上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告
道路交通管理项目经费绩效

年道路交通管理项目经费绩效依据《省财政项目资金绩效评价操作指南》、关于印发《年硚口区预算绩效评价工作方案》的通知硚财[] 号文件要求,对我单位年道路交通管理项目经费、其他城乡社区管理事务支出项目经费进行绩效评价。
结合我单位对项目支出自评情况,采用了查阅资料、现场勘察、数据分析及抽查必要的原始凭证等方法进行绩效评价。
年市公安局硚口区交通大队绩效项目评价项目主要包括个,总项目经费支出为万元。
其中:、"道路交通管理项目经费"支出为万元;、"其他城乡社区管理事务支出项目"支出万元,确保了单位全面完成各级领导下达的业务指标和绩效目标,保障交通大队全年的各项工作的正常运行,体现了党和政府对道路交通事业的关怀和支持。
本次绩效评价重点是对项目经费的使用进行评价,特别是道路交通管理业务专项经费的执行情况和绩效情况,对照市委和市政府下达的年绩效管理工作目标的各项指标,从单位项目经费的投入、过程、产出及效果四个方面,综合分析评价资金使用绩效,剖析项目资金投入及使用中存在的问题,并提出相应对策。
评价原则为科学规原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。
评价方法主要采取对评价指标体系中的各项指标的实际完成情况与评价指标进行比较,综合分析绩效目标的实现程度。
在项目单位各部门自评打分的基础上,综合评价量化分析得出综合评价分值。
总体来看年我单位的项目专项经费执行情况良好。
符合《中华人民国预算法》、《中华人民国预算法实施条例》《市人民代表大会常务委员会关于加强市级预算审查监督的暂行办法项目资金管理办法》和《会计法》,财政预算资金使用规,符合拟定预算,立项的规定。
通过全面执行预算,达到预期效果,全面完成市政府下达的各项工作任务。
此次绩效评价的评分结果分,评价结论优秀。
年道路交通管理项目经费绩效完成情况单位:万元市公安局硚口区交通大队年项目经费绩效评价自评报告武锐审专字〔〕第号硚口区财政局:为深入学习贯彻党的十九大精神"全面实施绩效管理"的要求,为了加强资金管理工作,根据《中华人民国预算法》要求,按照市硚口区财政局关于印发《年硚口区预算绩效评价工作方案》的通知<硚财〔〕号>的规定和要求,结合单位实际情况,运用科学、合理的评价方法,实施了充分、必要的评价程序,进而形成了比较客观、公允的评价结论,对年经费项目支出"追踪问效",进行综合自我绩效评价,为强化单位项目资金的使用管理提供参考依据。
交管业务及装备经费绩效评价报告

交管业务及装备经费绩效评价报告【引言】在现代社会中,交通安全和交通管理是一个国家或地区发展的重要组成部分。
交管业务的有效执行和装备的高效运作对于保障道路安全以及提高交通效率至关重要。
为了确保运输系统的正常运作和交通安全的维护,交管部门需要进行绩效评价。
本文将对交管业务及装备经费的绩效评价进行全面分析,以深入理解其在交通管理中的重要性与作用。
【目录】1. 介绍1.1 什么是交管业务1.2 为什么需要对交管业务进行绩效评价2. 交管业务绩效评价的重要性2.1 提高交通安全2.2 优化交通效率2.3 保障交通秩序3. 交管装备经费的绩效评价3.1 装备的数量与质量3.2 装备的运营成本3.3 装备的更新与维护4. 绩效评价方法与指标4.1 成本效益分析4.2 进度控制评估4.3 人员绩效评估4.4 技术创新与应用5. 个人观点与结论5.1 我对交管业务的看法5.2 我对交管装备经费绩效评价的理解5.3 总结与回顾【1. 介绍】1.1 什么是交管业务交管业务是指公安交管部门负责的各种交通管理活动,包括但不限于道路交通安全管理、交通违法查处、机动车注册与登记管理以及驾驶员考试与管理等。
交管业务的目标是确保道路交通的安全有序,并维护良好的交通秩序。
1.2 为什么需要对交管业务进行绩效评价交管业务的绩效评价是对公安交管部门执行交通管理职责和任务完成情况的客观评估。
通过绩效评价,可以发现问题并及时采取措施解决,确保交管工作的高效运行。
