2021学院行政会议制度大全及会议议题材料

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学校行政会议制度

学校行政会议制度

学校行政会议制度一、背景介绍学校是组织和管理人才培养的重要场所,行政会议是学校常委会员之间的重要沟通和协调机制,旨在制定学校发展的战略、决策重大事项等。

为了推进学校的良性发展,建立一套行之有效的行政会议制度是非常重要的。

二、会议组织机构1.学校行政会议由校长担任会议主持人,行政副校长担任会议副主持人。

2.行政会议的成员由校长、行政副校长、各院系负责人以及部分学校管理人员组成。

3.行政会议每学期至少召开一次,政策调整或重大决策涉及到学校利益或重大事项时,可临时召开。

三、会议议程规定1.行政会议的议程应根据学校的年度工作计划,确定重要议题并进行排期。

2.行政会议议程应由校长根据相关部门的提交材料,提前3天给与会人员发放。

3.议程内容包括:学校发展规划、教学质量、教育教学、师资队伍建设、校园建设等,以及各部门的工作总结和计划汇报。

重要决策事项需要提前与与会人员沟通,并征求他们的意见。

四、会议流程规定1.会议自校长宣布开会开始,到最后一项议题结束,时间不得少于2小时。

2.公司副校长应根据会议议程,按照各项议题先后顺序逐个进行讨论和决策,并确保会议按时进行。

3.会议形式可以采用线上或线下形式,根据具体情况灵活运用。

4.会议进行中,以主席为主,副主席进行补充和协调。

5.会议过程应严格遵守学校纪律,公开透明,各与会人员有平等发言权,应充分发扬民主,充分考虑各方意见,并做出合理的决策。

五、会议决策与落实1.在会议讨论决策问题时,首先进行全体讨论,然后投票表决。

2.投票表决通过的事项,应明确责任人,并规定落实的时间和措施。

3.会议结束后,应有会议纪要,并及时向所有与会人员发放,以便查看和核对。

六、会议效果评估1.会议结束后,应进行会议效果评估,根据参会人员的反馈和会议决策的落地情况进行评估。

2.根据评估情况,及时调整和改进会议制度,以提高会议效率和决策质量。

七、制度宣贯1.将该会议制度制定为学校的行政文件,并向全校师生宣传,确保全体师生对该制度的了解。

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条为了规范学校行政工作会议的组织程序,提高会议效率和决策水平,保障会议的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校内所有的行政工作会议。

