业务用房修缮改造工程项目施工组织设计

业务用房修缮改造工程项目施工组织设计
业务用房修缮改造工程项目施工组织设计

目录

第一章编制依据 (3)

第二章工程概况 (4)

第三章施工难点及重点 (4)

第四章施工部署 (6)

第五章施工预备 (19)

第六章施工进度打算安排及工期保证措施 (23)

第七章装修工程施工工艺 (25)

第八章电气工程施工工艺 (55)

第九章给排水工程施工工艺 (59)

第十章质量治理及保证质量技术措施 (66)

第十一章冬季、雨季施工技术措施 (84)

第十二章文明施工及环保治理措施 (85)

第十三章消防保卫措施 (88)

第十四章安全治理措施 (90)

第十五章施工协调配合措施 (98)

第十六章成品爱护措施 (100)

第十七章竣工图、竣工资料治理措施 (106)

第十八章竣工后的保修和保证措施及服务承诺 (108)

第十九章工程用料等级及质量标准 (109)

第二十章附注 (110)

编制依据

1.1要紧编制依据

由宝安国税局提供的建筑施工图纸,建筑物的实际情况等。依照装饰工程施工的标准做法及惯常方式,对龙华新区国家税务局办公用房改造及修缮进行平面布置及相关的方案调整。

由国家建设部颁发的《建筑装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001)

由国家建设部,技术监督局联合公布的《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95(2001版))。

《建设电气安装工程质量检验评定标准》(GB50303-2002).

装饰工程施工的标准做法及惯常方式,施工图中未详尽之做法请参照相关标准及工具书;如:中国建筑工业出版社《装饰工程施工手册》等。

1.2其它编制依据

该部分编制依据详见后附表1

工程概况

2.1概述

工程名称:深圳龙华新区国家税局综合业务用房修缮改造工程工程地点:深圳龙华新区和平西路364号

建设单位:深圳龙华新区国家税务局

要求工期:合同签订后120日历天。

2.2工程特点

2.2.1本工程地处繁华地带,因此,对操纵噪声、粉尘污染等环保及文明施工治理要求都特不高;

2.2.2工期较紧,拆除、给排水、电气装修改造项目任务量大,交叉作业多,难度系数高。

2.2.3本工程为深圳龙华新区国家税务局综合业务用房修缮改造工程、对外形象十分重要,因此比一般工程的质量要求高。

施工难点及重点

3.1施工难点

3.1.1为确保周边正常的生活工作秩序,须采取严格的操纵噪声、粉尘污染等环保及文明施工治理措施,因此,施工中将受到由此带来的各种限制。

3.1.2工期紧,且施工时刻需做一些专门调整,给施工组织带来一定的难度。改造项目多,交叉作业频繁,难度大。

3.2施工重点

针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。

3.2.1加强环保及文明施工治理,采取各种针对性强的有效措施,确保周边正常的生活工作秩序。

严格按深圳市施工现场文明施工治理法规,制定针对性强的操纵噪声、粉尘污染等环保及文明施工治理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。

3.2.2加强现场施工组织治理,确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。

针对工期紧、改造项目多、交叉作业等不利情况,除上述环保文明施工外,我们将周密打算、合理安排施工程序并依照施工进度打算,制订详细的材料进场打算;严格操纵材料进场时刻,精心组织、严格治理,以减轻垂直水平运输的压力;确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期(详见“4.5施工组织”及6.2工期保证措施)。

3.2.3采取严格的成品爱护措施(详见“18.成品爱护措施”),

确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。

此外,工程中将会议室、大餐厅、餐厅包房等几个亮丽部分作为重点,精心施工,确保装饰质量及艺术效果。

施工部署

4.1质量、工期、环保及文明施工治理目标

4.1.1质量目标

(1)分部分项工程一次交验合格率100%;

(2)质量目标:保证工程质量合格。

4.1.2工期目标

签订合同后,工期为120日历天。

4.1.3环保目标

达到国家环保要求。

4.1.4文明施工目标

强化现场文明、场容治理,确保施工现场达市级文明施工工地标准。

4.2施工组织机构及要紧治理人员职责

4.2.1组织机构

为了对施工现场实施有效的全过程治理;确保工程“动态治理,过程精品”,将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工;建立以项目经理为领导核心的质量治理体系,严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工,并将以合同文本为依据,合理地组织人、财、物等生产要素,实行全员、全责;加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到深圳优质工程标准。现场治理组织机构体系图如下。

4.2.2要紧治理人员的职责

(1)项目经理

a.对所承建工程的质量负全面责任,建立施工项目的质量保证体系,明确内部质量职能分工。

b.组织实施公司质量体系文件,落实技术质量奖惩规定,组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。

c.组织实施施工组织设计,落实安全文明施工措施,确保施工条件。

(2)项目工程师

a.负责工程项目技术领导和指导工作,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量打算,审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案,并组织实施。

b.协助项目经理对工程质量进行操纵、治理和监督,主持对工程质量的检查、评定、整改。

c.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。

d.主持单位工程的质量评定、竣工验收。

(3)质检员

a.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。

b.督促施工人员执行自检、交接检,按规定处理不合格品。

c.负责分项工程(或专业)质量检查核定,参加工程隐检、预检和竣工验收。

(4)资料员

a.参加分部分项工程的验收工作。

b.负责工程项目的资料档案治理、打算、统计治理及内业治理工作。

c.负责工程项目的内业治理工作。

(5)测量员

a.负责施工中的测量操纵和竣工测量工作。

b.负责测量设备的维修保管工作,按规定周期送检。

c.负责测量记录工作。

4.3施工段的划分

为便于科学有序地组织施工,降低施工成本;确保工程质量和工期;确保文明施工,科学地进行以下施工段划分:

