电力企业科技管理与创新分析

合集下载

电力行业的技术创新与管理

电力行业的技术创新与管理

电力行业的技术创新与管理电力行业是现代社会的基础产业之一, 为社会经济发展提供了不可或缺的能源供应。

随着科技的发展和社会对电力需求的增加, 电力行业也必须不断创新技术和管理方式, 以应对挑战和需求。

一、电力行业技术创新1.智能化技术智能化技术是电力行业最为突出的创新, 涵盖了从电网安全控制、电力交易到用户侧节能和个性化服务等各个方面。

其中最为典型的智能化应用是从传统的人工抄表转向智能电表, 这不仅能够节约人力成本, 同时可以借助互联网等技术实现精细化服务和数据分析。

2.大数据技术大数据技术在电力行业的应用也变得越来越普遍。

首先, 它可以实现电网信息的集中存储和快速查询, 从而提高了电力运营的管理员工作效率。

同时, 基于大数据算法的预测模型, 可以有效预测电网负荷、天气等情况, 为运营调度提供决策支持。

3.新能源技术新能源技术被认为是未来能源的主要来源之一。

电力行业在新能源技术方面的创新涉及到了多个方面, 例如光伏发电、风力发电等, 这些技术的应用将有助于降低能源成本、提高供应稳定性, 同时也有助于提高环境友好性。

二、电力行业管理的现状及创新尽管电力行业在技术创新方面做得越来越好, 但在管理方面仍然存在一些亟待改进的问题。

1.传统管理体系的难以适应在电力行业的发展中, 传统的垄断性管理方式面临着转型和变革的压力。

传统的电力行业由“一公司一网一盘管”的体制主导, 对于市场变化和未来需求的适应性较低。

2.管理信息化程度不高传统的管理体系有可能因为信息回溯难、数据管理困难等原因无法适应当下和未来的发展。

电力行业应当重视从信息化的角度重新审视和完善现有的管理模式。

在这方面, 信息化管理、互联网思维的应用都是值得推广的。

3.企业文化的建设企业文化是组织发展的基石。

电力企业应重视企业文化的建设, 加强员工素质、知识和技能的培育。

企业文化包括领导者的价值观、行为规范以及员工的工作理念等方面。

通过建设企业文化, 电力企业可以在更广的范围内实现自身价值的提升和发展。

电厂科技创新年度总结(3篇)

电厂科技创新年度总结(3篇)

