不断提升组织部机关自身建设水平
组织部自身建设工作总结6篇
组织部自身建设工作总结6篇第1篇示例：近年来，组织部自身建设工作在党的坚强领导下取得了长足进步。
在党的十九大以来，党中央高度重视自身建设工作，明确了一系列重要举措，为组织部自身建设提供了有力支持。
本文将对组织部自身建设工作进行总结，深入分析问题，提出对策建议。
一、组织部自身建设工作取得了显著成绩1. 严格执行中央八项规定，加强党风廉政建设。
组织部严格执行中央八项规定精神，深入开展作风建设活动，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的工作氛围。
2. 积极推动干部队伍建设，提升组织部整体素质。
组织部注重干部选拔任用工作，严把任人唯贤关，不断培养选拔一大批优秀干部，为组织部的长期发展奠定了坚实基础。
3. 建立科学规范的工作制度，提高工作效率。
组织部建立健全工作制度，细化工作流程，明确工作责任，使工作流程更加规范高效，确保各项工作的顺利开展。
4. 不断加强学习培训，提升干部队伍整体素质。
组织部注重学习培训工作，举办各类培训班和讲座，提升干部队伍的综合素质和专业水平，确保其能够胜任各项工作任务。
二、存在的问题及对策建议1. 工作任务重、时间紧，存在一定的工作压力。
针对这一问题，组织部可以适度调整工作分配，合理安排时间，科学规划工作进程，确保工作高效有序开展。
2. 部分干部队伍素质不高，存在一定的能力匮乏现象。
针对这一问题，组织部可以加强对干部队伍的培训和提升，制定个性化的培训计划，提升其综合素质和专业能力。
3. 存在一定的作风不实问题，需要进一步加强作风建设。
组织部可以加强作风建设宣传，强化对党风廉政建设的教育宣传，引导广大干部自觉维护党风廉政建设的政治安全。
4. 部分工作制度需进一步完善，存在不少不合理之处。
组织部可以对现有工作制度进行系统全面的再次审视，发现问题，拟定有效措施，完善制度，使其更加科学合理，真正有利于工作开展。
三、未来发展方向及工作重点1. 建立健全组织部的长效机制，提高工作水平。
组织部要持续加强自身建设，建立完善的长效机制，提升工作水平，确保组织部工作能够持续稳定地向前发展。
加强组织部门自身建设的策略
加强组织部门自身建设的策略加强组织部门自身建设，是组织持续发展壮大的重要保障。
建设好组织部门，不仅可以提高部门内部的凝聚力和战斗力，还可以为整个组织的发展提供有力支撑。
制定和实施一套科学合理的策略，对于加强组织部门自身建设至关重要。
下文将探讨一些加强组织部门自身建设的策略。
一、建立健全的组织机构组织机构是一个部门的纲领，是部门工作的基础。
在组织机构建设上，一定要注重科学性、合理性和灵活性。
要从部门的工作职能和任务出发，合理划分各职能部门、岗位，规范工作流程，确保工作有序高效。
要注重灵活性，根据工作的需要，及时调整组织结构，确保适应工作的发展。
要注重人性化管理，建立一个相互协作、和谐稳定的工作环境，让每一个员工都能在这个大家庭中感受到温暖和归属感。
二、加强人才队伍建设人才是组织的核心竞争力，一个优秀的组织部门离不开优秀的人才。
加强人才队伍建设，是加强组织部门自身建设的关键。
要加强人员的选拔、培养和激励机制，确保各个岗位都有合适的人才在任。
要注重留住人才，创造一个良好的发展环境，让员工在工作中得到成长和提升。
要注重激励机制的建设，通过各种方式，引导员工积极进取，为组织的发展贡献自己的力量。
三、强化部门文化建设部门文化是组织内部的精神纽带，是组织内部凝聚力的重要来源。
要加强部门文化建设，树立正确的价值观念和信念，弘扬团队精神，增强内部凝聚力。
要通过各种形式，加强部门内部交流，增加成员之间的归属感和认同感。