4.3.1室内装修部分

室内装修部分依照现场勘探结果和对施工工期的考虑,预备将会议室、大餐厅、餐厅包房划分为2个施工工段,会议室为一个段,大餐厅及餐厅包房为一段,每段自成体系流水施工(流水作业中包括机电交接时刻),2个施工工段平行施工,施工顺序自上向下。总工期120天。每小段高峰时刻装修人员将达到30人。4.4施工顺序及工序流程

4.4.1依照建设单位的工期要求和我公司的质量承诺,结合该工程的特点,本工程施工顺序大体如下:

(1)按照“自上而下、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可

进行;

(2)专业上应按照先强弱电及顶棚中管线安装施工,然后再土建装饰及电气面板,灯具安装的施工顺序进行。

(3)具体从施工平面及立面空间来讲,其施工顺序如下:

a.平面安排上:先房间,后走廊、过道,最后楼梯出入口;

b.局部安排上:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;

c.吊顶部分:从专业角度划分,先专业管线的安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。

d.墙面部分:先专业管线的安装,后墙体骨架,最后封饰面板。

e.地面部分:先管线预埋,后垫层,最后面层。

f.从空间上:墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工,顶棚饰面板在安装前,要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

4.4.2室内装饰工程各工序整体施工程序如下:

4.5施工组织

4.5.1精心组织,抓好环保及文明施工治理,确保周边正常的生活工作秩序。

a.电锯房、块材切割房要全封闭;关于无法操纵的强噪声施工应合理安排施工时刻。如使用电锤、电钻、电锯等机具时除进行隔音封闭外,应尽可能安排在晚上进行。

b.石材、木制品、钢龙骨等材料在场外加工;

(2)严格操纵粉尘排放。做到:

a.派专人洒水降尘;

b.采纳排风吸尘器吸尘;

c.楼上垃圾分类袋装好后应集中临时堆放在各层靠近楼梯间的房间,并在每天晚上6点以后将当天产生的各种垃圾及时清运到场外垃圾场;严禁从楼上抛洒;

(3)采纳环保型水性木器漆或环保型聚脂漆以及环保型涂料。

(4)严格操纵固体废弃物及污水的排放。

(5)现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。

4.5.2加强现场施工组织治理,确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。

(1)周密打算,科学组织、合理安排,并严格按施工进度统筹打算进行施工,同时依照工程进展具体变化情况,及时对打算进行科学合理的调整;确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。(2)加强垂直水平运输组织治理。

依照施工进度打算制订详细的材料进场打算;严格操纵材料进场时刻,以减轻垂直水平运输压力。材料及垃圾运输应尽可能安排在晚上7:00以后办事人员和车辆减少时进行,且须特不注意“活完脚下清”及成品爱护。

4.5.3搞好以下施工协调配合工作

(1)加强各专业施工队的施工协调配合,以免返工修补;确保工程质量及工程的顺利进行。具体详见“17.施工协调配合措施”;(2)加强与业主、监理的协调关系:经常征求业主对工程施工的看法和意见,主动地想业主所想,急业主所急;配合监理的监督检查,服从指令;有问题及时整改;

(3)加强与政府及周边等有关方面的协调关系:依照工程情况

及时与政府有关部门和职能机构取得联系,报办各种有关手续,尽最大可能争取他们的指导和支持。同时,合理安排强噪声施工时刻;严格操纵粉尘排放污染,并采取各种有效措施,尽最大努力减少对周边环境的各种阻碍,确保周边居民及单位的正常生活工作秩序;确保工程顺利进行。

4.6降低工程成本措施

4.6.1施工成本操纵措施

施工中将严格治理,精心组织施工,采取各种治理手段降低工程成本。

人员安排方面

按照施工进度打算制定详尽的劳动力进场打算,并依照现场施工及时进行调整,保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调治理,对各流水段各工种进行统一的人员安排,及时增添、减少各部位劳动力。

(2)材料使用

a.材料应尽可能依照施工进度打算,按部位分期分批运至施工现场,并尽可能直接运至作业部位,减少二次搬运。

b.加强材料治理,节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作,减少各环节的损耗,节约采购费用,库存费用,减少