第1篇2022年,我厂在科技创新领域取得了显著成果,全面贯彻国家创新驱动发展战略,紧密结合企业实际,不断深化科技创新体系建设,有力推动了企业高质量发展。

现将2022年度科技创新工作总结如下:一、科技创新体系建设1. 完善科技创新制度。

我厂修订了《科技创新管理办法》,明确了科技创新的目标、任务和保障措施,为科技创新工作提供了制度保障。

2. 加强科技创新平台建设。

投资建设了研发中心、实验室等科技创新平台,为科技创新提供了有力支撑。

3. 强化人才队伍建设。

通过内部培养、外部引进等方式,引进和培养了一批具有较高科技创新能力的专业人才。

二、科技创新成果1. 技术研发方面。

全年共完成技术研发项目10项,其中5项达到国内领先水平,2项达到国际先进水平。

2. 技术创新方面。

我厂在节能减排、设备优化、安全生产等方面取得了一系列创新成果,其中,一项技术获得国家科技进步二等奖。

3. 成果转化方面。

全年共转化科技成果5项,其中3项实现了产业化应用,产生了显著的经济效益和社会效益。

三、科技创新工作亮点1. 节能减排。

通过技术创新,我厂在节能减排方面取得了显著成效,全年累计节约标煤约5万吨,减少二氧化碳排放约10万吨。

2. 设备优化。

针对关键设备,我厂开展了一系列技术改造和优化工作,提高了设备运行效率和可靠性。

3. 安全生产。

通过科技创新,我厂在安全生产方面取得了明显成效,全年未发生重大安全事故。

四、下一步工作计划1. 深化科技创新体系建设,完善科技创新激励机制,提高科技创新能力。

2. 加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术,推动科技成果转化。

3. 持续开展技术改造和优化工作,提高设备运行效率和可靠性。

4. 强化安全生产科技创新,提升安全生产水平。

总之,2022年我厂科技创新工作取得了显著成效,为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。

在新的一年里,我厂将继续加大科技创新力度,为实现企业高质量发展贡献力量。

第2篇一、背景2022年,我国电力行业在科技创新方面取得了显著成果,为推动能源转型、保障能源安全、促进绿色发展做出了重要贡献。

电力企业管理创新工作思考

电力企业管理创新工作思考

电力企业管理创新工作思考随着社会的发展,电力企业在运营过程中也不断面临着各种各样的挑战。

如何在这个竞争激烈的市场环境中取得持续的优势,就成了电力企业管理创新工作的重要思考问题。

电力企业管理创新工作的核心是要有有效的管理理念,并根据企业的业务特点和市场需求进行不断的创新和改进。

在电力企业管理创新工作中,以下几个方面是需要注意的。

第一,建立科学的管理体系。

电力企业成千上万的运营流程,一个强有力的、能够指引各部门运作的科学管理体系是必须的。

在这个体系中,应该明确责任、权利和目标,并且对各个关键环节进行前后衔接的整合。

同时,在管理体系的搭建过程中,需要充分考虑员工反馈及市场需求并做出相应的调整,保障体系适应性的强度。

第二,管理创新要注重技术升级。

在电力企业这个门槛较高的行业中,技术的创新和提高是更为迫切的问题。

只有在研发和应用先进技术的前提下,才能更好地满足市场需求和提高企业的利益。

此外,技术升级还包括提升员工技能,提高工作效率等方面,使一个企业能够快速适应市场的变化、提高产品质量和竞争力。

第三,创新要注重突破传统模式。

传统的企业模式已经不能适应新的市场环境,因此需要在创新中突破传统模式,尝试新的商业模式和经营方式。

比如,应用互联网技术建立客户交互平台和在线顾问,以提升客户服务体验;开拓新兴市场,将适应市场需求的产品和服务提供给客户;大力发展沃土产业,充分发挥电力企业相关优势,逐步实现资源整合,既能增加企业收益,同时也能稳定就业。

第四,注重员工激励和团队合作。

在电力企业管理创新工作中,员工的激励和团队合作是至关重要的。

员工心态和团队氛围将直接影响企业的效率和效益,因此需要加强激励机制,让员工感受到企业目标与个人努力的关联,同时注重团队间的沟通和互动,发挥团队合作的优势。

最后,创新是一个不断探索和实践的过程,在实际操作中也需要不断地总结经验和教训,并及时调整方案和策略。

只有不断地创新和改进,才能使电力企业在竞争激烈的市场中持续发展。

电厂科技创新工作总结_电厂工作总结

电厂科技创新工作总结_电厂工作总结

电厂科技创新工作总结_电厂工作总结随着科技的不断发展,电厂的科技创新工作也逐渐成为了电厂的重要组成部分。

科技创新不仅可以提高电厂的生产效率和质量,还可以推动电厂行业的发展。

在过去的一段时间里,我公司在科技创新工作方面取得了显著成绩,下面我将就我公司电厂的科技创新工作进行总结。

一、加强科研力量,提高科研投入电厂的科技创新工作需要有强大的科研力量作为支撑,我公司通过加强科研力量,提高科研投入,不断拓展科研领域,提高科研水平,取得了一系列的成果。

