创优实施方案
2024年学校创优实施方案
2024年学校创优实施方案____年学校创优实施方案一、背景分析近年来，我校在各项工作中取得了较大的进步，但与一流学校相比还有一定的差距，为了进一步提升学校的整体实力和形象，我校制定了____年的创优实施方案。
该方案旨在通过一系列的改革和创新举措，促进学校的综合实力的全面提升。
二、目标设定1.提升教学质量：通过优化教学资源配置，改善教学设施条件，提高教师教育教学水平，促进学生成绩持续提升。
2.加强科学研究：鼓励教师积极参与科研项目，提高科研水平和科研产出，加强学术交流与合作。
3.培养优秀学生：加强素质教育，提升学生综合素质，培养学生创新精神和实践能力。
4.建设优质校园：优化校园环境，提升学校设施设备，营造良好的学习和生活氛围。
三、重点任务1.优化教学资源配置（1）加大投入力度，增加教学设备和教材图书等资源的投入。
（2）实施师资队伍建设计划，提高教师的专业素养和教学水平。
（3）建立关键课程开发团队，开发一批重点课程和教学资源。
2.改善教学设施条件（1）制定改善教学设施的发展计划，合理规划教学楼、实验室等教学场所的建设和改造。
（2）完善教学设备采购和维护管理制度，保障教学设施的正常使用。
3.提高教师教育教学水平（1）加强师德师风建设，营造良好的教育教学氛围。
（2）加强师资培训，提升教师的专业素养和教育教学能力。
（3）建立教师教学评价机制，激励优秀教师的成长与发展。
4.鼓励科研创新（1）设立科研项目经费，支持教师开展科研工作。
（2）建立科研成果评价机制，鼓励教师积极参与科研竞赛和学术交流活动。
（3）加强学术交流与合作，积极引进高水平的科研团队和重点科研项目。
5.加强素质教育（1）制定完善的素质教育方案，将素质教育纳入全员教育教学体系中。
（2）开设丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣和爱好。
（3）组织学生参加学科竞赛和综合能力评价活动，促进学生的全面发展。
6.优化校园环境（1）加强校园环境卫生管理，保持校园的整洁和美观。
工程创优实施方案(3篇)
第1篇一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，坚持新发展理念，以提升工程质量为核心，以科技创新为驱动，以精细化管理为手段，全面提高工程质量水平，为建设高品质工程、打造精品工程、推动工程创优提供有力保障。
二、工作目标1. 提高工程质量总体水平。
通过实施创优工程，使工程质量达到国家、行业和地方标准的要求，提高工程的整体质量和可靠性。
2. 增强企业核心竞争力。
通过创优工程，提升企业在市场竞争中的地位，增强企业品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化项目管理模式。
建立健全工程质量管理体系，完善项目管理流程，提高项目管理水平。
4. 培养优秀人才队伍。
加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 项目启动阶段（1）成立创优工程领导小组，明确责任分工，制定创优工作方案。
（2）组织相关人员参加创优培训，提高创优意识和能力。
（3）对创优项目进行调研，了解项目特点、难点，制定创优措施。
2. 项目实施阶段（1）加强施工过程控制。
严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）强化材料、设备管理。
加强材料、设备采购、检验、验收和使用的全过程管理，确保材料、设备质量。
（3）实施精细化管理。
建立健全质量管理体系，加强质量检查、验收和评定，确保工程质量。
（4）加强科技创新。
推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保工程质量符合要求。
（2）整理创优资料，准备创优申报。
4. 项目总结阶段（1）总结创优经验，形成创优成果。
（2）对创优过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立创优工程领导小组，明确责任分工，确保创优工作顺利开展。
2. 完善管理制度。
建立健全工程质量管理体系，制定创优工作流程，明确创优目标和要求。