资金占用。

c.合理堆置材料,组织分批进场,减少二次搬运。

d.严格材料进场验收和限额领料制度。

e.特不注意占材料费比重大的材料的治理。

f.注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝白费。

(3)现场治理

a. 加强现场治理,依照实际情况,安排现场施工,最大限度减少现场治理费用。

b.对现场水、电使用进行严格操纵,使用节水型水龙头,禁止出现长流水和人走灯开等现象,特不是施工机具使用完毕后,必须立即拔除插销,一方面节约用电,另一方面保证人员安全。

c.对不使用的机具及时退回。

d.施工中对工人灌输节约意识,提倡不白费一根钉子,做到全员倡导节约,实施节约。

各工种协调

加强对现场各工种的协调治理,幸免因各工种交叉施工带来的成品爱护、返工或遗漏施工等问题,杜绝此类现象造成的费用增加。(5)技术措施

a.施工前编制详尽的技术方案,并对工人进行施工交底,幸免出

现因以上缘故造成的返工现象。

b.在部位施工前,对图纸进行认确实研究,找出是否有与实际情况不符的地点,及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜,幸免返工现象的发生。

c.材料进场后按规定对其进行检验,不合格的坚决不予使用,幸免出现因材料不合格造成的返工现象。

(6)派专人定期进行质量成本分析,依照质量成本核算的资料进行归纳,比较和分析,找出阻碍成本的关键缘故,从而得出改进质量和降低成本的途径,进一步寻求最佳质量成本。

4.6.2降低造价措施

减少工期

我公司安排的工期尽量提早,早于业要紧求的工期,如此等于减少了施工费用,降低了本工程的造价。

施工预备

进场前的施工预备是施工治理的重要环节,预备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为幸免施工治理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任

务,我公司依照本工程实际情况,做到打算在先,科学组织,合理安排;周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项预备工作。

5.1现场预备工作

依照现场情况,现场设门卫,并按照公司相关程序运行,对施工垃圾进行分类;

项目部临时办公室,设在施工现场(板房内);

5.1.4 垂直运输:依靠人工从楼内楼梯间进行,以满足垂直运输的需要;

中标后将立即依照施工现场平面布置图进行临设搭设及施工用水、用电线路的布设。

5.2技术预备

5.2.1施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图,做好图纸会审与图纸的修订完善工作,明确各种细部节点作法;尤其在样板间施工中,应充分征求业主意见,满足使用功能要求。

5.2.2对一些专门要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图,逐层进行技术交底,使治理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并依照装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。

5.2.3提早做好各种材料加工订货的技术翻样工作。

5.3材料预备

依照施工进度打算和设计施工图,落实货源,提早做好订货加工、采购及材料进场打算, 并按打算及时送货到现场。要紧材料及工程量详见预算书。

5.4机械、机具调配及用电量打算

5.4.1 机械、机具调配

该工程所有机械、机具在工程施工预备时期,由相关专业人员按照施工进度打算要求,编制进场打算(其中应包括:机械、机具进场时刻,数量、技术参数及性能,差不多操作及保养要求,退场时刻,退场手续等)。工地机械员按照此打算提早组织落实机械、机具,保证:一不阻碍正常施工,二不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时,使用正常,动态调整,保证施工,及时退场”。施工用要紧机具详见附表2。

5.4.2 用电量打算

据公式: ∑P1=1.1KW(振捣器)+0.6KW*20(冲击钻)+1.5*3(压刨机)+0.75 KW*40(手电钻)+0.75 KW*20(手提切割机)+0.75 KW*20(手提无齿切割机)+0.75 KW*10(石材切割机)+0.75 KW*6(石材倒角机)+2.2 KW*10(角向磨光机)+2.0 KW*6(小型钢材切割机)+5.5 KW*12(电动圆锯)+2.2 KW*10(气泵)+1*3.5(台

钻)=215.1 KW

∑P2=13 KW*5=65 KW

∑P3=80 KW(照明)

依照公式:p=1.05—1.1[K1(∑P1/COSφ)+K2∑p2 +K3∑p3] 式中: COSφ—(电动机平均功周数取0.8、K1、K2、K3-需要系数分不取0.5、0.4、0.75。

则:P=1.05×[0.5*(215.1/0.8)+0.4*65+0.75*80]

=231.45(KW)

因此用电高峰期的用量为231.45KW。

5.5施工用电、用水打算

5.5.1施工用电:包括动力用电和照明用电两类,从现有办公楼内配电箱接到各层总闸箱。施工现场拟设总配电箱2个、分配电箱8个。

5.5.2现场施工用水暂考虑采纳楼内现有管线。具体尚需与业主协商。

5.6劳动力打算

依照该工程的工期要求和工作量,提早落实劳动力的来源,做好劳动力的统筹安排,选用素养高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证劳动力充足又不窝工。需用劳动力

1施工组织设计和专项施工方案管理制度.docx

*** 施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审 核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过 程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本 为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案 的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工 技术,以取得最佳的经济效益。

第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 ***

*** 第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制 的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的 通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工 过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而 编制的具体控制指导施工的技术文件。 施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可 操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目 经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师 (技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时, 可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编

地面工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 1.1 工程施工图纸(建筑、结构图) (1) 1.2 工程应用的主要规程、规 (1) 1.3 工程应用的主要标准、图集 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工准备 (6) 3.1 技术准备 (6) 3.2施工队伍准备 (6) 3.3 材料准备 (6) 第四章施工部署 (7) 4.1施工区域划分 (7) 4.2 地面工程的施工目标 (7) 4.3地面工程施工的总原则 (7) 第五章主要施工方法 (8) 5.1细石混凝土楼地面 (8) 5.2铺地砖地面 (9) 5.3防静电架空地面 (10) 5.4 耐磨混凝土楼地面 (12) 第六章质量保证措施 (14) 6.1 建立质量保证体系 (14) 6.2 严格执行质量标准 (14) 6.3 项目的质量监督 (15) 6.4 严格执行监理制度 (15) 6.5 严格执行样板间制度 (15) 6.6 做好原材料、成品、半成品的质量控制 (15) 第七章安全文明施工 (17) 7.1 建立保证体系 (17) 7.2 建立管理制度 (17) 7.3 保证措施 (18)

