壁纸创业计划书
创业墙纸专卖店计划书
创业墙纸专卖店计划书一、项目概述墙纸作为一种装饰材料，逐渐成为家庭装饰的主流材料之一。
随着人们对家居环境的需求不断提高，墙纸市场需求逐年增长。
因此，我们打算在市场中开设一家专门经营墙纸的专卖店，以提供各种风格、款式的墙纸产品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 墙纸市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对家居环境的要求也越来越高。
墙纸作为一种简单又美观的装饰材料，受到很多消费者的青睐。
据统计，墙纸市场增长迅速，每年都能保持一定的增长率。
2. 竞争分析目前，墙纸市场竞争较为激烈，有很多品牌和款式的墙纸产品。
但大多数墙纸店多集中在商业区和家居建材市场，缺乏针对性的服务和产品推广。
因此，我们可以通过提供个性化定制服务，以及丰富多样的产品款式，来吸引更多消费者。
三、经营策略1. 定位我们专营墙纸产品，主要针对家庭装修市场和商业装修市场，通过提供个性化的设计服务，满足不同客户的需求。
同时，我们还将重点关注产品的质量和价格竞争力，确保客户满意度。
2. 产品和服务我们将引进国内外知名墙纸品牌，并提供同行中没有的个性化定制服务。
客户可以根据自己的需求，选择不同风格、材质和尺寸的墙纸产品。
同时，我们还将提供专业的设计师团队，为客户提供装修方案和设计指导。
3. 营销推广为了吸引更多客户，我们将采取多种营销推广方式，包括线上线下宣传、展览活动、参加家居装饰展等。
此外，我们还将建立自己的网站和社交媒体平台，定期发布最新产品和促销信息，吸引更多客户关注。
四、运营计划1. 人力资源为了提高服务质量，我们将招聘专业的设计师和销售人员，提供专业的产品知识培训和服务技能培训，确保员工能够为客户提供最优质的服务。
2. 店铺布局我们将选址在商业区或家居建材市场，店铺面积在100-200平米左右。
店铺内装修设计简洁大气，产品陈列整齐美观，让客户有良好的购物体验。
3. 供应链管理我们将建立稳定的供应商渠道，确保产品质量和供应稳定。
大学生墙纸创业计划书
大学生墙纸创业计划书一、创业背景现代大学生对于自己居住的环境有着越来越高的要求，他们希望能够在寝室的墙面上贴上自己喜欢的墙纸，从而打造出一个个性化、舒适的居住空间。
然而，目前市面上的墙纸选择种类有限、价格较高、设计风格单一，很难满足大学生的需求。
基于这一背景，我们决定在大学生市场开展一项新的创业项目——墙纸创业。
我们将提供多样化、个性化的墙纸选择，价格亲民且高品质，旨在为大学生提供更好的居住体验。
二、市场分析1. 墙纸市场潜力大：随着大学生生活质量的提升，他们对于居住环境的要求也在不断提高。
目前，大学生群体规模庞大，市场容量巨大，他们对于个性化、设计感强的墙纸有着较高的需求。
2. 墙纸行业竞争激烈：目前，墙纸市场主要由知名品牌垄断，价格相对较高，设计选择单一。
需求市场广泛，而供应市场却较为有限，存在一定的市场空白。
3. 大学生市场需求强劲：大学生是我们的主要客户群体，他们对于装修风格追求时尚、个性，对于价格有一定的敏感度。
他们热衷于在社交平台上展示自己的生活，对于居住环境的要求更加苛刻。
三、产品定位1. 多样化设计：我们将提供多种风格、多样化的设计供大学生选择，包括简约风、复古风、清新风等，以满足不同客户的需求。
2. 亲民价格：我们将商品价格控制在一个相对亲民的范围内，使得更多的大学生能够享受到我们的产品。
3. 高品质保证：我们将选择优质材料，保证产品的质量和耐用性，确保客户的使用体验。
4. 个性化定制：我们还将提供个性化定制服务，为客户定制他们独一无二的墙纸，满足他们的个性化需求。
四、营销策略1. 社交平台推广：我们将通过各大社交平台，如微博、微信等，推广我们的产品，打造品牌形象，拉动销售。
2. 校园推广活动：我们将在校园内举办促销活动、品牌发布会等，吸引更多的大学生关注我们的产品。
3. 合作推广：我们将寻找一些卖场、设计师等合作伙伴，通过合作推广，扩大我们的销售渠道。
4. 客户维护：我们将建立健全的客户维护体系，定期进行客户回访，提供售后服务，留住客户。
墙纸店创业项目计划书
墙纸店创业项目计划书一、项目背景墙纸作为一种装饰材料，近年来受到人们的热捧，越来越多的家庭和商业场所选择使用墙纸来装修。
