学校行政会议制度
学校行政办公室会议制度

学校行政办公室会议制度一、总则为了加强学校行政办公室的组织管理,发挥其在学校管理工作中的重要作用,特制定本制度。
二、会议召开1.行政办公室会议由行政办公室主任召集并主持。
2.召开会议应提前三天通知与会人员,并附上会议议程、材料等。
3.会议时间一般在工作日上午或下午,避免影响教学工作。
4.会议应按时开始,准时结束,严禁迟到或早退。
三、会议议程1.会议议程由行政办公室主任编制,包括会议主题、内容、重点等。
议程应提前发送给与会人员,允许适当调整。
2.会议议程中应设置学校各部门工作汇报环节,调研报告环节等,以确保会议达到预期目标。
四、会议记录1.会议应有专门人员负责记录会议内容,并将会议记录整理后进行保管。
2.会议记录应准确、完整地记录与会人员的发言、决议等内容,并在会议结束后三个工作日内发送给与会人员及相关部门。
五、会议纪律1.会议期间,与会人员应保持纪律性,不得随意离席、交头接耳等行为。
2.与会人员在会议上发言时应按照议程的要求,遵守发言顺序和时间限制,不得超时发言。
3.会议期间,与会人员应保持手机静音或关闭,以避免对会议秩序造成干扰。
六、会议决策1.会议决策原则上采用多数通过的方式,如果涉及重要事项,应形成会议决议。
2.会议决议应及时通知相关部门并落实,以保证决策的有效性。
3.会议决策中涉及涉密信息的,应注意保密要求,避免泄露。
七、会议评估1.会议结束后,应进行会议评估,以了解会议的效果和问题,提出改进意见。
2.会议评估结果应及时反馈给相关部门和与会人员,作为下一次会议改进的参考依据。
八、会议主持人1.行政办公室主任担任会议主持人,并负责会议的组织和指导工作。
2.会议主持人应保持公正、中立的原则,确保会议秩序和议程的顺利进行。
九、会议文件1.会议文件应经行政办公室主任签署,包括会议通知、议程、材料、记录、决议等,并进行保管备查。
2.会议文件由行政办公室负责保存,并归档存档,留存备查。
十、附则1.对于涉及机密、重要事项的会议,应当进行保密,确保信息安全。
学校行政会议制度

学校行政会议制度一、背景介绍学校是组织和管理人才培养的重要场所,行政会议是学校常委会员之间的重要沟通和协调机制,旨在制定学校发展的战略、决策重大事项等。
为了推进学校的良性发展,建立一套行之有效的行政会议制度是非常重要的。
二、会议组织机构1.学校行政会议由校长担任会议主持人,行政副校长担任会议副主持人。
2.行政会议的成员由校长、行政副校长、各院系负责人以及部分学校管理人员组成。
3.行政会议每学期至少召开一次,政策调整或重大决策涉及到学校利益或重大事项时,可临时召开。
三、会议议程规定1.行政会议的议程应根据学校的年度工作计划,确定重要议题并进行排期。
2.行政会议议程应由校长根据相关部门的提交材料,提前3天给与会人员发放。
3.议程内容包括:学校发展规划、教学质量、教育教学、师资队伍建设、校园建设等,以及各部门的工作总结和计划汇报。
重要决策事项需要提前与与会人员沟通,并征求他们的意见。
四、会议流程规定1.会议自校长宣布开会开始,到最后一项议题结束,时间不得少于2小时。
2.公司副校长应根据会议议程,按照各项议题先后顺序逐个进行讨论和决策,并确保会议按时进行。
3.会议形式可以采用线上或线下形式,根据具体情况灵活运用。
4.会议进行中,以主席为主,副主席进行补充和协调。
5.会议过程应严格遵守学校纪律,公开透明,各与会人员有平等发言权,应充分发扬民主,充分考虑各方意见,并做出合理的决策。
五、会议决策与落实1.在会议讨论决策问题时,首先进行全体讨论,然后投票表决。
2.投票表决通过的事项,应明确责任人,并规定落实的时间和措施。
3.会议结束后,应有会议纪要,并及时向所有与会人员发放,以便查看和核对。
六、会议效果评估1.会议结束后,应进行会议效果评估,根据参会人员的反馈和会议决策的落地情况进行评估。
2.根据评估情况,及时调整和改进会议制度,以提高会议效率和决策质量。
七、制度宣贯1.将该会议制度制定为学校的行政文件,并向全校师生宣传,确保全体师生对该制度的了解。
学校行政工作会议制度范文(4篇)