3. 加大资金投入。
2024年创优实施方案范文(2篇)
2024年创优实施方案范文一、背景分析随着社会发展的不断加速和竞争压力的不断增大，创新与优化已成为各个领域的关键词。
而企业作为经济发展的主体，也面临着如何在激烈的市场竞争中寻求突破的问题。
因此，制定一套科学合理的创优实施方案，对企业在 2024 年取得成功具有重要意义。
二、目标设定1. 提升产品创新能力。
通过加强研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
2. 加快技术创新步伐。
提高企业的科技创新能力，掌握关键核心技术。
3. 优化生产流程。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
4. 加强市场营销。
制定灵活有效的市场营销策略，提高市场占有率。
三、执行方案1. 提升产品创新能力（1）加大研发投入。
增加研发团队的人员及经费投入，提高研发实力。
（2）建立创新平台。
搭建创新实验室和研发中心，提供良好的研发环境。
（3）引进高新技术人才。
通过与高校、科研院所的合作，引进高技能人才，拓宽技术渠道。
（4）加强市场调研。
深入了解市场需求，抓住市场脉搏，研发具有市场竞争力的新产品。
2. 加快技术创新步伐（1）加强内部创新文化建设。
通过激励机制和鼓励创新活动，提高员工的创新意识和积极性。
（2）与高校和科研院所建立合作关系。
共享科研成果，开展技术合作，推动技术创新。
（3）建立技术创新团队。
组建专业的技术创新团队，推动企业的技术创新。
（4）注重知识产权保护。
加强知识产权保护意识，确保技术创新成果的合法权益。
3. 优化生产流程（1）开展流程优化研究。
全面分析当前生产流程的短板和瓶颈，寻找优化方案。
（2）引进先进设备和技术。
通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量。
（3）培训员工技能。
加强员工培训，提高员工的技术水平和操作技能。
（4）开展精益生产。
通过精益生产的方法，优化生产流程，减少浪费，提高效率。
4. 加强市场营销（1）明确营销目标。
制定明确的营销目标，并制定相应的策略和计划。
（2）加强品牌建设。
通过提升产品质量和服务水平，提高品牌影响力。
2024年创优实施方案范文(2篇)
2024年创优实施方案范文____年创优实施方案一、背景分析随着科技的不断发展和社会进步的加快，各行各业都面临着日新月异的变化和全球化的竞争。
在这个快节奏的时代，创新和优化已经成为企业和组织生存和发展的关键。
因此，制定一套切实可行且具有前瞻性的创优实施方案尤为重要。
本文就____年创优实施方案进行详细阐述，以指导企业和组织在这一年取得更大的发展。
二、目标确定____年创优实施方案的目标是通过创新和优化，提高企业和组织的竞争力和效率，并实现可持续发展。
具体目标包括：1. 提高产品和服务质量，满足客户需求。
通过不断创新和优化，使产品和服务更加符合客户的需求，并提供更好的用户体验。
2. 提高企业和组织的效率。
通过优化流程、提高员工的专业素质和工作效率，降低成本，提高效益。
3. 增强竞争力，拓展市场份额。
通过不断创新和优化，提高企业的技术水平和市场竞争力，拓展市场份额，增加销售收入。
4. 加强团队协作和创新能力。
通过建立良好的团队协作机制和创新文化氛围，提高团队的协作和创新能力。
三、具体措施为了实现上述目标，我们提出以下具体措施：1. 加强市场调研和用户需求分析。
通过市场调研和用户需求分析，深入了解客户的需求和市场的变化，为产品和服务的创新和优化提供依据。
2. 加强产品创新和研发。
建立完善的研发机制，增加研发投入，加强技术创新和新品开发，提高产品的竞争力和附加值。
3. 优化生产和供应链管理。
对生产和供应链进行优化，提高生产效率和产品质量，减少成本，提高供应链的可靠性和效率。
4. 加强员工培训和素质提升。
加强员工的培训和素质提升，提高员工的专业素质和工作效率，提高组织的整体竞争力。
5. 建立创新激励机制。
建立创新激励机制，鼓励员工提出创新思路和建议，并给予相应的奖励和支持，促进创新和创优意识的培养。
6. 深化与合作伙伴的合作。
加强与合作伙伴的合作，共同开展技术研发、市场拓展等方面的合作，提升企业的综合竞争力。