要建设一套科学合理的奖惩机制，推崇正能量，严禁负能量，使成员都积极向上，为组织的发展贡献力量。
四、加强管理制度建设管理制度是规范和约束部门内部行为的准则，是保证组织高效运转的重要保障。
要加强管理制度建设，建立一套科学合理的组织规章制度，规范各项工作流程和程序，确保组织内部各项工作有序高效的进行。
要注重信息的共享和透明，让每一个成员都了解组织内部的工作情况和发展方向，增强组织内部的信任和凝聚力。
要加强监督机制的建设，建立一套科学有效的监督机制，防止内部的腐败和不正之风的产生，确保组织的发展方向得到贯彻执行。
组织部自身建设工作总结
组织部自身建设工作总结一、工作背景组织部是一个组织内部的重要部门，其职责是组织管理、人力资源管理、人才培养等方面的工作。
组织部的自身建设工作是组织内部管理工作的重要组成部分，它的好坏直接影响到整个组织的运行效率和发展前景。
组织部自身建设工作至关重要。
二、工作总结1. 加强自身学习在过去的一年里，组织部加强了自身的学习，开展了一系列的培训和学习活动。
通过参加外部培训、邀请专业人士进行内部培训等方式，组织部的员工们不断提高了自身的综合素质和专业知识水平。
这为组织部的工作提供了良好的保障和支持。
2. 落实人才培养在人才培养方面，组织部也做出了一定的努力。
通过制定人才培养计划、推动员工的技能提升等方式，组织部为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。
组织部也注重对新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入组织的工作和文化。
3. 加强团队建设组织部注重团队建设，通过举办团队活动、开展团队培训等方式，增强了部门内部的凝聚力和协作性，提高了团队的整体效能。
团队成员之间的相互信任和合作愈发紧密，为组织部的工作提供了更多的动力与保障。
4. 完善管理制度组织部不断完善管理制度，加强了对绩效管理、人才激励、薪酬福利等方面的规范和执行力度。
组织部也加强了对员工的日常管理与指导，提高了工作的规范性和执行效率。
这些都为组织部的工作提供了更为严密的制度保障。
5. 优化工作流程组织部优化了工作流程，通过重新规划工作流程、引入信息化系统等方式，提高了工作的效率和执行效果。
这为组织部的工作提供了更为有效的支持，提高了组织部在组织管理、人力资源管理等方面的工作效能。
6. 加强沟通协调组织部加强了与其他部门的沟通协调，积极主动地协助其他部门解决问题、协调部门之间的关系，为整个组织的协调运作提供了更多的帮助。
组织部也注重与员工的沟通，关心员工的工作和生活，增强了组织与员工之间的联系。
三、工作反思在组织部自身建设工作中，我们也存在一些不足和问题。
新形势下如何加强组织部门自身建设
新形势下如何加强组织部门自身建设近年来，随着社会的持续发展和改革开放的进一步深入，我国各级组织部门的工作面临越来越多的新形势和新挑战。
在这种情况下，组织部门不能仅仅依靠过去的经验和知识来应对，还需要不断加强自身建设，提高自身素质和能力，以保持和提高组织工作的效率和质量。
本文将从以下几个方面探讨如何加强组织部门自身建设。
一、坚持人才强部门，部门强人才组织部门是推进党的干部队伍建设和人才引进工作的重要职责部门，因此，必须坚持人才强部门，部门强人才的理念，不断完善人才选拔和培养机制，加强对组织人员的培训和提高，提高组织工作素质和能力。
同时，要建立有效的激励机制，激发组织人员的工作热情和积极性，提高工作效率和创造力。
二、掌握新技能，借力信息技术信息技术已经成为现代化组织工作发展的重要动力，组织部门必须掌握新技能，善于运用信息技术，提高工作效率和组织工作质量。
要积极开展网络技术和数据管理方面的培训和讲解，建立信息平台和应用系统，完善信息管理体系，为组织工作提供现代化基础设施和技术支持。