第三条学校行政工作会议应遵循公平、公正、公开和高效的原则。

第四条学校行政工作会议应以提高学校管理水平、促进学校发展为目标,做到公正决策、科学决策。

第五条一切与学校行政工作有关的事项,应通过会议形式进行研究讨论、决策和执行。

第六条学校行政工作会议通常包括全体会议和常务会议。

全体会议由学校领导为主,学校行政及相关人员参加。

常务会议由学校领导为主,部分学校行政及相关人员参加。

第二章会议召开第七条学校行政工作会议的召开应事先确定会议目的、主题和议程,并及时通知与会人员。

第八条学校行政工作会议的时间、地点和形式应提前确定,并适时通知。

第九条会议召集人应及时向与会人员提供必要的会议材料,确保与会人员能够在会前充分准备。

第十条学校行政工作会议的主持人应确保会议秩序,引导讨论,及时总结,确保会议达到预期效果。

第十一条会议的表决一般采取有关部门、领导小组、专家委员会等方式进行。

第十二条学校行政工作会议记录应客观、准确、完整,由会议秘书负责,并及时向与会人员发送会议纪要。

第三章会议决策第十三条学校行政工作会议的决策应当经过充分的讨论和投票,以多数票通过。

第十四条重大决策应进行专门听证会,听取各方意见,确保决策的科学性和民主性。

第十五条学校行政工作会议的决策应当遵循法律法规,坚持正确的方向,确保决策的合理性和可行性。

第十六条学校行政工作会议决策的执行应及时、有效,并定期进行跟踪检查,确保决策的落实和效果。

第十七条会议决策中的重要问题可以向上级机关报告,征求上级的意见和支持,并报告学校领导。

第四章会议纪律第十八条学校行政工作会议的参会人员应尊重会议纪律,保持会议秩序,不得随意打断他人发言。

第十九条参会人员应按时参会,不得迟到、早退或者擅自缺席。

学校行政会议制度

学校行政会议制度

学校行政会议制度一、导言作为学校的最高决策机构,学校行政会议发挥着重要的作用。

它是学校行政管理的主要决策环节,对学校的发展方向和各项政策的制定具有举足轻重的影响力。

为了确保学校行政会议的顺利进行和决策的科学性,制定一套完善的学校行政会议制度势在必行。

二、会议组织机构1.学校行政会议主席2.学校行政会议秘书处三、会议召开程序1.会议召集会议召集须提前通知所有与会人员,并明确会议的议题和时间地点。

会议召集方式可由学校行政会议主席决定,例如书面通知、电子邮件、学校公告等。

2.会议准备3.会议议程安排主席根据会议的重要性和紧急性确定会议的议程。

会议议程应包含各项议题的具体内容、讨论时间和决策方式等。

4.会议主持会议由学校行政会议主席主持,确保会议的秩序和效率。

主席要求与会人员积极发言,充分交流意见。

若议题复杂,主席可邀请相关专家参与讨论。

5.会议记录6.会议决策结果会议决策结果由学校行政会议主席作出。

决策结果应当保留相关资料和会议记录,形成决策文件,便于后续的执行和监督。

四、会议决策原则1.合法性原则会议决策必须符合学校相关规章制度和法律法规的要求。

决策过程应该公开透明,不能违反职权或滥用职权。

2.公平公正原则会议决策过程中,应充分听取与会人员的意见和建议,保证参与平等。

针对重大决策,主席可举行公开听证会,邀请相关人士到场发表意见。

3.科学性原则会议决策应基于科学的分析和客观的数据,充分调研和了解相关情况,确保决策的准确性和可行性。

4.具体可行原则会议决策要具体细致,有明确的实施措施和时限,防止模棱两可或推诿扯皮。

五、会议决策的实施和监督1.实施2.监督六、结语学校行政会议制度的建立和健全将有助于提高学校行政管理的科学性和决策的有效性。

各项规定和原则的落实将使学校行政会议能更好地发挥其应有的功能,促进学校的健康发展。

同时,持续改进行政会议制度,适应变革和发展的需要是至关重要的。

学校行政工作会议制度模版

学校行政工作会议制度模版

学校行政工作会议制度模版一、会议目的本会议旨在促进学校行政工作的协调与发展,增强行政部门之间的沟通与合作,提升学校行政工作的效率与质量,为学校的发展做出积极贡献。

二、会议组织形式1. 主要由学校行政部门负责人和相关工作人员参加,并可邀请相关专家、学者参与,以丰富讨论的广度和深度。

2. 会议由学校行政部门负责人主持,确保会议秩序和效果。

三、会议召开频率1. 每学期至少召开一次全员会议,以总结上一学期工作并布置下一学期工作。

2. 每月召开一次部门负责人例会,以及针对具体工作事项召开的专题会议。

四、会议议程的安排1. 会议议程由学校行政部门负责人起草并提前发布。

2. 会议议程包含但不限于:学校行政工作总结、重要工作推进、问题讨论与解决、工作计划布置、业务经验分享等内容。

五、会议准备及资料的提供1. 会议召开前,相关部门需要提供与会议议程相关的资料,并提前分发给与会人员。

2. 会议准备由学校行政部门负责人及其相关工作人员进行。

六、会议纪要与会议决议1. 会议由秘书处进行记录,形成会议纪要,并在会后及时公布。

2. 会议决议由学校行政部门负责人签署,并下发到相关部门,确保决议得以贯彻执行。

七、会议效果评估1. 会议后,根据会议的实际效果,学校行政部门负责人对会议进行评估,并提出改进意见。

2. 根据评估结果,对会议的组织形式、议程安排、会议决议等进行改进,以提高会议效果。

八、会议政务公开1. 会议的召开与公开应遵守学校相关规定,尊重信息公开原则。

2. 会议相关资料及纪要等可以在学校官方网站或内部公告栏进行发布,以便学校教职员工及学生了解。

九、会议文化建设1. 通过会议组织与管理的不断改进,形成良好的会议文化,包括尊重、学习、分享、高效等。

2. 每个与会人员应自觉遵守会议纪律,尊重发言者的权利,注意听取他人意见,提高会议质量。

十、会议制度的完善根据实际情况,学校行政部门负责人对会议制度进行定期评估,并根据需要不断完善,以适应学校行政工作的发展和需要。

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文

学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条目的和依据为了提高学校的行政管理水平,推进学校发展,加强沟通与协调,建立科学、规范、高效的决策制度,特制订本制度。