第一章编制依据1.1 工程施工图纸(建筑、结构图) 1.2 工程应用的主要规程、规 1.3 工程应用的主要标准、图集

第二章工程概况 本工程地下室地面做法主要有防滑地砖地面、无机耐磨涂层地面、细石混凝土地面、渗透型防尘防滑耐磨涂料地面、防静电架空地面。精装部位(包括地下一层到地上四层电梯厅、后勤走道、公共走道、中庭、厨房、卫生间、餐厅、精品店、办公大堂、商城大堂、库房、办公区等公共区域;地上五层到27层电梯厅、休息区、卫生间、空中花园)我公司施工至地面垫层,以上部分为精装修单位施工。卫生间、配电室、厨房、空调机房及其他防水要求的房间采用2厚双色单组分聚氨酯防水涂料。 表2-1 地面做法统计

房屋加层工程施工组织设计

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 技术准备 四、文明施工措施 五、工程质量保证措施 六、安全保证措施

一、编制依据 1.工程中标文件; 2.工程答疑文件; 3.工程设计图纸; 4. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》; 5. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准; 6. 建筑业推广应用的十项新技术; 7.公司资质手册、程序文件及其它相关管理文件。

二、工程概况 本工程位于叶榭镇张泽社区警务所内 内容如下 1、办公楼加层133.17㎡ 2、门卫屋顶加层面28.08㎡ 3、围墙47.5m 4、大门口、砼路面112.33㎡ 5、大门电动门1个

三、施工部署 技术准备 1. 在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。 2. 根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸,充分了解设计意图,提出问题,做好施工图纸会审的准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案,明确岗位责任制。 3. 在项目技术负责人组织下,按照ISO9001标准的要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化,确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以实现。 4. 根据图纸设计要求,提前做好砼、砂浆配合比设计申请,钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成:单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段,代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动,又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上,各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数:施工过程 2、空间参数:工作面、施工段、施工层 3、时间参数:流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时,砌筑安装类型施工过程占有主要地位,直接影响工期的长短,因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等,保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型(各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%) 2、应满足专业工种对工作面的空间要求,以发挥人工、机械的生产效率,最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性,应与变形缝一致 4、满足(A*m》n) 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工(组织范围) 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工(分解程度) 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工(节奏特征) 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下,主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

改造加固工程施工组织设计方案完整

*********综合业务楼改造工程(加固) 施 工 组 织 设 计

*************** 五年三月二十四日00二 目录 一、责任表 二、工程概况 三、编制依据 四、施工准备 五、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施 六、重难点部位施工注意问题及处理措施 七、施工平面布置图 八、施工进度计划 九、工程总进度计划与加固施工组织设计相适应措施 十、项目管理体系

十一、质量保证措施 十二、施工总平面布置图 十三、施工进度计划横道图 十四、施工网络计划图 责任表 ****** 编制人: ******

审核人: ******批准人: 一、工程概况 本工程为********综合业务楼改造工程(加固),该项目位于 **********,工程规模约15000㎡,原结构为十五层框架剪力墙结构(其中塔楼三层),现浇楼板,桩基础。现通过加层改造,增加为二十层(其中塔楼四层)。因荷载发生变化,为满足其使用功能,*******对该结构的改造加固进行设计。我公司根据施工图及现场实际情况对其提出合理的加固施工组织设计。本工程加固内容主要包括:2-13层(5~11)/D轴和(6~11)/D轴范围核心筒楼面改造、1~12层剪力墙开洞改造、1~12层卫生间楼盖改造、1~12层柱加固、2~13层楼面梁加固、承台顶~46.465处观光电梯井墙柱改造加固等。

二、编制依据 1.《*********综合业务楼加层改造》 2.《混凝土结构加固技术规范》(CECS 25:90) 3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 4.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》(CECS146:2003) 5.《喷射混凝土加固技术规程》(CECS161:2004) 三、施工准备 (一)技术准备 1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安 排。 2、图纸会审:组织专业技术人员认真阅读图纸,做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸。 3、进行施工组织设计的细化。 4、在工程开工前,项目部要召开生产技术会议,按经审批的施工组织设计进行交底,贯彻施工组织设计的要求。 5、组织技术交底:从项目经理部到专业分队,并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图,牢记施工细节,一有疑点

新建综合业务用房工程施工组织设计概述

新建综合业务用房工程 施 工 组 织 设 计 (公章) 编制人: 审批人: 审核人: 江阴市澄东建筑有限公司 二〇一七年五月

目录 第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1 1.1 概述 (1) 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (4) 第三章、施工进度打算和各时期进度的保证措施 (9) 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (11) 4.1测量放线 (11) 4.2 基础施工 (14) 4.3 主体结构施工 (16) 4.4装饰工程施工方案 (28) 4.5屋面工程: (32) 4.6主体结构脚手架施工方案 (34) 4.7垂直运输机械 (35) 第五章、安全文明施工及环境爱护措施 (41) 5.1安全保证打算 (41) 5.2 安全防护技术措施 (41)