墙纸种类繁多，颜色图案丰富，能够满足不同人群的装修需求。
因此，开设一家墙纸店是一个具有广阔市场前景的商机。
二、市场分析1. 行业发展趋势墙纸作为一种时尚、经济、环保的装饰材料，其在市场上的地位一直不断提升。
随着人们生活水平的提高和对居住环境品质的追求，墙纸逐渐成为了家庭和商业场所装修的首选材料之一。
未来墙纸行业有望持续增长。
2. 目标市场（1）家庭装修市场：随着人们对居住环境的重视，越来越多的家庭选择使用墙纸进行装修。
（2）商业装修市场：办公楼、商场、酒店等商业场所对装修效果要求较高，对墙纸的需求也在不断增加。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些墙纸店已经开业，竞争较为激烈。
要在这个行业站稳脚跟，需要我们拥有独特的经营理念和更好的服务品质。
三、项目规划1. 项目定位本墙纸店主要面向家庭装修和商业装修市场，提供各种样式、颜色丰富的墙纸产品，以及个性化定制服务，为客户打造独一无二的装饰效果。
2. 店铺选址选择在商业区或者家居建材市场周边开设店铺，方便客户购买和了解墙纸产品。
3. 产品策略引进各种时尚、经济实惠的墙纸产品，包括不同风格、不同材质的墙纸，同时提供个性化定制服务，满足客户不同的需求。
4. 销售渠道除了实体店销售外，还可以通过网络平台和社交媒体开展线上销售，扩大销售渠道，提升品牌知名度。
5. 售后服务为客户提供墙纸施工指导、维护保养等售后服务，提高客户满意度，促进品牌口碑的提升。
四、市场推广1. 开展促销活动：打折优惠、赠品活动等，吸引更多客户前来购买。
2. 参加装修展会：积极参加装饰设计展会，展示公司产品与服务，吸引更多潜在客户。
3. 打造品牌形象：提升公司形象，建立优质的品牌口碑，吸引更多客户。
五、项目投资估算1. 设备和装修费用：10万元2. 开店初期人员工资及备货费用：5万元3. 宣传推广费用：5万元4. 店铺租金及杂费用：5万元5. 其他杂项费用：5万元合计：30万元六、项目预期效益1. 盈利前景：根据市场调研，该项目预计能在两年内实现盈利。
壁纸的创业计划书
壁纸的创业计划书1. 概述本文档旨在提供一个关于壁纸创业计划的详细说明和分析。
壁纸是一种常见的装饰材料，经过多年的发展已成为现代家居装饰的重要组成部分。
本计划书将介绍壁纸行业的市场情况、竞争环境、目标客户以及我们的商业模式和发展策略。
2. 市场分析2.1 壁纸行业概况壁纸行业是一个具有巨大潜力的市场。
随着人们对家居装饰的需求不断提高，壁纸作为一种环保、易于安装和美观的装饰材料，受到越来越多消费者的青睐。
根据市场调研数据显示，全球壁纸市场在最近几年保持了稳定增长的态势。
2.2 市场需求分析根据市场调研，我们发现以下几点关于壁纸市场需求的情况：•客户群体多样化：壁纸市场的客户群体包括个人消费者、商业办公空间、酒店及餐饮等多个领域，需求多样化。
•消费者对环保性能的追求：现代消费者对环境保护和健康越来越关注，他们更倾向于购买环保型壁纸。
•壁纸的设计和质感：消费者对壁纸的设计和质感要求越来越高，追求个性化和时尚的选择。
3. 竞争环境3.1 竞争对手分析壁纸行业的竞争对手主要包括国内外的壁纸制造商和供应商。
他们在产品质量、价格竞争、品牌影响力等方面都有竞争优势。
3.2 竞争策略为了在壁纸市场中取得竞争优势，我们的竞争策略主要包括以下几个方面：•产品质量和创新：提供高质量的壁纸产品，并积极进行研发和创新，不断推出新款式和新材料。
•客户服务：提供优质的客户服务，以满足客户的个性化需求。
•建立品牌影响力：通过市场营销和品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
4. 商业模式4.1 产品定位我们的产品定位是高质量、环保、时尚的壁纸产品。
通过不断追求设计和质感，以及与客户的沟通交流，满足不同客户的需求。
4.2 渠道建设我们计划通过以下几种渠道进行产品销售：•建立线下门店：在主要城市开设壁纸专卖店，提供展示和销售服务。
•在线销售：通过自建电商平台或合作第三方平台进行在线销售。
4.3 收入来源我们的主要收入来源包括产品销售收入、增值服务收费以及与其他相关方的合作收入。
创业计划书壁纸学习
创业计划书壁纸学习一、市场分析1.1 行业背景壁纸行业作为装饰材料的一种，具有广泛的应用空间和市场需求。
