月份云东海第三方评估迎检方案
月度巡检迎检方案
月度巡检迎检方案
为明确目标、压实责任，确保项目部在评比中，质量、安全、文明施工可控，在评比中靠前，特制订如下方案。
一、组织机构：
迎检组长：
副组长：
组员：
二、具体责任分工：
质量迎检：
安全迎检：
资料：
安全资料：
施工资料：
三、现场迎检要求：
1）所有人员提前10分钟门口等待。
涉及到质量组由孙*负责通知，涉及到安全组由王*负责通知，快速到位。
2）迎检准备：张**负责门口矿泉水的摆放，门口卫生。
3）迎检路线及陪同：李*、王*提前规划好路线，过程中安全组王*负责解释，赵*负责记录，郭*负责拍照。
质量组秦*负责解释，水电赵*全程陪同，娄*负责记录和拍照，全程陪同。
安全资料、施工资料提前分类准备，不得耽误检查。
分包单位安全员、施工经理、项目经理在各自区域等待，相应楼栋长在各自楼栋负责整改维修工作。
四、工作作风要求：以上涉及人员，必须按时准时参加，无故不得脱岗，做好相应对口对接工作，特殊情况，找到相应匹配职务人员替岗后，质量上报秦*请假、安全上报王*请假，凡是未请假，私自脱岗人员，每人次处罚100元。
迎检考核评估工作方案
迎检考核评估工作方案
以下是一个迎检考核评估工作方案的范例，你可以根据实际情况进行修改和调整：
迎检考核评估工作方案
**一、工作目标**
确保顺利通过检查考核，展示工作成果，提升工作质量。
**二、工作内容**
1. 资料整理：全面整理相关资料，确保资料的完整性、准确性和及时性。
2. 自查自纠：对照检查标准，进行内部自查，发现问题及时整改。
3. 培训宣贯：组织相关人员进行培训，确保其了解检查要求和流程。
4. 沟通协调：与检查组保持密切沟通，及时了解检查进展和要求，协调解决问题。
**三、组织实施**
1. 成立迎检工作领导小组，负责统筹协调迎检工作。
2. 各部门明确分工，按照工作内容逐项落实。
3. 制定详细的工作计划，明确时间节点和责任人。
**四、工作要求**
1. 高度重视，认真对待：全体员工要充分认识到迎检工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感。
2. 密切配合，形成合力：各部门之间要加强协作，相互支持，形成工作合力。
3. 强化责任，确保落实：各项工作任务要明确责任人，确保工作落到实处。
4. 及时总结，不断提高：对迎检工作进行总结，提炼经验教训，不断提高工作水平。
以上方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
第三方评估迎检工作提示
工作提示（2月18日）就第三方评估在XX镇XX村开展工作情况，提示如下：一、座谈访谈方面1.参会人员提前通知。
主要包括：每乡2名乡镇干部（排除乡长和书记）、1名非公职乡镇人大代表（共3人），每乡安排与扶贫攻坚密切关系的部门（农业、水利、人社、教育）干部参与访谈，根据当地实际情况安排，不要超过5人。
每村村支书、村两委干部（共2人）,每村驻村第一书记、驻村工作队人员（共2人）。
2.座谈场地提前准备。
接受检查的村要准备一个较大的会议室和一个单间。
其中大会议室用于开展座谈工作，单间用于一对一的访谈。
3.注意事项。
各参与座谈人员提前做好准备，乡镇扶贫办做好指导把关工作。
二、台账资料方面1.乡镇层面。
主要包括：①乡镇基础设施、公共服务、经济发展水平、脱贫攻坚政策落实及效果。
②乡镇扶贫开发相关规划、扶贫开发工作进展与成效、扶贫开发工作总结等政策文本和资料。
2.村级层面。
主要是相关项目资金安排。
3.注意事项。
乡镇台账资料相关数据需与市级数据一致。
三、进村入户方面1.各村提前准备贫困户名单。
需区分脱贫年度及脱贫状态，便于第三方评估工作组尽快选取抽样贫困户。
2.各村提前做好贫困户抽样工作预案。
被检查村2018年脱贫户数不足的，乡镇应提前做好预案，以相邻村互为补充，特别是与各2018年出列重点村和未出列重点村邻近的村，应重点关注。
3.户档网册一致性问题。
工作组入户时会携带户档案，并查看被抽查户的户口本，需高度重视“户、档、网、册”一致性问题。