我们加强了与高校、科研院所以及其他合作单位的合作,组建了强大的科研团队,引进了一批具有丰富科研经验和技术水平的科研人员,为我公司的科技创新工作提供了有力的保障。

二、技术创新,提高设备效率电厂的设备是生产的核心,如何提高设备的效率和性能一直是我们关注的焦点。

我公司通过引进国内外先进的设备和技术,不断对电厂的设备进行技术改造和升级,提高了设备的效率和稳定性。

在技术创新方面,我们研发了一系列的技术方案,改进了设备的工艺流程,提高了设备的能效,降低了生产成本,使电厂的生产效益得到了显著提升。

三、节能减排,推动绿色发展随着环保意识的日益增强,节能减排已成为电厂科技创新工作的重要方向之一。

我们在节能减排方面做了大量的工作,通过技术创新,改进了电厂的生产工艺,降低了能源消耗,减少了污染排放,推动了电厂的绿色发展。

我们还研发了一系列环保技术,提高了废气、废水的处理效率,降低了污染排放,取得了显著的环保效果,为电厂的可持续发展做出了积极贡献。

四、加强人才培养,激发创新活力科技创新离不开人才的支撑,我公司一直致力于加强人才培养,提高员工的科研能力和创新意识。

我们建立了完善的人才培养体系,组织了多种形式的科研培训活动,激发员工的创新活力,为科技创新工作提供了人才保障。

我们还注重引进和培养具有创新精神和实践能力的科研骨干,为电厂的科技创新工作注入了新的活力。

五、加强科技成果转化,提高科技创新效益科技创新的最终目的是要取得经济效益和社会效益,我公司致力于加强科技成果的转化,提高科技创新的效益。

电厂科技创新工作总结5篇

电厂科技创新工作总结5篇

电厂科技创新工作总结5篇第1篇示例:电厂科技创新工作总结近年来,随着科技的不断发展和进步,电力行业也在不断探索创新,努力提高生产效率、降低能耗、提高安全生产水平。

作为电力行业的一员,电厂在科技创新方面也有着自己的一系列举措和实践,取得了一定的成绩。

下面就来总结一下电厂科技创新工作的一些亮点和成果。

一、智能化技术的应用随着人工智能和大数据技术的迅猛发展,电厂积极引入智能化技术,提高设备的自动化程度和运行效率。

通过智能化系统,电厂可以实现对设备的远程监控、故障预警、设备诊断等功能,大大提高了设备的运行稳定性和可靠性。

引入了智能化管理系统的锅炉设备,可以实现自主调节燃烧,保持稳定的燃烧状态,提高燃烧效率。

二、新能源技术的应用随着新能源的逐渐普及和应用,电厂也在积极探索新能源技术的应用领域。

引入了太阳能和风能等清洁能源,用于电厂的自发电设备。

通过新能源技术的应用,不仅可以降低电厂的能耗成本,还能减少对环境的污染,实现可持续发展。

三、节能减排技术的研究电厂一直致力于降低能耗和减少排放,通过科技创新,不断提高设备的能源利用率和减少废气废水的排放。

开展了余热利用技术的研究和应用,将锅炉烟气中的余热利用起来,用于加热水或发电,减少了能源的浪费。

也引入了脱硫脱硝等节能减排设备,对废气进行处理,减少对环境的影响。

四、安全生产技术的改进在电厂的生产过程中,安全始终是第一位的,电厂不断引入新的安全技术和设备,提高生产的安全性和稳定性。

引入了视频监控系统和智能报警系统,实时监控生产现场的安全状况,发现问题及时报警。

也加强了员工的安全培训和技能提升,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

电厂在科技创新方面取得了一定的成绩,通过智能化技术的应用、新能源技术的引入、节能减排技术的研究和安全生产技术的改进,不断提高生产效率、降低能耗、减少排放,为电力行业的可持续发展做出了积极的贡献。

