企业机关的自身建设
如何抓好部门自身建设

如何抓好部门自身建设,提高部门服务水平财务部门作为现代企业中一个不可缺少的部门,在经营管理中发挥着重要的作用。
为了能更好的为企业经营管理服务,就要求财务部门要抓好部门自身建设,不断提高自已的服务水平。
那么,应如何抓好部门自身建设,提高部门服务水平呢?以下我将简要的谈谈自已在十多年的财务工作中的一点体会。
一、抓好部门自身建设,提高部门服务水平,首先要建立并完善各项财务制度。
建立并完善各项财务制度,才能使企业有一个合理的财务流程,更好的加强企业内部控制,杜绝财务舞弊和降低经营风险,从而为企业打造一个安全、平稳、高效运行的工作平台。
二、抓好部门自身建设,提高部门服务水平,还应加强财务人员的职业道德教育,增强财会人员的使命感。
为确保财务人员的清正廉洁,杜绝财务人员营私舞弊,损公肥私等现象的发生,使企业所有财务人员真正做到思想素质高,奉献精神强,服务意识好,必然需要财务人员增强会计法制观念,提高职业道德意识。
加强财务人员职业道德教育主要需从以下方面入手:1、正身律己。
由于财务部门是企业的经济要害部门和关键工作岗位,直接与金钱打交道较多,因此作为财务人员要常怀律己之心,恪守职业道德,洁身自好,清正廉洁,从严要求自己,慎微慎独,不沾不贪,防微杜渐,练就一身金刚罩,做到百毒不侵。
2、保守机密。
财务人员由于岗位的特殊性,对企业生产经营中的一些相关信息要比其他人员了解、掌握的多些,对企业信息与机密有得天独厚的优势,因此要正确对待所掌握的信息,严守工作纪律,自觉保护企业的商业秘密,不该说的坚决不说,做到守口如瓶。
以免给企业来不必要的麻烦与经济损失。
3、不做假帐。
严格遵守“诚信为本、操守为重;遵守准则、不做假账”的职业操守,严格执行财务规章制度,以新会计准则为准绳,坚持原则,依法办事,加强财务工作的责任感。
4、树立服务理念。
现阶段财务的职能正在发生着变化,财务人员除了履行核算与监督的职能外,更重要的是要在参与管理与服务经营上下功夫。
加强企业行政办公室自身建设浅见

加强企业行政办公室自身建设浅见随着时代的变化和经济的发展,企业的行政办公室在企业中的地位越来越重要。
企业行政办公室是企业的重要支撑和服务机构,承担着管理和服务的重要职责,其自身建设也越来越受到关注。
因此,加强企业行政办公室自身建设是企业快速发展的必要条件之一。
一、加强组织体系建设企业行政办公室是企业管理的中枢组织,其承担着协调、监督、管理、服务的职责。
加强组织体系建设可以提高行政办公室的效率和管理水平,实现协调完善的企业管理机制。
建立明确的职责分工和工作流程,加强对各项工作的督促和检查,做到职责明确、权责相符,有效提高办公室的工作效率。
二、培养高素质人才队伍企业行政办公室的人员应具备高素质的知识结构和扎实的工作能力。
行政办公室是企业各个部门之间的桥梁和纽带,需要具有较强的沟通协作能力、团队合作精神和敬业精神。
因此,企业应加强行政人员的培养和选拔,提升人员的综合素质,促进行政办公室的自身发展和企业的快速发展。
三、健全制度体系健全制度体系是企业行政办公室自身建设的基础。
制度体系的建设应具有规范性、科学性和可操作性,符合企业的特定需求和日常工作。
制度的建设应从不同角度和层面展开,包括管理范围、管理职责、管理机制、管理流程等方面进行规范化,以保障行政办公室的日常工作流畅、有序、高效。
四、提高信息化水平信息化是企业管理现代化的必然趋势。
企业行政办公室应积极推进信息化建设,加强对信息化技术的学习和应用,提高信息管理和信息共享的效率和质量。
应建立起高效的信息化平台,并加强与企业的业务系统的协作,以提高行政办公室的信息化水平和管理水平。
五、优化工作环境良好的工作环境对于行政办公室自身建设有着不可忽视的作用。
优化工作环境可以提升行政人员的工作效率和工作质量,促进行政人员的工作积极性和工作满意度。
企业应加强对行政办公室的环境建设,提升物质条件和硬件设施,营造良好的工作氛围和团队精神。
六、不断创新变革改革开放使得社会进入到了一个快速发展的时代,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须时刻关注行业动态和市场环境。
加强机关自身建设管理制度

档案管理不完善
总结词
档案管理不完善,档案信息不完整,影响机关决策。
详细描述