4.服从检查组安排。
入户时不允许陪同，如强行陪同，检查人员不会制止，但会专门就此问题做记录。
5.做好回访工作。
各乡镇要高度重视回访工作，安排责任心强的同志参与，因入户时无人陪同，需要通过回访掌握动态，做好补救工作。
6.谨防言多必失。
入户访谈回答问题方面，引导农户把握“问什么说什么”的原则，不要主动扩展引申，做不必要的解释工作。
第三方评估 迎检方案
第三方评估迎检方案一、背景介绍在企业发展的过程中，为了确保运营的合规性和提升企业形象，需要进行各类评估和检测工作。
而第三方评估即由独立于被评估对象和评估对象之外的机构或个人进行的评估活动。
通过第三方评估，可以有效地避免利益冲突和偏见，确保评估的客观公正性。
本文将介绍一种迎检方案，旨在帮助企业顺利通过第三方评估。
二、迎检方案步骤1. 确定评估标准和要求在进行第三方评估之前，首先需要明确评估的标准和要求。
这些标准和要求可能来自于政府监管机构、行业协会或其他相关权威机构。
企业需要仔细研究和理解这些标准和要求，并将其纳入到迎检方案中。
2. 制定内部评估计划企业应该制定一份内部评估计划，以确保评估的顺利进行。
内部评估计划应包括评估的时间安排、评估内容的整理和准备、评估人员的分工和培训等。
通过制定内部评估计划，可以提前发现和解决潜在的问题，提高评估的效率和准确性。
3. 系统自查和优化在第三方评估之前，企业应进行一次系统自查和优化，以确保企业运营符合评估标准和要求。
自查的内容包括但不限于企业的组织结构、内部管理制度、生产和服务流程、安全环保措施等方面。
企业可以通过检查和审核这些内容，找出不符合标准和要求的地方，并及时进行整改和优化。
4. 委托第三方评估机构进行评估企业可以选择合适的第三方评估机构，将评估工作委托给他们进行。
选择评估机构时，要考虑其专业能力、经验和口碑等方面。
在委托评估机构进行评估之前，企业需要准备相关的资料和信息，并与评估机构进行沟通和协商，确保评估的顺利进行。
5. 接受评估结果和整改评估工作完成后，评估机构会出具评估报告。
企业需要认真阅读评估报告，并根据报告的内容进行整改和优化。
企业应制定整改计划，并确保整改工作的有效性和时效性。
同时，企业应与评估机构保持沟通，及时报告整改的进展情况。
6. 高质量回应评估发现如果评估报告中存在争议或错误的评估发现，企业有权向评估机构提出质疑或异议。
企业应准备相关的证据和材料，并以书面形式向评估机构提交质疑或异议。
2023年扶贫第三方评估迎检预案
2023年扶贫第三方评估迎检预案2023年扶贫第三方评估迎检预案一、背景介绍扶贫工作是中国政府的重要任务，是实现共同富裕的关键举措。
为确保扶贫工作的科学性、公正性和有效性，第三方评估逐渐成为扶贫工作的重要手段之一。
在2023年，中国将面临扶贫第三方评估的迎检工作。
为顺利完成此项工作，制定一份有效的迎检预案至关重要。
二、评估标准1. 科学性：评估过程应基于科学的方法论和指标体系，确保评估结论的客观性和准确性。
2. 公正性：评估过程应透明公正，评估者应具有独立性和公正性，避免利益冲突，以确保评估结果的可信度和公正性。
3. 有效性：评估结果应具有针对性，能为决策者提供有用的信息和建议，为扶贫工作的改进提供有效的参考。
三、评估范围和内容1. 评估范围：（1）扶贫项目和政策的实施情况；（2）扶贫项目和政策的效果和影响；（3）扶贫工作的组织机构和管理制度。
2. 评估内容：（1）项目和政策的目标和策略；（2）项目和政策的实施进度和效果；（3）项目和政策的投入和支出；（4）项目和政策的管理和监督机制；（5）项目和政策的社会影响和可持续性。
四、评估方法1. 采用多种评估方法相结合的方式进行评估，包括定性和定量相结合的方法，综合利用问卷调查、访谈、数据分析等手段。
2. 评估者应具备相关专业背景和丰富的扶贫实践经验，采用专家论证、对比分析等方法，确保评估结论的可靠性和准确性。
3. 可以根据不同的评估对象和评估内容，选择适用的评估方法，确保评估的科学性和实用性。
五、迎检预案1. 制定评估计划：明确评估范围和内容，确定评估方法和指标体系，制定评估进度和任务分工。
