学前教育管理的原则与方法课件
学前教育管理学全套教学课件

学前教育管理学全套教学课件一、教学内容本节课我们将学习《学前教育管理学》的第三章“学前教育机构的管理”,详细内容涉及:幼儿园组织结构与职能、幼儿园管理原则与方法、幼儿园管理者素质要求及其领导艺术。
二、教学目标1. 让学生理解幼儿园组织结构,掌握各个职能部门的职责与任务。
2. 让学生掌握幼儿园管理的基本原则与方法,能够运用到实际工作中。
3. 培养学生的领导素质,提高其在学前教育领域的领导能力。
三、教学难点与重点教学难点:幼儿园管理原则与方法在实际工作中的应用。
教学重点:幼儿园组织结构与职能、管理者素质要求及其领导艺术。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 导入:通过实际案例分析,引导学生思考学前教育管理的重要性。
2. 理论讲解:(1)幼儿园组织结构与职能:讲解幼儿园的组织架构,分析各部门的职责与任务。
(2)幼儿园管理原则与方法:介绍学前教育管理的基本原则,结合实例讲解方法。
3. 实践情景引入:设定一个幼儿园管理场景,让学生分组讨论如何运用所学知识解决问题。
4. 例题讲解:针对难点与重点,给出具体案例,分析解题思路。
5. 随堂练习:让学生运用所学知识,解决实际问题。
七、作业设计1. 作业题目:(1)简述幼儿园组织结构与职能。
(2)结合实际,谈谈你对幼儿园管理原则与方法的理解。
(3)分析一位优秀幼儿园管理者的素质要求,并谈谈如何提高自己的领导能力。
2. 答案:(1)幼儿园组织结构包括:园长室、教务处、保教处、后勤处等,各部门职能明确,共同为幼儿提供优质教育服务。
(2)幼儿园管理原则与方法包括:科学管理、民主管理、依法管理、人本管理等,在实际工作中应结合实际情况灵活运用。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课学生对幼儿园组织结构与职能掌握较好,但在管理原则与方法的应用上仍存在一定难度,需要在今后的教学中加强实例讲解与练习。
2. 拓展延伸:鼓励学生关注学前教育管理领域的最新动态,了解国内外优秀幼儿园的管理经验,提高自身管理水平。
学前教育学第2版全套PPT完整教学课件

创新能力
能够不断探索新的教育方法和 手段,提高教育质量。
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学前教育教师的专业成长与发展途径
学历教育
通过参加学前教育专业的学历教育,系统学 习专业知识。
在职培训
参加各类在职培训,不断更新教育观念和教 学技能。
自我学习
通过阅读专业书籍、参加学术研讨会等方式 ,拓宽视野,提高专业素养。
具体运算阶段
能够进行简单的逻辑运算,理解事物的可逆性和守恒性。
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教育策略
提供丰富的感知觉刺激,鼓励儿童进行探索和发现;通过 游戏和活动培养儿童的观察力和思维能力;引导儿童进行 简单的逻辑运算和问题解决。
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学前儿童情感发展与教育
• 情感表达逐渐丰富:学前儿童的情感表达逐渐从单一向多样化发展,能够表达更复杂的情感。 • 情感理解能力增强:开始理解他人的情感,并尝试与他人建立情感联系。 • 情感调节能力初步形成:逐渐学会控制自己的情绪,采取适当的情感调节策略。 • 教育策略:营造温馨、和谐的情感氛围,让儿童感受到关爱和支持;鼓励儿童表达自己的情感,倾听他们的心声;引导儿
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学前教育教学方法与手段
01
02
03
教学方法概述
介绍常用的学前教育教学 方法,如直观法、口授法 、游戏法等,并分析各种 方法的优缺点。
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教学手段运用
探讨如何运用各种教学手 段,如多媒体、实物教具 、环境创设等,提高教学 效果。
教学活动设计
阐述如何设计有趣且富有 教育意义的教学活动,包 括活动目标、内容、形式 、评价等方面的考虑。
童理解他人的情感,培养同理心和关爱他人的品质;帮助儿童学会控制自己的情绪,培养情感调节能力。
学前教育课程完整版课件PPT

运算方法:掌 握加减乘除等 基本运算方法
空间认知:培 养空间感知和
认知能力
数学思维:培 养逻辑思维和
分析能力
科学教育内容及方法
科学教育内容:包括自然、物理、化学等学科的基础知识和基本原理
教学方法:通过实验、观察、探究等方式,培养孩子的动手能力和创新思维
教学重点:注重培养孩子的科学素养和探究精神,引导他们学会发现问题、分析问题和解决问 题
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学前教育课程完整 版课件PPT
汇报人:
目录
01.
