第三方工程质量检查评估办法
项目第三方评估策划方案
项目第三方评估策划方案本工程的第三方评估方案旨在确保工程质量，提高工程的可持续性和安全性。
评估内容包括工程质量、安全文明施工、施工进度等方面，评估标准符合国家相关标准和规定。
六、实测实量实施：在施工过程中，将对各项工程指标进行实测实量，确保符合国家相关标准和规定。
同时，对施工过程中的问题进行及时解决和纠正，确保工程质量。
七、质量保证措施：本工程将采取多项质量保证措施，包括材料采购、施工过程质量控制、工程验收等方面。
同时，将建立健全的质量管理体系，确保工程质量达到国家相关标准和规定。
八、安全文明施工措施：本工程将采取多项安全文明施工措施，包括安全培训、施工现场管理、安全防护等方面。
同时，将建立安全文明施工管理体系，确保施工过程安全、文明。
九、施工进度保证措施：本工程将采取多项施工进度保证措施，包括进度计划制定、进度监控、进度调整等方面。
同时，将建立施工进度管理体系，确保工程按时按质完成。
十、评估行走路线平面图：评估行走路线平面图将根据实际情况进行设计和制定，确保评估过程中能够全面、准确地评估工程质量和安全性。
对于建筑企业来说，获得第三方评估的质量、安全和文明施工的风险评估是市场需求和企业自身素质提高的需求。
建筑工程是一个长期使用的大型产品，其质量是建设单位提升销售品质、打造品牌的关键步骤之一。
同时，这也有利于施工企业在市场竞争中提高信誉度，实现不断发展壮大，适应市场的发展。
因此，我们为了满足***花园100-163座的施工特点，安排了2名经验丰富的管理人员和约15名独立的专业班组，从安全文明施工、技术质量措施、保证施工进度等方面制定了措施，以确保施工任务的圆满完成。
本工程为****花园别墅区，主体工程已全部完成，现在进入部分砌体和装饰阶段，抹灰施工已完成。
根据XXX第三方工程评估方案的要求，对142、143、147、151、155、158、159、162、163座共9座进行实测实量、安全文明施工和质量风险评估。
项目第三方检测评估方案
项目第三方检测评估方案XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年 12 月 18 日目 录一、检查评估范围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测 条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项 目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检 查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具 备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总 包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项 进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、 监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间 以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个，不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。
简述工程第三方质量评估
简述工程第三方质量评估1. 介绍工程第三方质量评估是指通过委托第三方机构对工程项目的质量进行评估和监督的一种方式。
这种评估方式旨在确保工程质量符合相关标准和要求，减少工程风险，保障工程项目的可靠性和安全性。
2. 评估内容工程第三方质量评估的内容通常包括以下方面：- 工程设计的合理性和准确性评估- 施工材料的质量评估- 施工工艺和施工质量的评估- 工程验收标准的制定和评估- 工程整体质量控制的监督和评估3. 评估机构工程第三方质量评估需要委托专业的第三方机构进行评估和监督。
这些机构通常具备相关工程专业知识和资质，并能够独立、客观地进行评估工作。
委托方可以根据需要选择合适的评估机构，并与其签订评估合同，明确评估范围、时间和费用等事项。
4. 评估过程工程第三方质量评估的过程通常包括以下步骤：- 阶段性评估计划的制定：确定评估的时间节点和具体内容。
- 相关资料的搜集和分析：收集工程项目的相关设计文件、施工合同、质量控制记录等资料，并进行综合分析。
- 实地调查和检查：第三方评估机构会派遣专业人员对工程项目进行实地考察和质量检查。
- 质量评估报告的编制：根据评估结果，评估机构将编制质量评估报告，对工程质量进行评价和分析，并提出改进建议和措施。
- 结果反馈和跟踪：评估机构会将评估结果向委托方进行反馈，并在需要的情况下进行进一步的跟踪和监督。
5. 评估价值工程第三方质量评估对于工程项目的质量和效果具有重要的价值和作用：- 提供独立客观的质量评估，减少主观因素的干扰，确保工程质量的准确性和可靠性。
- 发现和防止潜在的质量问题和风险，及时采取措施进行修复和改进。
