招商引资招才引智工作考核办法
招商引资工作考核实施细则范文
招商引资工作考核实施细则范文一、考核目标招商引资工作考核的目标是评估和监督地方政府和相关部门在招商引资方面的绩效表现，促进招商引资工作的质量和效率提升，推动地方经济发展。
二、考核内容1. 招商引资政策的制定和执行情况考核政府部门是否按照国家和地方相关政策规定，制定和执行招商引资政策，包括给予资金支持、税收优惠、土地供应等方面的措施。
2. 招商引资项目的开发和推进情况考核政府部门在招商引资项目的开发和推进方面的表现，包括项目的申报和评估流程、推进进度和协调配合等方面。
3. 招商引资成果的实现情况考核政府部门在招商引资过程中，实际吸引到的投资项目数量和金额，以及对地方经济的贡献情况。
4. 招商引资环境的改善情况考核政府部门对招商引资环境的改善情况，包括政策的透明度、审批流程的简化和效率提升，以及营商环境的优化等方面。
5. 招商引资能力的提升情况考核政府部门在招商引资能力的提升方面的表现，包括招商引资人员的专业能力和培训情况，以及招商引资工作的组织和协调能力等方面。
三、考核方法1. 统计数据分析根据相关统计数据和报表，分析各项考核指标的完成情况，包括招商引资项目数量和金额、各类资金支持和税收优惠的使用情况等。
2. 现场检查和调查通过现场检查和实地调查，了解政府部门在招商引资工作的实际情况，包括政策执行情况、项目开发进展和投资项目的运营情况等。
3. 反馈意见和建议通过与招商引资工作相关的企业和投资者进行交流和座谈，听取他们的意见和建议，以及对政府部门在招商引资方面的评价，为考核提供参考。
四、考核周期每年进行一次招商引资工作的考核，考核周期一般为一年。
五、考核结果与奖惩根据考核结果，对表现优秀的政府部门给予表扬和奖励，可以采取提拔、奖金或荣誉称号等方式；而对表现不佳的政府部门，可以给予警告、通报批评、降职或撤职等处理措施。
同时，考核结果也可以作为政府部门绩效管理和干部考核的重要参考依据，用于评价和奖惩干部的招商引资工作表现。
招商引资工作考核实施细则
招商引资工作考核实施细则一、背景介绍招商引资工作是促进经济发展、推动地方经济繁荣的重要手段之一。
为了加强对招商引资工作的管理和监督，确保招商引资工作的顺利开展，制定招商引资工作考核实施细则。
二、考核目标招商引资工作考核的目标是通过对各地招商引资工作进行定量和定性的评估，为招商引资工作提供科学、客观的评价基准，帮助地方政府检验和总结工作经验，为招商引资工作的改进和提升提供依据。
三、考核内容1. 招商引资目标完成情况：考核招商引资工作的首要指标是目标完成情况，包括吸引的投资总额、新引进的企业数量、新增就业人数等。
2. 招商引资政策措施：考核招商引资政策的科学性和有效性，包括政策的针对性、可操作性、吸引力等。
3. 招商引资项目选择和推动情况：考核招商引资项目选择的合理性和推动的积极性，包括项目的市场前景、经济效益、可持续发展性等。
4. 招商引资项目运营管理情况：考核招商引资项目的运营管理情况，包括项目的运营情况、企业的发展状况、项目的社会效益等。
5. 招商引资政府服务情况：考核招商引资过程中政府的服务态度、服务质量和服务效率，包括政府与企业的沟通、政府推动项目的力度和效果等。
四、考核指标和权重1. 招商引资目标完成情况占比40%：目标完成情况是招商引资工作的核心指标，包括吸引的投资总额、新引进的企业数量、新增就业人数等。
2. 招商引资政策措施占比20%：政策的科学性和有效性是招商引资工作的基础，包括政策的针对性、可操作性、吸引力等。
3. 招商引资项目选择和推动情况占比15%：项目选择的合理性和推动的积极性是招商引资工作的关键，包括项目的市场前景、经济效益、可持续发展性等。
4. 招商引资项目运营管理情况占比15%：项目的运营管理情况直接影响招商引资工作的成效，包括项目的运营情况、企业的发展状况、项目的社会效益等。
5. 招商引资政府服务情况占比10%：政府的服务态度和效果直接关系到企业的满意度和投资意愿，包括政府与企业的沟通、政府推动项目的力度和效果等。
岳西县招商引资工作考核办法及评分细则
岳西县招商引资工作考核办法及评分细则为进一步贯彻落实科学发展观,不断健全招商引资考核工作机制，切实提高招商引资实效,努力推动县域经济跨越发展，结合我县招商引资工作实际,特制定本办法。
