云东海第三方评估迎检方案
项目第三方检测评估方案
项目第三方检测评估方案XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年 12 月 18 日目 录一、检查评估范围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测 条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项 目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检 查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具 备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总 包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项 进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、 监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间 以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个，不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。
迎接省合格学校验收评估工作接待方案(四篇)
迎接省合格学校验收评估工作接待方案一、活动背景____年，我们学校将迎来省合格学校验收评估工作，这是我校发展的重要时刻，也是对我们办学水平和教育质量的一次全面检验。
为了确保验收评估工作的顺利进行，展示我校的良好形象和办学成果，我校决定制定此次接待方案。
二、活动目标1.营造良好的接待氛围。
通过周密的策划和准备，为验收评估工作提供一个温馨、舒适、高效的接待环境。
2.展示我校的办学特色。
通过接待活动，向评估组成员展示我校的办学理念、教育特色和教育成果，全方位展示我校的办学实力。
3.促进校际交流。
利用接待活动的机会，与评估组成员进行深入交流，学习借鉴其他学校的优秀经验，不断提高我校的教育质量和办学水平。
三、活动内容1.接待工作组组织（1）成立接待工作组，由学校领导亲自牵头，明确分工，确保接待工作的有序进行。
（2）工作组成员需提前制定详细的接待方案，确保各项工作准备到位。
2.接待环境准备（1）对接待地点进行布置，简洁大方、明亮舒适。
（2）设置接待指示牌和标语，引导评估组成员到达接待地点。
（3）设立接待中心，配备前台接待人员，提供必要的接待指南、资料和服务。
3.接待流程安排（1）准备接待资料：组织工作组成员准备接待所需的资料和文件，包括学校介绍、教育特色、办学成果、校园风貌等。
（2）迎接评估组：校领导和工作组成员亲自迎接评估组成员，并向其致以诚挚的问候和感谢。
（3）领导致辞：学校领导致辞，向评估组成员介绍学校的办学情况、教育理念和办学目标。
（4）学校展示：组织评估组成员参观我校的校园、教学楼、实验室、图书馆等教育设施，向其展示学校的办学实力。
（5）座谈交流：组织座谈会，邀请评估组成员与我校教师代表和家长代表进行深入交流，探讨教育发展的问题和挑战。
（6）总结发言：由评估组成员进行评估工作总结发言，对我校的教育质量和办学水平进行评价，并提出建议和意见。
（7）闭幕典礼：举行隆重的闭幕典礼，学校领导发表总结讲话，对评估组的到来表示感谢，并对未来的办学工作提出期望。
第三方评估迎检工作提示
工作提示（2月18日）就第三方评估在XX镇XX村开展工作情况，提示如下：一、座谈访谈方面1.参会人员提前通知。
主要包括：每乡2名乡镇干部（排除乡长和书记）、1名非公职乡镇人大代表（共3人），每乡安排与扶贫攻坚密切关系的部门（农业、水利、人社、教育）干部参与访谈，根据当地实际情况安排，不要超过5人。
每村村支书、村两委干部（共2人）,每村驻村第一书记、驻村工作队人员（共2人）。
2.座谈场地提前准备。
接受检查的村要准备一个较大的会议室和一个单间。
其中大会议室用于开展座谈工作，单间用于一对一的访谈。
3.注意事项。
各参与座谈人员提前做好准备，乡镇扶贫办做好指导把关工作。
二、台账资料方面1.乡镇层面。
