2018-邮储银行支行长述职报告-银行支行长述职报告-邮储银行行长述
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，今天非常荣幸能够在这个特殊的场合，为大家呈现我的年终述职报告。
在过去的一年里，我们支行面临了许多挑战，但同时也取得了一些显著的成绩。
在这篇报告中，我将向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作提出一些建议和展望。
一、工作回顾过去一年，我们支行在上级领导的正确领导下，坚持正确的发展方向，紧密围绕上级目标工作，全力以赴，取得了一些显著的成绩。
1. 业绩突出在过去一年中，我们支行的业绩一直保持了良好的增长态势。
我们积极推进各项业务，提高服务水平，不断拓展客户群体，业务量不断攀升，取得了可观的经济效益。
与此同时，我们还取得了一些重大的业绩突破，例如实现了网点服务的全面数字化改造，推出了一系列便民金融产品，提高了客户满意度等。
2. 风险控制合规在风险控制和合规方面，我们支行始终严格要求自己，高度重视对风险的防控工作。
通过规范操作，全面强化内部控制，我们有效地降低了信贷风险、流动性风险等；加强了对关键岗位人员的培训和监督，实现了从业人员的合规意识和风险意识的提升。
3. 突出党建工作我们支行高度重视党建工作，坚持把党的建设贯穿到日常工作中去。
通过开展党员教育培训、组织党建活动等，不断加强支行党组织的凝聚力和战斗力。
党建工作和业务工作互相促进，为支行的持续发展提供了坚强的政治保证。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一些可喜的成绩，但同时我们也应清醒地看到，还存在一些问题需要予以解决。
1. 人才队伍建设人才是我们最重要的资源，但目前我们支行的人才队伍建设还存在一些问题。
一方面，人员培养和选拔机制还不够完善，优秀的员工难以得到充分的发展机会；另一方面，由于市场竞争的加剧，我们经常面临员工流失的问题，这对支行的稳定经营造成一定的影响。
2. 服务创新能力不足随着金融科技的飞速发展，客户对金融服务的需求也在不断变化。
我们支行在服务创新能力方面还存在一些不足，需要更好地把握市场需求，研发出更符合客户需求的金融产品和服务，提高客户体验。
邮储银行支行行长年度述职报告年终报告支行银行行长邮储银行述职报告支行行长年度述职
邮储银行支行行长年度述职报告明年已悄然已至，回首今年，我邮储轮台支行在上级有关部门的大力支持下新增公司业务，积极拓展信贷业务，翻开支行全面经营金融业务的新篇章。
作为一级支行的支行长自今年工作会议召开后，在州分行的正确领导下，在县局大力支持下，我和支行员工认真贯彻执行分行各项经营指标以及经营方针，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以发展业务作为支行工作的出发点和落脚点。
带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展各项金融业务，积极抢占市场份额，在拓展资产业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，这些成绩的取得归功于我邮政储蓄银行轮台县支行的全体干部职工。
现将本人在轮台支行今年的工作汇报如下：一、各项经营指标完成情况：（一）、收入情况：截止到今年12月31日，轮台县支行自营业务收入完成143.9万元，完成年计划的116%,较去年增长103.9万元。
（二）、业务发展情况：负债业务：截止到今年12月31日，邮政储蓄余额突破亿元大关，达到13963万元，较上年增长3686万元,其中活期余额达到9830万元，活期比重达70.40% ,市场占有率7.93%。
资产类业务：今年我行的资产类业务稳固增长，取得了一些可喜的成绩。
截止今年底我行全年累计发放贷款689笔2916.55万元，净增121笔1148.91万元，贷款结余403笔2065.2万元，日均余额1742万元。
今年我行发放小额贷款606笔1782.45万元，其中农户保证贷款54笔208.75万元，农户联保贷款510笔1345.2万元，商户保证贷款30笔163.5万元，商户联保贷款12笔65万元，个人商务贷款56笔902.3万元，房按揭贷款27笔231.8万元其中全款交易后按揭贷款5笔127万元，个人一手房贷款22笔104.8万元。
小额贷款占全年放款量的61%，个人商务贷款占全年放款量的31%，房屋按揭贷款占全年放款量的7.9%。
(4篇)银行支行行长述职报告与不足
