银行离任述职报告
2024年银行离任审计述职报告（3篇）
2024年银行离任审计述职报告根据中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处对县支行副行长同志任职期间的责任履行情况进行了现场审计。
现将审计情况报告如下：### 审计范围本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。
审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、分理处、营业所等四个营业机构。
### 业务范围审计时限为某年某月至某年某月，本次重点审计了某年某月至某年某月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况。
审计小组采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
### 基本情况#### 个人简历该同志，男，某年某月出生，大学文化，某党员，经济师，某年某月参加工作，某年至某年在某营业所、某支行工作；某年至某年在某工作；某年至某年在某工作；某年至某年任某职务；某月至今任某职务。
#### 人员机构情况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止某年某月末，全行现有对外营业网点若干；现有职工若干，其中：长期合同工若干、储蓄合同工若干；中层以上干部若干。
#### 主要经营业绩（一）树立存款是第一要务的理念，促进筹资工作跨越式发展。
某年某月农行各项存款余额为若干元，其中储蓄余额若干元，截至某年某月末，全行各项存款余额已达若干元，其中储蓄存款余额达若干元。
分别增加了若干元，增长若干百分比；增加若干元，增长若干百分比。
实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行资金工作的先进单位。
（二）求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。
两年来，全行共清收不良贷款若干元，其中本金若干元，利息若干元；盘活不良贷款若干元，保全不良贷款若干元，处置抵贷资产若干元，执行未结案件若干，金额若干元。
2024银行离职述职报告(通用4篇)
2024银行离职述职报告(通用4篇)2024银行离职述职报告(篇1)引言作为银行员工，我始终坚持认真履行职责，为公司和客户创造价值。
然而，由于个人原因，我不得不离开这个我深爱的岗位。
在此，我将对自己在银行的工作经历、业绩、自我评价和未来规划进行详细的阐述。
一、个人基本信息我是一名拥有多年银行工作经验的员工，拥有丰富的银行业务知识和技能。
我毕业于某知名大学金融专业，并在银行领域积累了丰富的实践经验。
二、工作经历自毕业后，我便加入了某知名银行，从基层柜员做起，逐渐晋升为高级客户经理。
在任职期间，我主要从事银行业务拓展、客户维护以及风险管理等方面的工作。
通过多年的努力，我成功地为公司拓展了大量优质客户，并取得了显著的业绩。
三、工作业绩在银行工作期间，我取得了以下业绩：业务拓展：我成功地拓展了多个大型企业客户，为银行带来了稳定的存款和贷款业务。
同时，我还积极开拓新兴业务领域，如国际业务、投资银行业务等，为银行创造了新的利润增长点。
客户维护：我始终坚持以客户为中心，通过提供优质的服务和专业的金融解决方案，赢得了客户的信任和满意。
在我的客户中，有多家上市公司和大型企业集团，他们的业务量和忠诚度均得到了显著提升。
风险管理：在风险管理方面，我通过对各类金融产品的风险进行深入分析，为客户提供定制化的风险管理方案。
同时，我还积极参与银行内部的风险管理制度建设，确保业务发展与风险控制相得益彰。
四、自我评价在银行工作期间，我始终坚持认真履行职责，积极进取，勇于担当。
我认为自己具备以下优点：责任心强：我具备较强的责任心和使命感，始终把公司和客户的利益放在首位。
在工作中，我敢于承担责任，不推诿扯皮，确保工作任务得到圆满完成。
沟通能力好：良好的沟通能力是团队协作的关键。
我具备较强的沟通能力和协调能力，能够与不同层级的同事和客户进行有效的沟通与合作。
这有助于化解矛盾、促进协作，确保工作顺利推进。
学习能力强：银行业务日新月异，我具备较强的学习能力，能够迅速掌握新的知识和技能。
2024年银行行长离任述职报告
2024年银行行长离任述职报告尊敬的各位领导、各位客户，大家好！我是XX银行的行长，首先我要对各位领导和广大客户对我和银行的支持表示衷心的感谢。
今天我向大家汇报的主题是我在过去几年里担任行长期间的工作情况和取得的成绩。
一、经济环境分析在我担任行长期间，全球经济形势不稳定，国际贸易摩擦加剧，经济增速下滑，金融市场波动加大。
同时，国内经济正处于转型发展阶段，经济结构不断调整，金融监管加强，对银行业提出了更高的要求和更严格的监管标准。
二、银行业发展状况在这样的环境下，我领导团队积极应对各种挑战，全力推动银行业的发展。
我们坚持以市场为导向，以客户为中心，积极拓展业务领域。
通过深化改革，优化服务，银行业务规模持续扩大，利润连续增长，实现了良好的经营业绩。
三、创新实践及成果1. 产品创新方面，我们结合市场需求，推出了一系列创新金融产品和服务，如智能理财、移动支付等，满足了不同客户的多样化需求，为客户提供了更加便捷、高效的金融服务。
2. 服务创新方面，我们提高了服务质量，优化了客户体验。