5.3安全治理制度 (45) 5.4现场文明施工措施 (52) 第六章、劳动力、机械设备和材料投入打算 (54) 6.1技术预备 (54) 6.2施工机械设备预备 (57) 6.3劳动力预备 (57) 第七章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (60) 第一节、现浇楼面防止裂缝的施工措施 (60) 第二节、防渗漏、开裂施工措施 (62) 第八章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、爱护等专门情况下的施工措施 (65) 第九章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (69)

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 概述 本工程为江苏有限网络进展有限责任公司江阴分公司投资建筑的新建综合业务用房工程。施工单位为江阴市澄东建筑有限公司。建设地点位于江阴市顾山镇锡沙路西侧、暨南大道南侧。 1.2技术方案编制程序、范围、依据 1.2.1编制程序 依照工程特点,以技术方案中各部分之间的先后顺序和相互制约关系,按以下几个部分进行编写: 1、技术方案编制讲明 2、工程概况及建筑专门性分析 3、施工预备及资源配置 4、施工组织及部署 5、施工现场总平面布置 6、要紧施工方案选择 7、施工进度打算及保证措施

钢结构加层工程施工组织设计

一编制依据 1、提供的防水屋面钢架布置图。 2、业主提供的招标文件。 3、对施工现场及周围环境的调查。 4、国家有关建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准和安徽省施工现场管理及有关法规文件要求。 5、ISO9000族质量管理和质量保证标准。

二工程概况 本工程位于______________,是_____________综合楼的加层。原建筑为二层钢筋砼框架结构,现因该屋顶防水层产生漏水,故决定在原平屋面上加钢结构防水屋面。 工程特点: 1、建设面积共658m2, 2、所加钢结构防水屋面层高为1.6m。 3、新加钢结构防水屋面钢结构为起脊两坡面排水,屋顶面层为0.5mm 厚单板彩钢瓦,双面彩漆内白外红,钢架、立柱为钢钢,檀条为C型钢件,设有排水管沟系统。

三施工部署 (一)工程目标: 1、质量目标:优良。 2、安全文明施工目标:争创文明安全工地。 3、工期目标:合理划分施工流水段,科学安排工序,确保合同工期。 4、管理目标:规范项目管理行为,充分调动项目经理部全体成员的积极因素,利用我单位在施工、经营、技术管理中的优势,实现现代化管理。保证工程在管理、质量、文明、作风上创出一流水平,让用户放心和满意。 (二)组织机构: 1、组织机构:该工程按项目法组织施工,组建办公教学楼加层项目经理部。施工现场配备专业技术人员、领工员、安全员、质量检查员,分别负责技术管理、施工管理、安全防护、质量检查各项工作。配有丰富实践经验和较高水平的老工人负责主体、装修质量关。项目经理部管理人员均在现场办公,及时解决施工过程中出现的问题。 (1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。 (2)技术室:负责贯彻工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,汇集整理工程技术档案,组织材料检验、试验和施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的技术问题。

供电所业务用房工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 第二章施工方案 第三章施工工艺 第四章施工流程 第五章主要施工机械配置情况 第六章劳动力安排计划 第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施 第十一章施工总进度表或工期网络图第十二章施工总平面图 第十三章有必要说明的其他内容。

第一章工程概况 1、项目名称: 西华县西华营供电所业务用房工程 2、建设单位: 河南省广宇建设工程有限公司。 3、工程地点: 西华县西华营镇。 4、项目建设规模:749平方米 第二章施工方案 一、测量放线 1.建立建筑施工控制网 场地平整后,组织班子放线,根据提供建筑物控制点坐标及红线图中已知坐标,按它们之间的相互关系,先在拟建场地布置控制点,再依据其连线在图纸中与各轴线的尺寸、角度,分别精测出各纵横列,并将各轴线延长到基坑挖不到的地方,按规定做好永久控制桩,并经过检测检查及计算方格控制网的测量精度。轴线及点位完成后,经有关单位校核无误,方可使用。 2.确定基坑开挖边界线 利用主轴线法测定基坑开挖边界线,依据已建立的施工方格网及设计图纸找出轮廓线与主轴的关系,用钢尺定出其开挖的界线。 3.基坑开挖完成后,基坑平整找平,将基坑边缘上各纵横轴线控制点用经纬仪通过通视法投影到基坑底定设的架子上,并依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图,测定桩位轴线方格控制网和高程基准点,逐一加以定出桩位确定好桩位中心,以中点为圆心,以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部(即第一步)的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。孔位线定好之后,必须再进行一次校桩,并交监理、设计院、甲方确认,办好预检手续后开挖。 4.高程控制 依据建设单位提供的绝对标高控制点引至施工现场,在施工现场做好标高控制点。

工程施工组织设计与施工管理

工程施工组织设计与施工管理在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工 项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工 管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组 织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规 划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验 收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总 包单位进行分包的依据,同时还是承包单位与发包单位进行合同谈判,拟定合同文本中相关条款的基础资料。