未来,电厂将继续深化科技创新工作,不断探索新的技术领域,推动电力行业向更加智能、清洁、安全的方向发展。

电力企业的创新能力与技术创新管理研究

电力企业的创新能力与技术创新管理研究

电力企业的创新能力与技术创新管理研究随着社会经济的发展,电力行业在保障国家能源安全和经济可持续发展方面发挥着重要的作用。

然而,电力企业面临着日益激烈的市场竞争和技术创新的挑战,因此提升创新能力以及有效的技术创新管理成为电力企业发展的关键。

本文将重点探讨电力企业的创新能力以及技术创新管理对企业发展的影响,并提出相应的对策和建议。

一、电力企业的创新能力分析创新能力是电力企业保持竞争优势和适应市场需求的核心能力。

电力企业的创新能力表现在技术创新、管理创新和市场创新等方面。

1. 技术创新电力企业需要不断推动技术创新,提升发电效率和能源利用率。

在技术创新方面,电力企业可以加大对新能源技术、清洁能源技术以及智能电网技术等的研发投入,以满足不同需求。

此外,电力企业还可以积极与科研院所、高等院校等合作,加强技术共享和交流,促进技术的进步与创新。

2. 管理创新电力企业需要不断进行管理创新,提高企业整体运营效率和竞争力。

在管理创新方面,电力企业可以采用先进的管理思想和方法,如精细化管理、项目管理以及供应链管理等,以提高企业运营的效率和灵活性。

此外,电力企业还应注重人才培养和激励机制的创新,吸引和留住优秀的人才,为企业的可持续发展提供有力支撑。

3. 市场创新电力企业需要关注市场需求的变化,不断推出符合市场需求的产品和服务。

在市场创新方面,电力企业可以通过市场调研和分析,了解用户需求和竞争环境,进而制定适应性强的市场营销策略。

此外,电力企业还可以积极开展品牌建设和创新营销模式,提升企业形象和市场竞争力。

二、技术创新管理对电力企业发展的影响技术创新管理是电力企业提升技术创新能力的关键。

有效的技术创新管理可以提高技术创新效率、降低技术创新成本,进而增强企业的核心竞争力。

1. 优化技术创新流程电力企业需要明确技术创新的流程和环节,并建立科学有效的技术创新管理体系。

通过优化技术创新流程,电力企业可以提高创新效率,缩短研发周期,并快速响应市场需求。

电网电力行业的电力科技创新

电网电力行业的电力科技创新

电网电力行业的电力科技创新电力科技创新在电网电力行业中扮演着重要的角色。

随着信息技术、智能化技术的发展,电力行业正迎来一波科技创新的浪潮。

本文将就电力科技创新对电网电力行业的影响和未来发展进行探讨。

一、电力科技创新对电网电力行业的影响1. 智能电网技术的应用随着智能电网技术的发展,电力行业迎来了数字化、智能化的变革。

智能电网通过各种感知、传输、控制和优化等技术手段,实现了对电力系统各个环节的智能化管理和调控。

这使得电网运行更加高效、灵活,并降低了电力供应和能源消耗的成本。

2. 新能源技术的应用电力科技创新推动了新能源技术的快速发展。

太阳能、风能等清洁能源的利用在电网电力行业中得到了广泛应用。

新能源技术的发展不仅改变了电力供应结构,使得可再生能源占比不断提高,也减少了对传统燃煤等能源的依赖,实现了绿色低碳的电力生产。

3. 大数据和人工智能在电力行业中的应用电力行业大数据和人工智能的应用,使得对电力系统进行数据采集、分析和预测成为可能。

通过对电力系统的大数据分析,可以实现对电力需求的准确预测,合理规划电力供应。

同时,人工智能算法的应用也提高了电力系统的运行效率和安全性。

二、电力科技创新的挑战与机遇1. 挑战电力科技创新面临着一些挑战。

首先,电力行业的科技创新需要投入大量的研发资金和人才,这对企业来说是一个巨大的压力。

其次,电力科技创新需要针对电力系统的安全性和稳定性进行充分评估,确保新技术的应用不会带来安全隐患。

另外,技术的推广和实施也需要克服法律法规、政策环境等方面的限制。

2. 机遇电力科技创新也带来了许多机遇。

首先,科技创新可以提高电力系统的效率和可靠性,减少能源的浪费。

其次,电力科技创新可以改善用户的用电体验,提供更加智能、便捷的电力服务。

此外,电力科技创新也有利于推动电力行业向智能化、绿色化方向发展,为可持续发展打下基础。

三、电力科技创新的未来发展趋势1. 增强电力系统的智能化水平随着人工智能、云计算等技术的发展,电力系统将更加智能化。

电力企业科技创新的发展研究

电力企业科技创新的发展研究

电力企业科技创新的发展研究摘要:电力是人们日常生活中不可缺少的重要能源,也是社会生产活动顺利进行的基础保障之一。

电力能源在人们生活中的应用十分广泛,加强电力生产管理能够维护电力企业生存发展,满足人们基本生活需求。

因此,为了满足社会发展和人们生活需求,电力以企业应当加快科技创新步伐,确保国民经济和社会发展局势更加稳定,确保电力企业能够朝更好的方向发展。

对此本文将分析电力企业科技创新面临的机遇和挑战,并提出高效的电力企业科技创新发展策略。

关键词:电力企业;科技创新;转化模式科技创新是促进电力企业稳定发展的重要条件,实现良好的科技创新能够为企业未来长远发展提供保障。

同时,电力企业是维持社会稳定发展和经济提升的重要企业,所以必须要对科技创新给予高度重视,这对于提升电力企业在市场竞争地位起到了至关重要的作用。

为了能够更好地适应现代化社会发展需求,则必须要采取高效的科技创新策略。

1.电力企业科技创新发展面临的机遇和挑战随着电力能源在人们日常生活中的广泛应用,各地区政府与群众都认识到了电力能源在现实生活中的重要作用。

为了能够满足日益发展的社会需求[1]。

目前,电力企业也加大了科技创新项目的投入力度,通过管控和疏导电力科技项目设计,促进了电力企业在技术领域的进展,通过技术革新解决了生产生活中的现实问题。

同时,电力企业创新发展也获得了各地区政府的大力支持,特别是在科学技术领域的创新,通过开展市场调查和宏观调控,积极展示了相关科研成果,调动了科研人员的积极性和创造性,从人才角度出发解决了电力企业科技创新问题。