学校行政工作会议制度范文第一章总则第一条为规范学校行政工作会议的组织管理,强化会议决策的科学性和精细化,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条学校行政工作会议是校领导和相关部门负责人定期召开的重要工作交流和决策研究平台,是学校推进事业发展的重要机制。
第三条学校行政工作会议制度的要求适用于学校各级各类行政工作会议。
第四条学校各级各类行政工作会议应坚决贯彻国家法律法规和学校的决策,充分发挥决策实效和工作推进效果。
第五条学校行政工作会议应坚持党的领导,及时总结工作经验,研究解决重大问题,确保工作任务的全面落实。
第二章组织管理第六条学校行政工作会议由校长或副校长主持,确定主持人员以及会议议程、时间和地点。
第七条学校行政工作会议应当做好会议前的准备工作,包括确定参会人员名单、准备会议资料和设备等。
第八条学校行政工作会议应当按照事先确定的会议议程进行,严禁任意增减议程或临时调整会议重要议题。
第九条学校行政工作会议应当做好会议纪要的记录和发布工作,确保会议决策的全面和准确落实。
第十条学校行政工作会议应当及时召开,并定期审议学校工作的开展情况和存在的问题,研究解决方案,推动工作任务的完成。
第三章决策研究第十一条学校行政工作会议应当注重决策科学性和决策的可操作性,确保决策的科学和公正。
第十二条学校行政工作会议应当充分听取相关部门负责人的工作汇报、意见建议,并进行研究讨论。
第十三条学校行政工作会议应当根据学校的实际需要,明确规范会议决策的重要性和工作执行的要求。
第十四条学校行政工作会议应当对研究的问题进行批评和建设性意见提出,并形成会议决议。
第四章工作效率和质量第十五条学校行政工作会议应当提高工作效率,合理安排会议时间,确保会议的紧凑和高效。
第十六条学校行政工作会议应当推进决策落实的全面性和精确性,及时跟进工作进展。
第十七条学校行政工作会议应当重视工作质量的具体化和规范化,确保工作能够有序推进和圆满完成。
第十八条学校行政工作会议应当检查和评估会议效果,总结工作经验,改进工作方式和方法。
学校行政会议制度

学校行政会议制度一、导言作为学校的最高决策机构,学校行政会议发挥着重要的作用。
它是学校行政管理的主要决策环节,对学校的发展方向和各项政策的制定具有举足轻重的影响力。
为了确保学校行政会议的顺利进行和决策的科学性,制定一套完善的学校行政会议制度势在必行。
二、会议组织机构1.学校行政会议主席2.学校行政会议秘书处三、会议召开程序1.会议召集会议召集须提前通知所有与会人员,并明确会议的议题和时间地点。
会议召集方式可由学校行政会议主席决定,例如书面通知、电子邮件、学校公告等。
2.会议准备3.会议议程安排主席根据会议的重要性和紧急性确定会议的议程。
会议议程应包含各项议题的具体内容、讨论时间和决策方式等。
4.会议主持会议由学校行政会议主席主持,确保会议的秩序和效率。
主席要求与会人员积极发言,充分交流意见。
若议题复杂,主席可邀请相关专家参与讨论。
5.会议记录6.会议决策结果会议决策结果由学校行政会议主席作出。
决策结果应当保留相关资料和会议记录,形成决策文件,便于后续的执行和监督。
四、会议决策原则1.合法性原则会议决策必须符合学校相关规章制度和法律法规的要求。
决策过程应该公开透明,不能违反职权或滥用职权。
2.公平公正原则会议决策过程中,应充分听取与会人员的意见和建议,保证参与平等。
针对重大决策,主席可举行公开听证会,邀请相关人士到场发表意见。
3.科学性原则会议决策应基于科学的分析和客观的数据,充分调研和了解相关情况,确保决策的准确性和可行性。
4.具体可行原则会议决策要具体细致,有明确的实施措施和时限,防止模棱两可或推诿扯皮。
五、会议决策的实施和监督1.实施2.监督六、结语学校行政会议制度的建立和健全将有助于提高学校行政管理的科学性和决策的有效性。
各项规定和原则的落实将使学校行政会议能更好地发挥其应有的功能,促进学校的健康发展。
同时,持续改进行政会议制度,适应变革和发展的需要是至关重要的。
学校行政会制度