随着人们生活水平的提高和审美需求的增加，传统的墙面装饰已不能满足消费者的需求。
壁纸因其优美的图案、方便的安装以及易清洁等特点，已经成为现代家居装饰的重要组成部分。
1.2 市场需求根据市场调研数据显示，中国墙面装饰市场规模不断扩大，销售额年均增长超过10%。
尤其是中高端壁纸产品，市场需求量持续增长。
而且，随着大众审美观念的变化和装饰市场的多样化，人们对壁纸产品的需求也越来越高。
1.3 竞争分析当前的壁纸市场竞争激烈，主要由一些大型壁纸生产企业主导，品牌竞争愈发激烈。
但是，市场上还存在一些小型企业，产品品质不高，市场定位不准确，竞争力弱。
我们将以品质为核心，以创新为动力，打造高端壁纸品牌，与其他企业形成差异化竞争。
二、创业项目2.1 项目背景本项目是一家专注于高端壁纸设计与生产的公司，旨在为消费者提供个性化的墙面装饰解决方案。
我们将瞄准中高端市场，以创新设计、良好品质、贴心服务为竞争优势，迅速打开市场。
2.2 产品定位我们的产品主要定位于中高端市场，涵盖各种风格和主题的壁纸，满足不同消费者的个性化需求。
同时，我们还将推出定制服务，根据客户的需求量身定制壁纸产品，提供个性化定制解决方案。
2.3 服务模式我们将建立线上线下结合的销售模式，通过线上渠道扩大品牌影响力，提高市场知名度；通过线下专卖店和展厅销售产品，提供实体体验和专业指导。
另外，我们还将开展墙面装饰设计培训和DIY活动，增加消费者参与度。
2.4 资金需求本项目总投资预计为500万元，其中主要用于产品设计和研发、生产设备购置、市场推广和品牌建设等方面。
同时，我们将寻求合作伙伴，引入风险投资，共同发展壁纸行业。
三、营销策略3.1 品牌定位本项目将以“创意、品质、服务”为核心价值，打造高端壁纸品牌。
通过不断创新设计，提高产品品质，改善售后服务，树立品牌形象，赢得消费者的信赖和认可。
墙纸创新创业计划书
墙纸创新创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
家居装饰成为人们关注的重点之一，而墙纸作为家居装饰中的重要组成部分，具有装饰效果、保护墙面、改善室内环境等功能，受到了越来越多人的青睐。
传统的墙纸主要以花纹、图案等为主，款式比较单一，无法满足多样化、个性化的需求。
因此，我们希望通过创新设计和技术手段，推出一款新型墙纸产品，以满足消费者对多样化、个性化定制的需求。
1.2 项目目标本项目旨在打造一款具有创新设计、高品质、个性定制的墙纸产品，满足不同消费者对家居装饰的需求，成为行业内的领头羊。
1.3 项目内容本项目主要包括以下内容：- 创新设计：通过引进国内外顶尖设计师团队，开展创新设计，打造独具特色的墙纸产品。
- 生产制造：引进先进的生产设备和技术，确保墙纸产品质量。
- 销售推广：全面建立线上线下渠道，开展全方位的销售推广活动，扩大产品知名度和市场份额。
- 客户服务：建立完善的售后服务体系，提供贴心的客户服务，满足客户需求。
1.4 项目优势本项目具有以下优势：- 创新设计：引进国内外顶尖设计师团队，打造独一无二的墙纸产品。
- 高品质：引进先进的生产设备和技术，确保产品质量优良。
- 个性定制：提供个性化定制服务，满足不同消费者的需求。
- 良好的销售渠道：建立全面的销售渠道，扩大产品知名度和市场份额。
- 客户服务：建立完善的售后服务体系，提供贴心的客户服务。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着居民消费水平的提高和消费升级，人们对家居装饰的需求也在不断增加。
作为家居装饰的重要组成部分，墙纸在市场上具有广阔的发展空间。
传统的墙纸产品主要以花纹、图案等为主，款式单一，无法满足多样化、个性化的需求。
因此，消费者对于创新设计、高品质、个性定制的墙纸产品需求日益增加。
2.2 市场竞争分析目前墙纸市场竞争激烈，主要品牌包括国内外知名墙纸品牌。
传统的墙纸产品款式单一，无法满足消费者日益增长的多样化、个性化需求。
墙纸项目创业计划书
墙纸项目创业计划书一、行业状况1．市场概况墙纸在世界发达国家应用非常广泛。
欧洲平均普及率占墙体面积达75%，德国、意大利达到85%以上，美国、加拿大接近70%，日本、韩国接近90%，台湾、新加坡、香港也超过50%。
