格力空调广告策划

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格力电器五一广告策划书3篇

格力电器五一广告策划书3篇

格力电器五一广告策划书3篇篇一《格力电器五一广告策划书》一、活动背景五一劳动节是一个重要的消费节点,为了抓住这个机会,提升格力电器的品牌知名度和产品销量,特制定本次广告策划。

二、活动目标1. 提高格力电器在五一期间的销售额。

2. 增加品牌曝光度,吸引更多潜在消费者。

3. 强化格力电器的品牌形象和优势。

三、活动时间五一假期期间四、活动内容1. 线上广告投放(1)在各大主流电商平台投放广告,突出格力电器的产品优势和五一促销活动。

(2)利用社交媒体平台进行推广,发布有趣的视频、图片等内容,吸引用户关注。

(3)搜索引擎广告,让消费者在搜索相关电器产品时能优先看到格力电器的信息。

2. 线下广告宣传(1)在各大城市的主要商圈、家电卖场等张贴海报、悬挂横幅。

(2)开展路演活动,现场展示格力电器产品,并提供优惠购买渠道。

3. 促销活动(1)推出五一特别优惠套餐,如购买空调、冰箱等组合可享受更大折扣。

(2)设置抽奖环节,购买格力电器产品有机会抽取丰厚奖品。

(3)老客户带新客户购买可获得额外礼品或优惠。

五、广告创意1. 制作系列创意视频,展示格力电器产品在不同家庭场景中的出色表现,突出品质和创新。

2. 设计有创意的海报,以简洁明了的方式呈现产品特点和五一优惠信息。

六、预算分配1. 线上广告投放:[X]元2. 线下广告宣传:[X]元3. 促销活动成本:[X]元4. 广告创意制作:[X]元七、效果评估1. 设立专门的数据分析团队,实时监测广告投放效果和销售数据。

2. 根据评估结果及时调整广告策略和活动方案,以确保达到最佳效果。

八、注意事项1. 确保广告内容真实、准确,不夸大其词。

2. 活动期间要保证产品供应和售后服务质量。

3. 与合作伙伴保持良好沟通,确保活动顺利进行。

篇二格力电器五一广告策划书一、背景五一劳动节作为重要的节假日,是消费者购物和消费的高峰期。

为了进一步提升格力电器的品牌知名度和产品销量,特制定此广告策划书。

格力空调的广告策划方案

格力空调的广告策划方案

格力空调的广告策划方案
公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份XXX是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。

产品分析
(一)产品特点
久高持效强劲节能. 运用行业先进高效技术,采用名厂定制双高效专用压缩机,快速制冷(热),节能更持久,让您时刻体现高效科技带来的完美享受,高效无处不在。

(二) 优劣分析
(1)格力中央空调,当室内机是部分开(这种情况居多)时比普通空调更为省电
(2)格力中央空调的使用寿命为20年,普通壁挂机和柜机空调的使用寿命为8-10年,使用寿命较短。

(3)质量有保证但价格偏高,不易普及。

市场分析
(一)同类产品情况
创业于1968年的美的集团是中国最大的家电生产商之一,知名度高,在人们的心中树立起比较稳定的形象,是格力强大的竟争对手。

美的空调的市场占有份额尚小,缺乏核心技术。

(二)中国是世界上的人口大国,人口多,消费也多。

随着人们生活水平的提高,人们越来越重视生活的质量,对制冷设备的需求很大,对美观、节
能、舒适、小巧的空调非常喜欢,对于品质优异的产品都会给予肯定。

销售分析
格力集团通过生产高品质的空调,并通过全国主要城市的代理商为顾客提供优质产品和完善服务。

企业目标
格力的目标是生产世界上最好的空调产品,做世界级的企业。

广告战略
(1)格力采用了依靠消费者的互相推荐,口碑相传。

注重树立品牌形象,消费者的利益和格力的利益是一致的,注重质量和服务。

(2)通过电视、墙体广告、传单来打响知名度。

友情提示:部分文档来自网络整理,供您参考!文档可复制、编辑,期待您的好评与关注!。

空调活动策划方案

空调活动策划方案

空调活动策划方案篇一:格力空调产品促销方案格力空调系列产品促销方案目录(一)摘要 (3)(二)关键字 (3)(三)正文 (3)1.SWOT分析 (3)2.4PS分析 (4)3.STP分析 (4)4.活动背景 (4)5.活动目的及意义 (5)6.活动名称 (5)7.活动目标 (5)8.活动开展 (5)9.经费预算 (6)10.活动细节和可能出现的问题 (6)(四)参考文献 (6)图片展示 (7)盛夏的阳光真像蘸了辣椒水,坦荡荡的街上没有一块阴凉地。

