学校行政会会议制度
学校行政工作会议制度范文（4篇）
学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条为规范学校行政工作会议的组织管理，强化会议决策的科学性和精细化，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条学校行政工作会议是校领导和相关部门负责人定期召开的重要工作交流和决策研究平台，是学校推进事业发展的重要机制。
第三条学校行政工作会议制度的要求适用于学校各级各类行政工作会议。
第四条学校各级各类行政工作会议应坚决贯彻国家法律法规和学校的决策，充分发挥决策实效和工作推进效果。
第五条学校行政工作会议应坚持党的领导，及时总结工作经验，研究解决重大问题，确保工作任务的全面落实。
第二章组织管理第六条学校行政工作会议由校长或副校长主持，确定主持人员以及会议议程、时间和地点。
第七条学校行政工作会议应当做好会议前的准备工作，包括确定参会人员名单、准备会议资料和设备等。
第八条学校行政工作会议应当按照事先确定的会议议程进行，严禁任意增减议程或临时调整会议重要议题。
第九条学校行政工作会议应当做好会议纪要的记录和发布工作，确保会议决策的全面和准确落实。
第十条学校行政工作会议应当及时召开，并定期审议学校工作的开展情况和存在的问题，研究解决方案，推动工作任务的完成。
第三章决策研究第十一条学校行政工作会议应当注重决策科学性和决策的可操作性，确保决策的科学和公正。
第十二条学校行政工作会议应当充分听取相关部门负责人的工作汇报、意见建议，并进行研究讨论。
第十三条学校行政工作会议应当根据学校的实际需要，明确规范会议决策的重要性和工作执行的要求。
第十四条学校行政工作会议应当对研究的问题进行批评和建设性意见提出，并形成会议决议。
第四章工作效率和质量第十五条学校行政工作会议应当提高工作效率，合理安排会议时间，确保会议的紧凑和高效。
第十六条学校行政工作会议应当推进决策落实的全面性和精确性，及时跟进工作进展。
第十七条学校行政工作会议应当重视工作质量的具体化和规范化，确保工作能够有序推进和圆满完成。
第十八条学校行政工作会议应当检查和评估会议效果，总结工作经验，改进工作方式和方法。
学校行政会会议制度
学校行政会会议制度
一、会议的定期召开
根据学校行政管理的要求，学校行政会议每学期应定期召开一次，具体时间由校领导定夺，经会议秘书公示后，报请校领导批准，把会议安排在具体的时间。
二、会议的组成
三、会议的职责
根据学校管理的要求，学校行政会议的主要职责是：
1、讨论学校行政管理工作的有关事项，就重大事项作出决策，制定行政决议；
2、讨论全校教职工提出的情况及建议，并作出决定和答复；
3、审议学校内部的和发展计划，汇报学校行政管理的行动情况；
4、审议学校各部门提出的专题方案，并作出审批决定；
5、郑重讨论和审议学校行政管理有关议案，并作出决定；
6、审议校长单位推荐的荣誉或处罚事项，作出决议。
四、会议的秩序
1、会议主持人由校领导指定，会议秘书由校秘书指定；
2、会议的议程由校领导提出，并由会议秘书协助；
3、会议秘书应当记录会议的记录，及时呈报校领导；
4、会议讨论的话题须由校领导提出。
学校行政工作会议制度范文
学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条为了规范学校行政工作会议的组织程序，提高会议效率和决策水平，保障会议的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校内所有的行政工作会议。
第三条学校行政工作会议应遵循公平、公正、公开和高效的原则。
第四条学校行政工作会议应以提高学校管理水平、促进学校发展为目标，做到公正决策、科学决策。
第五条一切与学校行政工作有关的事项，应通过会议形式进行研究讨论、决策和执行。
第六条学校行政工作会议通常包括全体会议和常务会议。
全体会议由学校领导为主，学校行政及相关人员参加。
常务会议由学校领导为主，部分学校行政及相关人员参加。
第二章会议召开第七条学校行政工作会议的召开应事先确定会议目的、主题和议程，并及时通知与会人员。
第八条学校行政工作会议的时间、地点和形式应提前确定，并适时通知。