学前教育课程概述
02.
幼儿心理与成长特点
03.
学前教育课程设计 与实施
05.
学前教育课程评价 与改进
04.
学前教育课程内容 与教学方法
06.
学前教育课程资源 与利用
01
学前教育课程概述
课程定义及目标
课程定义:学前教育课 程是为幼儿提供有计划、 有目的、有组织的活动, 以促进其全面发展
幼儿园教学管理基本要素
规范幼儿园教学管理流程
制定教学计划和教学大纲
合理安排教学内容和教学方法
建立教学评价和反馈机制
学前教育课程质量评估与持续改进体系构建
建立评估指标:包括教育内容、教学方法、教师素质等
实施定期评估:针对不同方面进行定期评估,以便及时发现问题并进行改进
完善反馈机制:通过反馈机制的建立,让教师及时了解自己的不足之处,从而进行调整和提升03学前教育课程设计与实施
课程设计原则与方法
符合儿童身心发展特 点
注重趣味性
强调教育性
重视实践性
课程实施要点与注意事项
课程目标要明确、 具体
课程内容要适合 幼儿年龄特点
学前教育学ppt课件完整版

目录
• 学前教育学概述 • 学前儿童发展与教育 • 学前教育目标与内容 • 幼儿园课程与教学活动设计 • 幼儿园环境创设与利用 • 幼儿园教师专业发展
01
学前教育学概述
学前教育学的定义与特点
定义
学前教育学是研究0-6岁幼儿教育 和相应教育机构的教育工作规律 的科学。
特点
社会领域
设计人际交往、社会认知、情 感培养等活动,帮助儿童建立 良好的社会关系。
艺术领域
设计音乐欣赏、美术创作、舞 蹈表演等活动,激发儿童的创 造力和艺术表现力。
05
幼儿园环境创设与利用
幼儿园环境创设的原则与策略
安全性原则
确保环境安全,消除安 全隐患,保障幼儿身心
健康。
教育性原则
环境创设应与教育目标 相一致,有利于幼儿全
伤和感染。
学前儿童生理发展需求
02
合理的营养、充足的睡眠、适当的运动和良好的生活习惯。
学前儿童生理发展教育策略
03
提供均衡的饮食,培养良好的睡眠习惯,鼓励儿童参加户外活
动,加强健康教育。
学前儿童心理发展及教育
学前儿童心理发展特点
感知觉迅速发展,思维具有具体形象性,情绪情感丰富多变,自 我意识开始萌芽。
语言领域
包括倾听与表达、阅读与书写准备两个方面,要求幼儿能认真听并能听懂常用语言,愿意 讲话并能清楚地表达,具有文明的语言习惯,喜欢听故事、看图书,具有初步的阅读理解 能力,具有书面表达的愿望和初步技能。
社会领域
包括人际交往和社会适应两个方面,要求幼儿愿意与人交往,能与同伴友好相处,具有自 尊、自信、自主的表现,关心尊重他人,喜欢并适应群体生活,遵守基本的行为规范,具 有初步的归属感。
《学前教育政策法规》ppt课件

幼儿园应按国家规定配足配齐保教人员,严格实行幼儿园园长、专任教师、保育员、 卫生保健人员等持证上岗制度;加强保教人员培训,规范师德行为,提高专业化水平。 对未取得幼儿教师资格证书的现任幼儿园教师要限期取得幼儿教师资格。对不适合岗位 要求和任职资格条件的应予辞退或调离岗位。
四、加强园长培训
☺ 案例:为进一步规范全市各级各类幼儿园办园行 为,提高依法办学、依法治教的水平,维护幼儿 合法权益,保障幼儿健康成长,根据国家和省有 关文件精神,现就规范我市幼儿园办园行为的有 关事宜通知如下:
一、落实监管责任
区(市)县教育行政部门要切实履行对辖区内幼儿园实施属地化行业管理的职责, 积极会同卫生、安监、食药监和公安等相关部门以及乡镇(街道),加强对幼儿园的 监管,完善分级管理和相关部门分工协作的学前教育管理体制。按照“谁主管、谁负 责”,“谁开办、谁负责”的原则,实行规范办园行为责任制,将规范办园责任落实 到人。督促、指导本区域内各类幼儿园依据《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》 等,健全管理制度,落实工作措施,规范办园行为,主动接受家长、社会监督,形成 依法办园、自我约束的发展机制。各类幼儿园应依法履行保育教育工作职责,不得开 展违背幼儿身心发展规律的活动,不得组织幼儿参加商业性活动,未经属地教育行政
3
幼儿园内部管理与岗位职责分工