通过加强技术投入和信息化建设，实现了线上线下的无缝衔接和互动，提升了客户满意度和忠诚度。
3. 风控管理方面，我们加强了风险管控和内控体系建设，建立了科学的风险评估模型和风险预警机制，有效防范了各类金融风险。
同时，我们加大了信贷投放力度，支持了一大批优质企业和个人创业发展。
四、员工团队建设我们重视员工团队的建设和培训，通过多种渠道促进员工的职业成长和发展。
我们注重营造和谐、稳定的工作环境，加强团队的协作精神，激发员工的创造力和积极性，凝聚了一支高素质、专业化、团结奋进的员工队伍。
五、社会责任履行作为一家有社会责任感的银行，我们积极践行社会责任，在教育、环保、文化、扶贫等方面做出了积极贡献，为社会和谐发展作出了自己的贡献。
六、未来展望展望未来，银行业将面临更大的挑战，但也有更多的机遇。
我们将继续坚持以客户为中心的理念，加强创新，提高服务质量和效率，积极应对风险，推动金融科技的应用，不断提升核心竞争力和市场影响力，为客户和社会创造更多价值。
银行离任述职报告7篇
银行离任述职报告7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗?下面我带来银行离任述职报告7篇，期望大家宠爱。
银行离任述职报告篇1回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务，既讲求速度又保证精确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评。
7月14日我接受支行任命担当_分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关怀、挂念下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了20_年会计工作任务顺当完成。
在任职期间我具体做了以下几个方面工作：第一、针对具体状况结合人员素养合理安排会计工作。
1、依据系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内把握度管理供应了保障。
2、依据实际状况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退准时交接、监交有纪录。
3、突出主管审核和授权管理规定，确保对部分重要柜台业务必需实时复核其余业务，可以分批复核当日帐务日终必需复核完毕。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄，明确了使用范围记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容真实和完整性。
5、强调柜员密码管理要求，按旬定期更换密码并进行登记管理。
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了具体记载和监督，对会计凭证签章、整订、归档状况进行每日监督。
7、对现金业务帐务核对，双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行，坚持每旬定期查库工作。
8、规范了自助设备操作流程，具体进行记载准时处理突发大事。
其次、在处理日常会计工作，同时乐观学习新业务，拓展业务经营范围。
1、依据支行统一安排组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺当进行。
2024银行行长离任述职报告
2024银行行长离任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX银行的行长XXX，非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，感谢各位领导对我工作的支持和信任，也感谢各位同事的辛勤付出和团结协作，在大家的共同努力下，XXX银行在过去的三年里取得了长足的发展，下面我将向大家汇报我在任期内的工作情况和成绩。
一、市场竞争能力提升在面对激烈的市场竞争中，我带领团队积极采取措施，提升银行的市场竞争力。
我们着力加强产品创新，推出一系列符合客户需求的金融产品，满足不同客户群体的需求。
我们重点发展数字金融业务，推出了智能手机银行APP，实现了线上线下的无缝对接，方便客户随时进行金融服务。
同时，我们积极开展市场营销活动，提升银行品牌形象和知名度。
我们扩大了宣传渠道，加强了与媒体的合作，通过广告、赞助等方式向社会传递银行的正能量。
我们还积极参与社会公益事业，帮助弱势群体，树立了银行的良好形象。
通过这些努力，XXX银行的市场份额得到了显著提升，客户数量和存款规模均出现了较好的增长。
二、风险管控能力提升在牢牢把握市场机遇的同时，我们也高度重视风险的识别和管控。
我们建立了完善的风险控制体系，制定了风险管控政策和操作手册，并加强了风险管理团队的能力培养和组织建设。
在信贷风险方面，我们加强了风险评估和审批流程，严把贷款风险的关口。
我们建立了风险预警机制，及时发现并应对潜在风险。
我们还加强了对行业风险的研究和监测，提前掌握行业动态，做好风险应对准备。
在市场风险方面，我们加强了资金管理和投资决策的审慎性，优化了投资组合，降低了风险暴露度。
我们制定了资产质量管理政策，加强了不良资产的处置，及时清理了不良资产。
通过这些措施，XXX银行的风险管控能力得到了显著提升，整体的风险水平得到了有效控制。
三、内部管理能力提升在银行内部管理方面，我们注重团队建设和人才培养。