2024年争先创优活动实施方案范本(2篇)
2024年争先创优活动实施方案范本一、背景介绍2024年是我国全面建设社会主义现代化国家的关键之年，也是实施创新驱动发展战略的重要时期。
为贯彻落实中央经济工作会议决策部署，推动经济高质量发展，我们将开展2024年争先创优活动。
本活动旨在激励全体干部职工在岗位上发扬敢为人先、勇于创新的精神，持续提高创新能力和业务水平，为实现党和人民赋予的各项任务和目标贡献力量。
二、活动目标1.提高创新意识：通过争先创优活动，引导广大干部职工树立创新意识，认识到创新是推动企业发展的核心动力。
2.培养创新能力：通过争先创优活动，组织开展一系列培训、学习和交流活动，提升干部职工的创新能力和创造力。
3.推动科技创新：通过争先创优活动，鼓励和支持干部职工进行科技创新，推动企业科技水平和核心竞争力的提升。
4.落实质量提升行动：通过争先创优活动，加强对质量管理的重视，改进工艺流程和管理模式，提高产品和服务质量。
5.激发干部职工积极性：通过争先创优活动，激发干部职工的积极性和创造性，形成良好的竞争氛围，推动企业各项工作向前发展。
三、活动内容1.制定创新目标：根据企业发展需要和员工潜力，制定具体的创新目标，包括技术创新、管理创新、产品创新等方面。
2.开展培训和学习活动：组织开展创新培训，邀请行业优秀企业和专家进行讲座和经验分享，提升干部职工的创新素质和能力。
3.建立创新奖励机制：根据创新成果和贡献，建立相应的奖励机制，激励干部职工进行创新和优化工作。
4.开展科技创新项目：组织开展科技创新项目，鼓励干部职工申请科技创新资金，并提供技术指导和支持，推动企业科技水平的提升。
5.推进质量提升行动：组织开展质量管理培训，加强对质量管理的监督和检查，推动工艺流程和管理模式的优化，提高产品和服务质量。
6.组织创新交流活动：定期组织创新交流活动，分享创新经验和成功案例，激发干部职工的创新潜力，形成良好的创新氛围。
7.评选优秀创新团队和个人：针对创新项目和创新成果，组织评选优秀创新团队和个人，并给予表彰和奖励，树立创新典范。
科室创优争先活动实施方案(四篇)
科室创优争先活动实施方案为深入学习贯彻____精神和____、____精神，以____和____为指导，进一步发挥基层党____的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据____巴彦淖尔市临河区委员会办公室印发的《____在全区党的基层____和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》____通知，结合我公司的实际，特制定本方案。
一、指导思想和目标(一)指导思想坚持以____精神和____、____精神，以____和____为指导，以“创建先进基层党____、争当优秀____员”为主要内容，以争创“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”党____和争做创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋“五个先锋”党员来开展。
以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创巴市公交工作新局面，为我市全面建设小康社会提供坚强的服务人民群众保证。
(二)目标1、把我公司领导班子建设成为政治立场坚定、工作作风务实、能深入学习实践____、团结协作、有凝聚力、战斗力的领导____和学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好的领导班子。
2、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、团结共进、进取心强的党员队伍。
3、建立完善各项规章制度，管理做到措施到位、合理布局、工作运行有序。
4、宣传工作有计划上新台阶，有奖惩机制，有突出成果，确保今年宣传信息及宣传报道工作扎实开展。
5、针对市民日益增长的出行需求和我公司车辆的现状，集中力量更新车辆，并围绕推进转型升级，转变观念，积极改进车辆新燃料的上线。