绩效评价还可以为公众提供一个了解交管业务状况的依据,增强公众对交通安全的信心。
【2. 交管业务绩效评价的重要性】2.1 提高交通安全交通安全是交管业务最基本的目标和使命。
通过绩效评价,可以对在道路巡逻、交通违法处罚等方面的工作质量进行评估。
这有助于发现交通安全隐患,并及时采取措施来提高道路交通的安全水平。
2.2 优化交通效率交管部门的工作不仅仅是维护交通秩序,还要提高道路通行效率。
上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告

上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告一、总述本报告旨在对上海市道路交通管理设施整治项目的支出绩效进行评价,以了解项目的实施情况以及对城市道路交通管理的影响。
通过对项目的收入与支出、设施改造效果、交通运行状况等方面进行评估,为进一步改进道路交通管理政策提供参考。
二、项目概况三、项目支出评价1.财务支出评价根据项目的财务报告,我们可以看到该项目的总支出约为X万元。
其中包括设施材料、设备采购、人工成本、工程施工等方面的费用。
项目的财务支出在预算范围内,说明了项目的执行较为规范。
2.设施改造效果评价通过对项目实施前后交通设施状况进行对比,我们可以得出以下结论:(1)交通信号灯的设置和优化使得交通流量更为合理,减少了拥堵现象。
(2)合理设置的路口标线和交通标识牌提高了驾驶员的警觉性,并减少了违规行为。
(3)公交候车亭和非机动车停放点的建设提高了市民的乘车和停放体验。
3.交通运行状况评价项目实施后,我们对市区主要道路的交通运行状况进行了观察和统计分析。
根据数据显示,项目改造的道路在交通拥堵指数和事故发生率方面都有了明显的改善。
这说明项目的实施对于改善道路交通运行起到了一定的积极作用。
四、项目收入评价根据项目的收入报告,我们可以看到该项目的总收入约为X万元。
其中包括由于设施改造带来的道路停车收入的增加、交通罚款收入的增加等。
项目的收入增加与设施改造效果有一定的关联,说明项目对于提高道路交通管理收入具有一定的促进作用。
五、存在问题及建议1.设施建设不够全面:项目主要设计了一些常见的设施,但对于一些特殊道路条件和交通状况较为复杂的路段,设施建设的覆盖率还不够,需要进一步完善。
建议:加大对特殊路段设施建设的投入,提高项目整体实施效果。
2.设施维护不及时:项目建设后,一些设施的维护和保养工作没有跟上,导致设施使用寿命缩短,影响了项目支出绩效。
建议:加强对设施维护和保养的监督和管理,确保设施的正常运行和使用寿命。
道路建设绩效评价报告范文(精选9篇)

道路建设绩效评价报告道路建设绩效评价报告范文(精选9篇)在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。
你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的道路建设绩效评价报告范文(精选9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
道路建设绩效评价报告1一、项目基本情况1.立项目的和依据仙桃市胡郭公路318国道至排湖绿道段是仙桃市腹地的一条重要纵向通道,距沪渝高速排湖互通仅400米,随着经济社会的快速发展、沿线排湖风景旅游区的逐步开发和沪渝高速公路排湖互通的建成通车,该路段交通量持续增加,现有的二级公路不能满足日益增长的交通需求,亟待实施一级公路改扩建工程。
经报发改委获批(仙发改交通〔20xx〕260号),仙桃市公路管理局设立“胡郭公路318国道至排湖绿道段改建工程”项目。
2.资金来源和使用情况本项目资金合同总价12837.55万元,资金来源为部省补助资金和地方政府自筹。
20xx年7月,根据《省财政厅关于下达20xx年普通公路建养和“三年消危行动”补助资金的通知》(鄂财建发〔20xx〕83号),下达省级专项资金7245万元;20xx年10月12日,市财政局下达一般债券资金3000万元(仙财专20xx-90000008),项目共计到位资金10245万元,已全部拨付给仙桃市四达公路建设有限公司。