- 增强工程项目的透明度和可信度，提高项目的竞争力和市场认可度。
- 促进质量管理和质量文化的建设，提升企业的质量管理水平和能力。
6. 总结工程第三方质量评估是一种有效的质量管理手段，能够提供独立客观的质量评估，减少质量风险，提高工程项目的可靠性和安全性。
委托方可以通过选择专业的评估机构，制定评估计划，进行全面的评估和监督，从而确保工程质量符合相关标准和要求，保障工程项目的顺利进行和成功交付。
市政第三方质量检查评估管理办法最终
工程质量第三方检查评估管理规定（市政类）（讨论稿）二〇一五年二月九日目录一评估目的........................................................... 二评估范围........................................................... 三评估原则........................................................... 四评估流程........................................................... 五评估体系........................................................... 1．评估依据........................................................... 2．评估准备........................................................... 3．评估方法........................................................... 4．评估内容........................................................... 5．评估用表...........................................................6.评估月度会.........................................................7.其他 (16)一评估目的1．进一步提升公司在建的市政工程项目产品品质，强化项目管理人员的品质管理意识，提高管控标准；2．促使各参建单位提高对工程质量的重视程度，找到质量管控的有效途径，达到持续改善和提高工程质量的目的；3．客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平，督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。
第三方工程质量评估管理办法(2
第三方工程质量评估管理办法(2.0版)1、真实性原则(1)碎结构原则上要求必须45天后才允许甩浆隐蔽，具体时间：24天(4套模板，6天\层，24天后具备拆模条件)+1天拆模+1天清理+2天砌筑+14天顶砌技术间隔+1天顶砌+2天挂网甩浆。
(2)砌体工程考虑砌体开槽、挂网等合理工序时间，砌体部位甩浆隐蔽时间要求不得少于该部位主体碎结构浇筑日期后45天。
2、修补原则(1)结构墙面出现大于30cm*30cm的修补，或出现修补开裂的。
该面墙实测垂平不合格。
(备注超过3m长墙体，以实测打尺范围计不合格点)(2)实测楼层内发现顶板修补或者打磨露筋的情况，该顶板记为不合格，扣完为止。
(3)结构剔凿、打磨出现露筋现象，或打磨超过墙面三分之一面积的，该面墙实测垂平不合格。
(备注超过3m长墙体，以实测打尺范围计不合格点)4、市政工程主要变化(1)实测实量范围：①桥梁工程：承台、墩柱、混凝土梁、桥面铺装、防撞护栏/②道路工程：路基、面层、人行道，附属构筑物(2)新增加项：工程专项风险、工程管理行为、样板引路(3)综合成绩：项目实测实量成绩x60%+项目风险x30%+项目管理行为xlθ%5、机电安装工程主要变化(1)实测实量范围：①砌体墙面电线管暗埋②砌体墙面给水管暗埋③电气底盒埋设④风管制作、安装(2)质量通病及专项风险：低于90分，实测成绩*95%;低于80分,实测成绩*90%;低于70分,实测成绩*80%。
(3)砌体墙面电线管暗埋合格标准：①线槽形式：采用预留、预埋或机械开槽和开洞，严禁纯人工开槽以及冲击钻剔槽；墙槽用水泥砂浆填补密实，且与砌体墙平；管道敷设不得突出抹灰面。
小型空心砖块墙体的竖向线管应随墙体砌筑埋设在空洞内，并在安装完后用水泥砂浆或细石碎灌注密实，如采用开槽工艺，线槽部位必须用细石碎灌注密实。
②线槽尺寸：砌体墙槽深度Wdn+20mm,槽宽≤dn+40mm质量规范篇6、梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内箍筋的设置应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合哪些规定？答案：1.箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的1/4;2.受拉搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100mm;3.受压搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍。