一、总则为了加强学校行政工作的规范化、科学化、民主化,提高工作效率,确保学校各项工作有序进行,特制定本制度。
二、会议召开1. 学校行政会由校长主持,副校长、各部门负责人、教师代表等参加。
会议时间一般定为每周二下午。
2. 如遇特殊情况,经校长同意,可调整会议时间或临时召开。
三、会议内容1. 传达上级教育行政部门和学校党委的指示、决定,研究贯彻落实意见。
2. 研究学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划等。
3. 研究学校教育教学、科研、行政管理、后勤保障等工作。
4. 研究学校队伍建设、师资培训、职称评定、绩效考核等工作。
5. 研究学校财务收支、经费预算、资产管理等工作。
6. 研究学校安全稳定、校园文化建设、学生思想政治教育等工作。
7. 研究学校其他重要事项。
四、会议纪律1. 参会人员应按时参加,不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容,做好会议记录。
3. 参会人员应遵守会议纪律,保持会场秩序,不得随意发言。
4. 会议期间,参会人员不得使用手机等通讯工具。
5. 会议结束后,各部门负责人应将会议精神传达至本部门全体人员。
五、会议记录1. 会议记录由专人负责,准确记录会议内容。
2. 会议记录应于会议结束后两天内整理成文,报校长审阅。
3. 会议记录存档备查。
六、会议效果评估1. 会议结束后,校长将对会议效果进行评估,总结经验,改进不足。
2. 对参会人员提出表扬或批评,以激励大家提高参会质量。
七、附则1. 本制度由学校行政会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
学校行政例会管理制度

一、目的为加强学校行政管理工作,提高工作效率,确保学校各项工作顺利开展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员,包括校长、副校长、各部门负责人及教职工。
三、会议时间1. 行政例会每月召开一次,特殊情况可临时召开。
2. 会议时间一般安排在每月第二周的星期三下午。
四、会议内容1. 校长或副校长主持,对上个月学校工作进行全面总结,分析存在的问题,提出改进措施。
2. 各部门负责人汇报本部门工作情况,包括工作进展、存在的问题及下一步工作计划。
3. 校长或副校长对各部门工作提出指导性意见,对学校整体工作作出部署。
4. 讨论学校重大事项,如教育教学改革、校园建设、财务预算等。
5. 研究解决学校日常工作中出现的问题。
五、会议要求1. 各部门负责人应提前准备好会议材料,包括工作总结、存在问题、改进措施等。
2. 行政人员应按时参加例会,不得无故缺席。
3. 会议期间,保持会场安静,不得随意走动、接打电话。
4. 会议期间,认真听取他人发言,积极发表意见和建议。
5. 记录会议内容,形成会议纪要,并及时传达至相关部门。
六、会议纪律1. 会议期间,严禁迟到、早退、缺席。
2. 不得在会议期间进行无关事项的讨论。
3. 不得在会议期间玩手机、聊天等。
4. 不得在会议期间擅自离开会场。
七、会议效果评价1. 学校将定期对行政例会进行效果评价,包括会议组织、参会人员、会议内容等方面。
2. 对会议效果好的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对会议效果差的部门和个人进行批评和整改。
八、附则1. 本制度由学校办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,旨在规范学校行政例会的召开,提高会议效率,确保学校各项工作有序进行。
全体行政人员应严格遵守本制度,共同努力,为学校的发展贡献力量。
学校行政工作会议制度

