各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心，各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任，确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全，避免生产事故的发生。
为确保安全生产责任制的有效推进，制定一套考核规定，对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。
二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制，能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度，是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。
2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料，能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。
3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训，能否定期组织安全专业知识的培训，提高员工的安全意识和应变能力。
4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作，能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作，确保安全生产的顺利进行。
5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心，能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力，遵守安全生产的相关规定和程序，确保员工的人身安全和公司的利益。
三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性，建立一套权威的考核机制，包括以下内容：1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估，根据总体评价情况，详细落实考核结果。
2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容，制定相应的考核细则和标准。
同时，每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。
3. 考核结果根据考核结果，对各级各部门及管理人员进行评价，判断责任过程是否符合规范要求，责任结果和效果是否已经得到保证。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段，对于各级各部门来说，建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。
下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标：确保各级各部门安全生产责任制的有效落实，减少安全事故的发生，保护员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
2. 考核原则：公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。
二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况（权重30%）（1）各级各部门是否建立健全安全生产责任制，责任明确，分工合理。
（2）是否制定安全生产目标，将目标分解到各岗位、各部门，并进行跟踪考核。
（3）是否建立健全安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。
2. 安全隐患排查整改情况（权重30%）（1）各级各部门是否定期进行安全隐患排查，并建立安全隐患排查台账。
（2）排查出的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。
（3）是否建立健全隐患整改跟踪机制，对整改情况进行跟踪考核。
3. 安全培训和教育情况（权重20%）（1）是否制定并实施全员安全培训计划，培训内容是否全面、及时。
（2）是否开展安全教育活动，提高员工的安全意识和技能。
（3）是否建立健全安全培训台账和档案，记录培训情况，对培训效果进行评估。
4. 应急预案和演练情况（权重10%）（1）是否制定各类应急预案，并进行定期修订。
（2）是否组织开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）对应急演练情况进行评估和总结，改进演练方案。
5. 安全生产宣传和文化建设情况（权重10%）（1）是否制定安全宣传计划，开展安全宣传活动。
（2）是否建立安全文化建设机制，提高员工的安全意识和安全行为规范。
（3）通过安全文化建设的效果进行评估和总结。
三、考核方法和结果运用1. 考核方法：采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。
2. 考核结果运用：对考核结果进行定期公示，根据考核结果采取奖惩措施，对考核优秀的部门给予表彰和奖励，对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。
2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。
同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
各级各部门安全生产责任制考核办法范文（5篇）
各级各部门安全生产责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强各级各部门安全生产责任制的考核工作，提高安全生产管理水平，确保企业和社会的安全稳定，制定本办法。
第二条本办法旨在通过安全生产责任制的考核，强化各级各部门的安全生产责任意识，推动安全生产工作的落实，促进安全生产管理的持续改进。
第三条本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核工作。
第四条各级各部门安全生产责任制的考核工作应当坚持公正、公平、透明的原则，注重量化指标和定量数据的统计，同时也要兼顾安全管理的过程性和后果性，注重对责任追究和效果评估的考核，重视对安全风险控制和事故预防工作的评估，注重对安全设施设备和应急措施的检查，促进各级各部门安全生产责任的全面履行。
第二章考核指标和办法第五条考核指标主要包括以下几个方面：（一）责任意识和安全文化建设：反映各级各部门负责人对安全生产责任的认识和重视程度，以及对安全文化建设的推动和组织实施情况。
（二）安全生产制度和规章制度的建立和执行：反映各级各部门安全生产制度和规章制度的建立和完善情况，以及其在实践中的执行情况。
（三）安全培训和教育：反映各级各部门在安全培训和教育方面的工作情况，包括培训计划、培训内容、培训方式和培训效果等。
（四）安全设施设备和应急措施的完善和使用：反映各级各部门安全设施设备和应急措施的完善情况，以及其在实践中的使用情况。
（五）安全风险控制和事故预防：反映各级各部门安全风险控制和事故预防工作的开展情况，包括安全风险评估、安全生产检查和事故隐患排查等。
（六）事故应急处理和事故调查：反映各级各部门在事故应急处理和事故调查方面的能力和效果。
第六条考核办法应根据各级各部门的具体情况和实际需要进行制定，考核内容应合理、科学、具体、可操作。
第七条考核办法应注重量化指标和定量数据的统计，可以结合实际情况制定不同层次、不同对象的考核指标和权重。
第八条考核办法应注重对责任追究和效果评估的考核，可以通过责任追究率、安全事故发生率和事故处理效果等指标来评估各级各部门安全生产责任的履行情况。
各级各部门安全生产责任制考核办法
XXXXXXXXXXX有限公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法工程名称: XXXXXXXXXXX工程日期: 2018 年 7 月 1 日各级各部门安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核,并作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次（由公司对项目及项目经理进行考核）2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、考核评价：考核分为三个等级：优良、合格、不合格。