(4篇)银行支行行长述职报告与不足1. 银行支行行长述职报告尊敬的各位领导、同事：我是XX银行支行的行长，感谢各位领导和同事对我们支行的关心和支持。
在过去的一年里，我们支行面临着许多的挑战和机遇。
我向各位领导汇报我们支行在过去一年的工作情况。
首先，我们支行在业务方面取得了较好的成绩。
在服务客户方面，我们坚持以客户为中心，提供优质的金融产品和服务，加强客户管理，提升客户满意度；在管理方面，我们加强风险控制和内部管理，提高工作效率和业务水平，并严格遵守各项法规规定，保障银行业务的合法、安全、稳定。
其次，我们支行在人才培养方面不断加强，制定了一系列的培训计划，提高员工的专业素质和综合能力，激发员工的工作积极性和创新意识，为支行的发展提供了坚实的人才保障。
最后，我们支行在社会责任方面也做出了一定贡献。
我们积极参与社区建设和慈善活动，为社会做出了自己的贡献。
但是，我们也存在不足之处。
比如，在一些业务方面还需要进一步提升，客户反馈意见不时出现，需要加强管理监管，提高服务质量。
同时，我们也需要进一步提高员工的责任心和使命感，建立完善的考核和激励机制，保障员工的工作积极性和创新精神。
总的来说，我们支行在过去一年取得的成绩值得肯定，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将继续努力，加强自我建设，提升服务质量，创造新的辉煌。
谢谢大家！2. 银行支行行长述职报告尊敬的各位领导、同事：我是XX银行支行的行长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们支行的工作情况。
在过去的一年里，我们支行面临着许多挑战和机遇，但是在各位领导和同事的支持下，我们团队凝心聚力、顽强拼搏，取得了一定的成绩。
首先，我们支行在业务方面取得了显著的进展。
在服务客户方面，我们不断完善产品和服务，做到量身定制，提升客户体验；在管理方面，我们强化风险控制和内部监管，确保业务健康、稳定和可持续发展。
其次，我们支行在人才培养方面不断加强。
通过制定一系列的培训计划和激励机制，我们提高了员工的专业素质和综合能力，强化了目标管理和全员责任制，提升了员工的工作动力和创新能力。
邮储银行支行长述职报告范文
邮储银行支行长述职报告范文邮储银行支行长述职报告范文时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家收集的邮储银行支行长述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
邮储银行支行长述职报告1我于20xx年6月担任储蓄银行支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至20xx年末，各项存款增长创出了历史水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款1，万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告1. 引言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX支行的行长，很荣幸能够在年底为大家呈现一份年度述职报告。
过去的一年里，我和全体支行员工共同努力，取得了一系列的工作成果。
在这份报告中，我将总结过去一年的工作情况，分析问题与挑战，并提出对未来发展的规划和目标。
请大家批评指正。
2. 工作回顾2.1 业务发展过去一年，XX支行在各项业务指标上取得了显著的增长。
总体业务量同比增长10%，其中存款业务增长了8%，贷款业务增长了12%。
我们加大了对存款客户的维护和开发工作，采取了一系列措施，如推出新的存款产品、提高利率吸引客户等。
同时，我们也加强了风险控制和贷款审批流程，努力为客户提供更好的贷款服务。
2.2 客户满意度我们一直以客户满意度作为衡量工作质量的重要指标。
通过客户满意度调查，我们得知，过去一年，客户满意度得到了明显的提升。
这得益于我们提高了服务质量，加强了对客户需求的了解和响应，并且推出了一系列便捷的线上服务。
我们将持续关注客户需求，提升服务水平，确保客户的满意度和忠诚度。
2.3 团队建设团队的凝聚力和协作能力是支行发展的关键。
过去一年，我们加强了团队建设，组织了各类培训和交流活动，提升了员工的专业素养和团队意识。
我们注重员工的成长和发展，提供了良好的晋升机会和培训平台。
通过这些努力，支行的整体团队素质得到了提升，员工的工作积极性和凝聚力明显增强。
3. 问题与挑战尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战，需要我们重视和解决。