2. 筹备工作：组织评估团队，明确各成员的职责和任务，建立评估档案和数据管理系统。
3. 调研准备：收集和整理相关数据和文件，了解相关背景和政策，制定调研计划和问卷。
4. 调研实施：进行实地调研和访谈，开展数据收集和分析，确保数据的准确性和完整性。
5. 评估报告撰写：根据评估结果，撰写评估报告，对扶贫工作的优点和不足进行分析，并提出改进建议和措施。
关于2023年扶贫第三方评估迎检预案
关于2023年扶贫第三方评估迎检预案2023年扶贫第三方评估迎检预案一、引言扶贫工作是一个长期而复杂的过程，对于一个国家而言，其成功与否关系到民生福祉和社会稳定。
作为国家可持续发展战略的重要组成部分，扶贫工作需要及时而准确地进行评估，以便及时调整政策和措施，确保贫困人口的生活质量得到有效提升。
为此，我们决定于2023年进行扶贫第三方评估，以确保扶贫工作的公正、客观和准确。
二、评估目标2023年扶贫第三方评估的目标是全面、深入地评估我国扶贫工作的成效和问题，为政府和社会提供准确的数据和意见，以便更好地开展扶贫工作，并为未来的扶贫工作提供参考和借鉴。
三、评估范围和内容2023年扶贫第三方评估的范围包括全国范围内所有的扶贫项目和政策。
评估内容包括但不限于以下几个方面：1. 扶贫政策的执行情况。
评估将重点关注政府扶贫政策的执行情况，包括政策的覆盖范围、落实情况、执行效果等。
2. 扶贫项目的实施情况。
评估将对各省市的扶贫项目进行收集资料、分析数据，并现场考察，了解项目的实施情况、成效和问题。
3. 扶贫资金的使用情况。
评估将对各级政府的扶贫资金使用情况进行审计，确保扶贫资金的使用目的和效果得到落实。
4. 扶贫工作的社会反响。
评估将开展问卷调查和社会访谈，了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。
四、评估方法2023年扶贫第三方评估将采取多种评估方法，包括定量分析和定性分析，全面而深入地了解扶贫工作的情况和问题。
评估方法主要包括以下几个方面：1. 数据收集与分析。
评估将收集扶贫工作相关的数据和文件，并对其进行分析和整理，以便提供准确的评估结果。
2. 现场考察和访谈。
评估组将对各省市的扶贫项目进行现场考察，并与相关责任人进行面对面的访谈，了解项目的实际情况和问题。
3. 问卷调查和社会访谈。
评估组将通过问卷调查和社会访谈的方式，了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。
4. 审计和专家评估。
评估组将对扶贫资金的使用情况进行审计，并邀请相关领域的专家就扶贫工作提供评估意见和建议。
2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本(3篇)
2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本接待方案：2024年迎接省合格学校验收评估工作引言：2024年，我校将迎来省合格学校验收评估工作，这是一项重要的活动，关系到学校的发展和未来。
为了保证工作的顺利进行，我们制定了以下接待方案，希望能够为评估组的来访提供高效、热情和周到的服务。
一、接待组成和职责分工1. 接待小组成员：校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任等相关部门负责人。
2. 接待小组职责分工：- 校长：负责接待组总体工作的协调和领导。
- 副校长：负责协助校长完成接待任务，并主持会议。
- 教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任：负责提供相关部门的服务和支持，确保评估组工作的顺利进行。
二、接待方案1. 接待时间与流程：- 接待时间：评估组预计于XX年XX月XX日抵达我校，预计停留XX天。
- 接待流程：- 抵达接待：由接待小组成员到达机场迎接评估组成员，并协助他们办理入住手续。
- 接待会议：校长主持接待会议，介绍我校的基本情况和筹备工作情况，并向评估组成员介绍校园环境以及各项准备工作。