2 标前设计内容根据招标文件的内容,施工单位在投标前应编制投标书,进行工程招标前施工组织设计,其内容如下: 1)根据招标文件,确定施工方案。包括施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料及半成品投入量。 2)制定施工进度计划。包括工程开、竣工日期,施工进度控制图及说明。 3)制定主要技术组织措施。包括质量、安全、进度等方面的保证技术组织措施。 4)安排施工现场平面布置。含施工用水、用电量,临时设施用量、费用的计算。 5)其他有关投标和签约谈判的设计。 3 标后设计内容 1)施工部署。施工部署对重要组织问题和技术问题作出决策和规划,包括: ①工程项目的组织结构和人员配备,应根据工程规模确定组织结构的规模,再根据职能确定职能机构设置,配备职能(施工、技术、质量、安全、核算等)人员。 ②决策控制工程质量、进度、成本、安全的措施。应从提高工程施工经济效益和施工效率出发,作出合理决策。

室外混凝土地面施工组织设计

热电厂管廊硬化工程施工方案 第一章工程概况 工程名称:热电厂管廊硬化工程 质量标准:符合国家验收合格标准 工程范围:汽机水塔门到二厂铁道处,汽机厂房门前到新电厂B接点处。蒸汽管廊下部区域由原来的杂草地改为混凝土地面,要求将管廊下部土面平整后,铺天然砂砾150mm厚,浇筑150mm厚C20混凝土。管廊下总面积16100平方米。 第二章编制原则 坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO质量管理要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规范和制度,确保工程质量和安全。 严格执行基建程序,发挥技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方尽快投入使用。 充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 遵循国家及当地政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。 第三章施工部署 施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况

及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。 第四章施工准备 1、现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。 2、技术准备 (1)组织各专业人员图纸学习和集体会审,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。 (2)根据工程需求,加密现场的平面及高程控制点,并加以保护,为土方填筑、天然砂砾基层、混凝土地面施工创造条件。 3、人员准备 项目管理人员在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场施工做好必须的设施搭建,为开工集中人力,大打分项工程歼灭战,做好前期准备。 4、施工机械设备准备 根据施工需要,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。 第五章主要施工方法 1、土方工程 为了尽快给其它工序创造条件,确保总工期,土方工程应加速进行。土方采用机械平整,人工配合。

业务用房施工组织设计

目录 主要编制依据?错误!未定义书签。 1、工程概况?错误!未定义书签。 1、1工程概况?错误!未定义书签。 1、2、建筑设计概况_________________ 错误!未定义书签。 1、3、结构设计概况__________________ 错误!未定义书签。 1、4、施工条件?错误!未定义书签。 1、5、工程重点?错误!未定义书签。 2、业主要求及施工目标?错误!未定义书签。 2、1、业主要求?错误!未定义书签。 2、2、工期目标______________________ 错误!未定义书签。 2、3、质量目标?错误!未定义书签。 2、4、安全目标?错误!未定义书签。 2、5、场容目标?错误!未定义书签。 2、6、环保目标______________________ 错误!未定义书签。 3、施工部署___________________________ 错误!未定义书签。 3、1、施工部署总原则?错误!未定义书签。 3、1、1、施工总进度安排?错误!未定义书签。

3、1、2、主要机械设备计划?错误!未定义书签。 3、1、3、施工用电量计算?错误!未定义书签。 3、1、4、主要材料得供应 ___________ 错误!未定义书签。 3、1、5、施工现场运输?错误!未定义书签。 3、2、施工总进度计划?错误!未定义书签。 3、3、组织机构?错误!未定义书签。 3、3、1、项目经理部得组成____________________________ 9 3、3、2、项目部组织机构图_________ 错误!未定义书签。 3、3、3、各类人员职责?错误!未定义书签。 3、3、 4、劳动力组织 _________________ 错误!未定义书签。 3、3、5、与业主、设计、监理、监督等方面得配合错误!未 定义书签。 3、4、劳动力计划?错误!未定义书签。 4、施工准备?错误!未定义书签。 4、1、管理准备?错误!未定义书签。 4、2、技术准备?错误!未定义书签。 4、3、施工现场准备?错误!未定义书签。 4、4、生产准备_____________________ 错误!未定义书签。 5、主要施工方法_______________________ 错误!未定义书签。 5、1、流水段划分____________________ 错误!未定义书签。

某公园花坛拆除及地面铺砖施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、施工准备 (2) 四、施工方法 (4) 五、注意事项 (6) 六、安全措施 (7) 七、主要机具设备表 (9) 八、人员表 (10) 九、进度计划表 (11)

公园花坛拆除及地面铺砖 施工组织设计 一、工程概况 本工程位于公园北门入口20m左右,拆除总面积1369㎡,拆除原有花坛面积576㎡,总铺装面积㎡。根据施工图纸要求将广场地面原有花坛整体拆除,重新铺装地面采用横道红大理石面砖、玄武岩及中国黑三种面砖拼接铺装,为确保优质、底耗、安全、文明高速完成该工程,我公司特制定本方案,本方案根据设计图纸,施工组织设计及现场实际情况编制。 二、编制依据 1、本施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录。 2、现行施工技术规范及验收标准,和有关管理部门颁发的有关规范标准。 3、《工程建设强制性条文》城市建设部分 4、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 5、《城镇道路工程施工与质量验收标准》CJJ1-2008 6、《建设工程质量管理条例》 三、施工准备 根据设计要求,本工程主要以拆除广场原有花坛和重新铺装大理石为主,因工期紧,又是旧广场改造,对施工带来很多不便,

