保利地产2019年第三方工程评估方案

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保利地产第三方交付评估方案

保利地产第三方交付评估方案

保利地产第三⽅交付评估⽅案付评估⼯作,现场评估⼯作当⽇完成。

4、第三⽅评估单位完成现场评估后于2⽇内编写完成正式评估简报并递交⼯程管理中⼼审核。

⼯程管理中⼼于2⽇内完成简报审核及发放⼯作。

三、评估内容交付评估内容参见下表,具体内容详见附件三:《交付评估记录表》(⼀)评估条件第三⽅交付评估的项⽬或交付楼栋需具备以下条件:1、交付区域⼯程完⼯,完成保洁⼯作;2、完成交付的法定程序及证件办理⼯作;3、完成现场供⽔、供电、供⽓、供暖的接驳及施⼯,达到使⽤条件。

(⼆)评估时间评估⼯作于集中交付前7⾄15天开展,评估⼯作为期⼀天,当天完成。

(三)评估抽选范围1、各⼦公司所有交付的住宅项⽬(含公寓、别墅),评估单元按精装修或⼟建施⼯单位划分;2、交付标准为精装修的项⽬,每家精装修单位划为⼀个评估单元,别墅类户内随机抽选9套;住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为⽑坯的项⽬,别墅类户内随机抽选9套,住宅与公寓类户内随机抽12套(当同⼀批次内由两家或两家以上⼟建总包施⼯时,交付评估按⼟建总包划分评估单元分别评估)。

4、标准层公共部位包含标准层电梯间、⾛⽕楼梯。

抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公⽤部位。

5、屋⾯为被抽选的户内对应楼栋的屋⾯。

6、⾸层⼤堂为被抽选的户内对应楼栋的⼤堂,同⼀批次内抽选2个⾸层⼤堂。

7、地下室电梯厅的抽选为⾸层⼤堂对应的地下电梯厅,抽选数量同⾸层⼤堂。

8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防⽕分区。

检查内容(或部位)含地下室出⼊⼝、墙、地及顶渗漏、地⾯、坡道、岗亭、停车位、排⽔沟、集⽔井等(所选测区末覆盖时,需增加检查区域)。

抽选数量为⾸层⼤堂对应地下车库的⼀个防⽕分区(共2个防⽕分区)。

9、对于交付批次内存在公建配套的项⽬,应对该交付批次内所有的公建配套进⾏评估。

10、建筑外⽴⾯随机选取3栋参与评估,不⾜3栋时全数检查;11、市政、园林检查区域为⼩区主⼊⼝、⼩区围蔽、中⼼园区及主要⾏⾛道路作为评估范围,如出现分期交付项⽬对于以上部位共⽤情况时,仍参与评估并在报告内进⾏提⽰。

保利发展2019年某区域公司住宅质量评估风险防范表(华东区域)

保利发展2019年某区域公司住宅质量评估风险防范表(华东区域)

15
施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度培训考核扣5分
未制定安全生产应急预案扣10分
应急预案
10
未配置应急救援器材扣5分
重大危险源监控记录(动态关注危险源检查情况)(扣10分)
重大危险源
10
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成(扣10分)
无现场安全标志布置总平面图(扣10分)
安全图、安全标识
开间
#DIV/0!
20
进深
户内门洞高
#DIV/0!
20
户内门洞宽
#DIV/0!
户内门洞墙体 厚度
8
窗框内侧与墙
#DIV/0! 面内侧大小头
8
偏差 裂缝/空鼓
#DIV/0! (室内墙面)
20
裂缝/空鼓
#DIV/0! (室内地面)
10
裂缝/空鼓
#DIV/0!
(公共区域墙 面)
10
抹灰面层或粉刷石膏底层合格率
实测实量合格率 安全文明合格率 质量风险合格率
#DIV/0! 100.000% #DIV/0!
#DIV/0!
项目名称 检查部位
施工阶段
检查方式及评分标准: 1、测区抽选原则:各阶段实测测区均抽选两层;
检查项目
检查内容 截面尺寸
评判标准 [-5,8]mm
合格率 #DIV/0!
计算点
墙/柱截面 尺寸
10
脚手架外立面未满挂密目安全网进行全封闭的。(扣10分)
作业层外侧未设置1.2m高防护栏杆和18cm高踏脚板。(每一处扣4 分)
脚手架搭设与结构施工不同步的(扣10分)
20 作业层脚手板不满铺,铺设不符合要求;未按每不大于10m设置安全 平网封闭。(每一处扣4分)