- 日程安排：根据评估组的工作安排，制定日程表，安排评估组的参观、调研和座谈等活动。
- 整理文件资料：根据评估组的需求，提供与评估工作相关的文件和资料，确保评估工作的顺利进行。
- 接待晚宴：安排与评估组成员的交流，并为其提供一次正式的接待晚宴。
2. 住宿与餐饮：- 住宿安排：为评估组成员预订舒适的住宿环境，并提供必要的协助和服务，确保其休息和工作的舒适性。
- 餐饮安排：为评估组成员提供丰富多样的餐饮选择，包括早餐、午餐和晚餐，以满足他们的口味和需求。
3. 交通与导游：- 交通安排：为评估组成员提供便捷的交通工具，包括从机场到学校的接送服务以及评估期间的交通需求。
- 导游服务：指定专人为评估组成员提供导游服务，介绍学校的历史、文化和发展情况，为他们提供必要的信息和帮助。
4. 会务支持：- 会议室安排：为评估组成员提供宽敞、舒适的会议室，并提供必要的设备和技术支持，确保评估工作的顺利进行。
云东海第三方评估迎检方案
第三条 乙方的岗位工作目标及任务 乙方在聘期内必须完成甲方所规定的相应职级的工作量并达到相应工作要求，完成 甲方交办的其它临时性工作。
第四条 权利和义务 1、甲方的权利和义务 （1）依照国家法律、法规及甲方的有关规定对乙方进行管理。 （2）依照本合同第三条规定的工作目标及任务，对乙方进行考核和奖惩。乙方完 成甲方所规定的相应职级的工作目标及任务并达到相应工作要求时，甲方应及时主动支
合同编号：
4、聘任期间如发生不可抗力的情况，致使本合同无法连续履行的事由，需要变更 或解除合同的，聘任双方应按照国家有关规定妥善处理。
5、乙方受聘期间如有下列情形之一，甲方可以随时单方面解聘乙方，终止本合同： （1）试用期间内被证明不适合现有岗位的；在考核期内未能完成本合同规定的工 作目标和工作任务的； （2）擅自缺岗、停课，失职、渎职以及其它造成严重后果的，发生重大教学责任 事故和工作责任事故，对甲方和他人造成了严重损失的； （3）严重扰乱工作秩序，致使甲方工作秩序不能正常进行； （4）聘期内履行职责不符合要求又不服从甲方对其工作岗位调整的； （5）甲方转移工作地点，乙方拒不随迁的； （6）乙方连续两季度或累计三季度教学工作质量考核不及格的； （7）乙方严重违反甲方劳动纪律和管理制度规定的； （8）乙方言行对甲方的声誉造成不良影响和后果的； （9）乙方提供虚假学历、资质、资格、职称证明的；乙方经甲方确认，有严重违 背学术道德、违反学术规范、职业道德的。
合同编号：
2、乙方权利和义务 （1）在聘任期间享受国家规定法定节假日。 （2）可以享受甲方当年确定的发放给职工本人的奖金。 （3）凡是为个人利益而发生的费用均由个人承担，如职称晋升的考试费、报名费、 资料费等。 （4）获得相应的工资。 （5）若甲方不能按规定履行其应尽义务时，有权向有关部门反映、上诉。 （6）遵守《中华人民共和国教师法》及国家有关法律法规，遵守甲方的各项规章 制度。 （7）履行本岗位职责，完成本岗位的工作目标及任务；接受甲方的考核及管理。
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2、项目组织机构 项目执行经理：陶兴文
生产经理：龙华弟 技术负责人：周向锋 施工员 安全员 质检员 资料员 测量员 预算员 安启平 徐勇 梁启智 杨海华 庞喻峰 严日生
施工作业班组
4/11/2021
3、第三方评估专项管理小组构架
组长：陶兴文
副组长：龙华弟 （生产、安全文明）
组员：安启平、徐勇
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm，插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm， 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符
护
合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的（每一处扣3分）
立杆底部未设置底座、垫板
或垫板规格不符合规范要求 6分
按规范及评估标准设置底座及垫板
