标:(1)钢材:本工程总钢材用量约为650to定额损耗率%,再节约40% (即损耗率为%),计节约吨;(2)商品栓:本工程总混凝土用量为约4000m3o定额损耗率%,再节约30% (即损耗率为%),节约18m3;(3)木材:本工程木材总用量为800m3o定额损耗率5%,再节约30% (即损耗率为%),计节约12m3;(4)周转设备使用率$70%。

4、绿色施工指标:(1)建筑垃圾产生量小于50吨;建筑垃圾的再利用率达到40%;(2)场界噪声昼间W70dB,夜间W55dB;(3)污水排放PH值在6〜9之间,其他指标达到国家标准要求;(4)扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米;基础施工不大于1. 5米;(5)不使用粘土砖。

(6)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率<1%QO项目部目标我们项目部按照公司下达的指标,对施工区、工作区、生活区不同场所和基础、结构、装饰的不同施工阶段进行了认真详细科学的测算,以充分的依据对实施要求制订了具体目标。

1、能源消耗指标为吨标煤/万元产值,其中:(1)用电指标为吨标煤/万元产值,相当于万元产值;(2)用柴油指标为吨标煤/万元产值,相当于2. 39 L/万元产值;(3)节能设备配置率390%。

2、水资源指标为4m3/万元产值,非传统水源利用率占总用水量的6亂节能设备配置率290%。

3、主材指标:(1)钢材:本工程总钢材用量约为650to按定额损耗率%,再节约50% (即损耗率为%),计节约吨;(2)商品栓:本工程总混凝土用量为3000m3o定额损耗率%,再节约40% (即损耗率为%),计节约8m3;(3)木材:本工程木材总用量为800m3o定额损耗率5%,再节约40% (即损耗率为%),计节约12m3;(4)周转设备使用率$85%。

4、绿色施工指标:(1)建筑垃圾产生量小于4600吨,建筑垃圾的再利用率达到50%。

(2)场界噪声昼间W70dB,夜间不施工;(3)污水排放PH值在6〜9之间,其他指标达到秦皇岛《污水排放综合标准》标准要求;(4)扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米;基础施工不大于1.5米;(5)不使用粘土砖。

(6)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率<l%oo创建总目标1、确保完成公司下达的节能降耗各项指标要求;2、确保秦皇岛市节约型工地绿色施工工程。

4.绿色施工运营管理管理网络及责任制绿色施工项目管理网络责任体系2)全面负责项目施工全过程的节能管理工作,为施工现场节能工作的第一负责人。

3)组织施工过程节能的策划,落实编制并执行《绿色节能施工方案》和措施。

4)组建项目节能管理班子,明确岗位职责并进行考核。

5)对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排,加强对各方的控制, 定期召开平衡协调会,保证施工过程节能工作的有序进行。

6)组织学习各种节能技术措施和管理规定,带领职工努力实现项目部的各项节能目标和指标。

7)审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。

8)协班子成员间的各项工作,管理好项目班子成员。

2.项目副经理责任制(责任人:于永海)1)协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施,确保项目节能管理工作的全面落实。

2)按照企业与项目所订立的节能责任制和项目主要成员分工,协调节能管理各个环节的工作。

3)严格执行项目节能管理责任制,确保各类节能指标的实现。

4)协同项目经理开展各项节能管理工作,管理好项目班子成员。

3.项目工程师(包括技术员)责任制(责任人:单晓彬)1)协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施。

2)主持编制节能方案,并督促方案实施和落实。

3)充分发挥技术开发优势,对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应,确定技术节能措施,参与节能过程管理,确保项目节能目标的实现。

4)根据工程合同、技术规范和施工图纸要求编制施工组织设计,对外墙保温等编制专项节能施工组织设计。

5)编制分包合同的施工技术要求,严格审核分包商递交的施工组织设计,应包含技术节能措施等内容,并监督落实其实施,对动态施工过程中节能技术措施执行情况作出评估反应。

4.施工员责任制(责任人:朱学庚)1)熟悉设计施工图纸和施工工艺流程,参与施工项目节能方案、技术措施的讨论编制。

2)按施工组织设计和进度计划安排施工,落实节能工作的落实。

3)组织施工时,在保证工程质量的前提下,以控制项目的节能工作为管理的重要目标,严格控制各个环节的节能措施。

4)协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项节能工作,管理好项目组成员,做好工程的施工工作,从而做好项目节能工作目标的实现。