第三方工程评估方案

第三方工程评估方案

第三方工程评估方案1. 项目概述第三方工程评估是指由独立于设计、建设和运营单位之外的第三方机构,对工程项目的设计、施工、运营等环节进行全面客观的评估和监督,以保障项目的质量、安全和可持续发展。

本方案旨在为企业或机构提供一套完整的第三方工程评估方案,旨在提升工程项目的质量和可持续性。

2. 评估目标(1)评估项目的设计合理性和可行性,包括设计方案是否符合国家相关标准和规范,是否满足用户需求,是否便于施工和维护等方面。

(2)评估项目的施工过程,包括材料选择、工序流程、质量控制、安全管理等方面,以确保施工质量和安全。

(3)评估项目的运营管理,包括设备维护、系统运行、环境保护等方面,以确保项目的可持续发展。

3. 评估内容(1)设计评估a. 对项目的设计文件进行审查,包括施工图、技术规范、材料选型等内容。

b. 对设计方案进行模拟和验证,包括仿真分析、工艺流程优化等。

(2)施工评估a. 监督现场施工过程,包括施工计划的执行、质量控制、安全管理等方面。

b. 进行设备和材料的抽检,确保施工质量和产品合格。

c. 对施工现场环境、卫生、安全等进行检查,确保施工过程符合相关规定。

(3)运营评估a. 对设备运行情况进行监测和评估,包括设备故障率、维护情况、能耗情况等。

b. 对环保措施进行检查和评估,包括废水排放、废气排放、噪声控制等。

c. 对运营管理制度进行评估,包括人员配备、培训情况、应急预案等。

4. 评估方法(1)文档审查通过对设计文件、施工方案、运营管理制度等文档进行审查,查找其中的问题和风险点。

(2)现场检查对施工现场、设备运行现场、管理机构等进行现场检查,并进行必要的记录和采样。

(3)数据分析对采集到的数据进行统计分析和模拟计算,评估项目的设计、施工和运营情况。

(4)专家评审邀请相关领域的专家对项目进行评审,提出意见和建议。

5. 评估报告(1)评估报告应包括评估过程、结果和结论,对项目的设计、施工和运营进行全面评价。

保利地产第三方季度评估方案调整说明

保利地产第三方季度评估方案调整说明

保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明:1、季度评估不再对精装修进行检查,精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。

如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时,仍进行季度评估,墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。

2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并,比例按一下原则进行调整:3、商业,实测项除删除地砖等精装修检查项外,防火门并入抹灰工程检查,其余部分保持不变。

同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。

4、实测实量把现在主体结构(混凝土、砌体、钢结构)、设备安装(通风与空调、给排水及采暖、电气工程)、抹灰工程(抹灰工程、防水)、幕墙工程共四分项改为三个分项:主体结构工程(混凝土、砌体、钢结构)、建筑装饰装修工程(抹灰、防水、幕墙)、机电安装工程(通风与空调、给排水及采暖、电气工程)。

5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。

调整说明:原体系中7天描述有误,与规范不符,因此按规范要求调整为14天。

6、明确对层高超过五米的住宅项目,垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查,顶棚水平度等指标仍需继续检查。

7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。

调整说明:原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项,因此予以增加。

8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区,现场取样,实测值与设计值进行对比。

”,调整为“随机选择8个卫生间,每个卫生间取目测最薄处,实测值与设计值进行对比。

”。

调整说明:对测区数量进行明确为8个卫生间,同时由于渗漏易发生在最薄弱环节,因此将取样部位调整为目测最不利部位。

9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处,合格记为”0“,反之则为“1”。

”调整为“已施工完成区域随机抽查4处,合格记为”0“,反之则为“1”。

”调整说明:原体系描述有误,现进行修正。

保利地产 第三方交付评估方案

保利地产 第三方交付评估方案

4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺,大面拼接缝直线平顺
地下室 电梯厅
(装 修)
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡;涂料线条或阴阳角顺直、无色差 一般
0条缺陷,得分30; 1条缺陷,得分20; 2条缺陷,得分10; 3条缺陷,得分0.
第 1 页,共 3 页
100% 50%
100%
严重
1.各设施设备的安装不规范,影响正常使用(如提升水泵、风机等)
2.地库内车行路线最低点净高不符合车库入口限高要求,各类设备管道安装高度影 响消防及车辆通行
0条缺陷,得分50; 1条缺陷,得分25; 2条缺陷,得分0;
1.安全
2.使用功能 通风/消防/水电设备运行时震动、噪音较大
品质缺 陷项 3.材料 a各类阀门的材质不符合要求b集水坑未采用格栅式井盖、井盖强度不足
0条缺陷,得分20; 1条缺陷,得分15; 2条缺陷,得分10; 3条缺陷,得分5; 4条缺陷,得分0。
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺,大面拼接缝直线平顺
首层大 堂
(大堂 装修: 墙地砖
、天 花)
100%
100%
30% 100%
70%
第 2 页,共 3 页
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡;涂料线条或阴阳角顺直、无色差
4.设计 a车库照明较差,阴暗不能清晰看见标识及指引
1.墙面涂料无污渍、污染现象。
轻微
2.顶棚涂料无刷痕,分色线顺直,涂刷均匀、无流坠、砂眼 3.墙、地砖无污染;墙地面瓷砖、石材表面平整光洁、排版合理、套割吻合、美观
0条缺陷,得分20; 1条缺陷,得分15; 2条缺陷,得分10; 3条缺陷,得分5; 4条缺陷,得分0。

