建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案all

建筑工程项目管理试题（含答案） 一、单项选择题 1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（ C ）。 A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果 C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果

2．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ B ）天。 A．3 B．4 C．5 D．10

3．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（ A ）天。 A．14 B．15 C．18 D．20

4．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（ D ）。 A.物资采购供应计划 B.施工和设备安装计划 C.指导性进度计划 D.季度施工计划

5．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ C ）。 A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

6．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。

A．工作A的LF为3 B．工作C的TF为1 C．工作E的TF为2 D．工作G的FF为3

7．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。 A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限 C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限

8．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（ A ）分析。 A．一张图 B．二张图 C．所有图 D．三张图

9．下列关于单价合同的说法，正确的是（ A ）。 A．单价合同的特点是单价优先 B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定， C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。 D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价

10．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（ D ）。 A．固定单价合同 B．固定总价合同 C．变动单价合同 D．成本加酬金合同

11．下列危险源辨识方法中，( D )的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。 A．专家调查法 B．头脑风暴法 C．德尔菲法 D．安全检查表法

12．建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括（ C ）。 A．领导决策 B．成立工作组 C．人员掌握 D．初始状态评审

13．建设工程项目的质量要求是由( B )提出的。 A．监理单位 B．业主 C．设计单位 D．施工单位

14．建设工程项目质量控制体系是( D )。 A．业主方的质量管理体系或质量保证体系 B．施工方的质量管理体系或质量保证体系 C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系 D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

15．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ C ）。 A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析

16．表格法进行偏差分析的特点是（ D ）。 A．形象、直观、一目了然 B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用 C．能够准确表达出费用的绝对偏差 D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

17．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（ D ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．先后关系 D．指令关系

18．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（ D ）。 A．基本工资 B．加班津贴 C．建设工程安全生产费用 D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费

19．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( B )索赔计算窝工费。 A．设备使用费 B．设备台班折旧费 C．设备台班费 D．设备使用租赁费

20．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )天。 A．6 B．8 C．10 D．12

21．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF2003 -0214）的规定，运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备，由( C )办理或获得保险。 A．劳务分包人 B．监理工程师 C．工程承包人 D．发包人

22．根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ B ）万元人民币。 A． 50 B．80 C．100 D．120

23．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( B )。 A．不再进行验收 B．重新进行验收 C．降低标准后重新进行验收 D．增加标准后重新进行验收

24．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A ） A．（3）（2）（1） B．（1）（3）（2） C．（2）（1）（3） D．（1）（2）（3）

25．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ B ）。 A． 封样鉴定 B．见证取样检测 C．模拟试件检测 D．同条件养护检测

26．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ C ） A． 办理施工许可 B．确定检验批 C．编制施工组织设计文件 D．办理质量监督手续

27．支付担保是指（ B ）提供的担保。 A.承包人向发包人 B.发包人向承包人 C.发包人向政府主管部门 D.承包人向政府主管部门

28．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( B )成本分析。 A．竣工 B．月（季）度 C．分部分项工程 D．年度

29．常见的影响工程进度的风险不包括( B )风险。 A．组织 B．社会 C资源 D．合同

30．工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目质量特性中反映( C )的质量特性。 A．安全可靠 B．文化艺术 C．使用功能 D．建筑环境 45组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的( A )。 A．领导作用 B．全员参与 C．过程方法 D．管理的系统方法

31．施工成本管理中的( A )是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A成本计划 B成本预测 C．成本核算 D．成本控制 14施工总承包模式的最大缺点是( D A．招标及合同管理工作量大 B在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制 C．在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D开工日期不可能太早，建设周期较长

32．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是( A )。 A．施工成本考核 B．施工成本控制 C．施工成本分析 D．施工成本核算

33．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程( A )。 A．合同价 B．变更款 C．索赔款 D．结算价

34．关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )｡ A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 【答案】C

35．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天｡

A.0 B.16.5 C.21 D.30 【答案】C 【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天｡

36．下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )｡ A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划 【答案】A 【解析】本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”｡项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案｡P40｡

37．下列施工管理措施中属于组织措施的是( ) A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合适的施工成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 【答案】B

38．某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察､边设计､边施工”导致的｡则引起这起事故的主要原因是( )｡