5.预算员责任制(责任人:张素娟)1)参与项目部组织的内部节能方案的讨论会。

2)根据施工图,编制设计预算和施工预算。

施工预算编制要求全面、及时、适用。

3)发生技术变更、实物量增减,经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。

4)按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量,每月认真填写劳务各种报表,并建立降本节能台帐。

6.质量员责任制(责任人:邢建)1)参与施工组织设计中的节能目标、技术措施的编制和讨论。

2)督促、实施质量技术措施和节能方案,做好检查和评定工作。

3)深入现场操作点,严格操作过程的施工工艺和质量标准,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。

4)依据项目节能方案、技术措施的要求,加强施工全过程的动态监控。

7.木工/钢筋翻样责任制(责任人:董良、周永安)1)对施工图进行翻样,正确翻出施工大样图及模板排列图,算好尺寸,防止材料浪费。

2)正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表,做好节能管理工作。

3)负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理,并负有专职对口管理的责任。

4)严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。

5)实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控和节能方案措施的控制。

6)参与原料钢筋进场的验收工作,会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。

确保材料质量和数量。

7)负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单,登记结构件实物台帐,做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。

过程中控制材料发放,落实节能工作。

8)做好钢筋领用和实物报耗管理工作。

8.材料员责任制(责任人:黄赶成)1)统筹项目材料系统人员工作,负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理和节能管理的控制。

2)根据工程施工进度及施工预算正确及时编制材料供应计划。

3)负责项目材料计划成本的编制和节能方案的探讨记落实。

4)做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作,对特殊材料的技术要求实行专项管理。

同时做好节能管理工作。

5)做好周转设备料租借台帐。

6)按施工预算实物量,对材料消耗进行严格控制。

7)参与对不合格物料的调查和评审。

8)对顾客提供的物资(甲供料),负责做好验证和相关控制工作。

9.安全保卫员责任制(责任人:王桐)1)协助班子成员做好节能管理工作、检查节能执行情况。

2)负责施工现场的安全用电检查,同时监督合理用电节约用电的执行情况。

3)负责生活区日常检查,同时督促工人节约用水,节约能源。

10.绿色施工专管员责任制(陈强)1)参与方案的策划,对措施实施情况评估。

2)确保绿色文明施工,落实施工现场的光源、扬程、污水、建筑垃圾等指标的测试及控制。

3)建立相关台帐进行测试、记录。

11.生产工人责任制1)节约用水:做到人离水关,节约每一滴水资源。

2)节约用电:每个工人宿舍按照用电配额用电,节约和超额按照奖惩措施处理。

3)施工过程中,按照翻样图纸和方案要求使用材料和周转设备,不得浪费材料。

4)领会和掌握项目部的节能指标和目标,共同做好本工程的节能工作。

评价管理1、参照节能目标值,结合本工程特点,对绿色施工的效果及采用的新工艺新技术进行评估。

2、邀请公司专家小组对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评价3、每季度项目部进行节能工地检査评估。

5.环境保护措施七牌三图等设施本工程在门口设置现场施工标牌,其中包括工程概况牌、施工现场管理人员机构牌、入场须知牌、安全警示牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫制度牌、施工现场总平面图、消防平面图、流水平面图。

并在现场部分部位设置监控探头。

垃圾堆放和清运措施现场设置垃圾堆放场地,分可回收和不可回收两类,定位摆放,定期清运;生活垃圾按卫生部分的要求进行分类和清运;建筑垃圾利用和回收率要超过30%以上。

1、工地进出口处作硬地处理,设置冲洗装置和排水沟,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。

2、工程处理内驳土方,为了防止扬尘污染,用绿网将内驳土方覆盖。

3、土方作业阶段,作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外;结构、安装阶段,目测高度小于0.5m。

4、施工现场派专人配备手推式防尘洒水车,每天定时对场地洒水、清扫,并及时清运。

5、在施工现场四周隔档高度位置设立符合规范的粉尘污染监测点,要求测得大气总悬浮颗粒物(TPS)月平均浓度与城市背景值的差值不大于m3。

6、对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施,对粉末状材料封闭存放。

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