第九条会议召集人应及时向与会人员提供必要的会议材料，确保与会人员能够在会前充分准备。
第十条学校行政工作会议的主持人应确保会议秩序，引导讨论，及时总结，确保会议达到预期效果。
第十一条会议的表决一般采取有关部门、领导小组、专家委员会等方式进行。
第十二条学校行政工作会议记录应客观、准确、完整，由会议秘书负责，并及时向与会人员发送会议纪要。
第三章会议决策第十三条学校行政工作会议的决策应当经过充分的讨论和投票，以多数票通过。
第十四条重大决策应进行专门听证会，听取各方意见，确保决策的科学性和民主性。
第十五条学校行政工作会议的决策应当遵循法律法规，坚持正确的方向，确保决策的合理性和可行性。
第十六条学校行政工作会议决策的执行应及时、有效，并定期进行跟踪检查，确保决策的落实和效果。
第十七条会议决策中的重要问题可以向上级机关报告，征求上级的意见和支持，并报告学校领导。
第四章会议纪律第十八条学校行政工作会议的参会人员应尊重会议纪律，保持会议秩序，不得随意打断他人发言。
第十九条参会人员应按时参会，不得迟到、早退或者擅自缺席。
学校行政会议制度
学校行政会议制度一、导言作为学校的最高决策机构，学校行政会议发挥着重要的作用。
它是学校行政管理的主要决策环节，对学校的发展方向和各项政策的制定具有举足轻重的影响力。
为了确保学校行政会议的顺利进行和决策的科学性，制定一套完善的学校行政会议制度势在必行。
二、会议组织机构1.学校行政会议主席2.学校行政会议秘书处三、会议召开程序1.会议召集会议召集须提前通知所有与会人员，并明确会议的议题和时间地点。
会议召集方式可由学校行政会议主席决定，例如书面通知、电子邮件、学校公告等。
2.会议准备3.会议议程安排主席根据会议的重要性和紧急性确定会议的议程。
会议议程应包含各项议题的具体内容、讨论时间和决策方式等。
4.会议主持会议由学校行政会议主席主持，确保会议的秩序和效率。
主席要求与会人员积极发言，充分交流意见。
若议题复杂，主席可邀请相关专家参与讨论。
5.会议记录6.会议决策结果会议决策结果由学校行政会议主席作出。
决策结果应当保留相关资料和会议记录，形成决策文件，便于后续的执行和监督。
四、会议决策原则1.合法性原则会议决策必须符合学校相关规章制度和法律法规的要求。
决策过程应该公开透明，不能违反职权或滥用职权。
2.公平公正原则会议决策过程中，应充分听取与会人员的意见和建议，保证参与平等。
针对重大决策，主席可举行公开听证会，邀请相关人士到场发表意见。
3.科学性原则会议决策应基于科学的分析和客观的数据，充分调研和了解相关情况，确保决策的准确性和可行性。
4.具体可行原则会议决策要具体细致，有明确的实施措施和时限，防止模棱两可或推诿扯皮。
五、会议决策的实施和监督1.实施2.监督六、结语学校行政会议制度的建立和健全将有助于提高学校行政管理的科学性和决策的有效性。
各项规定和原则的落实将使学校行政会议能更好地发挥其应有的功能，促进学校的健康发展。
同时，持续改进行政会议制度，适应变革和发展的需要是至关重要的。
学校行政会制度
一、总则为了加强学校行政工作的规范化、科学化、民主化，提高工作效率，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
二、会议召开1. 学校行政会由校长主持，副校长、各部门负责人、教师代表等参加。
会议时间一般定为每周二下午。
2. 如遇特殊情况，经校长同意，可调整会议时间或临时召开。
三、会议内容1. 传达上级教育行政部门和学校党委的指示、决定，研究贯彻落实意见。
2. 研究学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划等。
3. 研究学校教育教学、科研、行政管理、后勤保障等工作。
4. 研究学校队伍建设、师资培训、职称评定、绩效考核等工作。
5. 研究学校财务收支、经费预算、资产管理等工作。
6. 研究学校安全稳定、校园文化建设、学生思想政治教育等工作。
7. 研究学校其他重要事项。
四、会议纪律1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序，不得随意发言。
4. 会议期间，参会人员不得使用手机等通讯工具。