3.项目属性和类型该项目为新增性、一次性项目。
4.项目实施情况市公路管理局重点工程指挥部经公开招标,确定由仙桃市四达公路建设有限公司进行工程施工,由仙桃市安通公路工程监理有限公司进行工程监理,共建设道路10.361公里,改建桥梁2座,涵洞15道,等级路交叉2处,分离式立交交叉1处,目前项目已进入交工验收阶段。
二、绩效评价工作开展情况和绩效评价结论1.绩效评价工作开展情况为促进预算部门强化支出责任,规范管理行为,提高财政资金使用效益,仙桃市利安资产评估事务所受市财政局委托对本项目进行绩效评价。
上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告

上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告一、引言随着城市发展和人口增长,道路交通管理设施的整治已成为上海市的重要议题。
本报告旨在评估上海市道路交通管理设施整治项目的支出绩效,以期为未来道路交通管理设施的改善提供参考。
二、项目背景上海市道路交通管理设施整治项目旨在提高道路交通运行效率,增强交通安全,提升市民出行体验。
该项目主要涉及道路交通标志、交通信号灯、安全护栏、标线等设施的更新与升级。
三、绩效评价方法本次绩效评价采用定性与定量相结合的方法,包括:1)文献资料收集与分析;2)现场调查与访谈;3)数据统计与模型分析。
四、绩效评价结果1、项目进度:该项目已按计划完成预定目标,整治了1000公里的道路交通管理设施,提升了交通运行效率。
2、项目质量:项目实施过程中,未发现重大质量问题。
所有整治过的设施均通过了质量检测与验收。
3、项目效益:根据数据统计,整治后的道路交通事故率下降了20%,有效提高了道路交通安全。
市民对出行环境的满意度也有所提高。
4、项目可持续性:项目结束后,已整治的道路交通管理设施持续保持良好状态,实现了项目的可持续性。
五、建议与展望根据绩效评价结果,我们提出以下建议:1、继续项目后续维护与管理,确保设施长期保持良好的运行状态。
2、对现有设施整治项目进行定期评估,根据需要进行调整与优化。
3、积极探索新的技术与方法,不断提升道路交通管理设施整治项目的效率与质量。
4、结合城市发展规划,合理布局道路交通管理设施,以满足日益增长的出行需求。
5、加强与市民的沟通与互动,充分听取市民意见和建议,持续改进项目管理服务。
6、针对不同区域和类型的交通问题,制定更具针对性的整治措施,提高项目的综合效益。
7、建立项目数据库,对项目实施过程中遇到的问题、解决方案和成果进行记录和分析,为未来类似项目的实施提供经验借鉴。
8、强化与相关部门的协同合作,确保项目资源的有效利用和信息共享,提高项目管理效率。
9、对项目管理团队进行定期培训和考核,提升团队的专业素质和管理能力,推动项目管理水平的不断提高。
上海财政项目支出绩效评价报告

上海财政项目支出绩效评价报告————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:上海市财政项目支出绩效评价报告项目名称:2017年教学大楼大型修缮项目项目实施单位:中国福利会幼儿园项目主管部门:中国福利会委托单位:中国福利会评价机构:汉华评值(上海)资产评估有限公司2018年6月ﻬﻬ撰稿人:田雄复审人:孔令迪终审人:董毅强目录摘要 (1)一、项目概况4ﻩ(一)项目立项的背景和目的4ﻩ(二)项目情况说明5ﻩ(三)项目绩效目标6ﻩ(四)项目预算及执行情况7ﻩ(五)项目完成情况8ﻩ(六)项目的相关方及其关联 (8)(七)项目的组织及管理9ﻩ二、绩效评价工作情况ﻩ12(一)评价目的......................................................................... 12(二)评价依据 (12)(三)评价方案制定过程1ﻩ3(四)绩效评价体系ﻩ13(五)绩效评价实施情况14ﻩ三、评价结论和绩效分析 (15)(一)评价结论15ﻩ(二)绩效分析ﻩ16四、评价意见21ﻩ(一)主要成绩21ﻩ(二)存在的问题 (21)(三)改进措施ﻩ212017年教学大楼大型修缮项目绩效评价表2ﻩ3评价指标评分底稿 ................................................................................ 