一所好的幼儿园,离不开老师的互相帮助、团结协作;一所好的幼 儿园,离不开一个好园长的指导,更离不开幼儿园的正确管理方式— —民主管理方式。我们的幼儿园一直采用民主型管理方式,幼儿园的 每一位教师对幼儿园的管理、重大制度的制定以及保育教育每一个孩 子的具体方式方法,都有献计献策,发言的义务、权利和机会,园长 择优录用,使幼儿园呈现出良好的动态发展趋势。
(幼儿园组织与管理课件)第一节学前教育行政管理体制概述

第一节 学前教育行政管理体制的概述
一、学前教育行政管理体制的概念与意义
(二)学前教育行政管理体制的特点
➢社会性 ➢规范性 ➢专业性
第三章 学前教育行政管理体制
第一节 学前教育行政管理体制的概述
二、我国学前教育行政管理体制政策沿革
(二)调整变革阶段( 1985 - 1997 年) : 实行地方负责,分级管理
6. 《全国幼儿教育事业“九五”发展目标实施意见》 1997年7月17日原国家教委发布,指出: “幼儿教育 事业具有很强的地方性和群众性。发展这项事业必须由 地方政府统一领导,坚持国家、集体和公民个人一起办 的方针,按照‘地方负责,分级管理和有关部门分工负 责’的原则。”
2. 《城市幼儿园工作条例》( 试行草案) 1979年11 月8 日教育部印发,其中规定: “各级党 委要加强对幼儿教育的领导。各级教育行政部门应建立 幼儿教育的领导机构或专职干部,领导本地区各种类型 幼儿园( 包括机关、部队、学校、厂矿、企业、事业单位 主办的和民办的幼儿园) 的保教业务、师资培训和科研工 作。”
第三章 学前教育行政管理体制
第一节 学前教育行政管理体制的概述
二、我国学前教育行政管理体制政策沿革
(三)深化改革阶段 (1997-现在): 完善分级管理,强化省级统筹
3.《关于当前学前教育发展的若干意见》 2010年11月,国务院下发,再次强调学前教育体制 建设调整的目标和方向,即政府主导、成本分担、以县 为主。其实质是加强学前教育公办体制建设。首次将学 前教育的发展纳入政府民生工程,明确了其公益性和普 惠性原则。
幼儿园学前教育专题PPT课件

引入先进的评估理念和方法,建立多元化的评估模式,促进教育评估的科学化和专业化。
05 幼儿园学前教育的挑战与对策
教育资源的不均衡问题
教育资源分配不均
优质教育资源集中在部分幼儿园 ,导致教育机会不公平。
师资力量差异
部分幼儿园缺乏专业、经验丰富 的教师,影响教育质量。
硬件设施不足
一些幼儿园缺乏足够的教育设施 和资源,限制了教育活动的开展
智能化教学辅助
利用AI、大数据等技术 ,实现个性化教学方案 制定、智能评估等,提 升教学效果。
互动式教学手段
运用VR、AR等虚拟现 实技术,打造沉浸式学 习环境,增强学习趣味 性。
在线教育资源
借助互联网平台,整合 优质教育资源,实现资 源共享,促进教育公平 。
学前教育国际化的发展趋势
1 2
国际教育理念引入
合作学习的实施方法
根据幼儿年龄和认知水平,合理分组;明确小组任务和目标,引导幼 儿分工合作、共同完成;鼓励幼儿互相交流、分享经验和成果。
个性化教育
01
个性化教育的定义
针对每个幼儿的兴趣、特长和发展需求,制定个性化的教育方案,促进
每个幼儿全面而有个性的发展。
02
个性化教育的优势
满足每个幼儿的个性化需求,发挥他们的潜能和特长;提高教育的针对
完善培训体系
建立健全教师培训制度,开展多层次、多形式的培训 活动,提升教师综合素质。
拓宽教师来源
鼓励优秀人才进入学前教育领域,拓宽教师来源渠道 ,优化教师队伍结构。
1.谢谢聆 听
评价方式单一
部分幼儿园仅采用单一的评价方式,如考试、测验等,忽视了对幼 儿全面能力的评价。
针对挑战的对策与建议
加强教育资源均衡配置
学前教育学(全套完整课件)精品课课件

探讨儿童动作发展的规律,如从 翻身、坐、爬到站立和行走的过 程,以及手的精细动作发展。
学前儿童认知发展
感知能力
研究儿童如何通过感觉器官认识世界 ,包括听觉、视觉、触觉等方面的感 知能力发展。
思维能力
探讨儿童如何从直观形象思维向抽象 逻辑思维发展的过程,以及语言能力 的发展。
学前儿童情感与社会性发展
学前教育实践中的问题与对策
学前教育实践中的问题分析
列举学前教育实践中存在的问题,分析其产生的原因。
学前教育实践中的对策建议
提出解决学前教育实践问题的对策和建议。
学前教育实践中的成功案例
介绍一些成功的学前教育实践案例,总结其经验和启示。
谢谢
THANKS
学前教育学(全套完整课件)精 品课课件
目录
CONTENTS