三、改进工作方式，创新组织管理组织部门要注重工作方式的改进和创新，发扬敢为人先的精神，不断创新组织管理和工作流程，以适应新形势下的工作需要。
要建立和完善分类指导、分层负责的工作机制，形成协同工作的新模式和体系，提高工作效率和工作水平。
四、加强沟通交流，促进协同合作组织部门要加强与各级组织机构和相关部门的沟通交流，促进信息共享和协同合作，实现资源整合和优化配置。
要注重倾听声音，处理好群众和干部反映的问题，及时解决工作中出现的困难和矛盾，保持与干部群众的良好联系和互动。
五、落实工作责任，强化监督考核组织部门要严格落实工作责任，强化对工作的监督考核，建立科学合理的考核制度，推动组织工作的规范化和标准化，提高组织工作的质量和效益。
要加强对人才引进和干部选拔过程的监督和管理，保证干部队伍建设和组织工作的公正性和透明度。
综上所述，加强组织部门自身建设是当前和未来一个时期工作的重要任务之一。
县委组织部关于加强组织部门自身建设的汇报
县委组织部关于加强组织部门自身建设的汇报近年来，县委组织部按照中组部、省市委组织部的要求，紧紧围绕“建设模范部门、打造过硬队伍”，扎实推进“讲党性、重品行、做表率”活动，在建设“三服务、两满意”模范部门中，不断加强组织部门自身建设，在强化管理、推动工作、锤炼队伍、营造氛围等方面取得了较好成效。
一、主要做法及成效（一）锤炼党性修养、提高能力素质。
加强学习讨论强党性。
利用部务会、机关干部会等组织专题学习，开展“进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”大讨论、“组织部长带头讲、部领导带头示范、优秀组工干部交流讲”讲党课活动，定期组织干部到革命老区进行传统教育、观看专题片进行警示教育、到部机关联系点进行群众观教育；围绕岗位练兵提能力。
定期评选红旗科室和组工之星，开设组工干部讲坛，安排组工干部每月作一次“读书心得体会”专题汇报，大力培养“坐下来能写，走出去能说”的组工干部；加强部机关制度建设。
研究制定《组织部内部管理及工作运行手册》，严格日常管理抓规范，严格落实“三从严”要求，建立日常表现台账，加强平时考核，进一步规范组工干部言行举止。
（二）创新活动载体，转变工作作风。
着眼服务基层群众，建立固定联系点。
实行“部长包片，干部包村”制度，每名组工干部在基层一线建立一个固定联系点，重点做好基层党建五个方面的工作：听取意见建议、了解工作进展情况、总结经验做法、掌握优秀人才，帮助解决实际困难，建立联系点103个，结对帮扶困难群众1423人，帮助解决实际问题968个；结合自身岗位职责，组织开展“我是组工干部，我承诺”活动，严格执行组织定诺、个人申诺、公开承诺、履职践诺和群众评诺的程序引导组工干部争做“优秀组工干部”；围绕5.12汶川地震、纪念建党91周年、十八大安保等一系列重大事件，组织组工干部带头参加缴纳特殊党费、“我是党员，我争先”、领导干部大接访等活动；建立“岗位工作职责明确，重点工作力量优先，特色工作专项突破，中心工作全员参与”的运行机制，做到“5+2”、“白+黑”，经常加班，力求每一项工作见实效、出精品。
加强组织部门自身建设 提升组织工作整体水平(08年上报)
加强组织部门自身建设提升组织工作整体水平中共云梦县委组织部近年来，云梦县委组织部围绕“治部有章、行为有度、协调有方、运转有序、保障有力”总体目标，以促进部门规范化建设为龙头、以建立高素质组工干部队伍为核心、以争创一流工作业绩为主线，不断加强组织部门自身建设，努力提升组织工作整体水平。
2004年，云梦县委被湖北省委授予“全省基层组织建设先进县”荣誉称号。
一、抓住根本，增强素质，保持干部队伍建设的经常化1、围绕开展主题活动深化理论学习。