28访谈汇总分析报告 . (57)社会满意度分析报告 ............................................................................ 59摘要一、项目概况中国福利会幼儿园由宋庆龄女士1949年亲手创办,是上海市文明单位、上海市首批优质示范幼儿园。
道路建设项目绩效自评报告

道路建设项目绩效自评报告一、引言近年来,随着我国交通事业的迅猛发展,道路建设项目在国民经济发展中扮演着重要的角色。
为了确保道路建设项目的质量和效益,我们进行了对此次道路建设项目绩效的自我评估和总结,旨在发现问题、改进工作,提升道路建设项目在经济、社会和环境方面的绩效。
二、项目背景本次道路建设项目位于某省XX市,总投资X亿元,主要建设内容包括道路路面施工、交通设施安装、绿化照明等。
项目启动时间为20XX年X月,计划工期为X年。
项目旨在改善市区交通拥堵问题,提升道路交通流动性与通行安全等级。
三、项目绩效评估1. 经济绩效(1)资金管理:本项目投资规模庞大,为确保资金使用的安全和高效,我们采取了严格的资金管理制度和流程,遵循规范的财务管理原则,实现了资金使用的科学化和规范化。
(2)成本控制:在项目实施过程中,我们通过采购优惠、提高施工效率等措施,有效控制了成本,并保持与预算的一致性。
(3)经济效益:通过道路建设项目的实施,解决了市区交通拥堵问题,提升了交通效率,为城市经济发展提供了有力支撑。
经济效益明显,对于推动当地经济发展起到了积极的作用。
2. 社会绩效(1)交通改善:道路建设项目的实施,有效缓解了市区交通拥堵问题,提高了交通通行效率,减少了交通事故的发生,提升了市民的出行便利性和安全性。
(2)环境保护:在道路建设过程中,我们注重环境保护,采取了合理的施工措施,减少了对周边环境的影响,并进行了绿化与照明的合理设计,提升了城市的生态环境质量。
(3)社会效益:道路建设项目的完工对城市发展产生了积极影响,带动了周边商业与住房的增长,提升了城市形象与品位,改善了市民的生活质量。
3. 绩效问题与改进措施(1)工期问题:由于一些不可抗力因素,项目进度出现了延误。
为提升工期管理的效果,我们将进一步加强与承包商的沟通,明确工期目标,加强监督与协调。
(2)质量问题:在道路建设过程中,出现了部分质量问题,主要集中在路面平整度和排水设施等方面。
上海市财政局2017年度财政支出项目绩效评价结果

存在问题
整改建议
整改情况
绩效评价结果信息表 项目名称 预算金额 评价分值 评价结论 主要绩效 财政项目评审专项业务经费 623.07 万元 97.10 分 优 1.项目立项程序充分合理, 项目绩效目标设置 合理可行。 2.项目管理情况总体良好, 资金投 入充分,采购程序合规,组织实施运行顺畅。 3.财务管理制度健全、 项目内部管理制度较为 健全、项目档案管理良好。 1.预算执行率偏低, 部分执行率较低的预算未 及时调整。2.专家培训计划未完成。 1.提高预算编制的精细化管理水平。 2.提高培 训项目预算编制准确性; 加强监督确保完成年 度计划。3.及时调整相关预算。 1. 以问题为导向,加强沟通,找出解决问题 办法。 在编制年度预算时, 不仅要对上年执行 情况进行分析, 更要对预算年度的政策调整等 情况作深入了解和研究,提前进行业务量分 析, 尽早确定评审方式, 从源头上提高预算的 科学化和精细化水平; 2. 结合评审工作实际, 尽可能提前安排项目培训计划, 提高培训项目 预算编制准确性; 根据业务需要和管理要求及 时调整相关计划, 确保完成年度培训任务; 3. 实时跟踪预算执行进度, 在确保相关评审业务 正常开展的前提下, 及时进行预算调整以提高 预算执行率。