主要包括：①乡镇基础设施、公共服务、经济发展水平、脱贫攻坚政策落实及效果。
②乡镇扶贫开发相关规划、扶贫开发工作进展与成效、扶贫开发工作总结等政策文本和资料。
2.村级层面。
主要是相关项目资金安排。
3.注意事项。
乡镇台账资料相关数据需与市级数据一致。
三、进村入户方面1.各村提前准备贫困户名单。
需区分脱贫年度及脱贫状态，便于第三方评估工作组尽快选取抽样贫困户。
2.各村提前做好贫困户抽样工作预案。
被检查村2018年脱贫户数不足的，乡镇应提前做好预案，以相邻村互为补充，特别是与各2018年出列重点村和未出列重点村邻近的村，应重点关注。
3.户档网册一致性问题。
工作组入户时会携带户档案，并查看被抽查户的户口本，需高度重视“户、档、网、册”一致性问题。
4.服从检查组安排。
入户时不允许陪同，如强行陪同，检查人员不会制止，但会专门就此问题做记录。
5.做好回访工作。
各乡镇要高度重视回访工作，安排责任心强的同志参与，因入户时无人陪同，需要通过回访掌握动态，做好补救工作。
6.谨防言多必失。
入户访谈回答问题方面，引导农户把握“问什么说什么”的原则，不要主动扩展引申，做不必要的解释工作。
物业第三方检查迎检管控要点
7、室内街天花风口/墙面/灯光 破损、脏污、渗水、故障 8、室内街/外广场 地面/立面 脏污/积水
9消、主防出门入口锁/围闭栏玻指璃/的门帘是脏污“、上破损锁”
10、室内街/外广场地面垃圾、垃圾桶满溢/脏污 11、电梯厅、轿厢脏污/地面破损 12、保洁/保安 衣着不整/抽烟/玩手机/聚众聊天
0.5
二、检查标准
卫生间
停车场
垃圾房 地面及其他 工程品质
1）检查数量：每广场地下停车场的每层至少抽查1个分区（字母分区A/B/C…）， 单层停车场至少检查2分区；地上停车场覆盖50%面积
2）检查时间：11:00-15:00或17:00-22:00
分类 停车场
检查标准
1、现场拥堵严重且无人现场疏导（抽查2个出入口） 2、机动车/非机动车 堵塞消防通道、岗亭脏污/线路凌乱/标识破损 3、地坪连续破损5处以上、地面脏污、积水/异味 4、客梯、扶梯厅 地面/墙面/柱面/灯光/标识 破损、脏污、故障 5、导向标识/诱导指示/灯光照明/收费、寻车设备 故障、损坏、信息错误 6、集水坑、排水沟满溢/异味，天花、墙面漏水 7、杂物堆放超过5平米/漂浮垃圾连续3处以上 8、车管员/收费员/保洁员 玩手机/抽烟/睡岗/衣着脏污
2）检查时间：11:00-15:00或17:00-22:00
分类 停车场
检查标准
1、现场拥堵严重且无人现场疏导（抽查2个出入口） 2、机动车/非机动车堵塞消防通道、岗亭脏污/线路凌乱/标识破损 3、地坪连续破损5处以上、地面脏污、积水/异味 4、客梯、扶梯厅 地面/墙面/柱面/灯光/标识 破损、脏污、故障
检查标准
第三方检测实施方案
第三方检测实施方案第三方检测实施方案是指通过委托权威机构或专业检测机构进行产品质量、安全、环境等方面的检测。
以下是一个700字左右的第三方检测实施方案：一、前期准备阶段1.明确检测目的：根据产品特性和市场需求，明确要进行哪些方面的检测，比如产品的化学成分、安全性、功效等。
2.选择检测机构：选择具备权威认证和专业能力的检测机构，比如国家质量监督检验检疫局认可的实验室或其他认可机构。
3.制定检测方案：与检测机构沟通，制定详细的检测方案，包括样品数量、采样方式、检测方法、检测标准等。
4.采购检测设备和材料：根据检测方案的要求，采购检测所需的设备和材料，确保能够满足检测的要求。
二、执行阶段1.采样：按照检测方案的要求，进行样品的采集和标识，确保样品的完整性和可追溯性。
2.样品处理：对采集到的样品进行处理，比如去除外部污染物、研磨、混合等，以获取符合检测要求的样品。
3.检测操作：按照检测方案的要求，进行相应的检测操作，比如使用特定的仪器设备进行化学成分分析、安全性评估等。
4.数据分析和结果判定：对检测结果进行数据分析和处理，根据相应的标准或要求进行结果的判定，以确定样品是否合格或达到要求。
5.编制报告：根据检测结果，编制详细的检测报告，包括样品信息、检测方法、分析结果、结论等内容，确保报告的准确性和可读性。
三、后期整理和总结1.整理检测过程资料：整理和归档检测过程中的各类资料，包括采样记录、采样地点、样品处理方法、检测设备使用情况等，以备后续的追溯和纠错。