天气闷热得要命,一丝风也没有,稠乎乎的空气好像凝住了。

七月,透蓝的天空,悬着火球似的太阳,云彩好似被太阳烧化了,也消失得无影无踪。

此时,你最需要的是什么,最想念的是什么?珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

(二)关键字炎热的夏日空调带来的凉爽舒适的夏季(三)正文1. SWOT分析优势:格力空调有着悠久的发展历史,连续十六年创造全国销量第一,不仅仅是因为它有这着硬的技术,必不可少的是格力的售后服务。

并且,格力的区域代理和专卖店的销售,促使格力有了一个良好的品牌效应。

劣势:随着变频空调的社会需求,以及与强大的对手美的和海尔的竞争,使其市场占有率降低。

机会:随着中国房地产行业突飞猛进的发展,越来越多的家庭需要购置空调这一家庭的必备品。

并且,炎热的夏天,伴随着暑假的到来,大家会到公共场合聚会,空调也是必不可少的。

在中国,这个注重第三产业经济发展的国家,依旧在不断的建设更加完善的公共场所,为大家带来最完善的服务。

因此,中央空调,也是格力未来发展的机会。

威胁:现在的空调品牌不止其一,竞争压力越来越大。

类似于美的和海尔,虽然格力属于国有企业,但是消费者的购买动力不在于此。

市场上现存的大品牌空调,技术成熟,起步早,市场占有率高。

促销策划方案 空调促销策划方案(实用(优秀8篇)

促销策划方案 空调促销策划方案(实用(优秀8篇)

促销策划方案空调促销策划方案(实用(优秀8篇)促销策划方案空调促销策划方案篇一为答谢各位老板常年以来对xxx公司的支持和厚爱,特在20xx年新春开展大型让利促销活动。

望各位老板选准品牌,踊跃开货,确保在新的一年里拥有足够的利润空间,赚取更多的钱。

一、活动时间:20xx年3月2日—20xx年3月12日二、促销对象:明港所有批发、终端三、促销政策:a、订货金额满10000元送350ml幸福牵线16件。

订货金额满30000元送350ml幸福牵线53件。

订货金额满50000元送350ml幸福牵线100件。

b、订货水100件送一三件本品。

订货水500件送100件本品。

四、本次活动的所有订单现金开票,开票金额10000元起步,不允许拼单,所送产品不予兑换现金。

此次订货促销活动所有订单要求现金开票,活动后所有促销政策取消,全部按照公司最新价格体系执行。

为确保各位老板足够的利润空间,保证20xx年自身销量,再次希望各位老板多开货、多赚钱。

凡开票超过10000元的另加送高档红酒1提(1*2瓶)。

空调促销活动方案篇二预交2999元送价值2899元格力新款空调一台,送3G手机天语E500或海信N56手机,再送最高2400元话费。

1: 活动时间:5月10号——6月30号2: 活动内容:预交2999元,可享受三重大礼:一重礼:送价值2899元格力新款空调一台二重礼:送天语或海信移动3G手机一部,三重礼:最高赠送2400元移动超值话费3:活动范围:1 全省各移动营业厅,移动集团客户部,乡镇各营业网点。

2 全省社会渠道经销商,4:活动细则:1)宣传方式:活动执行要快,宣传要多,各店的'门头LED屏字幕,单页,海报,条幅,电视字幕。

以及各地市移动大客户部短信群发,各乡镇移动营业厅短信群发!2)短信内容:模板一:中国移动回馈客户,特推出预交2999元=价值2899元格力空调一台+价值999元天语手机一部+最高2400元话费。

空调营销策划方案怎么写(精选3篇)

空调营销策划方案怎么写(精选3篇)