• 学前教育基本理论 • 学前儿童发展心理 • 学前教育课程与教学 • 学前教育教师专业发展 • 学前教育政策法规与改革
01 学前教育基本理论
CHAPTER
学前教育定义与性质
总结词:学前教育的 定义与性质
学前教育是针对0-6岁 儿童的教育活动,旨 在促进儿童的身心发 展、培养良好的行为 习惯和激发学习兴趣。
03 学前教育课程与教学
CHAPTER
学前教育课程设计
学前教育课程设计原则
课程内容选择
以儿童为中心,注重全面发展,强调 游戏化学习,结合家庭与社区资源。
选取适合儿童年龄特点和发展需求的 知识、技能和情感体验,注重生活化 和趣味性。
课程目标设定
培养儿童在健康、语言、社会、科学、 艺术等领域的综合能力,为未来学习 和生活奠定基础。
学前教育还应积极与家庭、社区 和社会资源合作,共同促进儿童 的全面发展。
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1.教育的基本规律
•教育要为社会发展服务
•教育要适应教育对象身心发展的需要
2.管理的基本规律
•整体优化原理
•合理组合原理
•开放与闭合统一原理
•动态平衡原理
•人本原理
•效益原理
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(1)整体优化原理
①管理是对组织活动而言。任何一个组织要实现其目标, 就要把组织的各种要素,如人、财、物、时间、信息等
指导思想和行动要求。是指导管理工作的行动准则。 学前教育管理原则主要是指托幼机构管理原则,即为
实现园所的工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾、 关系或问题的指导原则,是对托幼机构管理系统提出的基 本要求,是园所管理活动所必须遵循的原则。
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二、确立学期教育管理原则的依据
人本原理
合理组合原理
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(6)效益原理
领导者和管理者在任何系统的管理中都要讲求实效, 要从社会的、经济的效益出发,为着实现组织的整体目标 而努力。
效益和效率是有区别的。
效率:用适当的方法,较多、较快地做事;
效益:与目标联系在一起,它要求用适当的方法做适 当的事,即目标明确。
良好的效益是在正确的目标指引下的高效率,是既符 合社会经济的根本利益和发展方向,又有利于组织发展的 高效率。
(4)动态平衡原理
社会是一个动态的环境,环境的变化会对组织产生影 响,有可能打破组织系统原有的有序、稳定和平衡的状态, 带来一系列新的矛盾与问题。管理者要对组织进行——调 整、整顿和改造,建立起新的秩序,达到新的平衡。
所以,作为管理者,要顺应时代潮流,掌握管理对象 自身的规律,增强工作的预见性,在动的前提下,求得相 对的稳定。
效益=目标方向×效率(正相关)
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幼教机构与社会的关系
工
作 与 工 作 之 间 的 关 系
人
与
(二)以基本矛盾、
人
关系的分析与调整 为前提
之 间 的
关
系
资源的投入与工作效果的关系
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(二)以基本矛盾、关系的分析与调整为前提 1.幼教机构与社会的关系 2.工作与工作之间的关系 3.人与人之间的关系 4.资源投入与工作效果的关系
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(3)开放与闭合统一原理
开放:系统与系统之间,或系统与外界环境之间的相 互作用,进行物资、能量、信息等的交流方式。
——系统在开放过程中才能得到必要的补充、修正 和提高。因此,只有开放才有发展,组织在开放过程中才 能不断进步、提高,而不能闭关自守、故步自封。
闭合:系统内部各个要素之间相互联系、相互制约和 相互作用,构成一个连续的闭合回路。
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(2)合理组合原理