一、引进外来投资确认标准1、工商、税务部门依法注册登记；2、外来投资方按合同(协议）履约出资，并正式实施投资项目.二、招商引资项目确认范围（一）项目范围以下项目投资是县外各类经济组织、自然人（含岳西籍在外创业回乡人员）。
1、投资工业固定资产在100万元以上或年产生税收5万元以上的项目；2、农业（含农、林、牧、渔）开发固定资产投资在50万元以上或年产生税收3万元以上的项目；3、学校、医院等教育、文化产业固定资产投资在100万元以上的项目;4、旅游开发固定资产投资200万元以上或年产生税收4万元以上的项目；5、基础设施建设投资在200万元以上的项目;6、收购或租赁本县工业企业且固定资产投资在100万元以上并继续进行工业生产的项目，收购、改造本县商贸企业或新建综合型商贸企业且固定资产投资在100万元以上或年产生税收8万元以上的项目；7、当年投资在1000万元以上的房地产开发项目和BT项目；8、当年注册资本在2000万元以上的金融类项目;(二）项目认定基本资料1、境外资金:?项目批准文件；?项目合同文本；？在岳注册营业执照；?验资报告;？银行询征函等有效凭证复印件。
2、境内资金：?投资人的营业执照或身份证明；?标准投资协议书;?当年注册登记或变更的营业执照；？固定资产投资相关证明等有效凭证复印件;？固定资产实物清单。
3、项目引荐者：外来投资者确认的项目第一引荐者的书面证明材料，引荐单位为两个以上的必须同时明确项目分享情况。
4、组织招工：？企业提供的2010年12月份在职职工工资表复印件?企业提供的2011年连续6个月以上的在职职工工资表复印件？企业提供的招工组织单位证明材料。
（三)项目到位资金认定办法1、境外资金项目根据验资报告以及银行进帐单认定到资额.2、境内项目只认定当年固定资产投资和作为注册资金的无形资产部分。
招商引资工作考核实施细则(3篇)
招商引资工作考核实施细则一、目的和原则为了提高招商引资工作质量，明确责任，激励招商团队，特制定本考核实施细则。
本细则适用于招商引资工作考核，并以公正、公开、公平、有效的原则进行。
二、考核内容1. 招商项目数量：考核各招商团队成功引进的企业或项目数量，依据项目的规模、影响力和贡献度进行评估。
2. 招商投资额度：考核各招商团队成功引进的企业或项目的投资额度，依据投资规模进行评估。
3. 招商合同签订情况：考核各招商团队与企业或项目签订的招商合同数量和签订情况，包括合同的履行和执行情况。
4. 招商业绩评价：考核各招商团队通过引进企业或项目，对本地区经济发展、就业增加、产业升级等方面带来的贡献程度。
5. 招商服务质量：考核各招商团队在项目引进过程中的服务质量，包括对企业的咨询、协助、沟通等方面的工作。
6. 招商督查整改情况：考核各招商团队对已引进企业的督查情况，包括对企业投资情况、经营状况、项目进展等方面的督查和整改工作。
三、考核方法和权重1. 考核方法：采用综合评分法对各项考核内容进行评估，其中包括定性评价和定量评价两种方法。
2. 考核权重：各考核内容的权重根据实际情况确定，可以根据地区招商引资的特点进行合理调整。
四、考核结果的处理1. 考核结果将以排名方式进行公示，并奖励表现优秀的招商团队。
2. 考核结果将作为年度绩效评估的依据，评定招商团队的绩效等级，并根据绩效等级进行奖励和激励。
五、考核监督与纠正1. 考核过程中，设立考核监督机构，监督考核的公正、公开、公平和有效性。
2. 对于违反考核实施细则的行为，将依照相关规定进行处理，并进行纠正。
六、附则1. 本细则适用于各级招商引资工作考核，可以根据实际情况进行调整和补充。
2. 本细则的解释权归相关行政管理部门或招商引资工作领导小组所有。
以上所述即为招商引资工作考核实施细则的范本，具体的内容和权重可根据实际需要进行调整和修改。
招商引资工作考核实施细则（2）第一章总则第一条为了规范招商引资工作，提高工作质量，加强工作效果的评价和考核，特制定本细则。
招商引资工作考核办法
招商引资工作考核办法一、考核目的招商引资是一个地方经济发展的重要手段和方式，对于提高地方经济的竞争力和吸引力有着重要的意义。
为了提高招商引资工作的效率和质量，制定科学合理的考核办法是必要的。