机关档案管理不完善,导致档案信息不完整,无法为机关决策提供有力支持。
行政效率低下
总结词
行政效率低下,影响机关形象和公信力。
VS
详细描述
机关行政效率低下,导致各项工作进展缓 慢,影响机关形象和公信力。
05
加强机关自身建设管理制 度的对策与建议
组织管理
01
02
03
明确组织架构
根据机关的职能和任务, 明确组织架构,合理设置 部门和岗位,确保权责清 晰。
制定职责分工
按照岗位设置,制定明确 的职责分工,确保每个岗 位都有明确的责任和权限 。
加强团队协作
鼓励团队成员之间的沟通 与协作,建立有效的团队 合作机制。
人力资源管理
招聘与选拔
制定招聘计划和选拔标准 ,确保招聘到合适的人才 ,并为其提供良好的职业 发展通道。
优化组织架构,提高组织效率
明确部门职责
01
清晰界定各部门的职责,避免出现职责重叠或缺失,提高组织
运行效率。
优化决策流程
02
建立科学、民主的决策机制,充分听取各方意见,确保决策的
科学性和民主性。
加强内部沟通
03
加强部门之间的沟通与协调,打破信息壁垒,提高组织协同效
率。
科学配置人力资源,激发员工活力
加强机关自身建设管理制度
2023-11-04
contents
目录
• 引言 • 机关自身建设管理制度概述 • 机关自身建设管理的主要内容 • 当前机关自身建设管理制度存在的问题及
原因分析 • 加强机关自身建设管理制度的对策与建议 • 案例分析与应用
机关自身建设发言材料

机关自身建设发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我作为某某机关的一名普通员工,在这里非常荣幸能够为大家介绍我们机关的自身建设情况。
机关的自身建设是机关组织发展的基础,它关系到机关组织的形象、能力和效益,对于提高机关工作水平、推动机关工作健康发展具有重要意义。
一、理念和目标的明确我们机关自身建设的首要任务就是明确机关的发展理念和目标。
我们坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕着党和人民的事业,努力为人民群众提供优质高效的服务。
我们的目标是打造一支高素质、服务意识强、专业能力强、执行力强的机关团队。
二、人员队伍建设机关自身建设的核心要素是人员队伍建设。
我们注重选拔和培养具有理论修养、业务能力和组织协调能力的人才,并努力营造和谐稳定的工作环境。
我们鼓励员工不断学习进取,提供培训机会,激发员工的工作激情和创造力。
同时,我们注重对员工的关怀和激励,建立健全的激励机制,使员工感受到自身价值的实现。
三、制度建设机关自身建设离不开健全的制度建设。
我们按照规章制度,建立科学、规范、透明的管理体系,推行依法公正、清廉高效的行政执法和公共服务。
我们重视对各项制度的培训和宣传,确保所有员工都能够准确理解和遵守机关的各项规定和程序。
四、文化建设机关文化是机关自身建设的重要内容。
我们重视机关文化的建设,注重培育机关精神和价值观,弘扬积极向上、团结协作、奉献社会的工作氛围。
我们通过丰富多样的文化活动,加强员工之间的沟通和交流,增强员工的凝聚力和向心力。
五、信息化建设在当前信息化发展的浪潮下,我们努力推动机关的信息化建设。
我们建立了先进的信息管理系统,实现了信息的快捷传输和高效利用。
我们注重信息安全工作,加强对网络安全的防范和管理,确保机关信息资源的保密性和完整性。
六、社会责任作为一支机关,在自身建设的同时,我们也积极承担起社会责任。
我们关注社会热点问题,为社会稳定和谐发展提供力所能及的支持。
我们积极参与公益慈善活动,履行社会责任,切实做到为人民服务、回报社会。
2024年行政部第九年度自身建设计划模版(二篇)

2024年行政部第九年度自身建设计划模版要做到有培训、有考核、有提高。
行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。
其结果存入员工个人培训档案,3培训不能形式化。
作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。
一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源。