3.1 人员流失过去一年，我们支行有部分员工流失，这给我们的工作和团队建设带来了一定的压力。
我们需要加强对员工的关怀和培养，提供更好的职业发展机会和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
3.2 业务创新随着金融科技的快速发展，传统银行面临着来自互联网金融等新型业务形态的冲击。
我们需要加强业务创新，推出更加符合客户需求的产品和服务，提升银行的竞争力。
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告
邮政储蓄银行支行行长年中述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX邮政储蓄银行支行的行长，在过去的一年里，我有幸执掌这个支行，在大家的支持和帮助下，我们取得了一定的成绩。
今天，我将向大家述职，总结和反思过去的工作，展望未来的发展方向。
首先，我要感谢支行全体员工的辛勤付出和无私奉献。
因为大家的共同努力，支行业务取得了显著的增长。
过去一年，我们成功地实现了存款、贷款和理财业务的三位一体发展。
存款方面，支行的存款总量增长了30%，贷款业务额也实现了25%的增长，理财业务的规模也有所扩大。
同时，我们还积极推动金融科技的应用，提升了办公效率和客户体验。
我们在加强风险防控方面也取得了一定成绩。
支行严格遵守各项法律法规，加强内部控制，建立了风险管理制度。
通过建立风险评估模型和实时监测系统，我们能够及时发现并应对风险。
在大环境复杂多变的情况下，我们成功地控制了不良贷款比例，并实现了健康稳定的业务增长。
同时，我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
支行与当地学校合作，开展金融知识教育，提高青少年的金融素养。
我们还积极参与扶贫工作，为当地的贫困户提供金融服务和帮助。
通过这些努力，我们努力为社会做出更多的贡献。
然而，虽然我们取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
首先，我们的业务流程还不够简化和高效，需要进一步优化和改进。
其次，我们的员工培训和队伍建设还存在一定的薄弱环节，需要加强对员工的培养和激励，提高员工的专业素质和服务意识。
另外，和其他银行相比，我们在金融科技应用方面还有所欠缺，需要加大投入力度，提升技术水平。
展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的原则，加强服务质量和品牌形象建设。
我们将进一步完善业务流程，提高操作效率，为客户提供更快捷、便利的服务。
我们将加大对员工的培训和激励力度，建立学习型组织，提高员工的专业能力和服务意识。
同时，我们将加快数字化转型步伐，增加金融科技的应用，提升智能化程度，为客户提供更好的金融服务体验。
银行支行行长年终述职报告(10篇)
银行支行行长年终述职报告(10篇)银行支行行长年终述职报告1大家好！时光转瞬即逝，已过去。
一年来，我在总行的悉心指导和支持下，充分履行支行支行任党委书记、行长的岗位职责，认真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。
一、各项业务发展和经营效益稳步提升是我到任行长的第二年，支行从当初的存款不足30亿，资产规模不足亿，到现在存款超过亿，资产达到亿，盈利近9000万元，无论从效益、规模、盈利能力上，可以说今非昔比，这里既凝聚了总行的正确领导、员工的辛勤付出，也是我个人拼搏奋斗的结果。
一年来，我始终坚持科学发展观，按照“资本充足、治理完善、内控严密、运营安全、服务优良、效益良好”的标准，努力实现我支行科学高效的可持续发展。
紧紧围绕“好银行”的目标，努力开拓创新，科学进行决策，积极建立约束激励机制，努力提高管理和防范风险工作水平，实现了改革、发展、稳定的协调统一，取得了一定的成绩。
(一)经营指标完成情况1、存款情况。
截至10月31日，各项存款时点额为万元，其中对公类存款万元，储蓄存款为万元，分别较年初增长万元、万元、万元，完成指标调增后季度计划分别为%、%、%。
截至10月31日，各项存款日均额为万元，其中对公类存款万元，储蓄存款为万元，分别较年初增长万、万元、万元，完成指标调增后季度计划分别为%、%、%。
2、贷款执行情况。
截至10月31日，各项贷款余额为万元，较年初增加万元，增长幅度为%。
其中公司类贷款万元，时点较年初减少万元，日均余额较年初下降；中小企业贷款为万元，较年初增加万元，完成全年计划指标的%、完成季度计划的%；个人贷款为万元，较年初增长万元，完成指标调增前季度计划的%，完成指标调增后季度计划的％。