六、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次1000元，对未完成目标计划，每项扣罚100元。
七、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款100-500元。
五、根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法1. 背景为了提高安全生产工作的水平，确保工作场所的安全以及员工的身体健康，各级各部门都需要建立安全生产责任制，并进行相关的考核。
本文将就各级各部门安全生产责任制考核办法进行详细阐述。
2. 考核原则2.1 安全生产责任制考核应该以预防事故、减少事故的发生为主要目标。
2.2 考核应以实际工作成效为评价依据，注重工作的实际质量和安全生产的效果。
2.3 考核应该公开透明，对考核结果及时通报，并建立相应的奖惩机制。
3. 考核内容3.1 安全生产目标完成情况：根据各级各部门确定的安全生产目标，考核完成情况；如是否达到目标，取得的效果如何等等。
3.2 安全管理制度的落实情况：考核各部门对安全管理制度的执行情况，如是否建立了健全的安全管理制度，是否具备安全操作规程等等。
3.3 安全培训和教育情况：考核各部门对员工进行的安全培训和教育的情况，如是否进行了定期培训，是否符合实际情况等等。
3.4 安全设施和设备的维护情况：考核各部门维护安全设施和设备的情况，如是否定期检查维修设施和设备，是否及时修复损坏等等。
3.5 安全生产事故处理情况：考核各部门对发生的安全生产事故的处理情况，如是否及时报告上级，是否进行了调查评估等等。
4. 考核方式4.1 综合评估：综合评估是一种综合性的量化分析，将各种考核指标进行综合权衡，给予相应的分值，根据得分的高低，评定各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.2 抽查检查：抽查检查是以抽样的方式对各级各部门进行考核，抽查的对象、时间、地点等都是由考核机构确定的，通过抽查检查可以了解各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.3 日常监督：日常监督是通过对各级各部门的工作进行实时监督，发现问题并及时给予指导和纠正，从而促使各级各部门严格按照安全生产责任制进行工作。
5. 考核结果与奖惩5.1 考核结果的公示：考核结果应当及时向各级各部门公示，公示形式可以包括公告、通知等。
各级各部门安全生产责任制考核规定
各级各部门安全生产责任制考核规定根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，各级各部门安全生产责任制考核规定如下：
1. 考核目标：各级各部门安全生产责任制的考核目标是确保安全生产工作的顺利进行，减少事故发生和损失，保障人民生命财产安全。
2. 考核指标：考核指标主要包括责任制的建立和执行情况、安全管理措施的落实情况、安全生产风险评估和预防控制措施的完善情况、安全教育培训和安全生产知识普及的开展情况、事故应急预案和救援能力的提升情况。
3. 考核内容：主要包括责任制的建立和明确、责任人的履职情况、安全管理制度和流程的执行情况、安全生产措施的落实情况、安全生产隐患的整改情况、安全培训和宣传教育的开展情况、事故应急预案的编制和演练情况、事故发生后的处理和救援能力的提升情况等。
4. 考核机制：根据地方和行业的实际情况，各级各部门可以建立相应的考核机制，包括定期组织考核工作、制定考核方案和评分标准、采取问卷调查、实地检查、随机抽查等方式进行考核。
5. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对各级各部门的安全生产责任制进行评价和排名，公开通报考核结果，对考核成绩
优秀的单位给予表彰奖励，对考核成绩不合格的单位采取责任追究、通报批评、罚款等措施。
6. 监督检查和监督部门：各级政府安全生产监督管理部门负责对各级各部门安全生产责任制的执行情况进行监督检查，对发现的问题和隐患及时进行督促整改，确保安全生产责任制的有效实施。
以上是各级各部门安全生产责任制考核规定的基本内容，具体的考核办法和考核标准可以根据实际情况进行制定和落实。
《4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法[五篇]》
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《4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法[五篇]》第一篇：4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即。
①优秀——圆满完成各项指标和任务；②合格——基本上能完成各项指标和任务；③不合格——各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的部门，公司给予奖励300元；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考核结果不合格的部门，公司给予罚款300元；二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：⑴伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般轻伤事故控制在1.5‰以下。
⑵文明施工实现情况。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即。
①优秀——圆满完成各项指标和任务；②合格——基本上能完成各项指标和任务；③不合格——各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的班组或个人，公司给予奖励300元；考核结果达合格的班组或个人，公司不奖也不罚；考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款300元；考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。
阳朔县天xx筑安装工程有限公司xx年9月1日第二篇：各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为加强我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法。
一、检查考核小组：组长：蔡广超组员：张光辉周建国赵国仲石佳豪二、考核时间1、公司考核。
公司每月25日对项目经理进行一次考核。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
为加强是我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。
一、考核人员：
组长：
组员：
二、考核时间
1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。
2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。
二、考核内容
考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。
三、考核办法
1、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。
考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。
2、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。
考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。
四、具体考核办法如下
（一）项目经理
（1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。
（标准分10分）
（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。