因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为1完善部门组织职能;2完成部门人员配备;3提升行政从业人员专业技能和业务素质;4提高部门工作质量要求;5圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。
也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任水平等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容。
三、继续绩效评价体系的完善工作。
从而提高绩效考核有效性。
绩效考核工作的根本目的不是为了奖励未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不时改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,继续不时地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并锲而不舍地____和运行。
及时调整和改进工作方法。
从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,1行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议。
以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的也是一个持续改善的过程。
行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,2绩效考核工作自身就是一个沟通的工作。
确保绩效考核工作的顺利进行。
因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系的基础上,3绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益。
要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
单位自身建设情况汇报

单位自身建设情况汇报
近年来,我们单位在自身建设方面取得了一系列显著成就,特此汇报单位自身
建设情况。
首先,我们单位加强了组织建设。
通过加强党建工作,加大党员教育培训力度,提升了党组织的凝聚力和战斗力。
同时,我们还加强了人才队伍建设,通过引进高层次人才和加强内部培训,提升了单位整体素质和竞争力。
其次,我们单位加强了制度建设。
我们对单位各项管理制度进行了全面梳理和
修订,使之与时俱进,更好地适应了当前的工作需求。
同时,我们还建立了健全的激励机制,激发了全体员工的工作积极性和创造力。
另外,我们单位加强了设施建设。
我们对单位的办公场所、生产设备等进行了
全面升级,提升了工作效率和生产能力。
同时,我们还加强了安全生产工作,建立了健全的安全管理体系,确保了员工的人身安全和财产安全。
最后,我们单位加强了文化建设。
我们积极开展各类文体活动,丰富了员工的
精神文化生活,增强了员工的凝聚力和向心力。
同时,我们还加强了企业文化建设,树立了良好的企业形象,提升了单位的社会声誉和美誉度。
总的来说,我们单位在自身建设方面取得了显著成就,为今后的发展奠定了坚
实的基础。
我们将继续加大自身建设力度,不断提升单位整体实力,为实现更高水平的发展目标而努力奋斗。
机关单位自身建设工作总结
机关单位自身建设工作总结一、背景介绍近年来,随着国家和社会的不断发展,机关单位的自身建设工作越来越得到重视。
为了适应这一新形势,我单位积极开展了一系列自身建设工作,从人才引进到组织管理,从企业文化到信息化建设,全面提升了自身的实力和竞争力。
现在,就让我们来回顾一下这些工作,总结经验,梳理问题,进一步推动机关单位的自身建设工作。
二、总体情况1. 人才引进人才是任何一个机关单位的核心资源,具有不可替代的作用。
为此,我单位在过去的一年中,通过多种渠道引进了一批高素质、专业化、创新性强的人才。
这些人才既能填补我单位一些骨干人才的空缺,也能为我单位的中长期发展提供保障。
值得一提的是,在引进过程中,我们注重了对人才的精准定位,通过职业规划和培训,使他们能够更好地融入我单位,发挥更大作用。
2. 组织管理组织管理是机关单位在管理和协作方面的一个重要环节。
我单位通过对组织架构的持续优化和普及管理知识的培训来提高管理水平。