2.反馈和改进：根据检测结果和过程中可能出现的问题，与检测机构进行沟通，反馈相关情况，并提出改进意见，以提高后续产品的质量和安全性。
3.总结经验：根据本次实施的情况，总结实施过程中的经验教训，为今后的检测实施提供参考和借鉴。
以上是一个较为通用的第三方检测实施方案，具体实施过程可能会根据不同产品和检测要求的不同而有所调整。
在实施过程中，需要确保检测机构的专业性和可靠性，以保证检测结果的准确性和可信度。
2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本(3篇)
2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本接待方案：2024年迎接省合格学校验收评估工作引言：2024年，我校将迎来省合格学校验收评估工作，这是一项重要的活动，关系到学校的发展和未来。
为了保证工作的顺利进行，我们制定了以下接待方案，希望能够为评估组的来访提供高效、热情和周到的服务。
一、接待组成和职责分工1. 接待小组成员：校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任等相关部门负责人。
2. 接待小组职责分工：- 校长：负责接待组总体工作的协调和领导。
- 副校长：负责协助校长完成接待任务，并主持会议。
- 教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任：负责提供相关部门的服务和支持，确保评估组工作的顺利进行。
二、接待方案1. 接待时间与流程：- 接待时间：评估组预计于XX年XX月XX日抵达我校，预计停留XX天。
- 接待流程：- 抵达接待：由接待小组成员到达机场迎接评估组成员，并协助他们办理入住手续。
- 接待会议：校长主持接待会议，介绍我校的基本情况和筹备工作情况，并向评估组成员介绍校园环境以及各项准备工作。
- 日程安排：根据评估组的工作安排，制定日程表，安排评估组的参观、调研和座谈等活动。
- 整理文件资料：根据评估组的需求，提供与评估工作相关的文件和资料，确保评估工作的顺利进行。
- 接待晚宴：安排与评估组成员的交流，并为其提供一次正式的接待晚宴。
2. 住宿与餐饮：- 住宿安排：为评估组成员预订舒适的住宿环境，并提供必要的协助和服务，确保其休息和工作的舒适性。
- 餐饮安排：为评估组成员提供丰富多样的餐饮选择，包括早餐、午餐和晚餐，以满足他们的口味和需求。
3. 交通与导游：- 交通安排：为评估组成员提供便捷的交通工具，包括从机场到学校的接送服务以及评估期间的交通需求。
- 导游服务：指定专人为评估组成员提供导游服务，介绍学校的历史、文化和发展情况，为他们提供必要的信息和帮助。
4. 会务支持：- 会议室安排：为评估组成员提供宽敞、舒适的会议室，并提供必要的设备和技术支持，确保评估工作的顺利进行。
云东海第三方评估迎检方案
第三条 乙方的岗位工作目标及任务 乙方在聘期内必须完成甲方所规定的相应职级的工作量并达到相应工作要求，完成 甲方交办的其它临时性工作。
第四条 权利和义务 1、甲方的权利和义务 （1）依照国家法律、法规及甲方的有关规定对乙方进行管理。 （2）依照本合同第三条规定的工作目标及任务，对乙方进行考核和奖惩。乙方完 成甲方所规定的相应职级的工作目标及任务并达到相应工作要求时，甲方应及时主动支
合同编号：
4、聘任期间如发生不可抗力的情况，致使本合同无法连续履行的事由，需要变更 或解除合同的，聘任双方应按照国家有关规定妥善处理。
5、乙方受聘期间如有下列情形之一，甲方可以随时单方面解聘乙方，终止本合同： （1）试用期间内被证明不适合现有岗位的；在考核期内未能完成本合同规定的工 作目标和工作任务的； （2）擅自缺岗、停课，失职、渎职以及其它造成严重后果的，发生重大教学责任 事故和工作责任事故，对甲方和他人造成了严重损失的； （3）严重扰乱工作秩序，致使甲方工作秩序不能正常进行； （4）聘期内履行职责不符合要求又不服从甲方对其工作岗位调整的； （5）甲方转移工作地点，乙方拒不随迁的； （6）乙方连续两季度或累计三季度教学工作质量考核不及格的； （7）乙方严重违反甲方劳动纪律和管理制度规定的； （8）乙方言行对甲方的声誉造成不良影响和后果的； （9）乙方提供虚假学历、资质、资格、职称证明的；乙方经甲方确认，有严重违 背学术道德、违反学术规范、职业道德的。
合同编号：