5. 会议结束后，各部门负责人应将会议精神传达至本部门全体人员。
五、会议记录1. 会议记录由专人负责，准确记录会议内容。
2. 会议记录应于会议结束后两天内整理成文，报校长审阅。
3. 会议记录存档备查。
六、会议效果评估1. 会议结束后，校长将对会议效果进行评估，总结经验，改进不足。
2. 对参会人员提出表扬或批评，以激励大家提高参会质量。
七、附则1. 本制度由学校行政会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
学校行政例会管理制度
一、目的为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员，包括校长、副校长、各部门负责人及教职工。
三、会议时间1. 行政例会每月召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 会议时间一般安排在每月第二周的星期三下午。
四、会议内容1. 校长或副校长主持，对上个月学校工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 各部门负责人汇报本部门工作情况，包括工作进展、存在的问题及下一步工作计划。
3. 校长或副校长对各部门工作提出指导性意见，对学校整体工作作出部署。
4. 讨论学校重大事项，如教育教学改革、校园建设、财务预算等。
5. 研究解决学校日常工作中出现的问题。
五、会议要求1. 各部门负责人应提前准备好会议材料，包括工作总结、存在问题、改进措施等。
2. 行政人员应按时参加例会，不得无故缺席。
3. 会议期间，保持会场安静，不得随意走动、接打电话。
4. 会议期间，认真听取他人发言，积极发表意见和建议。
5. 记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达至相关部门。
六、会议纪律1. 会议期间，严禁迟到、早退、缺席。
2. 不得在会议期间进行无关事项的讨论。
3. 不得在会议期间玩手机、聊天等。
4. 不得在会议期间擅自离开会场。
七、会议效果评价1. 学校将定期对行政例会进行效果评价，包括会议组织、参会人员、会议内容等方面。
2. 对会议效果好的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对会议效果差的部门和个人进行批评和整改。
八、附则1. 本制度由学校办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范学校行政例会的召开，提高会议效率，确保学校各项工作有序进行。
全体行政人员应严格遵守本制度，共同努力，为学校的发展贡献力量。
学校行政工作会议制度
学校行政工作会议制度
是指学校行政部门定期召开会议，讨论以及决策学校的行政工作事项。
以下是一个可能的学校行政工作会议制度的内容：
1. 会议召集：学校行政部门负责人或行政办公室负责人负责召集会议，并确定会议的时间、地点和议程。
2. 参会人员：会议的参会人员包括学校行政负责人、各部门负责人以及其他需要参加会议的相关人员。
3. 会议议程：会议议程是会议内容的安排和编排。
一般包括开会前的确认议题、确定会议目标、确定议题顺序、确定议题的时间安排等内容。
会议议程应提前通知与会人员。
4. 会议主持：会议由学校行政部门负责人或指定的主持人主持。
主持人负责控制会议的进行，维护会议纪律，确保会议顺利进行。
5. 会议记录：会议记录人员负责记录会议的过程和决议内容。
会议记录应包括会议的时间、地点、与会人员名单、讨论内容、发言摘要以及会议的决策结果等。
6. 会议决策：会议通过讨论和投票等方式进行决策。
决策多数原则被广泛应用于会议决策中。
7. 会议纪律：会议纪律是指会议参与人员应遵守的行为规范。
包括不打断他人发言、不离开会议现场、礼貌地发言等。
同时，会议纪律还包括保密会议内容，不得向外界泄露。
8. 会议整改：会议召开后，学校行政部门负责对会议决策进行跟踪和整改。
确保会议决策能够得到有效执行。
以上是一个常见的学校行政工作会议制度的基本内容，具体会根据学校的实际情况和具体需求进行调整和完善。
学校规章制度之行政会议制度