这些措施不仅使我们更加有效地完成了机关工作,还提高了职工的满意度和工作积极性。
3. 企业文化企业文化是一个机关单位的软实力,通过对企业文化的打造,可以进一步强化机关单位的凝聚力和创造力。
我单位在过去一年中,注重了企业文化建设,通过举办各种活动、制定相关制度和宣传企业精神,使职工有了更强的向心力和荣誉感,为单位的发展奉献更多。
4. 信息化建设信息化建设是现代机关单位的一项必然发展趋势。
在过去一年中,我单位在信息化建设方面也取得了一些突破。
例如,我们将会议室的设备升级为智能化设备,使用了新的综合业务管理系统,提高了工作效率和精度,并且改善了日常的办公环境。
三、存在的问题我们在以上几个方面都取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,需要进一步解决。
1. 人才流失一些优秀的员工在工作中缺乏合适的晋升途径,不仅影响员工的工作积极性,同时也会对单位的长期发展产生影响。
在当前的动荡社会中,我们应该更密切地关注职工的生活和工作,为他们提供更多的发展机会。
加强公司领导班子自身建设的意见
加强公司领导班子自身建设的意见摘要公司领导班子作为组织中的核心力量,必须注重自身建设。
本文从领导班子的思想道德素质、组织能力、业务水平、协作精神四个方面提出了加强公司领导班子自身建设的意见,旨在为公司领导班子打牢自身建设的基础,提高工作效益。
1. 领导班子的思想道德素质领导班子的思想道德素质直接影响到其言行举止、决策和领导风格,进而影响到公司的整体形象和声誉。
因此,加强领导班子的思想道德素质建设具有重要的意义。
首先,领导班子成员应当保持正确的政治方向和舆论导向,守住道德底线,严禁在言行中表现出侵犯公共利益、损害公众形象等不良行为。
其次,领导班子成员应当注重修身养性,不断提高自身道德素质和内在修养。
最后,领导班子成员应当清醒地认识到自身存在的不足和缺点,不断反思自己的言行举止,积极改进自身。
这些都是加强领导班子的思想道德素质建设的可行方法。
2. 领导班子的组织能力领导班子的组织能力是领导班子的应有素质,它包括协调、规划、实施、监督等方面。
领导班子应该在组织安排上做到:1.积极探讨公司的中长期发展规划和目标,确立符合公司实际情况的规划和目标。
在规划工作中,要充分考虑市场、人才、技术等因素。
2.能够适应复杂的外部环境和公司内部异常情况的发生,进行迅速反应,应对和协调,避免“一盘散沙”和错失发展机遇的情况。
3.加强公司内部各部门间的沟通和协调,建立健全的沟通渠道和工作机制,确保信息畅通,各部门间协作有序,有效实施工作。
领导班子的组织能力建设需要长期努力,可以透过各种训练和各种会议学习,提升自身协调、领导和规划能力。
3. 领导班子的业务水平领导班子成员必须要对公司业务领域有深入的了解和认知,从而确保公司战略、方向和目标的正确性和可行性。
在提高业务水平的过程中,可以通过下面几个方面来加强:1.学习和研究相关业务领域的前沿技术和新一轮发展趋势。
通过阅读各种学术论文、同行业的优秀案例和各种媒体报道,了解各种前沿性和标志性的企业。
xxx公司组织部自身建设调研汇报
XXXX公司党委关于组织部自身建设调研的汇报XXXX机关党委:公司党委按照XXXX组织部《关于开展组织工作调研的通知》(XXXX组函字[201X]25号)精神,及时召开会议,认真组织人员,开展组织工作调研,现将公司组织部自身工作调研的情况汇报如下:我们按照创先争优活动要求,以深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动为载体,进一步提高组工干部服务公司科学发展的能力和水平,树立了组工干部公道正派的良好形象。
(一)组织部自身建设的做法1、加强政治思想教育。
认真学习党的基本知识和党的路线、方针和政策;同时努力学习当代马克思主义中国化最新成果,不断提高组工干部的政治敏锐性和政治鉴别力,使组工干部进一步坚定理想信念,时刻保持思想上的先进性和政治上的坚定性。
按照创建学习型组织部的要求,进一步增强“八种”能力,即政治鉴别能力、服务大局能力、政策运用能力、识人用人能力、推进落实能力、开拓创新能力、廉洁自律能力、整合资源能力。
深刻领会和把握党的十七届六中全会精神、全省森工工作会议精神等,切实找准组织工作的科学定位,充分发挥组织工作在推进实施公司“十二五”规划中的引领促进和保证支持作用。