而虽然电力企业科技创新在社会大环境下实现了蓬勃发展,但是其中依然存在很多问题。

一是在创新资源方面仍然需要与外部优势资源展开深入合作,将外部资源具有的互补和协同优势充分发挥出来。

二是在人才培养方面没有对科技创新成果水平给予足够的重视,人才培养虽然拥有评审制度,但是考核管理依然采取的是事后评价方式,缺少培训计划与可操作性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电力企业科技管理与创新分析
随着当前社会经济的发展,人们在生产生活中对于电力的需求也逐渐增大。

在此背景下,电力企业为了满足经济发展的需求,针对电力设施进行了大规模的扩建。

电力企业规模在扩大的过程中,关于企业管理问题也引起了企业管理层的注意。

文章针对电力企业科技管理与创新分析,进行简要的分析研究。

标签:电力企业;科技管理与创新;企业管理;分析
社会经济在发展的过程中,电能作为经济发展的基础能源之一。

其可靠性和稳定性对于经济的发展影响重大,其中电力企业管理对于整体电能供应的影响较大。

在此背景下关于电力企业科技管理与创新问题,也引起了较多人群的关注。

作者根据此类现状,针对电力企业科技管理与创新进行简要的剖析,以盼能为我国电力企业的发展提供参考。

1 電力企业
电力由发电厂生产,之后由输电线路传输至变电站。

再经由输电线路传输至配电站,最终通过配电线路传输至用电单位。

当前针对电力设施进行修建、生产电力、收取费用、维护电力系统的企业称之为电力企业。

2 电力企业科技管理现状
近年来随着科技的快速发展,以及新能源技术的应用。

电力企业科技管理与创新方面,也获得了较大的进步。

其中科技项目作为电力企业科技管理与创新的实施点,整体的发展也较为迅猛。

我国电力企业通过对科技项目的不断研究和实践,使得整体的电力企业在发展的过程中,获得了长足的发展。

并且为电力企业在后续的发展中,奠定了较好的基础。

3 电力企业科技管理中存在的问题
3.1 电力企业科技管理结构问题
电力企业在发展的过程中,整体的人员结构可以分为技术人员和管理人员两类。

一般情况下技术人员占据了较多的比重,其中技术人员又分为工程技术人员和科研人员两类。

当前在电力企业科技管理与创新的发展中,主要存在的问题即为:电力企业科技管理结构问题。

此类问题具体的表现形式为,科技管理人员对于技术人员实际工作了解较少,存在外行管理内行的现状。

最终造成技术人员与管理人员出现矛盾,阻碍了电力企业科技管理与创新的发展。

3.2 科技管理与创新中的制度冲突问题
当前电力企业在发展的过程中,关于科技管理与创新方面较为突出的问题
为:科技管理与创新中的制度问题[1]。

电力企业在进行科技管理与创新的过程中,前期由于经验较少,因此在实施的过程中与企业有关制度,产生了較大的冲突。

此类现状导致电力企业科技管理与创新发展的整体效率较为低下,例如科技管理与创新实施中的项目审批问题。

由于企业进行审批过程中的程序较多,造成了审批时间较长,最终对电力企业科技管理与创新的发展产生影响。

3.3 科技管理与创新项目发展单一
当前我国电力企业科技管理与创新,整体的发展较为迅猛。

但在发展的过程中也出现了一些问题,例如:科技管理与创新项目发展单一。

此类现状下,导致电力企业在科技创新方面前期发展较好,但在后期发展的过程中,出现的问题较多。

由于技术研究的单一性和片面性,针对部分科技项目无法独立推进。

技术层面存在了一定的障碍,这也是目前我国电力企业科技管理与创新方面最大的难题之一。

3.4 科技管理与创新人员人才发展计划较弱
电力企业科技管理与创新,其核心为科技管理与创新人才的发展,人才为其根本的发展动力。

但由于各方面原因导致,我国当前针对电力企业科技管理与创新方面的人才发展,出现了较多的断层。

整体的电力企业科技管理与创新人员,普遍年龄较大。

人才发展方面存在延续性漏洞,此类现状使得我国电力企业科技管理与创新的后期发展,存在了极大的危机。