所以采用机械拆除原有花坛及原有地面砖及残土外运。 (1)材料要求 1、石材应有产品合格证明,其品种、规格、技术等级、光泽度、外观质量应符合国家有关标准的规定,并满足设计要求。 2、水泥:一般采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥,应有产品合格证明和出厂检验报告,进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB 175)等的规定。 当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时,在使用前必须进行复试,并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。 3、砂:水泥砂浆用过8mm孔径筛子的粗砂或中砂,其含泥量不应大于3%,其质量应符合国家有关规定。 4、水:宜采用饮用水,当采用其他水源时,应按有关标准对其进行化验,确认合格后使用。 (2)作业条件 1、石材进场后,已对品种、规格、数量等按设计要求进行详细核对,并对有裂纹、缺棱、掉角、有色差和表面有缺陷的石材进行剔除。石材下垫方木堆码整齐。 2、混凝土基层施工验收合格,已办好验收手续。 3、混凝土基层抗压强度达到2.5MPa以上。 4、混凝土基层表面应平整、坚实、粗糙、清洁,表面的浮土、浮浆及其他污染物清理干净并充分湿润,无积水。

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

新建业务用房及室外附属工程施工组织设计

一、项目经理和项目经理部的组成

二、施工方案 安新建业务用房及室外附属工程,本工程为砖混结构,建筑面积为1396.7平方米,地上三层,建筑结构类别二类,建筑使用年限50年 1、内墙面:卫生间内墙面为釉面砖防水墙面,其余内墙均为乳胶漆墙面。 2、外装修:外墙面刷涂料墙面,局部贴墙砖。 3、楼地面:室内楼地面为水泥砂浆楼地面, 水泥砂浆踢脚线。 4、门窗:窗为塑钢推拉窗,门为木门、成品铁门、铝合金平开门、塑钢平开门、玻璃平开门。 5、给排水、采暖:本工程给水管道采用TY薄壁不锈钢管,承插氩弧焊焊接;排水管道采用PT超静音排水管,承插连接,采暖管道采用钢管, 焊接。散热器选用柱翼型单面定向灰铸铁散热器,选用TDDI-600-8型;户内采暖系统为上供下回双管系统。

6、电气照明:本工程从室外引来一路380/220V三相四线电源,采用交联聚氯乙烯电缆埋地引至一层配电柜。接地系统为TN—C—S系统。电源的在进户处零线做重复接地。三级负荷:照明256KW。 (一)测量工程 依据建筑物现场布臵情况和建筑物结构特点建立轴线控制网,轴线布臵采用横向双轴控制,纵向单轴控制。 1、测量施工每栋楼选用一台光学经伟仪和一台水准仪完成。 2、建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后,方可申请有关方验收的工作制度。 (二)基础工程 放开挖线→开挖沟槽→验槽→基础梁→基础墙→基础柱→室内外回填→±0.000以下验收。 (三)主体工程 一层放线→绑构造柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→一层浇筑柱、梁、板→养护→二层放线→绑构造柱柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→一层浇筑构造柱柱、梁、板→养护→三层放线→绑构造柱钢筋→砌砖墙→支模板→绑圈梁钢筋→三层浇筑构造柱、圈梁砼→绑构造柱柱钢筋→支模板→梁、板钢筋→支模板→上一层浇筑构造柱柱、梁、板→养护……主体结构验收。 (四)钢筋工程 1、工程所用钢筋必须具有出厂合格和复试报告,严禁使用不合格钢筋,作到先试验后使用。 2、加密区的箍筋间距不大于100mm。

卫生间改造施工组织设计1

金昌市高速公路管理所 公共卫生间 改 造 施 工 方 案 投标单位: 装饰公司: 编制人: 年月日

第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于金昌市高速公路管理所。主要为拆除、装修、给排水、安装等相关设施的改造项目。 二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点: 1、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作 详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确,奖罚分明,严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度,全场挂牌标识成品保护标 志。 三、各项施工工程各自的施工措施: 1.拆除工程 将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程 工艺流程: 基层处理→调配基层粘接剂→细部附加层施工→铺展卷材→缝边处理→蓄水试验→质量验收 3地面基层处理工程 ①把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净: ②刷素水泥浆一道: ③(实际厚度根据现场情况定)20厚1:3水泥浆找平层随打随抹光。 先检查基层水泥浆找平层是否平整,泛水坡度是否符合设计要求,面层有凹凸不平处时,用水泥浆找平,或用水泥腻子补平,用钢丝刷,铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉,用扫帚将尘土扫干净; ④调配基层粘接剂 按照使用要求将水泥与胶粘剂配制,采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法,边加水泥边搅拌,搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可

维修改造工程施工组织设计[001]