2、乙方权利和义务 （1）在聘任期间享受国家规定法定节假日。 （2）可以享受甲方当年确定的发放给职工本人的奖金。 （3）凡是为个人利益而发生的费用均由个人承担，如职称晋升的考试费、报名费、 资料费等。 （4）获得相应的工资。 （5）若甲方不能按规定履行其应尽义务时，有权向有关部门反映、上诉。 （6）遵守《中华人民共和国教师法》及国家有关法律法规，遵守甲方的各项规章 制度。 （7）履行本岗位职责，完成本岗位的工作目标及任务；接受甲方的考核及管理。
迎接检查的方案
迎接检查的方案
一、引言
为积极响应我国相关法律法规要求，确保本机构在即将到来的检查中能够充分展示其规范运营和良好管理，特制定本迎接检查的方案。本方案旨在明确迎接检查的工作流程、责任分配、时间节点及保障措施，以确保检查过程顺利、高效。
二、目标和原则
1.目标
-确保迎检准备工作全面、细致、有序。
-提高机构内部管理水平和运营效率。
2.自查自纠阶段：自方案发布之日起至检查前30天，完成现场自查和问题整改。
3.员工培训阶段：自方案发布之日起至检查前20天，完成员工培训工作。
4.现场准备阶段：自方案发布之日起至检查前10天，完成现场最终检查和迎检流程演练。
5.检查当天：确保迎检工作顺利进行。
六、保障措施
1.提供充足的资源支持，包括人力、物力和财力。
（2）梳理单位内部管理制度、操作流程、岗位职责等，确保各项制度、流程合规。
（3）对照检查内容，编制迎检资料清单，明确责任人、完成时限。
（4）对迎检资料进行审核，确保内容完整、真实、准确。
2.现场检查
（1）对照检查标准，开展自查自纠，确保现场环境、设备设施、人员操作等符合要求。
（2）设立迎检引导员，负责引导检查人员参观检查现场，解答检查人员疑问。
五、时间安排
1.资料准备：自方案发布之日起至检查前30天，完成资料收集、整理、审核工作。
2.自查自纠：自方案发布之日起至检查前15天，完成自查自纠工作。
3.员工培训：自方案发布之日起至检查前10天，完成员工培训工作。
4.现场检查：检查当天，确保迎检工作顺利进行。
六、保障措施
1.加强组织领导，确保迎检工作落到实处。
2.建立奖惩机制，激励员工积极参与迎检工作。
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2）迎检策略 1、确保优势项目得分率，减少劣势项目失分率。云东海项目为山地别墅， 安全文明施工难度较大，为保证评估时的得分率，现场施工和评估检查时，努力确保 实测实量的得分率。 2、在评估检查组到项目之前，确定好检查路线。 3、在现场实测实量之前的会议上，有意识的引导检查组到现场实测数据较 好的楼层进行测量； 4、安排专人陪同评估人员：安全文明评估组由项目经理陪同检查，实测实 量由生产经理与技术负责人陪同检查。现场陪同人员需积极响应检查组所提出的各种 配合要求，对所测爆点处如有疑义及时对检查组成员提出，力争避免人为操作失分；
检查项目分项 实测实量 安全文明 质量风险 总得分
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
-0.5 92.4
5/5/2020
1、第二季度扣分项分析
1）安全文明扣分项分析
扣分项 安全技术交底
扣分原因 未履行签字手续
扣分值 5分
整改措施 组织对工人进行安全技术交底，要求每人签到确认。
规格及数量、钢筋连接、钢筋绑扎及锚固、钢筋保 护层厚度、钢筋损伤、板面筋支撑、预埋套管及预
留洞口加强筋
表面缺陷；高强砼裂缝；柱、墙与梁、板标号不同 时浇筑工艺；混凝土施工；混凝土养护
地下室侧墙穿墙套管、防水部位砼质量、止水螺杆、 成品保护
工地大门
临时围墙
5/5/2020
三、受检路线
5/5/2020
现场围档、封闭管理、施工场地、现场材料、现场住宿、现 场防火、施工现场标牌
落地式脚手架、剪刀撑设置、架体防护、连墙件、卸料平台
坑壁支护、排水措施、上下通道、施工方案
施工方案、立杆基础、立杆设置、水平杆设置、满堂脚手架
安全帽、安全网、安全带、楼梯口防护、电梯井口、预留洞 口、坑井防护、通道口防护、屋面和楼层、阳台临边防护栏 杆
且未由底至顶连续设置的
10分
5分 5分 3分 4分
4分
重新组织工人对其进行三级安全教育及考核。今后必 须对新工人进行三级教育及考核后方可进场。
按照应急救援器材需用标准，根据标准配备台账核一 一购买。