存在问题
整改建议
整改情况
绩效评价结果信息表 项目名称 预算金额 评价分值 评价结论 主要绩效 注册会计师考试专项经费 1404.74 万元 90.40 分 优 1.项目立项程序充分合理, 项目绩效目标设置 合理可行。 2.项目管理情况总体良好, 资金投 入充分, 使用范围与预算一致, 采购程序合规, 组织实施运行顺畅。3.项目主要任务全面完 成,主要产出基本实现。 1.考生预算报名科次预计不足, 与考生实际报 名科次相差较大。 2.考场编排合理性仍有提升 空间。3. 监考人员专业素质尚待提高。 1.提高预算准确率。 2.运用大数据工具科学编 排考场, 平衡考生住址与考点不匹配引起的不 和谐。 3.加强对监考人员业务培训, 建设并打 造一支专业稳定的监考团队。 4.不断优化考场 服务。 1.明确机考公司必须与校方直接签约。 2.要求 机考公司适当提高上海考点租赁费, 使上海注 会考场及机位的选择更具竞争力。 3.对机考公 司引进考核监督制度,加强监督和管理。4. 加强对考务人员的管理, 以确保注会考试的规 范性和顺利进行。5.开展考生服务满意度调 查,提高考试服务质量。
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上海市道路交通管理设施整治项目支出绩效评价报告项目名称:上海市道路交通管理设施整治项目项目单位:上海市公安局交通警察总队主管部门:上海市公安局委托单位:上海市财政局评价机构:汉华评值(上海)资产评估有限公司2018年6月目录摘要 (1)引言 (4)一、项目基本情况 (4)(一)项目概况 (4)(二)项目绩效目标 (13)二、绩效评价工作情况 (15)(一)评价目的 (15)(二)评价方案制定过程 (15)(三)绩效评价原则及评价方法 (16)三、评价结论和绩效分析 (17)(一)评价结论 (17)(二)绩效分析 (19)四、评价意见 (27)(一)主要成绩 (27)(二)存在的问题 (28)(三)改进措施 (29)摘要一、项目概述城市交通系统保障安全正常运营而设置的轨道、隧道、高架道路、车站、通风亭、机电设备、供电系统、通信信号、道路标线等交通设施日常管理不仅对保障道路交通安全和公众出行便利起重要作用,更对维护良好的市容市貌、城市经济可持续发展起着关键性作用。
上海市交警总队除了负责日常交通管理维护,并对交通设施进行了改革,通过智能化完善SCATS信号机配置,改善路口秩序,缓解道路拥堵。
通过运用计算机及通讯等高科技来解决交通组织及交通信息管理的问题,消除拥堵节点。
SCATS技术是一种成熟的自适应交通控制技术,它是将先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子传感技术、控制技术及计算机技术等有效地集成运用于整个地面交通管理系统而建立的一种在大范围内、全方位发挥作用的,实时、准确、高效的综合交通运输管理系统。
2017年,上海市公安局向通过实施上海市道路交通管理设施整治项目,明确上海市交警总队为项目实施和监管责任主体,以政府采购的形式购买项目设计、监理、施工等单位,保证项目的顺利实施,从而保障道路交通安全和公众出行便利,为维护良好的市容市貌、城市经济可持续发展发挥作用。
上海市道路交通管理设施整治项目实施内容主要包括SCATS系统硬件升级、中心城区SCATS 控制路口扩展、市管公路老旧交通信号设施更新改造三项内容,项目预算为7611.00万元。
二、评价结论和绩效分析(一)评价结论为了解项目实施情况,反映资金使用绩效状况,汉华评值(上海)资产评估有限公司受上海市财政局委托,对2017年上海市道路交通管理设施整治项目实施绩效评价。
评价综合总得分为86.07分,评价等级为“良”,其中,项目决策类指标权重为10分,得分为7分;项目管理类指标权重为30分,得分为26.56分;项目绩效类指标权重为60分,得分为52.51分。