房地产项目第三方品质评估过程评估体系

房地产项目第三方品质评估过程评估体系

3、增加质量风险上季度整改闭合扣分:1~2条扣0.01%分,3~5条扣0.5%分,5条以上扣1.5%分(扣减质
量风险得分) 。
1.2 2019年评估体系调整说明—过程体系具体调整内容
实测实量调整:
新增指标:无。 删减指标:混凝土工程—混凝土观感(1)、混凝土观感(2)。 标准调整:混凝土工程—截面尺寸计算点数由20个调整为10个;顶板水平标高差标准由极差15mm内合格,15-20mm爆点,20mm以外
平间距3la(每一处扣5分)
①扣分说明:外架连墙件设置是否符合规范及方案要求(每一处扣10分)
①扣分说明:对高度24m以下的脚手架,未采用刚性连墙件与建筑物可靠连接,或未采 用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式。且使用仅有拉筋的柔性连墙件的;对高度24m
以上的双排脚手架,未采用刚性连墙件与建筑物可靠连接(每一处扣5分)
①扣分说明:连墙件未靠近主节点设置,距离主节点距离大于300㎜(每一处扣5分)
1.2 2019年评估体系调整说明—过程体系具体调整内容
分部分项
三宝、四口、 五临边、脚手

分项
剪刀撑
悬挑架
安全用电
外电防护
2019版安全文明指标调整说明
2018年标准
①扣分说明:外架剪刀临边、脚手

分项
高层建筑末端消火栓 作业防火
施工现场未成年儿童 临边防护 洞口防护 卸料平台
连墙件
2019版安全文明指标调整说明
2018年标准
/ ①扣分说明:电焊、切割作业时无安全围挡措施(每一处扣10分)
①扣分说明:施工现场有未成年儿童(每一人扣10分)
2019年新标准
①2019年新增指标;②扣分说明:高层建筑末端消火栓处水带、枪头配置不齐全(每 一处扣5分)。

地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度

地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度

一、目的提升项目品质和项目管理水平,降低项目风险。

二、适用范围适用于XX地产集团所属现场开始地上主体结构施工、尚未完成竣工备案的住宅项目(商业部分另行约定\三、各部门工作职责1、集团项目管理中心1.1负责过程评估制度的编制、修订;1.2负责组织集团第三方季度评估工作、发布过程评估成果和年度总结报告;13解决评估中争议、参加部分项目评估工作,监督评估工作的正常履行;2、区域项目部2.1参与集团季度评估工作,对评估过程的公平性、合理性进行监督;2.2对第三方评估中发现问题的整改进行跟踪;2.3配合集团协调、解决过程评估工作中发生的争议。

3、事业部3.1配合第三方开展过程评估工作;3.2落实第三方过程评估中发现问题的整改,并报备至区域项目管理部。

四、评估工作组织L评估周期每季度一次,由集团项目管理中心统一编制"季度项目评估工作计划",各项目的具体评估时间将提前三天通知区域公司项目管理部。

2、评估标段划分原则上以项目为单位进行过程评估,若项目为同期或不同期开发、分为不同标段、且总承包单位不同时,应以分期、分标段为单位进行过程评估。

3、结果应用3.1根据第三方评估单位提供的评估结果,集团按季度进行过程评估综合排名并公布。

3.2对第三方评估结果存有疑议的项目,可在评估结束后五天内向集团项目管理中心提出申诉,同时需提供相关照片、数据,最终结果由集团项目管理中心综合评估后确定。

4、评估流程4.1首次会议:检查小组到达项目后召开检查首次会议,介绍此次检查内容、检查人员及分工安排,待评估项目具体实测楼栋由总承包商项目经理随机抽取,第三方根据现场实际进度在抽取楼栋中随机抽取本检查周期内施工部位;4.2现场检查:检查小组根据施工阶段对项目进行相关检查,检查中须留存现场检查原始记录数据和照片备查。