第二条适用范围本制度适用于学校各级行政部门之间的工作会议,并适用于学校行政办公室召集的相关会议。

第三条定义1. 工作会议:指学校行政部门之间或学校行政办公室召集的会议,旨在研究与解决学校相关事务。

2. 召集者:指行政办公室或行政部门负责人,负责召集和组织工作会议,并确保会议顺利进行。

3. 参会人员:指被邀请参加工作会议的人员,包括相关行政部门的负责人、相关专家学者、其他涉及事务的人员等。

4. 会议决议:指工作会议就学校相关事务达成的共识或决定,具有指导和约束力。

第二章会议召集第四条会议召集的程序1. 召集者应当在会前合理时间内发出会议通知,并明确会议时间、地点、议程、参会人员等相关事项。

2. 会议通知可以以书面或电子邮件形式发送,确保参会人员及时接收到会议信息。

第五条会议议程的编制1. 召集者应当根据会议目的和学校实际情况,制定会议议程。

2. 会议议程应当包括会议的主要议题、讨论内容、决策事项等,参会人员在会前可以提出议程补充或修改的意见。

3. 召集者在确定最终议程前,应当经过相关部门的意见征求和审查。

第六条会议材料的准备1. 召集者应当将与会议相关的材料提前发放给参会人员,以便参会人员对相关事务有所了解和准备。

2. 会议材料应当包括会议议程、相关文件、统计数据、研究报告等。

第七条确定会议时间和地点1. 会议的时间和地点应当根据参会人员的实际情况和会议的需要确定。

2. 会议的时间应当避免与其他重要活动冲突,并尽量确保参会人员的出席率。

第八条会议主持1. 会议由召集者担任主持人,并由主持人组织、控制和引导会议的进行。

2. 主持人应当确保会议的秩序和效率,保证会议按照事先确定的议程进行。

第三章会议程序第九条会议准时开始1. 参会人员应当按照通知的时间准时出席会议,并做好会议的准备工作。

学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考.doc

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学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考学院行政会议制度为加强和改进学院行政领导工作,保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行,促进学院日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高决策水平和工作效率,特制定学院行政会议制度如下:学院领导班子会制度为进一步加强工作沟通,及时掌握学院各项工作进展情况,统筹协调具体工作事项,保证办学活动有序开展,特制定学院领导班子会会议制度。

一、会议时间会议定于每周一上午9点。

遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点学院第一会议室。

三、参加会议人员学院领导班子成员、办公室主任及记录人员。

会议由学院院长主持,外出时通过电话视频召开或另行安排会议时间。

四、会议内容1.传达落实党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关有关重大决策部署;2.研究“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大问题;3.研究拟提交厅党组会讨论研究的重要议题;4.分管领导就各自分管工作的上一周开展情况和本周工作安排进行简要通报;5.其他需要研究的重大事项。

五、会议议题议题由各分管领导提出,承办处室负责提供议题材料。

学院领导班子会汇报议题应简明扼要,条理清晰,实事求是,重点突出,不得汇报议题以外的其他事项。

议题以外的其他事项, 领导班子会原则上不讨论。

中层干部会制度为促进各处室、系部的协调与合作,提高执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度,集思广益,提出改进性及开展性工作方案,特制定学院中层干部会制度。

一、会议时间会议定于每双周周二下午3点。

遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点学院第一会议室。

三、参加会议人员学院领导班子成员、各处室、系部责任人。

会议由学院院长主持,外出时由其指定主持人。

四、会议内容1.传达党中央、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、决定、指示;2.通报学院“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大事项;3.各处室、系部责任人就各自分管工作的上两周开展情况和未来两周工作安排进行简要通报;4.统筹协调未来两周各项具体工作,明确未来两周学院重要活动安排,理顺工作关系,提出工作要求;5.其他需要研究的重要工作。