空调营销策划方案怎么写(精选3篇)空调营销怎么写篇11.1技术更新速度跟不上市场脚步。

在传统产品领域,海尔公司一直存在着空调噪音过大,消费者不能在安静的条件下睡眠这一弊端。

海尔经过不断的技术改造与升级之后,虽然从总体上解决了这个问题,但是噪音问题仍然存在着相当大的概率,因此成为阻碍消费者选择海尔空调的主要原因之一。

在中央空调领域,由于模块机增长率基本保持不变,多联机和水地源热泵机增长率稳步提升,离心机和螺杆机增长率小幅下降,单元机增长率大幅下滑。

而海尔公司没有针对市场变化在产品类型与技术方面做出灵活的调整,仍然强调个性化设计。

在现实的市场中,真正懂得空调技术的消费者和用户寥若晨星,因此海尔这种产品策略具有一定的弊端。

1.2价格策略不够灵活,定价不尴不尬。

海尔公司将自己的空调产品定位为高端产品,不走价格战的路线,虽然维护了海尔的品牌形象,但是市场份额实实在在的降低了。

究其主要原因就是在消费水平相对不高的时代,价格的变化是最吸引消费者注意力的办法。

对于商用空调,海尔公司现在采用项目报价制度,根据项目大小报价,这样可以做到良好的冲击样板工程、合理开发市场,但并不适合目前较成熟的市场阶段。

1.3努力开拓的新的渠道模式管理难度和成本上升。

海尔基本上在全国每个省都建立了自己的销售分公司———海尔工贸公司。

海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持,还将许多零售商改成了海尔专卖店。

海尔也使用一些批发商,但是它的分销网络的重点不在批发商,而是尽量直接与零售商交易,构建一个属于自己的零售分销体系。

在海尔的分销网络中,电器连锁商店和直营店是其主要的分销力量,海尔工贸公司就相当于总代理商,批发商的作用很小。

海尔的销售政策偏向于零售商,不但向他们提供很多服务和支持,而且保证零售商可以获得较高的毛利率。

海尔的这种营销渠道模式,需要在建设初期耗费大量的资源,这对海尔是一笔巨大的成本负担。

另外,技术进步带来的不确定性导致这种渠道模式风险比较大,管理难度和管理成本急剧上升。

格力的市场营销策划方案

格力的市场营销策划方案

格力的市场营销策划方案一、摘要格力是中国领先的家电制造企业之一,拥有广泛的产品线,如空调、冰箱、洗衣机、电视等。

此市场营销策划方案旨在帮助格力进一步巩固其在市场中的竞争地位,提高品牌知名度,并提升销售额。

该方案将重点关注以下几个方面:品牌定位、目标市场、市场调研、产品创新、营销渠道、广告宣传和销售推动等。

二、品牌定位格力将打造一个“高品质、高性能、高科技、高效能”的品牌形象。

通过提供可靠、创新且环保的产品,以及优质的售前售后服务,使消费者对格力品牌产生信任和认可。

格力将进一步加强其“给顾客提供高品质生活”的品牌定位,以满足不同消费者群体的需求。

三、目标市场1. 一线城市:由于经济发达且消费能力较强,一线城市是格力的主要目标市场之一。

将重点推广格力的高端产品系列,如智能空调和智能冰箱,以满足这些城市消费者对科技和便利性的需求。

2. 二线城市:这些城市的消费潜力正在不断增加,格力将加大在这些城市的市场投入。

推出一些性价比较高的产品,并提供灵活的分期付款方案,以吸引更多消费者购买格力产品。

3. 三线城市和农村地区:格力将加强对农村和边远地区的市场推广。

推出价格更合理的产品线,并建立更多的售后服务网点,以便更好地服务于这些地区消费者。

四、市场调研1. 调查消费者需求:通过网络调查、市场调研和重点采访等方式,了解消费者对家电产品的需求和偏好。

格力将据此调整产品设计和品牌策略,以更好地满足需求。

2. 竞争对手分析:格力将对竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等进行详细分析。

该分析可为格力制定有效的竞争策略提供参考。

五、产品创新1. 智能家电:格力将继续投入大量资源开发智能家电产品。

通过与互联网技术的融合,如智能家居系统的开发和手机APP的推出,格力将提供更便利、节能和智能化的家电解决方案。

2. 环保产品:格力将加大研发与环保相关的产品。

例如,研发能源效率更高的空调,推广使用环保制冷剂,或开发可持续运作的太阳能产品等。

格力家电促销策划书3篇

格力家电促销策划书3篇篇一格力家电促销策划书一、促销背景随着市场竞争的加剧,家电行业的利润空间逐渐压缩。