2、加强业务知识学习。
通过采取定期集中学习、自学等方式,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义核心价值体系、上级组织的文件精神、领导讲话、杨善洲先进事迹等。
在工作中,积极加强与上级组织部门和其他单位组织部门沟通交流,虚心求教,取长补短,不断加强组工人员业务知识水平和工作能力的提高。
学习并掌握做好工作、履行岗位职责必备的各种业务知识,及时了解国家、全省以及全系统新形势、新任务,熟悉业务工作,精通本职工作,努力做到“知大局、精本行、干实事、务实效”。
3、加强党风廉政教育。
认真开展廉政风险防控机制建设工作,认真排查廉政风险、落实防控措施、规范权力制度。
通过活动的开展进一步增强了组工干部的清廉意识、自律意识。
结合系统内发生的干部违纪违法案件为反面教材,深入开展警示教育,教育引导组工干部真正做到抗得住诱惑、熬得住艰苦、耐得住寂寞,守得住信念防线、道德防线、法纪防线,在工作、生活、社交中保持清正廉洁,切实转变作风,增强工作责任意识,忠于事业,履职尽责。
2024年单位干部自身建设工作总结
2024年单位干部自身建设工作总结在2024年,单位干部自身建设工作取得了显著成果。
通过全年的努力,我们加强了自身能力和素质的培养,提高了工作水平和施展能力,为单位的发展做出了积极贡献。
首先,我们注重学习,不断提升专业知识和业务能力。
我们深入学习业务知识,不断拓宽思路和视野,提高了自己的专业素养。
通过参加各类培训和学习活动,我们积极学习新技术、新理论,不断提升自己的综合素质。
其次,我们注重思考,深化理论学习。
我们认真阅读党和国家方针政策文件,深入研究理论知识,不断提高自己的政治素养。
我们将学习成果与实际工作相结合,注重思考问题,探索解决问题的有效途径,为单位的发展提供了智力支持。
同时,我们注重锻炼,提升工作能力。
我们坚持实践出真知的原则,积极参与工作实践,不断积累经验和提高工作能力。
我们勇于担当责任,善于创新思考,通过实际工作中的不断摸索和实践,锻炼出了自己的工作技能。
此外,我们注重团队合作,共同推进工作。
在单位干部自身建设工作中,我们主动与其他同事进行沟通和合作,形成了良好的工作协作氛围。
通过共同努力,我们团结一致,形成了一支高效的工作团队,为单位的发展贡献了力量。
总之,2024年单位干部自身建设工作凭借全体干部的共同努力取得了明显成效。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身能力和素质,为单位的发展作出更大贡献。
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企业机关的自身建设【摘要】加强企业机关的自身建设,其意义就是使企业机关和全体管理人员充分认识到所处的特殊地位和肩负的重要职责,正确处理好管理与服务,指挥与指导,对上负责与对下负责的关系,紧密围绕企业安全、生产、经营、发展等重点工作,切实增强服务大局、服务发展、服务基层的意识,增强一心谋事,扎实干事,能够成事的工作激情,促进企业机关整体效能的充分发挥,推动企业全面发展,下面就提高企业机关管理素质,增强企业机关党建工作实效,发挥企业机关整体效能,树立廉洁勤政良好形象,营造和谐奋进工作氛围等方面,几点论述。
【关键词】企业机关;建设企业机关是企业生产经营的指挥中枢和管理中心,是联系上下左右,沟通内外四方的桥梁和扭带,承担着服务保障,沟通协调,对外联络,安全管理,业务指导等重要职责,肩负着推动企业各项事业发展的重要责任,机关工作的质量,直接关系和影响着企业改革发展的大局。
当前,一些企业机关存在着一些亟须改进的问题;一是企业管理干部学习主动性不够,学习存在“泛化”和“虚化”的现象,知识结构,个体素质与管理的客观要求不相适应;二是机关党建工作缺乏活力,党支部基础工作薄弱,“一岗双责”落实不到位;三是少数人责任心不强,服务意识淡薄,工作效率和质量不高;四是创先争优意识不强,表率作用发挥不明显;五是机关整体工作效能不高,创新进取的氛围不浓,以上问题的存在,直接影响了企业整体效益的提高。
一、重视加强学习型组织建设,提高企业机关人员综合素质随着企业现代化建设的全面推进,对企业机关人员的综合素质提出了越来越高的要求,作为机关人员,要与所担负的工作职责相适应,就必须具备较强的能力素质。