每个项目标段检查完成后,检查的数据结果需事业部项目经理及分管副总、区域项目管理部负责人、监理单位总监、总承包商项目经理签字确认。

保利地产第三方精装修交付评估方案doc资料

保利地产第三方精装修交付评估方案doc资料

付评估工作,现场评估工作当日完成。

4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。

工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。

三、评估内容交付评估内容参见下表,具体内容详见附件三:《交付评估记录表》(一)评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件:1、交付区域工程完工,完成保洁工作;2、完成交付的法定程序及证件办理工作;3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工,达到使用条件。

(二)评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展,评估工作为期一天,当天完成。

(三)评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目(含公寓、别墅),评估单元按精装修或土建施工单位划分;2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元,别墅类户内随机抽选9套;住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为毛坯的项目,别墅类户内随机抽选9套,住宅与公寓类户内随机抽12套(当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时,交付评估按土建总包划分评估单元分别评估)。

4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。

抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。

5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。

6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂,同一批次内抽选2个首层大堂。

7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅,抽选数量同首层大堂。

8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。

检查内容(或部位)含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等(所选测区末覆盖时,需增加检查区域)。

抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区(共2个防火分区)。

9、对于交付批次内存在公建配套的项目,应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。

10、建筑外立面随机选取3栋参与评估,不足3栋时全数检查;11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围,如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时,仍参与评估并在报告内进行提示。

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保利地产第三方工程评估方案
1.评估内容
项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。

1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。

1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基
坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。

根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。

1.1.3质量风险为集团每年的工程关注重点,如渗漏、空鼓/开裂等。

2.评估方法
原则上以总包单位为主体进行检查,标段建筑面积10万平方米(包含地下室)实测一组数据,标段建筑面积10万平方米以上(包含地下室)实测两组数据,每年组织不少于三期,每期对全集团所有在建项目进行检查。

2.1评估得分
标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。

2.1.1住宅项目
(1)标段综合得分=45%×实测实量合格率+25%×安全文明施工合格率+30%×质量风险合格率。

(2)多标段项目不需进行项目综合分计算,评比排名仅考虑到标段即可。

(3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算。

2.1.2商业项目
(1)标段综合得分=45%×实测实量合格率+25%×安全文明施工合格率+30%×质量风险合格率。

(2)多标段项目不需进行项目综合分计算,评比排名仅考虑到标段即可。

(3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算。

2.2评估流程
2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。

2.3评估报告
每个参评项目标段现场评估作业完成后,均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可;在各区域(子)公司所有参评项目评估结束后7天内,第三方评估公司编制完成该区域(子)公司的所有项目简报并发送给各区域(子)公司,抄送给集团工程管理中心;在全集团所有区域(子)公司评估报告提交后7天内,第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。

2.4整改跟踪与总结提升措施
2.4.1整改及备案
每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报,由集团统一下发,项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间(原则上整改完成时间不得超过20天),整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。

集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报,并要求其于指定时间内完成整改及回复(整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天)。

集团将根据项目提交的整改完成报告(提交时间为评估简报下发后20天内)采取随机抽查的方式进行现场复核,经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理(扣3分),逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理,扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。

年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算,一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。

各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九:《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。

2.4.2总结及提升
各区域(子)公司在收到评估报告后,应组织各区域(子)公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结,对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施,并在后续施工中和日常检查过程中严格执行,避免类似问题重复出现,促进产品品质的持续提升。

3.参评标段范围
3.1原则上所有区域(子)公司在建项目/标段均需要参与第三方评估。

3.2各区域(子)公司填报每次评估的项目基本信息时,处于基坑施工阶段的项目也应进行填报。

3.3存在以下不具备第三方评估条件的项目,各区域(子)公司应在填报每次评估的项目基本信息时,在《保利地产项目基本信息收集表》备注栏中进行说明:(1)正式评估检查时,项目处于停工状态的,应备注停工并说明停工原因。

(2)正式评估检查时,项目正处于集中交楼阶段的,应备注集中交楼日期。

(3)正式评估检查时,项目因为其他原因不具备第三方评估条件的,应在备注栏进行说明。

4.结果应用
4.1.1根据第三方提供的评估结果,集团将对全国所有在建的项目进行第三
方评估年度统一排名,排名包括综合得分、实测实量、安全文明、质量风险施工。

4.1.2根据第三方提供的项目评估结果,集团将对所有子公司进行全国年度
统一排名,排名包括综合得分、实测实量、安全文明、质量风险施工,并将对综合得分排名靠后的子公司予以通报。