二、考核指标1.引资项目数量：考核各部门或个人招商引资工作中成功签约的项目数量，包括重点项目和一般项目。
2.引资总额：考核各部门或个人招商引资的总金额，包括外资和内资。
3.项目质量：考核各部门或个人招商引资项目的质量，包括项目的技术含量、市场前景、投资效益等。
4.项目推进情况：考核各部门或个人招商引资项目的推进情况，包括项目的进展、投资进度、产能建设等。
5.政策支持：考核各部门或个人为招商引资项目提供的政策支持，包括税收优惠、土地供应、融资支持等。
6.项目效益：考核各部门或个人招商引资项目的实际效益，包括项目的利润、税收贡献、就业创造等。
三、考核方法1.定期考核：每年进行一次招商引资工作考核，对各部门或个人进行综合评估。
2.实时考核：根据项目的进展情况和实际效益，及时对各部门或个人进行考核和评价。
3.评估委员会：建立招商引资考核的专门评估委员会，由相关部门和专家组成，负责考核的具体实施和结果评定。
4.奖惩机制：根据考核结果，对优秀的部门或个人给予奖励和表彰，对工作不力或未达到要求的部门或个人进行处罚或补救。
四、考核结果1.考核排名：对各部门或个人进行排名，综合考量各项指标，确定考核结果。
2.考核奖励：对优秀的部门或个人给予奖励和表彰，包括荣誉称号、奖金、晋升等。
3.考核处罚：对工作不力或未达到要求的部门或个人进行处罚，包括责任追究、降职、停职等。
4.考核改进：根据考核结果，对工作不足的地方进行分析，提出改进意见和措施，推动招商引资工作的增效和提质。
5.考核公示：将考核结果向社会公布，增加透明度和公信力，对外部评价产生积极影响。
五、考核事项1.项目申报：各部门或个人是否按照规定程序向上级部门提交项目申请材料，包括项目的可行性研究报告、投资方案等。
招商引资工作考核细则
招商引资工作考核细则一、目标考核1.定期制定招商引资工作目标，并进行公示，确保目标具体、明确。
2.考核工作目标完成情况，如完成招商引资项目数、投资金额等指标，评估工作实绩。
二、项目考核1.按照政府招商引资工作规划，评估项目的重要性、可行性和潜在效益，确定重点招商引资项目。
2.对每个项目进行跟踪考核，包括项目进展情况、投资款到位情况、产能达产情况等。
三、招商引资政策考核1.评估招商引资政策是否具有吸引力和竞争力，是否能够满足投资者的需求。
2.考核招商引资政策的执行情况，包括政策宣传力度和实施效果。
四、投资环境考核1.评估投资环境是否符合投资者的需求和要求，包括政府服务、法律法规、基础设施等方面。
2.考核投资环境的改善情况，如相关措施的推进、投资便利化程度等。
五、资源供给考核1.评估地方在招商引资过程中提供的资源，如土地、用电、用水、用气等。
2.考核资源供给的情况，包括供应的及时性、稳定性和质量等。
六、招商引资团队考核1.评估招商引资团队的专业能力和工作效率。
2.考核招商引资团队的工作成果，如成功签约项目数、组织招商推介活动等。
七、投资效益考核1.评估招商引资项目的投资效益，包括经济效益和社会效益。
2.考核投资效益的实际情况，如项目的产值、税收贡献、就业岗位等。
八、监督考核1.建立监督考核机制，对招商引资工作进行定期监督和检查。
2.针对工作中的问题和不足提出整改要求，并跟踪督促整改。
以上是一份招商引资工作考核细则的简要介绍，具体的细则可以根据实际情况进行调整和补充。
通过招商引资工作的考核，可以激励相关部门和人员积极投入，提高工作质量和效率，推动地方经济的快速发展。
招商引资工作考核方案
招商引资工作考核方案一、考核目的招商引资是推动经济发展的重要手段，对于各级政府和招商引资部门而言，考核招商引资工作的成效是十分必要的。
通过考核，可以评估各级政府和招商引资部门在招商引资工作中的表现和能力，发现问题，加以改进，最终提升招商引资工作的水平和效果。
二、考核内容1. 招商引资政策和项目根据招商引资政策，考核各级政府和招商引资部门在招商引资工作中的政策制定和项目推进的能力。
评估政策的科学性、针对性和可操作性，评估项目的合理性、可行性和推进进度。
2. 招商引资宣传和推广考核各级政府和招商引资部门在招商引资工作中的宣传和推广能力。
评估宣传的广度、深度和传播效果，评估推广的广泛度、针对性和吸引力。
3. 招商引资服务和保障考核各级政府和招商引资部门在招商引资工作中的服务和保障能力。