立杆基础
每处扣3分 立杆伸出顶层水平杆中心线
至支撑点的长度大于规定值 6分 按规范及班组将多余长度截掉或往内收
每处扣2分
水平杆的设置
纵、横向水平杆间距不符合 规范要求每处扣5分
5分
按规范要求调整纵、横向水平杆间距
满堂支撑架的可调底座、可
过梁
当过梁受平面限制入墙长度不 过梁入墙长度应符合设计和规范
足150mm时，未采用植筋及
要求
现浇的方式进行施工的
是否漏设，高度是 否满足要求（卫生 间周边不低于200， 露台、屋面周边填 充墙底部、女儿墙 底部不低于建筑完
成面200）
应设导墙处未设导墙（卫生间、 露台、屋面女儿墙或侧墙、平 台或宽度大于150线条根部、 空调搁板根部、地下室隔墙毗 邻可能有水的空间时），设置
且未由底至顶连续设置的
10分
5分 5分 3分 4分
4分
重新组织工人对其进行三级安全教育及考核。今后必 须对新工人进行三级教育及考核后方可进场。
按照应急救援器材需用标准，根据标准配备台账核一 一购买。
合理堆放材料，并于材料前方立标识标牌，标明名称、 规格、数量。时常派人打扫场地，做到工完场清。
脚手架搭设前必须有排水措施，对立杆基土进行硬化 处理。
对班组进行技术交底，对不执行的班组进行重罚，并 委托新班组设置。
4分
对班组进行技术交底，对不执行的班组进行重罚，并 委托新班组设置。
4/11/2021
扣分项
扣分原因
扣分值
整改措施
架体防护
作业层外侧未设置1.2m高防 护栏杆和18cm高踏脚板
4分
作业层脚手板不满铺，铺设 不符合要求
4分
按规范及评估标准进行整改 对作业层脚手板进行满铺处理
安全教育
新入场工人未进行三级安全教育和考 核
应急预案
未配置应急救援器材
现场材料
材料堆放不整齐、未标明名称、规格 未做到工完场地清
落地式脚手架
每10延长米立杆基础不平、不实、不 符，无扫地杆，无排水措施
立杆底部未设置底座或垫板，悬空的
剪刀撑设置
高度在24m以下的单、双排脚手架，
在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上，未设置一道剪刀撑，
云东海高尔夫花园C组团第 三方检查迎检方案
总包：广州富利建筑安装工程有限公司 保利云东海高尔夫花园C组团项目部
2016年9月5日
主要内容
一、工程概况 二、第三方评估迎检范围 三、第三方评估迎检路线 四、迎检目标 五、迎检措施
4/11/2021
一、工程概况
佛山市三水云东海高尔夫花园C组团工程位于佛山市三水区白
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m：0,8mm H＞5m：0,10mm
+8， -5mm 15mm
0，10mm +8， -5mm 未及时按合理方案
修补 不允许
检测工具 2米靠尺+塞尺
2米靠尺
钢卷尺 激光扫平仪＋塔尺 激光扫平仪＋塔尺 超声波楼板测厚仪
4/11/2021
砌体工程实测控制标准
序号 1
2
4
模板拆除后5天内完成所有构件100%实测。
4/11/2021
②控制办法
序号 1 2
3
项目名称 垂直度 截面尺寸
控制办法
1）检查墙柱模板加固是否牢固；2）木工墙柱模板支设必须挂 线控制，自检到位；3）浇筑砼前质量员进行控制度复测；4） 浇筑砼过程中，工长跟踪巡查控制；5）拆模后，及时进行垂 直度复测摸底。
一层 一层
二层
混凝土工程
截面尺寸偏差 表面平整度 顶板水平度 地面水平度
楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺 陷
楼板开裂情况
2
53、 55~57#楼
一层 二层
砌体工程
垂直度 平整度 灰缝饱满度
4/11/2021
2、安全文明受检范围
序号
检查分项
1
安全管理
2
文明施工
3
脚手架及卸料平台
4
基坑工程
5
模板支架
6
高处作业
4/11/2021
3）陪检人员安排 陪检组长：陶兴文 第一组 混凝土结构实测组（7、8、34、32、37栋）：龙华弟、安启平、蔡 国权； 第二组 砌体结构实测组（53、55~57栋）：周向峰、梁启智、黄智滔； 第三组 安全文明施工组：陶兴文、徐勇、刘曙光； 第四组 资料组：杨海华、甘光龙。