只有这样,才能够忠诚有效地履行工作职责。
1、加强政治理论学习,增强理性思维能力。
企业机关要紧密围绕企业改革发展的形势任务和要求。
重视理论素养,知识水平与企业科学发展要求不适应的实际,加强理论学习,增强学习的责任感和紧迫感。
要把学习的重点放在对党的理论知识的深刻理解和准确把握上,放在对企业科学发展的理性思考和积极实践上,提倡“学习思考、超越”坚持用科学理论武装头脑,不断增强工作的科学性、系统性、预见性和创造性。
2、大兴学习调研之风,增强指导实践能力。
紧持以学习型组织建设为抓手,在企业机关深入开展“大兴学习调研之风”做“学习型”为主题的能力建设活动;大力倡导学习是一种能力的理念,引导企业机关人员大兴学习之风,不断创新学习形式,丰富学习内容,突出学习效果,使“学习工作化,工作学习化”和主动学习,不断学习,全员学习成为共识;积极倡导调研是一种履职责任的理念。
大兴调研之风,结合部门分管工作的实际,深入开展调查研究,认真分析掌握管理工作中存在的突出问题,提出正确的工作思路和务实的工作举措,不断提高发现和解决问题的能力,协调和服务保障的能力,帮助和指导的能力,预见和预防问题的能力要求使每一项工作既符合企业管理的基本要求,又让职工群众满意。
3、积极开展经验交流,浓郁学习型组织创建氛围。
企业机关人员要充分认识创建学习型组织对企业发展的重要意义,增强对学习型组织建设的理解和实践,努力克服为学习而学习,为完成任务而学习,为接受检查而学习的不良倾向,坚持把摈弃工作和学习割裂或对立起来的不良风气;积极开展学习型组织建设经验交流与研讨,加强对学习型组织创建进程中有效的学习形式和具有指导性做法的总结提炼,挖掘推广、充分发挥示范带动作用,努力营造创造“学习型组织”的浓厚氛围。
二、切实加强党组织建设,增强党建工作实效加强党组织建设,夯实党建工作基础,充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用,是企业机关党建工作融入中心,服务大局,发挥作用,展示作为的切入点和根本途径,也是有效推动企业机关自身建设的重中之重。
1、加强企业机关党支部自身建设。
要扎实开展“学习型领导班子”创建工作,全面规范企业机关党支部各项工作制度,工作程序和工作纪律,定期召开党支部会议,全面贯彻落实上级党委的工作部署和工作要求,要以与时俱进的精神,结合形势任务和发展要求,认真研究企业机关党建工作的新方法,新途径,创造性地开展工作,努力提高党建工作水平。
2、加强党员队伍建设。
企业机关党组织要按照创先争优活动的各项要求,努力改进和提高“三会一课”质量,组织党员紧密围绕企业安全,稳定、经营、发展等重点任务、把创先争优活动与做好本部门各项工作紧密结合起来,认真查找本部门,本部门与融入企业中心工作最紧密、服务企业工作大局最需要,发挥各自作用最关键的重点课题,找准存在的问题原因,制定切实有效的工作举措,在推动企业安全、生产、经营、发展等各项工作中创先争优,加强党员的教育,管理和考核。
切实提高企业机关党员队伍的整体素质,把党员的先进性体现到各项工作中。
三、加强企业机关文明建设,提高企业机关整体工作效能如何针对机关工作实际,构建一个科学、合理、有效的长效工作机制,为各项工作的开展提供一个强有力的落实平台的保证措施,是确保企业机关各项工作顺利开展,取得实效的前提,在企业机关开展“文明科室”创建工作,是落实“一岗双责”机制,加强企业机关人员思想、组织、作风和廉政建设的重要载体,是促进企业机关提高工作标准,工作效率和工作质量,发挥引领,示范和带动作用,推动企业机关各项工作深入开展的有效举措,也是确保各项工作取得实效的有力保证。
1、注重完善文明科(处)室创建机制。
要按照“突出实际反映绩效,体现公正,注重创新”的创建原则,认真建立完善能够综合反映企业机关管理职责,有效增强工作执行力,全面体现工作实绩的创建机制,突出把安全生产、经营任务,党建工作,人员作风,信访稳定,厂务公开,廉政建设、工作创新和重要工作等落实作为文明科(处)室创建评价内容,坚持把文明科(处)室创建纳入整体考核,并做为企业机关各项评先,分配的重要依据,真正使文明科(处)室创建成为推动各项工作有效落实的重要载体。
2、发挥文明科(处)室考核能动效应。