评估服务的及时性、专业性和满意度，评估保障的可靠性、安全性和有效性。
4. 招商引资成果和效益考核各级政府和招商引资部门在招商引资工作中的成果和效益。
评估成果的数量、质量和创新性，评估效益的经济、社会和环境效益。
三、考核指标考核指标应综合考虑政策环境、行业特点和工作重点等因素，具体指标如下：1. 招商引资政策和项目- 招商引资政策的科学性、针对性和可操作性的评估得分；- 招商引资项目的合理性、可行性和推进进度的评估得分。
2. 招商引资宣传和推广- 宣传广度、深度和传播效果的评估得分；- 推广广泛度、针对性和吸引力的评估得分。
3. 招商引资服务和保障- 服务及时性、专业性和满意度的评估得分；- 保障可靠性、安全性和有效性的评估得分。
4. 招商引资成果和效益- 成果数量、质量和创新性的评估得分；- 效益经济、社会和环境效益的评估得分。
四、考核办法1. 考核方式采取定量分析和定性评估相结合的方式进行考核，定量分析主要通过数据和指标的量化进行，定性评估主要通过专家评审和综合分析进行。
2. 考核周期考核周期一般为一年，可以根据实际情况进行调整。
招商引资工作考核方案
招商引资工作考核方案招商引资是地方经济发展的重要手段之一，其效果直接影响到地方经济增长和就业率的提高。
为了科学评估招商引资工作的效果和质量，制定一套合理的考核方案是必要的。
下面是一个招商引资工作考核方案，旨在促进各级政府和相关部门充分发挥作用，提高招商引资能力。
一、工作目标：1. 增加外来投资：通过招商引资，吸引外来投资增长。
2. 提升项目质量：引入符合地方经济发展需求和产业政策的项目。
3. 提高企业投产率：引进项目建设进展顺利，能够快速投产并为地方经济增长做出贡献。
4. 促进就业岗位增加：引入项目能够为当地创造更多的就业机会。
二、考核指标：1. 实际引资额：评估招商引资工作的直接效果，以实际引进的资金金额为指标。
2. 引资项目质量：评估引进的项目是否符合地方经济发展需求和产业政策，包括项目的行业定位、技术含量、环保标准等。
3. 项目进展情况：评估引入项目的建设进展情况，包括项目开工时间、投资进度、生产规模等。
4. 就业机会：评估项目运营后为地方创造的就业机会数量。
三、考核内容和权重：1. 实际引资额：权重30%考核标准：实际引进的资金金额，达到年度目标的比例。
评价指标：实际引资额与年度目标引资额的差距，越小越好。
2. 引资项目质量：权重30%考核标准：引进的项目是否符合地方经济发展需求和产业政策。
评价指标：项目的行业定位是否与地方产业政策一致；项目的技术含量是否有竞争力；项目的环保标准是否达标。
3. 项目进展情况：权重20%考核标准：引入项目的建设进展情况。
评价指标：项目开工时间是否按计划进行；投资进度是否符合预期；生产规模是否达到设定目标。
4. 就业机会：权重20%考核标准：引入项目后为地方创造的就业机会数量。
评价指标：项目运营后新增的就业岗位数量。
四、考核办法：1. 每年初由考核部门向招商引资责任部门下发考核目标和考核指标。
2. 招商引资责任部门按照考核指标，制定实施计划，并推动项目引进工作。
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招商引资招才引智工作考核办法
为客观科学评价双招双引工作实绩，促进全区双招双引工作提质增效，现根据《市招商引资招才引智工作考核办法》（双领﹝2019﹞2号）文精神，结合实际，制订本办法。
一、考核对象
区经开区，各乡、镇、办事处，区直部门（单位），党群团体，国有企事业单位。
二、考核机构
成立考核工作小组，成员单位为：区委组织部（区人才办）、区人社局（目标考核办）、区发改委、区财政局、区科经局、区统计局、区审计局、区商务局等。
考核工作小组办公室设在区商务局。
三、考核内容
（一）目标责任单位：围绕经济开发区、各乡镇办当年招商引资任务，按实际利用外商直接投资、实际利用省外资金的总量、增幅、徽商大会签约项目履约、招商项目质量、招才引智工作情况等设定15项指标，按照功效系数法进行评分，具体考核内容及权重见附件1；
（二）未下达任务单位：区直部门（单位），党群团体，国有企事业单位主动开展双招双引工作的，经区考核工作小组会同区相关单