我们注重选拔和培养优秀的员工，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道。
银行离任行长经营述职报告(精选7篇)
银行离任行长经营述职报告（精选7篇）银行离任行长经营述职报告精选篇1今天，我们召开20__年第一次全行工作会议，主要任务是总结20__年工作，重点部署20__年任务，动员全行广大员工，认清经营形式，咬定经营发展目标不动摇，戮力同心，强力发展稳健扎实推进__邮储银行快速健康发展。
一、20__年工作回顾20__年，在省市行的正确领导下，围绕省行的可持续，重效益，防风险的工作要求，全行员工齐心协力，圆满完成全年各项工作任务。
（一）20__年全行经营情况20__年，我行实现业务收入：1555万元，完成计划97.5%（计划为1595万元，实际收入中扣除__月份总行计提减值准备金138万元）实现利润524万元，主要指标中，个金条线完成收入518万，公司业务收入604万，信贷收入433万，全年累计收入在全省县支行中位列第7，几项主要业务发展来看，个人储蓄余额27803万，较年初增加6551万，占__全口径26%，公司存款年末余额：3亿，小额信贷结余3013万元，较年初增长296万元，商贷和二手房结余8025万元，较年初增长：2730万元，信贷逾期率为0.5%，几项主要指标在全省位次分别为：收入规模位列第七，信贷逾期率，全省第43位，在全省分等分级评定中，成功由二等支行升级为一等支行，经营成果显着。
（二）风险管控能力有所提高，管理工作精细程度得以强化20__年，我们以风险，审计，业务三道防线为依托，按照市行审计风险等部门提出的要求，对管理工作进行了精细化操作，对存在问题，进行了认真整改，两个二级支行顺利通过省行达标验收，全年管理工作无纰漏，无案件事故发生。
二、20__年的工作任务（一）20__年的发展目标全年业务收入计划实现2155万元，其中个金收入635万元，公司收入660万元，信贷收入860万元。
上述指标，现已经与市行签订在行长经营责任书中，按照今年计划，全行收入比照去年绝对值增加600万元，增幅为38.58%，（__年，我行收入增加绝对值为257万元，增幅为20%）收入绝对值和增幅均为历年最高，完成今年的收入计划压力空前，但我们坚信：有市行班子的强有力的支持，有我们班子的冲锋陷阵，带头营销，有全行员工戮力同心做后盾，我们有信心，咬定目标不放松，确保全面完成市行下达的各项指标，确保一等支行的位次不能降，为此，提出几点要求：一是发展是全行工作重心，一切工作围绕经营发展，政策上全力倾向于业务发展。
银行行长离任述职报告
银行行长离任述职报告尊敬的各位领导：大家好！我作为这家银行的行长，在此离任述职报告中，我将向大家分享我在过去几年的工作中所取得的成绩以及遇到的困难和挑战。
首先，我要感谢领导对我一直以来的支持和信任。
在过去几年的工作中，我始终以高度的责任感和使命感对待自己的工作，并坚持以客户为中心的原则，为客户提供高质量的金融服务。
在过去几年的努力下，我们取得了一系列的成绩。
首先，我们实现了业务规模的快速增长。
通过优化内部管理，提高工作效率，我们成功地吸引了大量的个人和企业客户，使银行的业务规模持续扩大。
同时，我们还积极推进创新产品的研发和推广，不断满足客户的多样化需求，增加了银行的盈利。
其次，我们加大了风险管控力度。
银行作为金融机构，风险控制是我们工作的重中之重。
在过去几年中，我们不断完善内部风险管理体系，加强对客户信用的评估和风险控制的力度，有效防范了各类信贷风险和市场风险，确保了银行的稳定运营。
此外，在人才培养方面，我非常重视团队建设和员工的职业发展。
我们积极优化员工的培训机制，为员工提供广阔的职业发展空间，并通过激励机制激发员工的工作积极性和创造力。
这不仅促进了银行的持续发展，也为员工的个人成长提供了良好的平台。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，随着金融行业的竞争日益激烈，客户的需求也变得越来越复杂多样化，对我们的服务能力提出了更高的要求。
因此，我们需要加强市场调研和专业技能的培训，不断提升员工的服务水平，以满足客户的需求。
其次，随着金融科技的迅猛发展，我们也面临着数字化转型的压力。
新兴科技不断涌现，给传统银行带来了巨大的冲击。
我们必须加快推动银行的数字化转型，提升银行的科技创新能力，以适应市场的发展趋势。
最后，我要向大家表示深深的歉意。
在工作中，我也存在一些不足和错误。
尽管我始终努力做到公正、公平、公开，但在一些具体问题上，我没有做到完全绝对的正确和公正。
我深知这些问题给银行带来了一定的影响，我愿意承担相应的责任和后果。
银行离职述职报告通用7篇
银行离职述职报告通用7篇银行离职述职报告通用7篇辞职报告能够正式向雇主传达您的离职意图和提前离职的时间。
这有助于雇主做好人员调整、后续聘请等工作的支配，确保公司的运营不受过大影响。
今日我在这给大家整理了一些银行离职述职报告，就让我们一起来看看吧！银行离职述职报告篇1敬重的领导：我从__时间工作到现在，承蒙各位领导关怀和厚爱，在此表示诚心的感谢，但现在我因生病不能连续工作，所以不得不辞职，在此深感歉意，盼望得到银行领导的准许。
我诚心祝福银行的`业绩一路飙升!银行领导及各位同事工作顺当!__20__年__月__日银行离职述职报告篇2各位领导:您好！我记得我五年前来到我们银行，现在是柜台上的新员工，所以在写辞职报告的那一刻，我的心情真的特别简单，我特别不情愿想到我要离开这个特别熟识的职位和特别深情的家。