要围绕文明科(处)室创建目标,切实文明科(处)室创建及考核工作,改变文明科(处)室考核评价检查资料,看台帐定优劣等片面化,形式化的考核评价思维定势的操作模式,重日常工作落实,重整体工作绩效,重综合意见评价,重考核结果运用,切实发挥考核推动工作的健康发展的能动效应,真正实现用文明科(处)室考核推动整体工作的全面提升。
3、加强文明科(处)室建设动态管理。
坚持文明科(处)室创建的季度抽验、半年自验、年度综合考核制度。
加强文明科(处)室创建的动态检查和日常联系指导;坚持与时俱进的思想,加强文明科(处)室考核的动态管理,对获得文明科(处)室标兵“文明科(处)室”称号的部门,加大日常监督抽查力度,严格考核管理对文明科(处)室考核排序后位及未达标科(处)室帮助分析原因,查找不足,制定整改措施,积极帮促提高,加大文明科(处)室创建工作经验交流的力度,积极开展互动走访学习,开辟经验交流栏,打造创建品牌激励影响和带动文明科(处)室创建工作的深入开展。
四、认真加强党风廉政建设、树立廉洁勤政良好形象清正廉洁、勤政为民,是对党员最基本、最起码的要求,是密切党群、干群关系的重要内容,也是推动企业发展的重要保证,作为企业机关人员,要更加严格要求自己,带头做廉洁勤政,求真务实的表率,树立良好的形象。
1、抓实廉洁自律教育。
坚持树立党风廉政教育纳入党员企业机关人员日常教育中,组织学习党章,廉政准则等党纪条规和法律法规,引导广大党员,企业机关人员树立正确的人生观、价值观和权利观,自觉做到懂规矩守纪律、树形象;切实抓好廉政警示教育,在广泛开展案例宣讲,典型案例教育等活动的同时,坚持对重点科(处)室,关键岗位以及落实党风廉政建设责任制相对滞后,在廉洁的方面有不良反应的部门和人员进行廉政约淡;严格落实廉政党课制度,突出党课教育的严肃性和实效性;提高廉政党课教育效果。
2、加强廉政风险防控机制建设。
企业机关要切实把党风廉政建设和反腐败工作纳入日常工作议事日程,认真确定年度党风廉政建设责任制重点任务,全面抓好落实,形成科学、有效的党风廉政建设责任制,分工落实体系;要积极推动廉政风险防控机制建设,查清找准部门各层面的廉政风险点,科学评估和准确界定廉政风险等级制定控制措施,形成切实有效的廉政风险防控体系;要对党风廉政各项制度认真分析,结合形势任务发展要求,进行系统修订和逐步完善,建立健全有效的反腐倡廉制度体系和保障机制。
五、努力加强企业机关文化建设,营造和谐奋进工作环境健康向上,催人奋进的企业文化,是企业整体素质的外在表现和内在要求,是外树形象,内聚合力的重要标志,要营造企业机关和谐的工作环境,树立良好的外在形象,就必须在加强文化建设上下功夫。
1、努力培育有良好的企业机关文化。
企业机关要以社会主义核心价值观为着力点,结合企业不同阶段,不同时期工作要求,突出加强职工的思想道德建设,深入开展以遵纪守法为主要内容的社会公德教育,以弘扬中华优良传统为主要内容的家庭美德教育,以敬业爱岗为主要内容的职业道德教育,尊重知识,崇尚科学为主要内容的自我养成教育,不断提高职工的思想道德素质,努力培育弘扬正气和谐文明奋发有为的企业机关文化。
2、注重营造企业机关良好环境。
要坚持以安全文化、服务文化、经营文化等为重点,围绕安全生产、经营、发展等企业重点工作任务,全面推行安全风险管理,带头落实安全生产责任制,大力营造有序可控的安全环境,确保安全生产持续稳定;牢固树立企业机关工作无小事的理念;注重培育认真,严谨、精细,求实的工作作风,带头提高工作标准,工作质量和工作效率,大力营造求真务实的工作环境,确保各项工作健康发展,进一步牢固树立服务理念,增进一切为了职工、真诚关心职工,有效帮助职工的思想感情,要严格管理与关爱职工有效结合起来,积极开展领导干部联系基层,为民服务等主题实践活动,带头一贴一,一帮一转作风,查实情,积极服务解决实际问题,大力营造主动作为的良好形象,确保各项工作有序推进。
3、切实发挥工会,共青团组织作用。
企业工会组织要进一步加强自身建设,积极维护职工群众的合法利益,注重提高民主管理的质量和实效,切实关心关注职工文化生活,大力营造健康向上的文化环境,结合企业工作实际,积极组织开展丰富多彩,鼓舞士气,凝聚力量的文化体育活动和以人为本关爱职工的帮扶救助及送温暖活动,切实把职工潜在的个体意愿转化为积极主动作为人民群体意志;企业共青团组织要结合企业青年的特点,抓好青年理想信念和思想道德教育,积极推进青年人才工程。
“爱心互组”志愿服务等活动,切实发挥团员青年的生力军和突击队作用。