组合是按照一定的方式将各个要素组织起来形成整体。 相对稳定的组合也称结构。
系统内部由于排列方式不同——要素之间的关系不 同——形成了各式各样的结构——效应不同。
合理的组合使组织具有有序性、聚合性,并对外界环 境变化具有适应性,才能带来整体大于各个孤立部分总和 的效应。
• 幼儿园管理的基本原则。
• 【教学方法】
• 讲授法。
• 【教学时数】
• 3学时。
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第一节 学前教育管理原则的含义和依据
一、学前教育管理原则的含义 二、确立学前教育管理原则的依据
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一、学前教育管理原则的含义 一般说,“原则”就是指本质、基础,或基本的行动准
则、规则,指导思想和基本要求等。 管理原则是为了达到管理目标,制订指导管理工作的
——可以使其自身具有自我调控与自我完善的功能, 从而提高管理的有效性。
任何一个组织都是处于社会之中,而不是孤立存在的, 同时,每一个组织又作为相对独立的实体,管理者要处理 好组织与外界各方面因素的关系以及组织内部各要素之间 的关系,将开放与闭合统一,在开放中求发展,在闭合中 求成效。
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开
放
与
闭
(一)依据教
合
育与管理的基
统
整
本规律
一
体
原
优
理
化
原
理
动
态
效
平
益
衡
原
原
理
理 PPT学习交流
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(一)依据教育与管理的基本规律
教育科学和管理科学所揭示的一般规律是我们认识学
Hale Waihona Puke 前教育管理规律的基本理论依据。园所管理既要遵循教育
基本规律,又要遵循管理的基本规律,从而正确组织教育
活动和行使管理职能,以有效地实现头幼儿园的预定目标。
组合成为一个有机联系的整体系统。整体所具有的性质 与功能不是各个要素所能取代的。整体工作并不是各个局 部工作的简单相加,而是“大于多个孤立部分的总和”。 因此,领导者在做管理工作时,必须有整体思路,以整体 优化为目标。
②组织的一切工作都要从整体出发,把组织的整体目标作 为一切管理措施的出发点,并作为衡量管理成效的依据。 组织的任何活动均不能偏离这个总目标。因此,领导者应 善于系统的工作,要了解各要素各项工作的差异与特点, 了解其在总体工作各自的地位与作用,能够从整体出发, 全面规划,统筹安排,突出重点。
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1.幼教机构与社会的关系
举办幼儿教育机构发展幼儿教育事业:(1)考虑社会 的要求,了解和明确国家、社会对幼儿教育在人才培养目标、 发展方向方面的要求,对托幼机构工作任务的要求;
(2)考虑当地经济与人口状况,自然地理条件,民俗与 社会风气及家长需要等因素。
协调好幼儿教育与社会的关系。
2.工作与工作之间的关系
(1)横向的工作关系:即各部门所从事的不同内容的工 作,如保教中心工作与总务后勤服务,要使各项工作之间形 成相互联系、相互制约与促进的关系;
(2)纵向的工作关系:即前后阶段的工作关系,它们之 间应为相互联结、运转有序和不断递进的关系。
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(5)人本原理
现代管理的核心和动力是人和人的积极性。一切管理 都应以调动和激发人的积极性、做好人的工作为根本。
人的能动性挖掘和发挥如何,与管理成效(成正比)。
领导者,要注重人的工作,引导组织成员明确目标、 各自职责及其相互的工作关系,采用各种措施,激励各类 人员的积极性,努力做好工作。
第三章 学前教育管理原则与方法
• 【教学目标与要求】
• 通过本章的教学,在明确幼儿园管理的任务和内容的 基础上,认识幼教管理原则的含义,领会管理原则确立的 依据,掌握幼教管理的基本原则和实施中应注意的问题。 明确幼儿园管理方法的含义,掌握幼儿园管理方法的特点 和作用及在实施中应注意的问题。
• 【教学重难点】