但是有时候，我会由于一些因素让我们做出哀痛的打算。
这次我是这样的。
由于家庭的缘由，我不得不选择辞去在银行的工作。
进入__银行__支行已经五年了。
在这五年里，我从单身变成了一家人，变化很大。
在过去的五年里，我得到了银行里每个人的许多关注和关心。
银行的培育和领导的关怀，始终给了我许多熬炼，增加我的柜台工作阅历，同事们也给了我很多的关心。
记得刚来我们银行的时候，对于柜台上的工作完全处于理论层面，工作阅历接近于零。
当时同事并没有嫌弃我影响大家的工作进度，同时也不影响工作。
__支行对我来说真的是一个很暖和的`家庭。
每个人都让我知道了相互关心和芳香宽容意味着什么。
在过去的五年里，我从一个刚刚高校毕业的年轻人成长为我家庭的支柱。
__支行的确给了我很多的进步机会，我信任这将是我一生中不行磨灭的宝贵记忆。
我真的很喜爱银行的工作和柜员的岗位。
我从来没有想过五年后离开。
我甚至想过我会通过自己的努力在银行担当管理职位。
可是现在，我真的又要走了。
我老婆的公司在外省新开了一家公司，所以被借调过来管理，很快就上任了。
现在在外地工作，家里没人带孩子，家里父母大一些。
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银行离任述职报告【篇一：银行离任审计述职报告】银行离任审计述职报告1、银行行长离任审计述职报告报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业29年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。
二、强化内控管理，努力完成目标任务在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。
坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。
至本年年末，我行各项存款xx万元，完成必成数xx万元的xx％,完成力争数xx万元的xx％，存贷比xx%。
各项贷款余额xx万元，全年实现贷款利息收入xx万元，年末实现账面利润xx万元。
至本年末，我行不良资产余额xx万元，不良贷款占比xx％。
一年来，我行始终保持良好的运行状态。
至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。
不存在屡查屡犯问题。
三、业务开展情况一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。
两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。
1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。
从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。
2、财务会计管理对财务会计方面：①加强学习和内部管理。
对上级管理部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质；②加强核算，提高经营效益。
随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。
严格按“三个办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。
每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。
③切实加强财务管理制度，合理使用资金。
严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。
3、信贷管理一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，控制风险。
同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。
坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。
4、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”——通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。
5、计算机管理在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。
杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。
四、文明优质服务开展情况服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的同时，立足“服务三农”、“服务中小企业”、服务人民，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。
平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我”做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行”。
从细节入手，真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。