根据省市组织部门安排部署，先后在部机关扎实开展了“树组工干部公道正派形象”、党员先进性教育活动、“两创一建”、“讲党性、重品行、作表率”等一系列主题学教活动。
结合活动开展，我们从提高政治思想素质入手，狠抓了组工干部的政治理论学习。
将每周六上午作为集中学习日，组织全体干部进行政治理论学习，切实增强组工干部的政治理论水平。
2、围绕提升工作能力强化业务培训。
为适应新形势新任务对组工干部提出的新要求，部机关坚持实施对组工干部的能力培养，着力提升组工干部的业务能力和工作水平。
几年来，围绕县委中心工作和当前组织工作面临的热点难点问题，我们组织机关干部认真开展专题调研，并形成了一批有较高质量的调研文章。
我们在省市组织系统内部刊物和党报党刊上发表有影响的调研文章有480多篇，其中在《人民日报》上稿5 篇，有50多篇在省市获奖；被组织系统内部采用信息达400余条，其中被中组部采用18条。
2003年7月，我们被中组部确定为“组工信息联系点”,2003年—2007年连续五年被省委组织部表彰为“全省组织系统信息工作先进单位”。
3、围绕建立长效机制优化学习环境。
根据提高两个素质的要求，我们紧紧抓住学习这一中心环节，严格落实部机关各项学习制度和规定。
在学习内容上，坚持理论学习与业务学习并重；在学习形式上，认真制定年度学习计划，确定学习时间，明确学习内容，坚持按时集中学习与经常性自学相结合；在学习与实践的结合上，要求每位干部努力成为本职业务的行家里手，精通政策，熟悉情况；在学习保障上，为每个科室配备有电脑和打印机，并与互联网连接，方便干部网上学习。
加强组织部门自身建设思考
加强组织部门自身建设思考随着新时代的到来，组织部门的工作不仅越来越繁重，而且任务也越来越繁琐，那么在这个情况下，我们必须要加强组织部门自身建设，不断提高自身的行政管理水平，做好工作，实现组织部门的稳定发展。
一、提高自身行政管理水平1.建设项目较多，用人较多，管理难度也较大。
既要考虑到管理人员的管理能力，又要注重管理人员的素质和能力提高。
组织部门应该对自己的管理团队进行必要的培训和考核，让管理人员具备全面的专业知识和良好的管理能力。
2.提高组织部门的责任心和服务意识。
组织部门是政府机构的核心部门，一定要思考如何提高自己的责任心和服务意识。
首先要抓好人事管理和统计工作，不断提高组织部门的工作效率和服务质量，让人民群众更加信赖组织部门的工作能力。
3.加强组织部门的决策能力和监督能力。
组织部门是政府机构的最高决策机构，在重要问题的处理中，必须要有决策能力和监督能力。
该部门要加强管理团队的监控和评估机制，不断提高自身决策水平，确保决策合理化、科学化和有效的实施。
二、营造良好的工作氛围1.创造自由、光明和公正的工作环境，让团队成员可以充分发挥自己的能力和水平，创造一个良好的成长空间和发展机会。
2.加强沟通交流，不断加强管理团队之间的交流和沟通，使各个管理团队之间能够更好的理解和配合。
3.组建良好的管理团队，建立一个管理团队的平衡口岸和良好的竞争机制，有效提高管理团队之间的竞争性和协调性。
三、切实加强组织部门的领导力量1.提高组织部门的领导能力。
它是确保组织部门充分发挥其机能作用的保证，需要加强它的组织、监督、指导和管理能力。
还应充分发挥各级领导干部的个性和特长，切实提高领导能力。
2.加强组织部门的文化建设，将组织部门的文化建设作为长远发展的重心，弘扬组织部门的文化理念，打造组织部门的文化品牌，增强组织部门的文化软实力。
3.加强组织部门的责任制和监控机制，将组织部门的工作结构化并确权，制定绩效考核体系并逐步建立权利和责任的匹配模式。
对加强组织部门自身建设的几点建议
对加强组织部门自身建设的几点建议近年来，随着社会不断发展，各种组织部门在社会经济中的重要性也逐渐凸显出来。
各级组织部门的职能和作用越来越受到广大群众和社会的关注。