6、积极调研考察ic项目，从方便群众入手、从减少乘务员劳动强度调研、从便利车主考察，力争做到想群众之所想、减少乘务员之工作量、便利车主收益之思考，通过多渠道、全方位、体现新车心服务。
7、围绕服务人民群众、推动富民强这一理念，做到“四好一加强”，即继续为市民办好月票、落实好司乘人员的服装统一工程、接好服务热线化解矛盾纠纷、做好调度记录落实准点运行制度、加强培训力度提高服务意识。
争先创优活动实施方案例文(三篇)
争先创优活动实施方案例文一、活动背景及目标____年，我国将迎来经济社会发展的新阶段，为了进一步推动全民创新创业，促进经济持续健康发展，我们特别开展____争先创优活动。
该活动旨在营造良好的创新创业氛围，激发广大人才的创造力和创新潜能，提高我国创新创业的整体水平，实现经济社会的全面发展。
活动目标：1. 提升全民创新创业意识，激发创新创业潜能；2. 培育一批优秀的创新创业项目，培养一批具备创新创业能力的创业者；3. 建立完善的创新创业支撑体系，提供创新创业资源和服务；4. 推动创新创业成果转化，促进经济快速发展；5. 提升我国在全球创新创业竞争中的地位。
二、活动内容和形式1. 创新创业宣传推广（1）开展宣传活动，宣传创新创业的重要性和价值，推动全民创新创业意识的提高。
（2）组织创新创业经验交流活动，让成功创业者分享创业经验和故事，激发广大人才的创新创业热情。
2. 创新创业培训（1）开展创新创业培训班，为有创新创业意愿的人员提供全方位、系统化的培训服务。
（2）组织创新创业大赛，通过竞赛方式选拔和培育一批优秀的创新创业项目。
3. 创新创业支撑体系建设（1）建立创新创业孵化器，提供创新创业项目的孵化服务，包括资源对接、导师指导、资金支持等。
（2）建设创新创业基金，为有潜力的创新创业项目提供风险投资和贷款支持。
（3）建立创新创业导师团队，由成功创业者和相关领域专家组成，为创新创业者提供指导和咨询服务。
4. 创新创业成果转化（1）建立创新创业成果转化平台，促进创新成果的推广和转化，实现科技成果与市场需求的对接。
（2）加强创新创业项目评估和监管，确保项目的可持续发展和成果的稳定收益。
5. 创新创业政策支持（1）制定和完善创新创业相关政策，包括税收优惠、融资支持、知识产权保护等方面的支持政策。
（2）加强创新创业法规的宣传和培训，提高创新创业者的法律意识和法律素养。
三、活动实施方案1. 制定活动计划（1）明确活动的时间、范围、目标和内容，并制定相应的实施计划。
争先创优活动实施方案模版(四篇)
争先创优活动实施方案模版一、活动目标____争先创优活动旨在激发全体员工的积极性和创造性，推动企业发展，并实现以下目标：1. 提升员工的工作质量和效率；2. 建立良好的团队协作精神和职业道德；3. 加强企业形象，提高竞争力；4. 培养和选拔潜在的优秀人才。
二、活动内容1. 个人表彰：(1) 设立先进工作者称号，对在各个岗位上表现出色的员工进行表彰，并给予适当的奖励；(2) 鼓励员工参与培训和学习，提升个人技能水平；(3) 组织专题讲座和经验分享会，以激励员工积极向上的精神。
2. 团队竞赛：(1) 成立竞赛组织委员会，负责制定竞赛规则，并组织相关活动；(2) 设置团队竞赛的项目，包括销售业绩、质量提升、创新实践等；(3) 鼓励员工组建高效、协作的团队，共同争取优胜；(4) 设置奖项，对优秀团队予以表彰和奖励。
3. 创新项目：(1) 鼓励员工提出创新项目和改进方案，对符合公司战略发展方向的项目给予进一步支持和落地；(2) 设置创新项目的评估机制，通过评审和筛选，挑选出具有实施价值的创新项目；(3) 为创新项目提供专业指导和资源支持，以确保创新项目的顺利实施；(4) 对创新项目负责人和团队进行鼓励和奖励，以激发更多创新活力。
三、活动流程1. 策划阶段：(1) 成立活动策划小组，确定活动目标和具体内容；(2) 制定活动方案，包括活动的时间、地点、人员安排等；(3) 确定活动的预算，并安排相应的经费支持；(4) 策划宣传方案，包括内部通知、海报、微信公众号等多渠道宣传。
2. 实施阶段：(1) 启动活动，组织宣传会议，并向全体员工介绍活动的目标和内容；(2) 设立活动监督机制，确保活动按照计划进行；(3) 组织个人表彰活动，评选出先进工作者并进行表彰；(4) 开展团队竞赛，根据规则和指标进行评比和排名；(5) 每月召开创新项目评审会议，评估和选择优秀的创新项目；(6) 定期组织培训和分享会，提升员工的技能和知识水平。