4.1.3商业项目进行全国统一的标段排名。

4.1.4年度综合排名的最后得分值取本年度各次评估分值的平均值。

4.1.5对于全国综合排名靠前的项目进行通报表扬,排名靠后的项目由集团
工程管理中心组织第三方及区域(子)公司进行专项辅导、通报及督促整改。

各区域(子)公司可在本管理办法的基础上制定各区域(子)公司项目评估的具体奖惩细则。

对于排名靠后的标段,各区域(子)公司应将各次评估结果纳入合格供方考评体系,并在供应商信息库中进行及时、真实的履约评价。

4.1.6项目公司(项目部)的项目总经理/项目负责人应作为项目管理的第一
责任人,同时作为第三方工程评估的评估主体,第三方的评估结果可作为项目总经理/项目负责人的绩效考核依据。

5.诚实守信管理
5.1.1为确保第三方评估机构的公正、独立性,在项目评估期间,禁止各项
目部以任何形式干扰第三方评估机构进行公正、独立的项目评估工作,集团和区域(子)公司随机进行抽查,一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象,将采取补测、重测、罚分等处罚措施。

5.1.2加强对第三方评估人员的职业操守的监管,如对举报查实将进行严格
查处、直至取消合同。

5.1.3测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度
修补或做表面文章,实测取点时规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。

如存在不合理修补的,按实测操作指引要求进行相应扣分处理。

5.1.4集团选用的第三方评估机构应坚守回避原则,不得与区域(子)公司展
开任何形式的合作。

6.注意事项及扣减分项
1、安全文明增加红线要求,项目如出现违反情况,安全文明直接按零分处理。

2、出现以下情况,将按下述表格对评估结果(标段综合得分)进行扣减分处理:
7.附件
附件一《保利地产项目基本信息收集表》
第三方评估信息采
集表.xlsx
附件二《保利地产项目评估联系人汇总》
附件二:保利地产
项目评估联系人汇总表
附件三《保利地产项目评估计划表》
附件三:保利地产
项目评估计划表.xls
附件四《保利地产项目进度采集表》
保利地产第三方季
度评估现场信息收集表
附件五《保利地产实测实量记录表(住宅项目)》
附件五《保利地产
实测实量记录表(住宅
附件六《保利地产安全文明施工评分表(住宅项目)》附件六《保利地产
安全文明施工评分表(
附件七《保利地产项目质量风险评分表(住宅项目)》附件七《保利地产
项目质量风险评分表(
附件八《保利地产渗漏试验操作指引(住宅项目)》附件八《保利地产
渗漏试验操作指引(住
附件九《保利地产实测实量操作指引(住宅项目)》
附件九《保利地产
实测实量操作指引(住
附件十《保利地产实测实量记录表(商业项目)》
附件十《保利地产
实测实量记录表(商业
附件十一《保利地产安全文明施工评分表(商业项目)》附件十一《保利地
产安全文明施工评分表
附件十二《保利地产项目质量风险评分表(商业项目)》附件十二《保利地
产项目质量风险评分表
附件十三《保利地产实测实量操作指引(商业项目)》附件十三《保利地
产实测实量操作指引(
附件十四《保利地产材料检测及异地送检专项检查》
附件十四《保利地
产材料检测及异地送检
附件十五《保利地产第三方评估服务确认单》
附件十五《保利地
产第三方评估服务确认
附件十六《保利地产安全文明施工操作指引》
附件十六《保利地
产安全文明施工操作指
附件十七《保利地产住宅项目质量风险操作指引》
附件十七《保利地
产住宅项目质量风险操
附件十八《保利地产商业项目质量风险操作指引》
附件十八《保利地
产商业项目质量风险操
附件十九《保利地产第三方评估评分细则》
附件十九《保利地
产第三方评估评分细则
附件二十《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》
附件二十《保利地
产第三方工程评估整改
附件二十一《保利地产实测实量各分项评估进度要求》
附件二十一《保利
地产实测实量各分项评
附件二十二《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》
附件二十二《保利
地产第三方评估安全、
附件二十三《保利地产2019对于评估不合理规避迎检的处理办法》
附件二十三《保利
地产2019对于评估不合
附件二十四《保利地产2019年混凝土回弹检测操作指引》
附件二十四《保利
地产2019年混凝土回弹
附件二十五《保利地产2019年防渗漏试验计算表》
附件二十五《保利
地产2019年防渗漏试验
附件二十六《保利地产项目防渗漏基本信息收集表》附件二十六《保利
地产项目防渗漏基本信。

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