为了提升格力家电的市场份额和品牌知名度,我们制定了本次促销策划书。

二、促销目标1. 增加格力家电的销售量。

2. 提高格力家电的市场占有率。

3. 提升格力家电的品牌知名度和美誉度。

三、促销时间[具体时间]四、促销地点[具体地点]五、促销内容1. 特价机型推出多款特价机型,价格比平时降低[X]%,吸引消费者购买。

2. 赠品促销购买格力家电即可获得精美赠品,如电饭煲、电烤箱等。

3. 以旧换新旧家电可以折价[X]%,用于购买新的格力家电。

4. 现场抽奖购物满[X]元即可参与现场抽奖,有机会赢取格力家电的终极大奖。

5. 服务升级购买格力家电享受免费安装、调试、维修等服务。

六、促销宣传1. 海报宣传在商场、小区、学校等场所张贴促销海报。

2. 电视广告在当地电视台投放促销广告。

3. 报纸广告在当地报纸刊登促销广告。

4. 网络宣传在社交媒体、网站等平台发布促销信息。

七、促销预算1. 促销人员费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 广告宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、促销效果评估1. 销售量统计统计促销期间格力家电的销售量,评估促销效果。

2. 顾客满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式,了解顾客对促销活动的满意度。

3. 市场占有率分析分析促销期间格力家电的市场占有率变化,评估促销活动对市场的影响。

九、注意事项1. 促销人员要熟悉格力家电的产品特点和促销政策,能够为顾客提供专业的建议和解答疑问。

2. 赠品要保证质量,与促销活动宣传一致。

3. 广告宣传要突出促销活动的亮点和优惠,吸引顾客关注。

4. 活动期间要保证商品供应充足,避免出现断货现象。

5. 及时处理顾客投诉和问题,维护品牌形象。

篇二格力家电促销策划书一、促销背景随着市场的竞争日益激烈,家电行业也面临着越来越大的压力。

为了提高格力家电的市场占有率,增加销售额,我们制定了本次促销策划书。

格力空调的营销策划书

格力空调的营销策划书一、背景介绍格力空调是中国最大的家用空调制造商和销售商,具有多年的市场经验和强大的品牌知名度。

然而,随着竞争对手不断涌现和消费者需求的变化,格力需要制定一份全面的营销策划书,以保持其市场地位并继续增长。

二、目标市场分析1.消费者细分:根据年龄、收入水平和生活方式,将目标市场细分为年轻专业人士、家庭主妇和老年人等不同群体。

2.消费者需求分析:调研消费者对空调产品的需求,了解他们对于节能、环保和智能控制等方面的关注程度。

三、竞争分析1.主要竞争对手:分析主要竞争对手,包括美的、海尔和日立等国内外知名空调品牌,并比较他们的产品定位、市场份额和品牌形象等方面。

2.竞争优势:评估格力空调的竞争优势,例如技术创新、产品质量和售后服务等方面。

四、营销目标1.增加市场份额:通过提高产品竞争力和市场推广活动,将市场份额提高到30%。

2.提升品牌形象:通过品牌宣传和营销活动,增强格力空调在消费者心目中的品牌形象和认知度。

五、营销策略1.产品创新:持续进行技术研发和创新,推出符合消费者需求的高品质产品,如节能型空调和智能控制系统。

2.价格策略:制定差异化的价格策略,针对不同市场细分群体的消费者需求,提供多样化的产品和价格选择。

3.市场推广:通过广告、促销和公关活动等多种手段,提升品牌知名度和市场曝光度,并传递格力空调的核心价值和优势。

4.渠道拓展:与经销商和合作伙伴建立紧密的合作关系,扩大产品的销售渠道和覆盖范围。

5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供专业的安装、维修和售后支持,增强消费者的购买信任和忠诚度。

六、执行计划1.确定营销预算:根据市场推广需求和目标,制定详细的营销预算,包括广告费用、促销费用和市场调研费用等。

2.制定时间表:制定详细的执行计划和时间表,确保各项营销活动能够按计划顺利进行。

3.营销活动监测:定期监测和评估营销活动的效果,及时调整策略和计划,以确保目标的实现。

七、预期结果1.增加市场份额:通过营销策略的执行,预计在一年内将市场份额提高到30%。

格力品牌传播策划方案 (2)