3、银行卡情况。
截至10月31日，银行卡存款日均余额万元，较年初增长万元，完成指标调增前全年计划的%，完成指标调增后全年计划的%。
邮政储蓄支行行长述职报告模板
邮政储蓄支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事：我是XX邮政储蓄支行的行长XX，首先感谢领导和各位同事对我的信任和支持。
在过去一年中，我领导支行团队共同努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩和进展。
现将我过去一年的工作总结和未来一年的工作计划向大家汇报。
一、工作总结在过去一年中，我带领支行团队按照上级部门的要求，坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实国家邮政储蓄政策。
在金融服务、风险防控、业务创新等方面取得了一定的成就。
1.加强金融服务能力。
我们坚持以客户需求为导向，加强服务能力和品质，提升服务标准和效率。
通过建设“一户两卡”的金融服务平台，实现了客户账户和卡类产品的全面整合，提高了客户使用便利性。
同时，加强了对各项金融产品的介绍和销售，有效满足了客户的金融需求。
2.加强风险防控。
我们高度重视风险防控工作，加强内部管理，健全各项制度和流程，提升了风险管控能力。
在人员管理、业务审批等方面严格执行规定和流程，做到了尽职尽责。
同时，加强对风险隐患的排查和处理，防范了各类风险的发生，保障了支行的安全稳定运行。
3.积极推进业务创新。
我们积极创新业务模式和产品，提高了支行的竞争力和盈利能力。
开展了优质客户培育计划，推出了个人理财产品，吸引了更多的客户。
同时，加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列合作项目，扩大了支行的业务范围和市场份额。
二、工作计划在未来一年中，我将继续发扬优势，充分发挥团队的力量，进一步提升支行的综合实力和业绩。
1.加强队伍建设。
我将继续加强对支行员工的培训和管理，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，注重激励机制的建设，提高员工的工作积极性和创造力。
在队伍建设方面，我将注重人员的合理配置和作业流程的优化，提高工作效率和服务质量。
2.优化金融产品和服务。
我将继续加强对金融产品的创新和优化，提高产品的市场适应性和竞争力。
同时，注重客户需求的调研和分析，为客户提供符合其需求的个性化金融服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用==
邮储银行支行长述职报告-银行支行长述职报告-邮
储银行行长述职报告
羽利小编特别推荐
邮储银行支行长述职报告
我叫xx，男，40 岁，中共党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。
今年是我支行的开局之年，在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下，在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下，我支行的各项工作都得到了非常迅速的发展。
201X年工作回顾
一、支行的基本情况
我支行于10月份成立，今年3月份正式迁入新址办公，营业办公面积共400平米。
现有员工18人，目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。
二、业务发展情况
(一)大力开展信贷业务，支持地方经济发展与建设
我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。
我行信贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验不足。
面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。
全年放款1665.7 万元，其中小额贷款放款1301.7 万元，共299 户，其中农户166 户，商户133 户，农户放款占比41.35;个人商务贷款放款342 万元，二手房贷款放款22 万元。
在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。
为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的发展做出了我们应有的贡献。