而为了更好地发挥组织部门的作用，在现代社会中，如何加强组织部门自身建设成为了一个非常重要的课题。
本文从加强组织部门自身建设的角度，提出了以下几点建议。
一、加强组织部门管理，做好工作制度组织部门的工作是具有一定的专业性的，它的工作不能单纯地依靠个人的能力，还需通过科学合理的管理制度来确保工作的顺畅进行。
因此，组织部门应该在加强部门管理和完善工作制度方面不断下功夫。
建立健全的绩效目标体系、职责分工与工作流程，并制定严格的工作标准和考核机制。
这样可以促进组织部门的工作效率、工作质量的提高，也有助于减少管理的成本和人力资源投入。
二、加强组织部门人员的培训和管理组织部门的原则上要求人员素质比较高，因此自身人员的素质也与部门的发展息息相关。
组织部门应当加强对自身人员的培训和管理，适时引进、培养、激励人才，赋予他们更多的权利、更大的责任和更广的发展空间，让他们充分发挥自己的职业潜力，提高工作能力和专业技术水平。
同时，也要加强员工管理，提高工作的协调性和效率，防止工作中出现个人主义和各自为政的情况。
三、加强组织部门与上下游部门的沟通和协作组织部门是一个联系环节，它需要与各个部门进行紧密的联系和协作。
组织部门要加强与上游的领导部门的互动与反馈，及时提供信息，分享经验，反映问题，共同开展工作。
同时，组织部门也要与下游部门保持良好的沟通与协作，制定可行的方案，提供高效的服务，为下游部门做好后勤保障服务，尽量减少管理的纠纷和合作的摩擦。
四、推行信息化建设，提高工作效率现代信息化技术的不断发展提供了更多的便利和效率，因此组织部门应该加快推进信息化建设，运用更多的信息化技术来处理和分析工作中的大量信息。
组织部门可以建立一个统一的信息平台，并制定规范的信息管理制度，完善信息数据的收集和处理，以科学的方式保持数据的准确性和可靠性，提高工作效率和工作质量，为上下游部门提供更高效的支持与服务。
加强组织部门自身建设情况汇报工作汇报.doc
加强组织部门自身建设情况汇报_工作汇报全国组织部门迎十七大主题实践活动情况交流视频会议结束后，xx市深入学习会议精神，提出按照胡总书记“6.25”讲话要求，围绕迎接十七大召开，深入开展“三项活动”，不断加强组织部门自身建设。
一是深入开展“内部管理规范”活动，推进自身管理科学化、制度化。
建立了内部工作目标考核机制，将工作任务分解到每位组工干部头上，实行奖优罚劣。
完善岗位责任制、限时办结制、首问责任制和AB岗工作制等多项内部管理制度，并从会议制度、学习制度、办公制度、行政管理制度等四个方面入手编印《慈溪市委组织部内部管理制度汇编》。
同时，着手制订《组工干部行为准则》和《组工文化手册》，切实推进自身建设规范化、制度化。
在此基础上，加大部内检查督促力度，重点对制度落实情况进行督查和评比通报。
二是深入开展部机关干部“联系镇村上党课”活动，不断加强组工干部能力建设。
根据部机关干部联系镇（街道）、村制度规定，坚持新老搭配，每两位干部为一组，联系2个镇（街道）、2个村。
每位部机关干部根据联系镇村的实际情况和学习安排，结合部机关干部自身业务专长，确定“如何发挥好基层党组织在社会主义新农村建设中的主要作用”、“新时期加强党员队伍教育管理的方法和途径”、“村级换届相关业务知识”等讲课主题和内容，精心准备授课材料，做到每年至少到联系镇村为党员干部上一次党课，在与基层党员干部的互动交流中检验和提高自身知识水平。
三是深入开展“千人评部”活动，着力提升组织部门服务质量。
结合市委组织的机关效能评议活动，通过召开座谈会、印发征求意见表、设立征求意见（电子）箱等形式和渠道，广开言路，广泛征求各级领导干部、基层党员干部群众以及社会各界对组织工作各项政策制度执行情况、各项工作开展情况以及组工干部的表现情况等方面的意见和建议。