不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。
（标准分10分）（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分）
（4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。
（标准分15分）
（5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。
（标准分10分）
（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。
（标准分15分）
（7）分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。
（标准分15分）
（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。
（标准分10分）
（二）技术负责人
（1）不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分）
（2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。
（标准分15分）
（3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。
（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。
（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收后5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。
（标准分15分）
（6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10~15分，不配合事故调查扣5~10分。
（标准分15分）
（7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。
（标准分10分）
（8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。
（标准分10分）
(三）施工员
(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。
（标准分10分）
(2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。
(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。
（标准分10分）
(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。
（标准分15分）
(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育上岗扣10~15分。
（标准分15分）
(6)发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。
（标准分10分）
(7)无安全责任目标扣5~10分，目标分解不到人扣10分。
（标准分10分）
(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5~10分。
（标准分10分）
（四）质可偿还员、技术员
（1）不执行安全检查制度扣5~10分。
（标准分10分）
（2）不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。
（标准分15分）（3）不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5~15分。
（标准分15分）
（4）不仔细审查施工设计扣5~10分。
（标准分10分）
（5）不对职工进行安全教育扣5~15分。
（标准分15分）
（6）不参与伤亡事故处理扣10~15分。
（标准分15分）
（7）不认真执行责任制度考核办法扣5~10分，考核无记录扣10分。
（标准分15分）
（五）安全员、资料员
（1）不认真执行安全检查制度扣5~10分。
（标准分10分）
（2）不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10~15分。
（标准分15分）
（3）不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5~15分。
（标准分15分）
（4）不参加全公司及项目的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5~10分。
（标准分10分）
（5）不参加项目部及班组的安全教育活动扣5~15分。
（标准分15分）
（6）不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10~15分。
（标准分15分）
（7）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5~10分。
（标准分15分）（8）出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分无事故调查扣5分。
（标准分10分）
（六）急救员
（1）不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1~20分。
（标准分20分）
（2）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。
（标准分20分）
（3）对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5~10分，违章指挥扣15分。
（标准分15分）
（4）发生工伤事故不组织人员抢救扣10~15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。
（标准分15分）
（5）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5~10分。
（标准分15分）
（6）不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5~15分。
（标准分15分）
（七）保管员
（1）不认真执行安全检查制度扣10分。
（标准分10分）
（2）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。
（标准分10分）
（3）不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。
（标准分30分）
（4）不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。
（标准分30分）
（5）不及时对机械设备检查扣10分。
（标准分10分）
（6）仓库不按材料分类放置扣10分。
（标准分10分）
（八）材料员
（1）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。
（标准分10分）
（2）进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。
（标准分30分）
（3）对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。
（标准分20分）
（4）不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。
（标准分10分）
（5）出现安全事故不及时报告扣10分，不参见事故调查扣5分，无事故调查扣10分。
（标准分30分）
五、与经济效益挂钩
对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。
对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给予一次性表彰和奖励。
对于执行安全
生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。
对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任。