学校规章制度之行政会议制度一、概述行政会议是学校管理的重要组成部分，是协调学校内部各部门之间的关系，促进学校顺利运行的重要途径之一、行政会议在学校规章制度中起着至关重要的作用，本文将就行政会议制度的组成、召开、议程等方面进行详细的阐述。
二、行政会议的组成1.校长是行政会议的主席，全面负责行政会议的相关工作；2.各部门的主要负责人是行政会议的成员，根据会议议程，讨论相关事项并做出决策；3.行政会议秘书负责行政会议的日常工作，包括会议的文件准备、会议记录等。
三、行政会议的召开1.周期性召开：行政会议定期召开，一般以每周或每月一次为宜，具体召开周期根据学校的实际情况灵活确定；2.特殊情况召开：对于紧急或重要事项，行政会议可以召开临时会议；3.民主透明：行政会议的召集通知应提前通知与会人员，并明确会议时间、地点、议程等信息，确保会议的民主与透明。
四、行政会议的议程1.日常议程：行政会议的日常议程由校长事先确定，并提前与与会人员共享；2.重要事项：对于重要事项，应在会议召开前向与会人员发放相关文件，以便参与者提前了解并做好准备；3.紧急事项：对于突发事件或急需处理的事项，可以根据不同情况相应调整会议议程。
五、行政会议的机制1.会议组织：会议由主持人校长正式开场，并对过去一段时间的工作进行总结与评估；2.会议纪要：行政会议应由秘书做好详细记录，并形成会议纪要，确保会议决议的准确记录；3.会议评估：对于会议讨论的问题及解决方案，应进行评估，以便调整及改进。
六、行政会议的功能1.决策功能：行政会议是学校内部重要事项的决策机构，相关决策应遵循学校的目标与发展方向；2.协调功能：行政会议有助于协调学校内部各部门之间的利益关系，促进学校管理的协调与稳定；3.信息共享：行政会议提供了沟通交流的平台，有利于信息的共享与沟通，实现全员知晓；4.监督考核：行政会议对学校各项工作进行监督考核，及时发现问题并采取相应措施。
七、行政会议的推进与改进1.完善议事规则：制定明确的会议议事规则，确保会议的高效进行；2.提高会议质量：鼓励与会人员提前准备，深入讨论问题，并提出高质量的解决方案；3.督促执行落实：对行政会议的决策，应做好跟踪与督促，并及时进行执行反馈。
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学校行政会会议制度
一、学校行政会议旨在及时沟通情况，研究工作，发扬民主，重大问题集体决策，充分发挥学校整体功能。
二、学校行政会议由校长召集并主持，一般每月召开一次。
出席对象为学校班子成员。
涉及有关方面的议题，可通知相关人员列席。
三、会议研究、讨论和决定的重大问题：
1、讨论贯彻上级党政组织的决定、决议和完成上级部署的工作任务的方案；讨论本校工作的年度计划，落实学校党支部大会决议的具体措施。
2、审议和制定本校招生计划、学校建设计划和发展规划。
3、审核学校年度财务收支、决定比较大的经济支出方案，讨论研究教职工奖惩、生活福利发放方案，研究处理学校教职工普遍关注的热点问题。
4、讨论上报的重要报告和其他需要决定的事项。
四、会议的主要程序：
1、确定议题。
由学校校长和党支部书记协商确定，并就议题提出初步意见。
2、集体研究。
可以根据议题内容，确定中心发言人。
3、组织讨论。
与会成员畅所欲言，积极发表意见。
4、进行表决。
可采取口头、举手或无记名投票的方式。
表决赞成票或否决票超过应到会人数半数的，决议有效。
如果意见分歧较大，一时形不成决议，要进一步酝酿，等待时机成熟再议。
决议一经形成，班子成员必须认真执行。
五、会议纪律和需要注意的问题：
1、凡应由学校行政会议集体讨论决定的各项重大问题，任何人不得擅自作出决定，也不得用“碰头会”代替学校行政会议。
2、提交教职工代表大会讨论的议题，事前应经学校行政会议研究确定，法律另有规定的依法办事。
3、学校行政会议作出决议后，班子成员按职责分工组织实施，并定期向校长汇报落实进展情况。
4、参会成员需强化组织纪律，不透露会议细节，注意保密事项。
5、在具体实施中如发现决议与有关政策法律法规不符或需要作重要调整时，要及时向校长汇报，必要时召开学校行政会议重新讨论后，按法定程序作出决定，不允许个人擅自更改或不执行决议。
6、要指定专人做好学校行政会议记录，并经校长审阅签字后存档。
魏寨小学
2013年9月。