第三方检测单位评估评价办法
第三方检测单位评估评价办法1. 引言第三方检测单位评估评价办法旨在确保第三方检测单位的专业能力和权威性，为社会经济发展提供有力保障。
本文档旨在制定一套系统、科学、公正、可行的评估评价办法，以确保第三方检测单位的合规运作和优质服务。
2. 评估评价内容2.1 体系建设评估评价内容首先包括第三方检测单位的体系建设。
该部分重点考察单位的组织架构、人员配置、资质认定和技术能力。
评估评价者会综合考察单位的质量管理体系、实验室能力、设备和工具，以及内外部沟通协调机制。
对于单位在体系建设方面的不足，评估评价者将提出改进建议。
2.2 检测流程与方法评估评价的另一个重要内容是第三方检测单位的检测流程与方法。
评估评价者将细致审查单位的检测规范、流程、方法和标准执行情况。
评估评价者还将对标准操作程序、实验室信息管理系统、技术指标等进行检查。
同时，评估评价者将进行抽查和质量控制活动的跟踪，以确保检测结果的可靠性和准确性。
2.3 质量控制评估评价办法还将对第三方检测单位的质量控制进行评估。
评估评价者将考察单位的质量保证机构、质量手册、质量控制计划和各项质量控制措施的执行情况。
评估者将抽查单位的内部质量控制活动、外部质量比对活动和不确定度评估情况，并对其结果进行评估和分析。
2.4 服务质量和客户满意度对第三方检测单位的服务质量和客户满意度进行评价是评估评价的重要一环。
评估评价者将选择性地调查客户反馈、投诉、纠纷处理情况以及相关合作方对该单位服务的评价。
评估评价者还将考察单位对客户需求的响应速度、服务准确性和有效性，以及服务过程中的沟通和回访。
3. 评估评价程序3.1 申请与初步审查第三方检测单位将提交评估评价的申请材料，包括单位资质、技术能力和服务承诺等相关证明材料。
评估评价机构将对申请材料进行初步审查，确保申请单位满足评估评价的基本条件。
3.2 现场评估通过确定评估评价计划，评估评价机构将组织评估评价者进行现场评估。
评估评价者将对第三方检测单位的各项内容进行逐项审查和考核，并填写评估评价报告。
工程第三方评估方案
工程第三方评估方案一、引言工程第三方评估是指由独立的评估机构或专家对工程项目进行评价，其目的是为了确保工程项目的质量、安全和合规性。
第三方评估的独立性和客观性能够为工程项目提供公正、可信的评价和建议，对于政府、企业和公众来说具有非常重要的意义。
本评估方案旨在提出一套全面、科学、合理的工程第三方评估方案，以确保工程项目的可持续发展和社会效益。
二、评估对象本评估方案适用于各类工程项目，包括建筑工程、土木工程、机电工程等。
评估对象包括但不限于工程项目的规划设计、施工实施、后期运营等各个阶段。
三、评估目标1. 评估项目的设计方案是否符合国家和地方相关法律法规的要求，以及各项标准规范的要求；2. 评估施工工艺和施工质量是否满足设计要求，及相关法律法规的要求；3. 评估项目的后期运营是否符合相关技术规范和运营标准，确保工程设施的长期运营和维护；4. 评估项目的环保、安全等方面问题，确保工程项目的可持续发展。
四、评估内容1. 设计评估包括对工程项目的可行性分析、设计方案评审，以及工程量清单的编制等；2. 施工评估包括工程施工合同签订审查、施工方案审批、现场检查、施工质量验收等；3. 运营评估包括工程设施的操作规程、维护管理计划、设备设施的检测评估等；4. 环保评估包括对项目的环境影响评价、节能与资源综合利用评估、环境风险评估等；5. 安全评估包括对工程项目的安全生产能力评估、安全隐患评估、应急预案的审核评估等。
五、评估方法基于工程项目的不同特点和阶段，评估方法将进行多方位、多角度的综合评价。
评估方法包括但不限于：1. 文件资料分析通过对项目的相关文件、资料进行分析，评估工程项目是否符合相关法规和标准的要求；2. 现场检查对工程项目的设计、施工和运营情况进行全面的现场检查，确保项目的质量和安全；3. 专家评审邀请行业专家对工程项目的设计、施工、运营进行专业的评审，提供专业、可信的评价意见；4. 数据采集通过对项目的数据进行采集和分析，为项目的评估提供科学、客观的数据支持；5. 经济评估对工程项目的投资成本、运营成本、收益情况进行评估分析，为项目的可行性提供数据支持。
第三方工程质量评估暂行办法V1.0
第三方工程质量评估暂行办法V1.0编号：LJTH—ZL-006-（V1.0）一、目的为全面提高集团整体工程质量及工程管理水平，树立全员质量意识和品牌意识,有效开展第三方工程质量评估工作，特制订本办法（暂行）. 二、适用范围本办法适用于集团各区域/项目公司。
三、组织机构与职责（一）战略运营中心1。
负责第三方工程质量评估公司的选择；2。
组织制定第三方工程质量评估工作管理办法及相关实施细则并持续优化；3.组织实施现场第三方工程质量评估工作；4.发布每期第三方工程质量评估结果及评估简报;5。
根据每期第三方工程质量评估结果对相关中心和区域/项目公司进行绩效考核;6.对现场发现有严重工程质量问题和安全隐患的区域/项目,现场下达书面整改通知，并联合工程管理中心对整改工作进行过程监督和结果验收.（二）工程管理中心1。