学院行政例会制度

学院行政例会制度

学院行政例会制度一、目的和意义学院行政例会制度的目的是为了提升学院行政管理的效率和质量,促进学院内部各部门之间的沟通和协作,及时解决行政管理中的问题和难题。

通过召开行政例会,可以及时了解学院各项工作的进展情况,及时制定和调整相关政策和规定,促进学院的发展和创新。

二、会议召开机制1. 学院行政例会应定期召开,时间由学院行政部门负责人确定。

2. 学院行政例会可以根据需要进行临时召开,由学院行政部门负责人提出申请并经学院领导批准。

3. 会议的召开地点可以根据具体情况的需要,在学院内部或其他适当场所进行。

三、会议组织和流程1. 学院行政例会由学院行政部门负责人主持,学院领导和行政人员参加。

2. 会议内容主要包括行政工作的总结、计划、政策和规定的讨论和决策。

3. 会议议题由学院行政部门负责人提出,并提前通知与会人员。

4. 会议记录由学院行政部门负责人或指定人员负责,并及时将会议记录公布给与会人员。

四、会议纪律和效率1. 与会人员应准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。

2. 与会人员在会议期间应保持严肃的工作态度,不得擅自离席或干扰会议进行。

3. 会议时间应控制在合理范围内,不得拖延议程或浪费时间。

五、会议结果的执行和跟进1. 会议结果应及时整理成会议纪要,并由学院行政部门负责人审定。

2. 学院行政部门负责人将会议纪要分发给与会人员,并负责监督会议决策的执行和跟进。

3. 会议决策执行中出现问题的,应及时按照规定的程序进行反馈和解决。

以上就是学院行政例会制度的主要内容,旨在规范和优化学院行政管理工作。

通过正确有效地召开行政例会,可以更好地促进学院的发展和进步,提升行政管理的水平和效能,推动学院各项工作的顺利进行。

学校行政会议制度范本

学校行政会议制度范本

学校行政会议制度一、总则为了加强学校行政工作的领导,提高学校管理工作的效率和质量,确保学校各项决策的科学性、民主性和合法性,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和有关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。

二、学校行政会议的主要任务学校行政会议是学校最高行政领导机构,主要负责讨论和决定学校的重要事项,部署和检查学校的日常行政工作,协调各部门的工作,研究和解决学校管理中的重大问题。

三、学校行政会议的组成和召开1.学校行政会议由校长主持,校长不能主持会议时,可委托副校长主持。

2.学校行政会议的常规参加人员包括校长、副校长、各部门负责人及其他有必要参加会议的行政人员。

根据会议议题的需要,可邀请其他相关人员列席会议。

3.学校行政会议一般每周召开一次,遇有重要情况或重大问题,可随时召开。

4.学校行政会议的议题由校长确定,或由各部门负责人向校长提议。

会议议题应提前通知与会人员,并准备好相关材料。

四、学校行政会议的议程和讨论方式1.学校行政会议的议程包括学习传达上级的重要指示和文件、研究部署学校工作的重要事项、听取各部门的工作汇报、讨论解决学校管理中的重大问题等。

2.会议讨论方式采取民主集中制,与会人员应充分发表自己的意见,经过充分讨论,形成决议或决定。

3.会议主持人应根据多数人的意见,提出决议或处理意见,经与会人员同意后予以实施。

五、学校行政会议的记录和传达1.学校行政会议应有会议记录,记录应详细记载会议议题、讨论情况、决议或决定等内容。

2.会议记录由学校办公室负责整理,经校长审批后,分发给有关部门和人员。

3.会议决议或决定由学校办公室负责传达,并要求有关部门和人员执行。

六、会议纪律和作风1.与会人员应按时参加会议,如有特殊情况不能参加,应向校长请假。

2.与会人员应充分准备,认真参加会议,积极参与讨论,提出建设性意见和建议。

3.会议主持人应遵守会议纪律,引导会议按照预定议程进行,确保会议的效率和质量。

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学院领导班子会制度
为进一步加强工作沟通,及时掌握学院各项工作进展情况,统筹协调具体工作事项,保证办学活动有序开展,特制定学院领导班子会会议制度。

一、会议时间
会议定于每周一上午9点。

遇有重要情况可随时召开。

二、会议地点
学院第一会议室。

三、参加会议人员
学院领导班子成员、办公室主任及记录人员。

会议由学院院长主持,外出时通过电话视频召开或另行安排会议时间。

四、会议内容
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