4 电力企业科技管理与创新的措施
4.1 优化电力企业科技管理结构
为了促进电力企业科技管理与创新工作的开展,电力企业在发展的过程中。

应注重企业科技管理结构的优化。

简化工作程序提高工作效率,缩减合并科技管理部门。

减少因工作程序造成的资源浪费,提高企业在发展中的资源利用。

以此提升电力企业科技管理与创新的发展,实现企业快速发展的目的。

4.2 加强电力企业内部资源利用
我国电力企业当前整体科技管理与创新的发展形式较好,但在对外发展方面整体能力还较弱。

为了有效地改善此类现状,并促进电力企业的发展。

电力企业科技管理与创新,首先应从内部进行改善。

加强电力企业内部部门之间对于科技管理与创新发展的支持,营造企业科技管理与创新的氛围。

使得企业在未来的发展中具有较强的核心竞争力,推动电力企业的对外竞争能力。

4.3 政府部门进行政策激励
科技在发展的过程中,单一由企业或个人进行推动,最终的造成的发展现状都较为缓慢。

甚至在发展的过程中,还会面临较多地现实困难。

此类现象在电力
行业中也出现了较多的案例,例如交流电出现前期与直流电应用产生的理念冲突。

因此针对此类现象,为了有效的促进电力企业的科技管理与创新,政府部门应有意识地引导电力企业进行科技管理与创新。

针对其创新项目进行一定的政策激励和支持,例如税收优惠,项目补贴等。

以此为电力企业的科技管理与创新,创造良好的社会环境,促进电力企业科技管理与创新的良好发展。

并且改善整体的科研环境,促进电力科研人才培养的良好延续性[2]。

4.4 加快研究成果的落实
当前我国在电力科技方面的研究发展项目较多,部分的研究项目也取得了较好的实验成果。

但关于实验项目最终的落实以及实践,则出现了周期较长,甚至无法落地的现状。

此类现状对于我国电力企业的科技管理,以及电力企业整体的科技发展,造成了较大的影响。

对于电力科技研究人员的研究积极性,也造成了一定的打击。

针对此类现状,我国电力企业应加快对研究成果的落实,积极进行研究成果落实项目的实践。

以此积累实践研究经验,并针对其中存在的问题进行改善,最终达到促进我国电力企业的科技管理与创新发展。

4.5 设立电力企业科技项目研究平台
电力企业科技管理与创新在发展的过程中,技术发展为主要的核心问题。

受限于自身人才等方面的因素,电力企业在科技管理与创新的过程中,存在较多的误区和制度冲突问题。

此类现状下,电力企业可以通过设立科技项目研究平台的方式,进行科技管理与创新的发展[3]。

并在设立的过程中,添加平台奖励机制。

针对平台中提供有效建议,或完成相关技术研究的人员,进行物质资金方面的奖励[4]。

整体的平台实行开放性,以此扩大电力企业科技管理与创新项目的发展,并对于人才发掘方面提供沟通的平台。

4.6 加强市场调研,切合市场发展
电力企业作为支持经济发展的基础产业之一,其对于经济的发展影响较大。

因此其在发展技术与创新管理的过程中,应加大对市场需求的调研。

注重技术创新与市场需求的接轨,针对市场发展中提出的需求,进行技术的革新。

以此推动根本技术的发展,最终达到促进电力企业发展的目的。

5 结束语
综上所述,我国电力企业科技管理与创新整体的发展现状较为良好,但在细节方面还存在一些问题。

针对此类问题电力企业还应从企业机构改革、创新平台构建、优化内部结构、加强市场调研,政府配合政策激励等方面进行。

以此提升电力企业的科技管理与创新,并促进电力企业的未来发展。

参考文献
[1]冯家强,彭玉玲,平莉,等.电力企业管理中的问题及措施探析[J].中国商
贸,2013(16):107+108.
[2]王家华.以科技创新推进效益岩电的建设[J].企业科技与发展,2013(11):130-131+139.
[3]孙蓉.电力企业科技创新发展战略研究[J].管理观察,2015(30):100-103.
[4]李琳,隋博.新时期基层电力公司科技创新管理对策研究[J].现代企业文化,2015(18):68+70.。

相关文档
最新文档