在此基础上，对评议结果进行汇总分析，对群众反映的问题、以书面形式反馈给相关科室和个人，并明确责任，由各科室和个人进行整改落实。
加强组织部门自身建设,进一步增强组织工作整体效能
加强组织部门自身建设,进一步增强组织工作整体效
能
要加强组织部门自身建设，进一步增强组织工作整体效能，可以采取以下措施：
1. 建立健全组织机构：优化组织架构，明确各部门职责和权限，确保工作流程清晰、高效。
2. 加强人员培训和发展：组织部门工作人员需要具备较高的专业素养和领导能力，通过培训提升他们的综合素质，促进个人和组织共同成长。
3. 强化团队建设：组织部门要注重团队协作，打造良好的工作氛围，鼓励员工相互配合、支持和帮助，提高团队的凝聚力和合作效率。
4. 完善工作制度和规范：组织部门要制定和完善相关的工作制度和规范，明确工作流程、标准和要求，确保工作的规范性和系统性。
5. 引进先进的管理工具和技术：应用信息化技术和管理工具，提高工作效率和质量，确保组织工作的科学化和现代化。
6. 加强学习和创新：组织部门要密切关注组织管理领域的最新理论和实践，不断学习和积累，推动组织工作的创新和发展。
7. 推行绩效管理：建立绩效评估和激励机制，定期对组织部门的绩效进行评估和反馈，及时调整工作方向和目标，激发员工的积极性和工作动力。
通过以上措施的实施，可以有效加强组织部门自身建设，提升组织工作的整体效能，为企业的发展提供良好的组织保障。
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不断提升组织部机关自身建设水平
开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是以改革创新精神推进组织工作的必然要求，是提升组织工作满意度的迫切需要，也是建设模范部门、打造过硬队伍的有效载体。
今年以来，岱岳区委组织部以建设“三服务两满意”组织工作体系为根本，以开展“讲重作”活动为总抓手，紧扣工作实际，突出创新特色，以活动的大开展推进思想大解放、素质大提升、工作大促进，在部内形成了一心一意干事业、齐心协力谋发展的良好风气，推动了全区组织工作的快速健康发展。
把握主题，创新载体。
为把活动开展得更扎实有效、更加贴近实际，岱岳区进一步拓宽活动思路、丰富活动内容，通过各种行之有效的载体，采取切实有力措施，把活动不断引向深入。
创新活动载体。
在认真总结以往经验的基础上，结合实际研究制订了活动的实施意见，集中开展好“六个一”活动，即开展一次百村千户组织工作满意度调查活动、开展一次党性实践锻炼活动、开展一次专题调研活动、组织一次外出参观学习、举办一次专题演讲比赛、建成一条组工文化长廊。
并要求全区组织系统切实做到既有规定动作，又有自选动作；既有常规活动，又有创新内容，使整个活动目标明确、思路清晰、措施有力、效果明显。
明确工作职责。
根据实施意见制定了《任务分解表》，对活动的目标要求、工作标准、责任人员和完成时限等进行了明确，使整个活动做到件件有人抓，事事有人管，定期有督办，任务能落实。
搞好结合延伸。
将活动与学习贯彻党的十七大和全国组织工作会议精神相结合，与继续解放思想、推进科学发展大讨论活动相结合，坚持用科学的理论武装头脑，用发展的观点指导实践。
同时，采取“两个延伸”（集中学习纵向延伸、讨论活动横向延伸）方式，将乡镇（街道）分工书记、区直单位分工负责人，村党支部负责人、组织委员纳入参学范围，注重加强督查指导，确保了学有所获。
强化教育，提升能力。
针对少数组工干部思想观念不够解放、改革创新意识不够强、能力素质不能完全适应新形势、新任务的要求等问题，确定“能力提升年”，积极组织开展各类能力提升实践活动。
坚持缺什么补什么，优化知识结构。