位综合评定后，前五名的在年度综合目标任务考核中分别加分0.5、
0.4、0.3、0.2、0.1分。
四、认定方式
（一）目标责任单位
1.按统计要求每月上报项目（包括徽商回归及“凤还巢”项目、原招商企业再投资项目）及到位资金，区商务局每月初审、汇总后，报请市招商服务中心审核后，报省发改委（省商务厅），待省发改委（省商务厅）确认后每月及时进行公布。
2.引进高层次人才团队项目由市科技局会同市人才办认定。
3.各项考核内容均按照功效系数法计算，具体公式如下：分值＝{﹝（实际值-对比最小值）/（对比最大值-对比最小值）×0.4﹞+0.6}×权重分值。
4.鼓励区经开区、各乡镇办招商引资项目跨区域落户、实行“共享招商”，招商实绩按引入方和落户方各50%确认；项目经营性税收地方留存部分，自实际形成地方财力年度起，5年内引入方和落户方可按3:7比例进行分成，成本由落户地承担。
5.在全区完成市对区外资目标任务的前提下，未完成外资任务的目标责任单位，可以2020年12月31日中美汇率折算外资任务。
（二）未下达任务单位
1.引进项目应为我区鼓励发展的新兴产业项目，且满足固定资产投资1000万元以上的加工制造业、现代服务业及现代农业项目，以备案（核准）文件确定的投资额为基础，一个备案（核准）文件对应一个项目；
2.项目已正式开工建设并已形成固定资产投资；
3.经项目（企业、人才科技团队、高层次人才、省级创新创业平台）落户乡镇办、园区盖章确认后予以认定。
五、考核程序
1.各目标责任单位按招商项目统计要求每月上报项目及到位资金，区商务局每月底完成数据审核、汇总公布和上报工作。
2.年终，区考核工作小组结合市招商服务中心确认的引进项目和资金到位情况，对考核单位年度完成情况进行综合评审，形成考核意见报请区双招双引领导小组（或区委、区政府）审定。
六、激励措施
（一）设立目标考核风险抵押金
1.风险抵押金缴纳：各目标单位党政主要负责人缴纳3000元，分管负责人、经发办主任（或从事招商工作的具体负责人）缴纳2000元。
风险抵押金按年度收缴，专户存储、专款专用，区财政每年安排一定资金予以配套。
2.风险抵押金兑现：
在全区任务完成的情况下，各目标单位考核评分居第1、2、3、4、5、6名的，评为优秀等次，全额返还风险抵押金，并分别按照第一名4倍、第二和三名3倍、第四至六名2倍予以兑现；若前6名中有未完成内资、外资任务的，不得评为优秀等次。
若前6名中，完成内资、外资任务数80%以下的责任单位，不返还该单位缴纳的风险抵押金；若前6名中，完成内资、外资任务数80%以上、90%以下的责任单位，仅全额返还该单位缴纳的风险抵押金；若前6名中，完成内资、外资任务数90%以上，但未能完成100%任务的责任单位，全额返还该单位缴纳的风险抵押金，并按照1倍予以配套兑现。
考核排名6名以后的，完成年度目标任务的，缴纳的风险抵押金全额返还，并按照1倍予以配套兑现；未能完成年度目标任务的，风险抵押金不予返还。
在全区任务未能完成的情况下，完成任务的目标责任单位所缴纳的风险抵押金全额返还；未能完成任务的目标责任的单位，风险抵押金不予返还。
（二）优秀项目
对当年新引进新入库的项目，设置优秀项目引进奖。
由区考核工作小组会同区相关单位，提出优秀项目候选名单，对优秀项目引进单位提出奖励意见，报请区双招双引领导小组（或区委、区政府）审定。
额度为2-10万元。
资金用途参照《市招商引资招才引智工作考核办
法》（双领﹝2019﹞2号）中“对引进重大项目予以奖励”的资金用途的规定执行。
（三）以商招商、委托招商引进项目
对于聘请的招商顾问，引进亿元以上战略性新兴产业项目落地我区的，按照固定资产投资（不含土地款，下同）的0.5‰-1‰比例予以兑现；引进固定资产投资10亿元以上重大项目的，报经区双招双引领导小组（或区委、区政府）同意后，由区财政加大兑现力度。
对利于非公共资源，引进亿元以上战略性新兴产业项目落地（经投资者、落户地主管单位共同确认后）的企业、中介组织和社会人士，由落户地比照上述标准予以兑现。
七、资金来源
区双招双引考核奖励资金由区财政承担。
八、其它
1.本办法自2020年1月1日起试行，《招商引资招才引智工作考核办法》（双领﹝2019﹞1号）同时废止。
2.本办法由区双招双引领导小组办公室负责解释。