格力品牌传播策划方案格力品牌传播策划方案背景和目标:- 格力是一家国际知名的家电品牌,主要以空调、电视和冰箱等产品闻名于世。

然而,由于市场竞争激烈,并且消费者对品牌有限的认知度,格力需要一个有效的品牌传播策划方案来提高品牌知名度并促进销售增长。

目标受众:- 潜在消费者,特别是有购买家电产品需求的人群。

- 现有消费者,以增加他们对格力品牌的忠诚度和重复购买意愿。

实施方案:1. 品牌形象和定位:- 重新定位格力品牌形象为高品质、可靠和创新的家电品牌。

- 针对市场调研,确定主要竞争对手的品牌差异化, 找出格力的优势并突出重点。

2. 广告宣传:- 制作一系列的电视广告、户外广告和网络广告,以提高品牌知名度和形象认可度。

- 格力可以合作与知名明星或公众人物,打造广告宣传形象,并提升品牌的可信度和吸引力。

- 在广告中重点强调格力产品高品质、创新的技术和环境友好的特点。

3. 社交媒体运营:- 创建和管理格力的社交媒体账户,包括微博、微信公众号和Facebook等。

- 定期发布有关格力产品的信息、新闻和促销活动,并与消费者进行互动和交流。

- 通过用户生成内容和社交媒体竞赛等活动,鼓励消费者分享使用格力产品的体验和故事。

4. 品牌合作和赞助:- 与时尚、生活方式和体育等领域的知名品牌进行合作,共同举办宣传活动和促销活动。

- 赞助重大体育赛事、社区活动等,提高品牌曝光率并增加品牌关联性。

5. 原创内容营销:- 创建格力的品牌博客、媒体中心或在线杂志,提供有价值的内容,如家居装修指南和健康生活技巧等。

- 通过优质内容吸引潜在消费者,并提升格力品牌的专业性和专家形象。

6. 口碑营销:- 积极利用消费者的口碑和评价来推广格力品牌。

- 建立和管理在线评论平台和社区,鼓励消费者分享他们对格力产品的积极体验。

- 通过特殊优惠和折扣,鼓励消费者成为格力产品的品牌大使。

预计效果和评估:- 提高格力品牌的知名度和认可度。

- 提高销量和市场份额。

格力空调销售推广方案

格力空调销售推广方案简介格力空调是中国顶级的空调品牌之一,其产品质量和售后服务备受用户喜爱。

但在激烈的市场竞争中,如何将格力空调品牌推广给更多用户,提高销售业绩,是每个销售团队需要解决的问题。

本文将介绍几种可行的推广方案,帮助销售团队更好地推销格力空调。

方案一:线上广告推广随着互联网的普及,线上广告成为企业推广产品的主要方式之一。

对于格力空调来说,可以在知名的电商平台和社交媒体上投放广告,让更多人了解格力空调的优秀品质和售后服务。

渠道选择选择适合格力空调的电商平台和社交媒体非常重要。

对于社交媒体,可以选择微博、微信、抖音等平台,将格力空调的广告推送给粉丝。

对于电商平台,可以选择淘宝、京东、苏宁等平台进行推广,让更多用户知道格力空调的品牌和产品信息。

广告策略1.创意吸引:针对目标用户制作创意的广告,吸引他们的目光。

例如,以清凉解暑、能源节约等为主题,让更多人了解格力空调的产品特点和优点。

2.定位明确:制作广告时,需要根据产品的定位来确定营销策略。

例如,对于高端空调产品,广告应该突出其品质和服务,让目标用户了解其高端、豪华的形象。

3.有效传播:除了制作优秀的广告,还需要考虑如何让广告传播得更有效。

例如,在电商平台上与粉丝互动,回答粉丝提出的查询和疑问。

在社交媒体上与用户进行互动,拉近与用户的距离。

方案二:线下体验推广除了线上广告推广以外,线下体验推广也是一个非常好的方式。

消费者在购买家电时,往往更加注重体验,这需要企业提供一个让消费者可以近距离接触和体验产品的机会。

展会推广企业可以参加家电展览会等展会活动,向客户介绍格力空调的优势、特点和售后服务,并提供现场试用机会。

展现格力空调的性能和品质,增加产品曝光率。

体验店推广体验店是一种让消费者能够近距离接触和了解产品的地方。

企业可以在全国范围内建设专门的格力空调体验店,让消费者可以更加深入地了解产品性能和售后服务。

通过体验店,提高消费者对格力空调的认识和信任度。

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格力空调广告策划
目录
前言
一、市场分析
1.营销环境分析
2.消费者分析
—消费者总体态势分析
—现有消费者分析
3.产品分析