编印下发了《讲重作学习实践活动学习材料》，采取讲学、述学、考学等方式，有针对性地学习组工业务知识。
同时，购买培训教材120余册，注重加强现代科技、财经商贸、民族宗教、历史文化和舆情区情的学习，不断提升综合素质。
坚持干什么练什么，开展岗位练兵。
围绕熟知政策、熟悉工作和熟练技能的目标，通过开展岗位锻炼、知识竞答和技能竞赛等活动，使广大组工干部能够熟练掌握完成本职工作所需的工作手段、业务技巧和有效方法，努力提高办文、办会和办事能力，尽快成为本职工作的行家里手。
坚持做什么强什么，提高创新能力。
通过开展解放思想大讨论活动，不断加强创新能力建设。
一是创新工作理念。
大力倡树“抓基层党建也是抓生产力”的组织工作新理念，探索建立讨论酝酿、会议研究、督导落实、检查验收的组织工作运行机制，通过理念创新、机制创新，推进工作创新。
二是创新工作方法。
树立大基层党建的工作新思路，注重整合基层组织建设、远程教育、信息调研等资源，做到资源共享、特色鲜明，城乡联动、上下互动，使全区组织工作既能够通盘考虑、形成合力，又能够特色突出、整体推进。
三是创新体制机制。
制定并推行乡镇（街道）党（工）委书记履行党建工作责任双向述职制度，探索建立“六位一体”城乡党的基层组织互帮互助模式，切实加强区域党建，形成整体合力，努力构建城乡一体、以城带乡、城乡共建的党建工作新格局。
转变作风，增强实效。
紧密结合组织工作实际，突出实践特色，积极出实招、办实事、求实效，进一步深化和拓展活动成果。
深入调研理思路。
根据年初确定的30个调研创新课题，由常委、部长带头，分工部长负责，各科室（中心）、有关乡镇参与，先后就民族村
党建、社区党建等工作开展了专题调研活动，面对面与干部群众交流谈心，一起理路子、解难题、话发展，先后完成有问题、有分析、有对策的调研报告20余篇，对推进组织工作起到了很好地指导作用。
专题调查找问题。
开展了“百村千户”组织工作满意度调查活动，组成5个调研组，深入到17个乡镇（街道）120个村、1000户党员群众家中进行实地走访，先后征求对基层党建、组织工作和组工干部意见和建议120余条，并建立了整改销号制，明确整改时限和标准，确保整改效果。
外出学习看不足。
组织机关工作人员到兄弟县市区参观学习，进一步解放思想，汲取经验，查找不足；参观结束后，召开了专题座谈会，大家谈体会、理思路、定措施，进一步理清了工作思路，明确了工作方向和重点。
深入基层搞实践。
开设“农村课堂”，组织全体人员先后到下港乡木营村等地，通过参观现场，请基层老党员、老先进讲传统、上党课等形式，积极开展党性实践锻炼活动；组织开展了奉献爱心、温暖基层活动，累计向基层村委或中小学捐赠图书400余册、款物2万余元。
（苗元强）
找准不足，抓好整改。
坚持把征求意见、整改问题作为开展活动的关键，边学边改、边查边改，切实解决了影响组织部门形象、制约组织工作发展的问题。
征求意见“广”。
采取发放征求意见函、问卷调查、召开座谈会、致一封信等形式，广泛征求两代表（党代表、人大代表）、两委员（纪委委员、政协委员）及基层党员群众的意见和建议，共征得基层党建、人才工作、干部管理等各方面意见30余条。
分析评议“真”。
召开了专题民主生活会，采取自己找、他人提、组织点等方法，使大家敢于揭短亮丑“亮底子”，查找不足“照镜子”，剖析问题“找根子”，真正让大家“见见底、洗洗脑、冒冒汗”。
整改提高“实”。
结合征求的意见和查找出的问题，以“三服务、两满意”为根本标准，自觉强化横向比较意识，主动与先进地区比，与其他兄弟县市区比，找出差距，比出压力，比出干劲，比出进取精神。
同时，坚持结合工作抓整改，边整改边工作，在工作中整改，在整改中提高，积极主动地完成好本职工作任务。
Marvell Yukon 88E8040 PCI-E Fast Ethernet Controller / 联想。