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

综合业务用房工程施工组织设计方案

综合业务用房工程施工组织设计方案

第一章编制依据与施工目标 一、编制说明 1、**综合业务用房项目是由**共同投资兴建的综合业务用房,工程由**建筑设计有限公司设计,**工程管理有限公司监理,**建设发展有限公司总承包施工。该工程位于**城南路新区龙兴寺旁。该工程用地面积1972.8m2,总建筑面积9699.18m2,其中,地下建筑面积1154.66 m2,地上建筑面积8544.52m2。其位属东面是靠龙兴寺有占施工用地,紧靠新建筑边;西面是靠昌西路正在施工,目前只有北面靠昌南二路,其位置目前是空地,南面是靠水力局用地,未施工正可用于我方做施工用地,场地较为小。现施工现场已完成“三通一平”,具备进场施工条件。由于紧靠城区,组织施工时要特别注意减少各种声、光、尘污染,做到文明施工,保持现场环境整洁。 2、我公司作为总承包壹级施工企业,具有近十几年施工管理经验,各专业工程技术管理人员配备齐全,各种机械设备完好,本项目管理体系健全。 3、本《施工组织设计》是综合业务用房工程施工的技术性文件,编制时对工期要求、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在本施工组织设计中,对施工中关键部位的重难点工艺,着重做了精确的阐述,充分的发挥我公司的技术和经验优势,力求做到施工配合更周密、更紧凑,施工

工艺更合理、更先进,在分项工程实施前还要编制详细施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在规定的工期内完成该项目的全部施工内容。 4、我公司会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,派出精兵强将,按施工组织设计的总体部署,组织资源,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。 5、在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少居民投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 二、编制依据 1.1、合同 依据我们2017年 9 月日鉴定《建设工程施工合同》(编号:)要求的工程内容:施工图所示土建、安装工程。

施工组织设计方案编审与管理程序试行

温州中城建设集团有限公司企业标准 Q/WZJ03-002-2009 施工组织设计(方案)编审与管理程序(试行) 1目的 明确施工组织设计(方案)编写、审核、审批程序与要求及安全专项施工方案专家论证规定,合理规划和部署项目经理部的全部管理工作。 2范围 本程序对施工组织设计(方案)编审、批准、实施与总结作出基本规定; 本程序适应于公司所承担的各类工程建设项目,若地方建设行政主管部门及业主(建设单位)另有要求,在不违背现行国家规范、规程和工程设计的情况下按其要求编制。 3引用标准(及规定) 《建筑工程施工组织设计规范》(GB/T50502-2009) 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号) 《建筑工程安全生产管理条例》(国务院令393号) 《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》(DB33/1035-2006) 《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建设部建质[2003]82号) 《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号) 《关于加强工程建设安全质量技术责任制的暂行规定》(浙建建[2003]35号) 《关于加强承重支撑架施工管理的暂行规定》(浙建建[2003]37号) 《关于进一步加强施工组织设计编审管理工作的通知》(温建建[2003]79号) 《温州市房屋建筑深基坑工程管理》(温建建[2005]2号) 4施工组织设计(方案)的分类及作用 根据施工组织设计的设计阶段和编制对象和范围的不同,可分为两类:一类是投标前编制的组织设计(简称技术标),也称为项目管理规划大纲,为公司承揽施工项目投标时使用;另一类是施工项目中标签订施工承包合同后编制的施工组织设计(简称施工组织设计),也称为项目管理实施规划,包括:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和专项施工方案,用于工程项目施工组织管理工作。 4.1 施工组织总设计

楼地面工程施工组织设计

目录 前言 一、编制说明 本施工方案是根据实际施工的需要,按照现行建筑施工规范的要求和现有的施工图的基础上编制的。专项施工方案;安全生产部署;安全生产组织及保证体系和具体措施;确保安全生产针对性措施等作了有针对性的阐述。 二、编制依据 1、施工合同; 2、现有的施工图纸; 3、现场进场材料及周边情况; 4、现行法律法规和施工验收规范等相关标准;

《楼地面施工工艺标准》; 《楼面、地面施工质量规定》; 《建筑施工手册》; 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等; 5、公司颁发的管理体系文件、《建设工程项目管理规范》等。 内容 一、施工准备: 1.技术准备 1)、技术交底:按建设单位的楼地面措施表做法,及时对管理人员和班组进行交底,掌握楼地面工程的施工做法以及技术难点。 2)、在墙面上弹出楼地面标高控制线,并要进行标高复核后方可进行楼地面砼的浇筑。 2. 材料要求 1)、水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其强度等级应在级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。 2)、砂:应选用水洗中、粗砂,当选用石屑时,其粒径为1~5mm;且含泥量不大于3%。 3.作业条件 1)、地面基层必须清理干净,剔除地面上的落地灰、浮灰,并进行工程报验,验收合格后方可进入下一道工序的施工。 2)、楼地面的各种管线均已埋设,且已对所覆盖的合格隐蔽工程进行验收,并进行隐检会签做好隐蔽验收记录,且一切交接手续已完善。 3)、浇捣前一天应洒水湿润。 4)、施工前,应做好水平标志(弹50线及打灰饼),以控制铺设的高度和厚度,也可采用用竖尺、拉线、弹线等方法。 5)、对所有作业人员已进行了技术交底。 6)、作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。

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