其基本评价结论如下:2017年上海市道路交通管理设施整治项目基本按照项目立项批复及计划实施,基本完成项目改造内容,取得了良好的实施效果。
但项目实施过程中,存在预算编制工作精确性不足、项目完成及时情况欠佳的情况。
(二)预算执行情况上海市道路交通管理设施整治项目的预算为76,110,000.00元,至2017年12月31日,实际支出为70,623,069.00元,预算执行率为92.79%。
(三)项目实施及绩效情况2017年上海市道路交通管理设施整治项目完成了SCATS系统硬件升级,同时完成了SCATS系统软件(中控区控和操作终端软件)版本的更新、以及SCATS工具软件Traffic Reporter和UCONG Server等安装;完成了4个行政区(杨浦、静安、徐汇、嘉定)共计88个路口的中心城区SCATS控制路口扩展;完成了南奉公路、朱枫公路、新车公路、新卫公路、宝钱公路、叶新公路、南奉公路、南亭公路、林海公路等九条干线公路与横向道路的交叉口共141处交通信号设施更新改造;项目实施后,修复了Windows不再提供Windows XP系统的维护、补丁升级的缺陷,保障了新SCATS系统软件可在Windows7/8、Server2008等较新的操作系统下运行,且系统升级后形成全汉化界面,方便了民警进行路口协调控制操作,新版本系统硬件总体运行稳定,系统应用匹配情况良好;上海内环内路口SCATS控制覆盖率达到97.7%,内中环间达到91.3%;地面道路交通信息采集覆盖率达到87%,交通信息采集及时;信号设施有效率,道路交通协调能力提升情况,市交警总队相关人员及市民满意度较高。
三、经验、问题和建议(一)主要成绩1、建立完善了各项合理、有效的项目实施制度和措施。
为保障项目实施,本项目相关部门制定了相关制度,市交警总队结合管理实际,推行了各类具体措施,补充和优化了相关制度细节和效果;2、SCATS系统应用有效,路口SCATS控制及地面道路交通信息采集覆盖率较高。
(二)存在的问题1、预算管理有待提升,部分内容预算未细化,个别监理费存在在其他项目中核算的情况,绩效目标的制定可进一步完善;2、项目完成及时情况欠佳,合同管理执行有效性尚有提升空间。
(三)改进措施1、进一步完善预算编制、明确监理费用核算,细化绩效目标;2、严格按照项目进度计划及合同规定实施,保障项目及时完成。
引言根据《上海市预算绩效管理实施办法》(沪财绩〔2014〕22号)等文件的规定,本公司受上海市财政局委托,对上海市道路交通管理设施整治项目进行绩效评价。
我公司根据专家评审会审议后修改完善的工作方案开展本次评价,经过合规性检查、数据采集、访谈、社会调查等必要的评价程序,采用绩效分析和统计方法,在梳理、分析评价数据资料的基础上,形成本评价报告。
一、项目基本情况(一)项目概况1、项目立项的背景和目的交通管理设施是指为城市交通系统保障安全正常运营而设置的设备设施,包括交通信号设施、图像监控系统、道路标线等。
交通设施日常管理不仅对保障道路交通安全和公众出行便利起重要作用,更对维护良好的市容市貌、城市经济可持续发展起着关键性作用。
上海市交警总队除了负责日常交通管理设施的维护,还根据需求对交通管理设施进行了改革。
通过智能化完善SCATS信号机配置,改善路口秩序,缓解道路拥堵;通过运用计算机及通讯等高科技来解决交通组织及交通信息管理的问题,消除拥堵节点。
SCATS技术是一种成熟的自适应交通控制技术,它是将先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子传感技术、控制技术及计算机技术等有效地集成运用于整个地面交通管理系统而建立的一种在大范围内、全方位发挥作用的,实时、准确、高效的综合交通运输管理系统。
2002年,上海市公安局交通警察总队建设的SCATS系统软件版本为V6.5,该版本基于Windows XP、NT和Server2003等操作系统开发、运行,并自带软件狗加密程序,但因Windows不再提供Windows XP系统的维护、补丁升级等,应用系统运行在XP系统更容易受到安全风险与病毒的攻击,存在一定的安全隐患,同时V6.5版本的SCATS系统软件无法运行在Windows7/8、Server2008等较新的操作系统下,因此,SCATS系统必须进行升级。