五、经济责任履行情况1、财务经济责任在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。
2、经济法律责任在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。
六、廉洁自律，克己奉公在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政建设无案件。
回顾任期内的各项工作，本人基本能完成了年初计划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。
一年来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。
展望未来，我信心十足，有各位朋友的关心、支持，有我们调兵山惠民村镇银行行全体员工的共同努力，我相信，我们惠民村镇银行的明天将更加灿烂辉煌。
以上述职述廉，不当之处，请指正。
述职人：银行***年月日***2、银行行长离任审计述职报告中国农业银行县支行：受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于20xx年11月1至11日，对你行副行长＊＊＊同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任履行情况进行了现场审计。
现将有关情况报告如下：审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。
审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、＊＊＊分理处、＊＊＊、＊＊＊营业所四个营业机构。
二、业务范围审计时限为20xx年11月至20xx年9月，本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况一、个人简历＊＊＊，男,20xx年3月出生，大学文化，中共党员,经济师,20xx年6月参加工作，20xx年6月至20xx年12月在＊＊＊＊＊营业所、＊＊＊支行工作；20xx年12月至20xx年5月在＊＊＊＊＊＊工作；20xx年5月至20xx年10月在＊＊＊＊工作；20xx年11月至20xx年10月任＊＊＊；20xx年11月至今任＊＊＊。
二、人员机构情况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20xx年9月末，全行现有对外营业网点1xxxx；现有职工12xxxx，其中：长期合同工9xxxx、储蓄合同工2xxxx；中层以上干部2xxxx。
三、主要经营业绩(一)树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。
20xx年11月＊＊＊农行各项存款余额为5343xxxx元，其中储蓄余额4584xxxx元，截至20xx年9月末，全行各项存款余额已达8506xxxx元，其中储蓄存款余额达7772xxxx元。
分别增加了3163xxxx元,增长59.2；增加3188xxxx元，增长69.53。
实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。
(二)求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。
两年来，全行共清收不良贷款131xxxx元，其中本金102xxxx元，利息29xxxx元；盘活不良贷款21xxxx元，保全不良贷款88xxxx元，处置抵贷资产5xxxx元，执行未结案件1xxxx，金额52xxxx元。
全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。
20xx年度＊＊＊支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。
(三)大力开展中间业务，有效拓展财务收入来源。
提高认识，充分发挥中间业务的增收作用。
努力拓展全行的业务增收来源。
加大中间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。
几年来，全行累计发卡134914张，卡存款余额1503xxxx元，新增发卡63823张，新增卡存款626xxxx元。
实现中间业务收入34xxxx元，增加28xxxx元。
四、主要管理措施(一)找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。
一是狠抓形象工程，采取“定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。
二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。
今年，还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了客户需求。
三是由被动营销变主动营销，全县1xxxx营业网点，纷纷走出柜台，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。
(二)努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。
一是落实责任，全员参与清收盘活不良贷款。