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创优实施方案
为了进一步提高管理水平，全面实施规范化、标准化的工程施工管理，树立工程建设的精品意识，积极落实豫淮公司下发的《淮息、淮固高速公路首件工程认可制和样板工程推广制实施方案》，进一步争创省优的质量目标，根据《淮息、淮固高速公路首件工程认可制和样板工程评审推广制实施方案办法》，结合本标段自身创优目标特定《淮息高速公路三标创优实施方案》。
一、实施范围
本项目所有混泥土外露结构物：承台、墩台身（帽）、系梁、盖梁、预制梁（板）、涵洞（通道）、小型预制件等。
二、创优目标
通过淮息高速公路创优实施方案的实施，全面提高本项目混泥土结构物的外观质量，进而提高混凝土耐久性、安全性等内在质量。
通过实施淮息高速公路创优实施方案的精细化施工，从而达到“清水混凝土”的总体要求。
三、创优组织机构
为了切实落实淮息高速公路创优实施方案，加强淮息高速公路创优工作的组织领导，推进创优工作的扎实、有效开展，淮息高速三标成立以项目经理为组长的淮息高速公路三标创优领导小组，全面负责淮息高速公路三标创优工作，人员组成如下：
组长：
副组长：
成员：
四、混凝土外观质量控制
本项目所有外露混凝土除实体质量满足交通部JTGF80-2004《公路工程质量检验评定标准》要求外，还要达到大面平整、棱角分明、线条顺直、表面光洁、颜色均匀一致的外观果。
1、清水混凝土外观质量验收标准:
(1)颜色
清水混凝土在同一视觉空间内，表面颜色一致，无明显分层现象，色泽均匀；自然光下，应在距混凝土构件5m处肉眼看不到明显的颜色差别。
（2）几何与外观尺寸
立面垂直度、表面平整度和阴阳角方正达到设计规范的指标。
起拱线、拱面几何尺寸准确，圆滑。
（3）表面质量
混凝土表面1m2面积不大于20cm2，最大气泡直径不大于8mm，深度不大于2mm。
（5）光洁度
混凝土表面无漏浆、流淌及冲刷痕迹、无油迹、墨迹及锈斑，无粉化物。
（6）分层缝直线度与对拉螺栓孔
混凝土分层缝直线度偏差分别不大于2mm。
对拉螺栓孔眼排列整齐均称，拆模后封堵密实，颜色同砼面一致；如封堵的孔眼颜色与砼面部一
致，应形成有规律性的装饰效果。
模板拼缝印迹整齐、均匀，在同一视觉空间交圈，且印迹宽度不大于2mm。
（7）对拉螺旋栓孔眼呈现有规则分布，排列整齐，封堵密实；孔眼呈同一颜色，或者形成有规律性的装饰效果。
（8）混凝土表面平整度偏差不大于2mm。
混凝土外观质量验收标准一览表
2、质量检查程序框图
3质量检验的依据：
1）交通部颁各种施工和验收规范以及交通部颁《交通工程质量检验评定标准》；
2）公司下发的清水混凝土外观质量验收标准；
3）设计图纸、施工说明书等有关设计文件；
4）原材料、半成品、构配件的质量检验标准。
4、质量检验的原则：
1）通常情况下，所属工程项目在质量检验中同时出现几个标准时，执行高于国家的质量标准；
2）严格遵照检验程序工作，确保质检工作的工作质量；
3）严格执行质量检验标准、规程，不放过每一个不合格工序、产品；
4）及时反馈质量信息，分析不合格产生原因，提出纠正、预防措施。
五、混凝土外观质量控制措施
清水混凝土时、是在普通混凝土的基础上发展起来的一项新技术，其表面具有装饰效果，混凝土内实外亮，光亮照人。
清水混凝土的外观产生镜面效果，其内主要是水泥与水经过化学反应，能立即发生水化反应，生成C-S-H凝胶体，水化铁酸钙凝胶体、Ca（OH）2晶体、水化铝酸钙晶体和水化硫铝酸钙晶体。
根据胶凝材料的水化机理通过最佳配比设计，保证水泥浆能产生上述凝胶体和晶体使之在光滑模板表面均匀分布而产生光亮的效果。
1、混凝土配合比优化：施工前，为了改善混凝土的性能，探索外加剂、掺合料的微观作用机理，对不同强度等级的混凝土，用不同的水泥品种用量、不同的外加剂掺量、不同的坍落度及不同的浇灌方式进行对比试验，从而对镜面混凝土改善和易性，提高强度、干缩性等作出理论分析。
通过配置机理试配可以选择既符合设计强度，又能满足外观亮度的最佳掺配比例，以确保混凝土的光亮效果
2、模板施工：模板尽量选用大钢模，减少接缝数量，增加表面平整度。
模板不宜采用普通脱模剂，应选用集脱模、光洁、护面于一体的脱模剂。