学校行政工作会议制度
是指学校行政部门定期召开会议,讨论以及决策学校的行政工作事项。
以下是一个可能的学校行政工作会议制度的内容:
1. 会议召集:学校行政部门负责人或行政办公室负责人负责召集会议,并确定会议的时间、地点和议程。
2. 参会人员:会议的参会人员包括学校行政负责人、各部门负责人以及其他需要参加会议的相关人员。
3. 会议议程:会议议程是会议内容的安排和编排。
一般包括开会前的确认议题、确定会议目标、确定议题顺序、确定议题的时间安排等内容。
会议议程应提前通知与会人员。
4. 会议主持:会议由学校行政部门负责人或指定的主持人主持。
主持人负责控制会议的进行,维护会议纪律,确保会议顺利进行。
5. 会议记录:会议记录人员负责记录会议的过程和决议内容。
会议记录应包括会议的时间、地点、与会人员名单、讨论内容、发言摘要以及会议的决策结果等。
6. 会议决策:会议通过讨论和投票等方式进行决策。
决策多数原则被广泛应用于会议决策中。
7. 会议纪律:会议纪律是指会议参与人员应遵守的行为规范。
包括不打断他人发言、不离开会议现场、礼貌地发言等。
同时,会议纪律还包括保密会议内容,不得向外界泄露。
8. 会议整改:会议召开后,学校行政部门负责对会议决策进行跟踪和整改。
确保会议决策能够得到有效执行。
以上是一个常见的学校行政工作会议制度的基本内容,具体会根据学校的实际情况和具体需求进行调整和完善。
学校规章制度之行政会议制度

学校规章制度之行政会议制度一、概述行政会议是学校管理的重要组成部分,是协调学校内部各部门之间的关系,促进学校顺利运行的重要途径之一、行政会议在学校规章制度中起着至关重要的作用,本文将就行政会议制度的组成、召开、议程等方面进行详细的阐述。
二、行政会议的组成1.校长是行政会议的主席,全面负责行政会议的相关工作;2.各部门的主要负责人是行政会议的成员,根据会议议程,讨论相关事项并做出决策;3.行政会议秘书负责行政会议的日常工作,包括会议的文件准备、会议记录等。
三、行政会议的召开1.周期性召开:行政会议定期召开,一般以每周或每月一次为宜,具体召开周期根据学校的实际情况灵活确定;2.特殊情况召开:对于紧急或重要事项,行政会议可以召开临时会议;3.民主透明:行政会议的召集通知应提前通知与会人员,并明确会议时间、地点、议程等信息,确保会议的民主与透明。
四、行政会议的议程1.日常议程:行政会议的日常议程由校长事先确定,并提前与与会人员共享;2.重要事项:对于重要事项,应在会议召开前向与会人员发放相关文件,以便参与者提前了解并做好准备;3.紧急事项:对于突发事件或急需处理的事项,可以根据不同情况相应调整会议议程。
五、行政会议的机制1.会议组织:会议由主持人校长正式开场,并对过去一段时间的工作进行总结与评估;2.会议纪要:行政会议应由秘书做好详细记录,并形成会议纪要,确保会议决议的准确记录;3.会议评估:对于会议讨论的问题及解决方案,应进行评估,以便调整及改进。
六、行政会议的功能1.决策功能:行政会议是学校内部重要事项的决策机构,相关决策应遵循学校的目标与发展方向;2.协调功能:行政会议有助于协调学校内部各部门之间的利益关系,促进学校管理的协调与稳定;3.信息共享:行政会议提供了沟通交流的平台,有利于信息的共享与沟通,实现全员知晓;4.监督考核:行政会议对学校各项工作进行监督考核,及时发现问题并采取相应措施。
七、行政会议的推进与改进1.完善议事规则:制定明确的会议议事规则,确保会议的高效进行;2.提高会议质量:鼓励与会人员提前准备,深入讨论问题,并提出高质量的解决方案;3.督促执行落实:对行政会议的决策,应做好跟踪与督促,并及时进行执行反馈。
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学校行政会议制度
1、学校行政会议由正副校长,教务处正副主任、政教处正副主任、总务处正副主任,并诚邀校团委书记参加。
2、学校行政会议由校长主持召开。
3、学校行政会议对学校教育教学、人事、财务、校综合治理、校产等工作进行研讨,对学校各部门的工作进行布置,检查和汇报,对阶段性工作进行布置,组织实施。
4、学校行政会议对讨论、研究的问题,由校长决策,分工实施。
5、学校行政会议一般定在每周一上午召开。
6、行政会议重要议事内容由专人做好会议记录。
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