合理堆放材料，并于材料前方立标识标牌，标明名称、 规格、数量。时常派人打扫场地，做到工完场清。
一层 二层
砌体工程
垂直度 平整度 灰缝饱满度
5/5/2020
2、安全文明受检范围
序号
检查分项
1
安全管理
2
文明施工
3
脚手架及卸料平台
4
基坑工程
5
模板支架
6
高处作业
7
施工用电
8
塔式起重机
9
施工机具
检查子项目名称
安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、 安全教育、应急预案、重大危险源、安全图、安全标识
施工作业班组
5/5/2020
3、第三方评估专项管理小组构架
组长：陶兴文
副组长：龙华弟 （生产、安全文明）
组员：安启平、徐勇
副组长：周向峰 （技术、实测实量）
组员：梁启智
各作业班组
5/5/2020
4、工程进度情况
子项 1 2
3 4 5 6
已施工楼栋 /
32、37 38、46 53、55~57
7、8 13 14 42 34 35、36、49 54 /
座别墅住宅组成，建筑高度约13m，总建筑面积34995m2。工程基
础为天然地基柱下独立基础及桩基础，结构形式为异形柱框架结构。
工程结构安全等级为二级，其中地上三层，首层层高为3.6m，其他
层高为3.3m；地下一层，层高为3.3m。
5/5/2020
2、项目组织机构 项目执行经理：陶兴文
生产经理：龙华弟 技术负责人：周向锋 施工员 安全员 质检员 资料员 测量员 预算员 安启平 徐勇 梁启智 杨海华 庞喻峰 严日生
1）路线安排 由于本工程单体众多，较分散，故本工程受检路线始于工地大门，分两条路 线进行：第一条路线，从现场左侧大门进入，到达32、34、37栋为混凝土结构检查， 到达53~57栋为砌体检查，并且全程进行安全文明评估检查；第二条路线，绕过左大 门外围墙进入右侧门，一直沿路到达7栋、8栋、13栋，也为质量评估路线，并进行安 全文明评估检查。
5/5/2020
3）陪检人员安排 陪检组长：陶兴文 第一组 混凝土结构实测组（7、8、34、32、37栋）：龙华弟、安启平、蔡 国权； 第二组 砌体结构实测组（53、55~57栋）：周向峰、梁启智、黄智滔； 第三组 安全文明施工组：陶兴文、徐勇、刘曙光； 第四组 资料组：杨海华、甘光龙。
5/5/2020
安全教育
新入场工人未进行三级安全教育和考 核
应急预案
未配置应急救援器材
现场材料
材料堆放不整齐、未标明名称、规格 未做到工完场地清
每10延长米立杆基础不平、不实、不 落地式脚手架 符，无扫地杆，无排水措施
立杆底部未设置底座或垫板，悬空的
剪刀撑设置
高度在24m以下的单、双排脚手架，
在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上，未设置一道剪刀撑，
进度 /
地梁施工 基础开挖 结构封顶，砌体施工 首层混凝土浇筑 地下室底板 底板混凝土浇筑 三层板混凝土浇筑 首层钢筋绑扎 三层结构 结构封顶，砌体施工
/
计划受检时进度
二层结构完成 一层结构完成
砌体完成 主体结构封顶 二层结构完成 二层结构完成
砌体完成 主体结构封顶
砌体完成 砌体完成
/
5/5/2020
1、实测实量迎检范围
根据第三方评估的预计时间及目前现场的实际进度情况可得，本项目本次参检范围
如下：
序号
栋号
检查部位
检查子项名称
检查内容
1
7、8、 34~36#楼
一层 一层
二层
混凝土工程
截面尺寸偏差 表面平整度 顶板水平度 地面水平度
楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺 陷
楼
总包：广州富利建筑安装工程有限公司 保利云东海高尔夫花园C组团项目部
2016年9月5日
一、工程概况 二、第三方评估迎检范围 三、第三方评估迎检路线 四、迎检目标 五、迎检措施
5/5/2020
一、工程概况
佛山市三水云东海高尔夫花园C组团工程位于佛山市三水区白云
路以南，防汛路以东，大学路以北，学海北路以西。工程由2#-57#
配电箱及开关箱、现场照明、配电线路
吊钩、钢丝绳、塔吊、附墙件、标准节、销轴、施工方案、 警戒监护 圆盘电锯
5/5/2020
3、质量风险及工地VI体系受检范围
分项名称
检查大项
检查分项
基坑支护、基础工程
基坑支护
模板与支撑系统
模板拼缝、模板支撑、方案认证
质量风险 工地VI体系
钢筋工程 混凝土工程 防水及易渗漏环节