—产品特征分析
—产品生命周期分析
—产品品牌形象分析
—产品定位分析
4.竞争对手分析
5.市场发展趋势分析
二、广告策略
1.广告的目标
2.目标市场策略
3.产品定位策略
4.广告诉求策略
5.广告表现策略
6.广告媒体策略
三、广告计划
1.广告发布计划
—广告目标
—广告时间
—广告的目标市场
—广告的诉求重点
—广告的表现(主题、创意)
2.其他活动计划(促销、公关)
3.广告费用预算
四、广告活动的效果预测与监控
1.预测
2.监控
格力空调广告策划
前言(企业概况)
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前最大的集研发、生产、销售格力标志于一体的专业化空调企业。

格力旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国行业第一。

2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一,2008年,格力全球用户超过8800万。

格力电器公布的2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。

其中空调业务营业收入551.09亿元。

连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,全年实现营业总收入424.58亿元,较上年同期小幅增长1.01%;净利润29.32亿元,较上年同期增长47.18%,格力电器在成本控制、技术创新等方面的长足进步保证了其净利润的增长,全年继续保持快速、健康的良好发展态势。

为使格力空调继续保持中国空调行业领先地位,即使在寒冷的冬天到来之际也可以取得良好的销售业绩,特推出的广告策划。

一、市场分析
1.营销环境分析
全球经济的快速发展,以及全球气温的不断提升,空调的需求量随着人们生活水平的不断提高而大量增加。

空调的降温、除湿、升温、净化空气等功能满足了人们对舒适生活环境的需要,为空调行业提供的很好的发展契机。

面对低碳发展趋势,企业找寻差异化立足点,市场竞争呈现多样化。

伴随科学技术的不断发展,空调产品的更新换代也在不断的进行,致力于为消费者提供更优质的产品,更便捷的服务。

譬如:环保、节能方面。

当然空调产品的技术要求很高,也就意味着我们的研发成本也会随着技术的发展而有所增加。

空调原材料价格的上涨增加了成本压力。

暖通制冷产业作为高耗能、释放破坏臭氧层物质的重点行业,政府推出的相关节能环保政策对空调产业的发展有一定限制。

2.消费者分析
资讯大全和网上搜索是用户获取信息的首要渠道,其次是同行介绍、企业宣传推广和行业展会,以纸质和网络媒介为主体。

用户采购空调时,所关注的重点依次是:品牌知名度、产品价格、品牌口碑、性能、售后服务、环保节能和运行费用。

因此,我觉得应该更多的关注品牌知名度的提升和产品品质的提高。

用户还会受到地域限制的影响,其中我国空调消费者主要集中在华南、华北、华东三个主要地区。

3.产品分析
a变频和定频b产品功率的选择c 单冷型和冷暖型d 挂式和立式
随着气温的变化和各产品促销政策的不同,消费者有在这几个方面有更多的选择。

明显,夏季是空调市场升温的高峰期,企业要把握好这个时期,做足各方面的准备工作。

在销售淡季,也要有所行动,吸引消费者眼球。

因此,销售旺季,冷暖型、变频立式空调应该更多的投放市场,在产品性能方面更注重减噪和节能。

格力品牌在国内空调市场中和美的、海尔都有较强的竞争力,因此我们应该更多地提供优质的产品和服务,努力培养忠实顾客,在消费者心中树立优质品牌形象。

4.竞争对手分析
我们也可以认识到空调品牌市场的竞争压力也越来越大,空调市场的竞争,基本上是美的、格力、海尔、奥克斯、志高、海信、科龙几家年夜企业间的斗劲,偶然松下、格兰仕、三星、月兔等企业也会在地域市场上有所发展。

对于两大劲敌,格力与美的来说双方均在核心技术、变频空调、新能源空调、产能扩张等方面进行规划,双方竞争激烈。

中国空调市场中仍以格力、海尔和美的三大品牌的寡头垄断为主要格局。

5.市场发展趋势分析
针对格力电器未来发展是否会面临“天花板”的瓶颈,格力电器副总裁表示,格力电器一直坚持空调产业的专业化,今后将在专业化的广度和深度两个方面下工夫。