脱模剂的涂刷要经试验对比掌握涂刷工艺，选择适宜的温度、温度范围和涂刷遍数。
模板拆除时除了要达到规范规定的强度要求外，还要坚持拆模时间不得早于20小时。
3、混凝土施工：改进混凝土浇筑的施工工艺，是克服混凝土表面缺陷达到光亮效果的重要途径。
混凝土浇筑主要包括：配料、拌合、运输、入模、平仓、振捣、拆模、养护、试块制作等几个方面。
配料时要严格按照混凝土配合比通知单控制水灰比;清水混凝土的搅拌时间建议比普通混凝土的搅拌时间延长20~30s，运输过程和入模时严防混凝土离析；平仓时严格控制分层厚度；振捣过程中不仅要控制欠振、漏振，还要注意混凝土飞溅对拆模后砼表面的影响，要求操作人员随着浇筑高度的上升、位置的变化、不断用粗毛巾抹去溅点，保持模板面清洁；混凝土养护不得采用易于污染混凝土表面的方法，宜采用白色徒步等覆盖养生；混凝土光亮效果形成后，不适宜破坏性检查，所以在混凝土浇
筑过程中，应严格按规定制作试块。
按照分层厚度30~50cm进行对比试验，总结各种不同等级不同坍落度混凝土施工工艺控制方法，振捣时间的对比得出最佳振捣间断。
4、钢筋混凝土保护层的布置：由于钢筋保护层的需要，施工中需要设置垫块，正常垫块采用方形结构，但其拆模以后的表面有明显的痕迹，为此对现浇表面混凝土宜采用月牙型预制混凝土垫块，对立柱宜采用圆柱体内空垫块，从而最大限度地消除表面斑迹。
六、混凝土外观质量质量改进措施
为了实现清水混凝土外观质量目标，不断提高施工管理水平持续改进混凝土外观质量，经项目部领导研究决定成立清水混凝土质量控制攻关小组，小组活动形式为创优活动小组，通过创优活动不断总结经验形成创优成果，用来指导施工，并通过创优活动最终控制混凝土施工质量，使清水镜混凝土外观质量不断提升。
创优领导小组组成如下：
七、首件工程认可制评定办法
1、施工单位完成首件后，在覆盖之前，经自评合格后，向驻地监理工程师申请复评，同同时提交施工工法、自检资料、施工总结、质量保证措施及质量责任人签名等资料。
2、驻地监理工程师在收到复评资料后。
进行复评，若复评合格，立即向总监办公室申请终评，同时提交监理抽检资料、复评意见及监理责任签名等资料。
3,、总监理办公室收到申请终评资料后，进行终评，终评合格后即可下发首件工程认可证书。
4、施工单位取得首件工程认可证书后，方可进行同类型工程和下部工序的施工。
5、首件工程认可后，在后继的施工过程中若达不到首件工程的质量标准，将重新返工。
八、样板工程评审办法
1、施工单位完成三个以上同类型的分项、分部工程，自评出标段样板工程，向驻地监理工程师申请复评，同时提交施工工法、自检资料、施工总结、质量保证措施及质量责任人签名等资料。
2、驻地监理工程师在收到复评资料后。
进行复评，若复评合格，立即向总监办公室申请终评，同时提交监理抽检资料、复评意见及监理责任签名等资料。
3、总监理办公室收到申请终评资料后，进行终评，终评合格后即可下发标段样板工程认可证书。
4、项目公司样板工程验收工作组对同类型的标段样板工程进行综合评比，评出最优的作为项目样板工程；同时，对项目样板工程的施工工法、技术参数及质量控制措施等进一步完善提高，然后进行推广。
九、奖罚措施
为确保项目工程质量，实现创国优的质量目标。
项目部决定将严格按照豫淮公司指定的奖罚制度进行。
以下是豫淮公司关于处罚的相关规定:
第二十一条项目公司建立样板工程奖罚基金，对被评为项目样板工程和推广阶段达到、超过项目样板工程质量标准的施工、监理单位给予奖励；对连续两次未通过首件工程认可，以及后续类型工程质量低于首件工程标准的施工、监理单位给予处罚。
具体奖励结果如下：通过样板验收在全县推广的给予20万元的奖励。
在后续工程中每个单项或分部工程全部达到样板工程标准的给予标段40万元奖励。
对连续两次通不过首件认可的处以5万元罚款，对于后续工程达不到首件认可标准的每一次处以3万元罚款，同时也给予监理单位上述相应金额30%的奖励和处罚（注：以上奖罚金额从创优基金中列支）
第二十二条凡经项目公司推荐的项目样板工程或施工工法经省厅认定在全省范围领先、并予以推广的，省厅将对有关施工和监理企业给予40万元奖励；对首件工程连续三次未通过认可，以及后续同类型工程质量低于首件工程标准的施工、监理企业，
视情节轻重给予通报批评、降低信用评价等级、逐出河南省公路建设市场等处罚。