目前,RMS(澳大利亚新南威尔士州路政局)SCATS系统软件升级到V6.9.2版本是基于Windows7/8、Server2008等较新的操作系统下,因此,中控、区控机房部分操作系统需要同步升级。
同时,拟升级新版本的SCATS 系统软件需要在中控、区控服务器中安装Windows较新的操作系统,现状服务器很难承载新版本软件的正常运行,此外,SCATS中控、区控机房内的工控机、交换机、光端机等相关硬件使用年限已达7年以上,设备老旧,出现故障频率增加,需予以更换。
同时,SCATS系统自1985年引进上海以来,已形成规模,目前本市中心城区(S20以内)共有信号灯控制路口4398个,其中由系统协调控制路口有3391个,全部为SCATS系统,覆盖率达78%。
整个上海市中心城区SCATS控制路口扩展项目工程共将实施改造近400个路口,项目共分四期建设,第一期于2015年完成了100个路口,2017年将实施开展第二期改造,对4个行政区(杨浦、静安、徐汇、嘉定)共计88个路口继续实施改造。
另外,市管公路部分道路信号灯设施原由市路政局负责养护,2010年划归市交警总队养护,信号灯设施已到使用寿命上限,存在着φ300mm LEd信号灯灯具不具有倒计时功能,φ400mm内置式全程倒计时难以满足,LED信号灯倒计时功能仅能显示两位数,信号灯位置倾斜、杆件侵蚀等情况,不能满足交通信号灯设施完整、规范的要求,因此需进行改造及更新。
市路政局于2010年接手市管公路部分道路信号灯设施管理后,开展老旧信号灯设施的改造,前期已经完成了陈海、沪松、浦卫、嘉松、剑川等三期改造工作,2017年继续实施第四期改造工作,对川南奉、南奉、南亭、新车及新卫公路等老旧交通信号灯设施实施改造。
2、立项依据(1)《中华人民共和国道路交通安全法》第三十条:“道路出现坍塌、坑漕、水毁、隆起等损毁或者交通信号灯、交通标志、交通标线等交通设施损毁、灭失的,道路、交通设施的养护部门或者管理部门应当设置警示标志并及时修复”;(2)《上海市城乡建设和管理委员会关于下达2015年市级城市维护项目计划的通知》(沪建管〔2015〕243号);(3)上海市人民政府关于转批市建交委制定的《上海市市级城市维护项目管理暂行办法的通知》(沪府〔2010〕76号);(4)《上海市道路交通管理设施运行维护项目管理暂行办法》(沪公发〔2011〕390号)。
3、项目实施情况上海市道路交通管理设施整治项目实施内容主要包括SCATS系统硬件升级、中心城区SCATS控制路口扩展、市管公路老旧交通信号设施更新改造三项内容。
(1)SCATS系统硬件升级:1)软件升级内容:SCATS应用软件升级,从65版本升级至V692版本,同时完成许可证的继续授权;工具软件购买,Traffic Reporter 以及UCONG Server,其中,Traffic Reporter是交通流量报告统计软件,主要用于统计流量,记录SCATS每个子系统的运行参数等; UCONG Server是非正常拥堵报告软件,用于统计路面情况,对比原有系统流量数据,当发生非正常拥堵时产生报警,方便查看。
2)硬件更新内容:服务器设备,部分区控更新1台容错服务器,中控更新2台容错服务器,共计11台;SCATS通讯设备,更新串口集线器,共计120台;更新调制解调器,共72台;网络设备,更新的网络设备包括光端机和交换机,其中,光端机共9对、双层交换机8台,三层交换机4台;隔离变压器,部分隔离变压器可继续使用,本次更新182块,隔离变压器至少满足12路隔离。
线缆辅材,对10个机房线缆、电源插座等耗材进行更新。
(2)中心城区SCATS控制路口扩展:本次项目为二期工程,工程范围包括4个行政区(杨浦、静安、徐汇、嘉定)共计88个路口(其中杨浦区28个、静安区32个、徐汇区3个、嘉定区25个路口),进一步完善城市道路交通信号系统建设,建设内容包括路口车检设备、控制设备、信号灯及灯杆更新、线缆的建设、通信管道等主要实施内容。