配合战略运营中心制定第三方工程质量评估工作管理办法及相关实施细则；2.根据第三方工程质量评估结果及评估过程中发现的工程质量问题和安全隐患，持续监督区域/项目公司进行整改；3.对战略运营中心现场下达书面整改通知的区域/项目，配合战略运营中心对整改工作进行过程监督和结果验收；如三次检查整改结果不达标，由工程管理中心督促区域/项目公司下发停工整改通知书；4. 工程管理中心同时开展的日常工程巡检与第三方工程质量评估互为补充.四、评估办法(一)评估工作流程1.评估前准备会:第三方评估小组介绍评估内容;根据各楼栋工程进度情况，随机抽取检查的标段、楼号和楼层，并合理落实评估人员的分工安排；项目工程部汇报上期评估发现问题的整改情况；2.现场评估：第三方评估小组对项目实体质量进行全覆盖抽样检查；3。
评估总结:第三方评估小组向相关单位(项目部、监理、总包及分包单位)公布现场评估实测实量数据及所发现的问题，进行交流和总结。
各方对评估结果签字确认。
（二）评估依据1.国家和地方政府相关的规程、规范、标准文件；2。
公司相应的制度、标准和规定；3.施工图纸、施工合同、采购合同。
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附件1 第三方工程质量检查评估办法
第三方工程质量检查评估每年每季度进行一次，一般每年3月、6月、9月和12月进行。
1、评估内容：实测实量、质量风险、安全文明施工。
2、评估开始时间及结束时间
标段评估的开始时间应符合下表“开始时间”条件之一，结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点。
4、考核方式
4.1实测实量：计分权重占比35%，详附件二《绿都地产集团工程项目实测实量检查评分表》；
4.2质量风险:计分权重占比55%，详附件三《绿都地产集团工程项目质量风险检查评分表》；
4.3安全文明施工，计分权重占比10%，详附件四《绿都地产集团工程项目安全文明施工检查评分表》；
4.4标段工程质量评估得分率=（实测实量得分率）*35%+（质量风险得分率）*55%+（安全文明施工得分率）*10%
4.5关键质量项直接扣标段总分的规定
质量风险划定若干条关键质量项，若标段内任一子检查区质量风险关键质量项按A档扣分条数达到下述数量、或文明施工符合下述标准，则直接按下述规定扣除标段总分：
4.5.1质量风险关键项
(1) 地下室外墙止水螺杆设置及端头处理
(2) 地下防水基层处理
(3) 裂缝（中间层）
(4) 卫生间、露台、屋顶等应设导墙部位未设导墙
(5) 砼导墙（反坎）结合面凿毛
(6) 外墙砌体顶砌、顶塞
(7) 钢副框（或主框）与墙体间缝隙封堵
(8) 外墙挂网、甩浆前应堵塞墙体孔洞
(9) 屋面、露台防水基层
(10) 卫生间防水基层
(11) 管洞（含烟风道）撑补到位
扣分规定：若有2项按A档扣分，标段总分扣1分；若有3项按A档扣分，标段总分扣1.5分；4项按A档扣分，标段总分2分；5项按A档扣分，标段总分扣2.5分；6项及以上按A档扣分，标段总分扣4分。
4.5.2安全文明施工关键项
扣分规定：文明施工中若“工完场清”项得分率低于60%，标段总分扣1分。
4.6第三方工程质量评估计分规则：
(1)项目得分=项目内各标段得分的算术平均值；
(2) 事业部得分=事业部各标段得分的算术平均值。
4.7具体规定
(1) 第三方工程质量评估一般在检查组到达飞检项目前壹天通知；
(2) 参加人员：事业部工程职能、项目工程团队、物业前介人员；施工单位项目负责人、技术负责人、生产负责人、安全负责人及相关人员；监理公司总监、总监代表及相关人员。
(3) 检查区选择：受检的检查区及检测区在现场通过电脑系统随机选取，前后两次第三方质量评估处于同一施工阶段的子检查区中间层不得重合；
(4) 第三方质量评估每个检查组每天最多检查评估2个标段。
(5) 第三方质量评估流程：具体流程详见下表
说明：
事业部项目工程经理、监理总监必须参加“首次会议”。
事业部项目工程经理至少全程参与一个标段的“现场检查”。
事业部工程技术经理自选参加一个项目某天的评估。
如为精装交付项目的精装修施工阶段,受检标段精装单位项目经理及团队成员、甲方精装标段工程师需参加以上第二、三、四步。
(7) 需要检查的技术资料应在受检标段现场检查结束前提供，后补无效。
(8) 项目检查完毕后，检查组应立即在该项目召开本次检查结果沟通交流会，将检查内容
在会上进行通报，重点分析问题发生的原因及整改建议等；每个项目的交流会时间不超过
2小时。
(9) 事业部应在收到第三方检查标段简报后10个日历日内整改完成，如不能及时整改完成的，应在10个日历日内提出整改方案及计划；
(10) 事业部工程职能负责人核查项目整改结果，并将整改完成的情况以PPT形式抄送集团工程部备案。
(5) 事业部对第三方的工作配合：由受检事业部部门统一安排交通工具负责酒店与项目间往返的接送，杜绝施工单位或监理接送。
项目部仅提供工作午餐，同甲方日常工作餐标准，明确规定禁止提供晚餐（评估超过晚上七点时可以提供盒饭或项目部食堂便餐）。
项目配合提供合同约定的检查工具。
第三方检查表格和其它规定详见附件二、附件三、附件四、附件五。