4/11/2021
1）、对已做好的墙柱模进行尺寸的复核；2）、对阴阳角偏位 的进行修整；3）、对侧挡板已破损的进行更换，侧挡板加钉 木方增加刚度；4）、每次拆模后之后复检一次；
顶板水平度及楼 板厚度
1）、起支模架过程中根据从基准点引上来的标高控制点控制 好梁架及顶板板面标高；2）、支模架应按技术要求搭设，立 杆间距、扫地杆布置、加固、必须符合规范要求；3）、浇筑 混凝土前用水准仪测量板面控制标高，确保楼板厚度；4）、 浇筑混凝土前把标高引至房间四周墙柱钢筋上，以控制好浇筑 过程中砼的标高；5）、浇筑混凝土时板面必须拉对角线，板 面混凝土应抹平，另制作带标记的钢筋插入完工后的板面随时 测量楼板厚度；6）、每次浇筑混凝土之前复检一次。
项目部全面对项目人员提出具体要求，对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标，组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
7
施工用电
8
塔式起重机
9
施工机具
检查子项目名称
安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、 安全教育、应急预案、重大危险源、安全图、安全标识
现场围档、封闭管理、施工场地、现场材料、现场住宿、现 场防、施工现场标牌
落地式脚手架、剪刀撑设置、架体防护、连墙件、卸料平台
坑壁支护、排水措施、上下通道、施工方案
四、迎检目标
检查项目分项 实测实量 安全文明 质量风险 总得分
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
-0.5 92.4
4/11/2021
五、迎检措施
1、第二季度扣分项分析
1）安全文明扣分项分析
扣分项 安全技术交底
扣分原因 未履行签字手续
扣分值 5分
整改措施 组织对工人进行安全技术交底，要求每人签到确认。
导墙用木块、砖块等作为内撑， 或用铁丝穿模，或使用普通螺
杆
混凝土观感
导墙振捣、成型质量差（如孔 洞、漏浆、露筋、歪斜、开裂
等）
砼构件不能夹渣、砼楼板浇筑 后收面、砼构件不能出现孔洞、
露筋
0.2% 0.2%
新旧混凝土浇筑的结合面一定 要凿毛处理。
导墙应用特制的砂浆垫块或混 凝土垫块作为内撑，导墙施工 全过程严禁使用铁丝及普通螺
分项名称
检查大项
检查分项
基坑支护、基础工程
基坑支护
模板与支撑系统
模板拼缝、模板支撑、方案认证
质量风险 工地VI体系
钢筋工程 混凝土工程 防水及易渗漏环节
规格及数量、钢筋连接、钢筋绑扎及锚固、钢筋保 护层厚度、钢筋损伤、板面筋支撑、预埋套管及预
留洞口加强筋
表面缺陷；高强砼裂缝；柱、墙与梁、板标号不同 时浇筑工艺；混凝土施工；混凝土养护
3）控制办法 混凝土工程实测实量标准管理动作
序号
标准管理动作
1
墙柱模板支撑完成后安排实测实量组进行100%实测合格后，报项 目部进行实测验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
2
梁板模板支撑完成后安排实测实量组进行100%实测合格后，项目 部进行实测验收，验收合格后方可进行钢筋安装施工。
3
砼浇筑过程中实测实量组进行100%实测，发现问题当场按100%处 理。
云路以南，防汛路以东，大学路以北，学海北路以西。工程由2#-57#
座别墅住宅组成，建筑高度约13m，总建筑面积34995m2。工程基础为
天然地基柱下独立基础及桩基础，结构形式为异形柱框架结构。工程
结构安全等级为二级，其中地上三层，首层层高为3.6m，其他层高为
3.3m；地下一层，层高为3.3m。
4/11/2021
施工方案、立杆基础、立杆设置、水平杆设置、满堂脚手架
安全帽、安全网、安全带、楼梯口防护、电梯井口、预留洞 口、坑井防护、通道口防护、屋面和楼层、阳台临边防护栏 杆
配电箱及开关箱、现场照明、配电线路
吊钩、钢丝绳、塔吊、附墙件、标准节、销轴、施工方案、 警戒监护 圆盘电锯