在广度上,从家用空调延伸至中央空调,将中央空调作为公司新的利润增长点。

在深度上,格力则通过技术研发掌握上游核心技术,不断增强自主技术控制能力。

同时面对高库存,空调企业不仅及时减产,还积极向海外市场寻找出路,开拓出口新市场也成为趋势
二、广告策略
1.广告目标
在销售淡季,格力产品也能获得较高的销量,做到淡季不淡。

在空调市场上继续保持较高的市场占有率并培养更多的忠实顾客,达到更高水平的产品认知度和满意度。

2.目标市场策略
就我国市场规模而言,2010年空调零售量和零售额分别达到3674万台和1035亿元,分别同比增长23.6%和24.4%,空调市场潜力仍然巨大。

就消费群体而言则主要集中在东部沿海地区。

市场细分则主要是以居民收入水平和所在地气候变化为标准进行的。

3.产品定位策略
空调市场在家电下乡、节能惠民工程、家电以旧换新等政策的推动下,空调销售量大幅增加。

特别关注的是变频空调的高速增长,随着企业对变频空调的推广力度不断加大等综合因素,其有望提前撼动定速空调的市场主流地位。

面对低碳发展趋势,企业必须找寻差异化立足点,将主要竞争点集中于新产品的自主研发和技术突破上。

4.广告诉求策略
在空调市场淡季,我们致力于挖掘空调产品潜在购买者,使他们形成最终的购买行为。

考虑北方市场在冬季都会配备相应的供暖系统,因此我们的诉求对象主要集中在湿冷的南方地区。

主要从气候方面着手进行分析,消费者购买空调可以带来的温暖,舒适感受,帮助消费者度过寒冬。

5.广告表现策略
广告主题:格力,无处不在的温暖。

广告创意:格力空调在不仅仅在夏季为我们送来清爽,在冬季也可以为我们带来温暖。

主打感情牌,雪中送炭的一种情感表现,让人们在寒冬也能感受到如火的热情。

6.广告媒体策略
广告媒体主要以电视和网络为主,辅助以报纸宣传。

电视媒体广告在热播剧场或新闻时段前后播出。

进行网络营业推广计划,博客营销等手段,发布准确、及时的信息,让广大网民能够在第一时间了解格力产品的最新动态。

报纸则主要刊登在地方新闻时报上,要求可读性强、主题鲜明吸引读者眼球。

三、广告计划
1.广告发布计划
在空调销售旺季过去之后,大致时间是夏季高温度过之后,人们对空调的需求量会相应有所减少,因此格力要做的就是即使是在淡季(秋冬季节)也能保持好的销量业绩。

我们将主要的目标市场定位在华南和华东地区,目标顾客则主要集中于中层收入人群。

他们是家庭可支配收入的主要来源之一,也是购买行为的最终决策者。

我们的广告是进行网上宣传(新浪微话题、格力官网),制作相应的电视广告和平面广告(报纸),发布格力品牌的产品信息。

吸引广大受众的关注,挖掘其中的潜在消费者。

新浪微话题:#格力#(写入你对格力空调的新期待和祝福)
附电视广告:
画面:老父亲和老母亲相依坐在沙发上观看节目,这时突然门开了,原来是远在他乡的儿子了,衣服上还挂着屋外飘散的雪花。

开门的那一刻,格力空调里喷出的暖气将儿子和父母整个围住,形成爱心形状。

家人团聚的温暖,有格力与您一起分享。

2.其他活动计划
全球变暖的问题或多或少对人们的生活环境产生了一定的消极影响,因此格力可以在环保问题上承担起一定的社会责任,树立良好的企业形象。

譬如:赞助和低碳、环保事业有关的公益活动,对贫困地区进行捐赠等。

3.广告费用预算
项目费用(万)周期(月)
网上宣传
6.8 2
电视广告
420 3
报纸
20 2
公关活动
230 1
其他
40 2
总计(万)
716.8 2
四、广告活动效果预测与监控
在广告活动进行后,不定期的以问卷和座谈会等形式对广告效果进行监测,以随时修正广告活动中出现的问题。

通过这一系列的广告和公关活动,使广大受众理解格力的发展理念,在“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”质量方针指引下,格力不断追求完美的质量管理和服务。

这次活动争取使格力品牌的知名度在消费者心中达到90%,美誉度和信任度达到98%产品销量比前一季度提升20%,市场占有率达到42%。

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