现在墙纸之所以会受到人们如此欢迎，是因为它不仅有新颖的图案，多彩的颜色，而且还具备很深的文化内涵和人文气息，表面的质感和肌理也具有强烈的表现力。
不仅可以遮盖墙面裂痕、瑕疵；而且能与布艺、实木等各风格家具协调搭配。
在崇尚个性化和高品质装饰风格的今天，墙面色彩图案的变化能无限延展你的生活内涵。
在新居里，即使空无一物，也能通过风格独特的墙纸营造出无限风光，或含蓄或动感。
特别在日本、韩国等国家几乎家家都使用墙纸，卧室、客厅、洗浴间甚至厨房全都选用墙纸作为装饰材料，涂料的使用反而很少。
因为涂料中的化学成分比较多，环保性较差，色彩单一，且视觉不够饱满，所以多用于外墙装饰。
随着国内消费者环保意识的增强，墙纸将会成为家庭装修的必选与主选材料之一。
在中国，墙纸曾经在八十年代末至九十年代初风行一时，但由于当时工艺落后，墙纸、壁布等墙面装饰材料在理化性能等方面存在着不足，褪色、起皮、开裂的缺点，经不起岁月的考验，市场逐渐萎缩。
再加上创新不足，营销理念落后，很快导致整个行业没落，结果很多人都选择了涂料。
涂料是目前国内最为流行的墙面装饰材料，但各种品牌的乳胶漆因色彩单调、无图案选择等局限。
此外，涂料环保性较差，气味在喷涂后三个月内难以消除，已成为市场推广的主要障碍。
随着国外先进装饰理念的不断引进，2003年开始，墙纸以全新的面貌再次展现在人们眼前。
如今的墙纸环保、绿色、透气、耐擦洗、易更换、防霉防潮、阻燃还有多变的材质与色彩，在许多方面都满足空间环境的不同要求。
墙纸的再度兴起说明人们越来越关注生活的健康质量，更说明人们对墙面装饰的重视程度。
原来在四、五星级宾馆、会厅、别墅使用的墙纸必然快速进入大众家庭中，极大地美化了人们的居住环境。
墙纸项目创业计划书
前言 (3)一、墙纸项目可行性研究报告 (3)(一)、产品规划 (3)(二)、建设规模 (4)二、土建工程方案 (6)(一)、建筑工程设计原则 (6)(二)、墙纸项目总平面设计要求 (7)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (8)(四)、建筑工程设计总体要求 (9)(五)、土建工程建设指标 (11)三、墙纸项目建设背景及必要性分析 (13)(一)、行业背景分析 (13)(二)、产业发展分析 (14)四、技术方案 (15)(一)、企业技术研发分析 (15)(二)、墙纸项目技术工艺分析 (16)(三)、墙纸项目技术流程 (17)(四)、设备选型方案 (19)五、墙纸项目概论 (21)(一)、墙纸项目承办单位基本情况 (21)(二)、墙纸项目概况 (21)(三)、墙纸项目评价 (22)(四)、主要经济指标 (22)六、环境影响评估 (23)(一)、环境影响评估目的 (23)(二)、环境影响评估法律法规依据 (23)(三)、墙纸项目对环境的主要影响 (23)(四)、环境保护措施 (24)(五)、环境监测与管理计划 (24)(六)、环境影响评估报告编制要求 (25)七、市场营销策略 (25)(一)、目标市场分析 (25)(二)、市场定位 (26)(三)、产品定价策略 (26)(四)、渠道与分销策略 (27)(五)、促销与广告策略 (27)(六)、售后服务策略 (28)八、社会责任与可持续发展 (28)(一)、企业社会责任理念 (28)(二)、社会责任墙纸项目与计划 (28)(三)、可持续发展战略 (29)(四)、节能减排与环保措施 (29)(五)、社会公益与慈善活动 (30)九、实施计划 (31)(一)、建设周期 (31)(二)、建设进度 (31)(三)、进度安排注意事项 (31)(四)、人力资源配置和员工培训 (32)(五)、墙纸项目实施保障 (32)十、供应链管理 (33)(一)、供应链战略规划 (33)(二)、供应商选择与评估 (34)(三)、物流与库存管理 (35)(四)、供应链风险管理 (37)(五)、供应链协同与信息共享 (38)十一、公司治理与法律合规 (39)(一)、公司治理结构 (39)(二)、董事会运作与决策 (41)(三)、内部控制与审计 (42)(四)、法律法规合规体系 (43)(五)、企业社会责任与道德经营 (45)十二、质量管理与持续改进 (46)(一)、质量管理体系建设 (46)(二)、生产过程控制 (48)(三)、产品质量检验与测试 (49)(四)、用户反馈与质量改进 (50)(五)、质量认证与标准化 (51)十三、制度建设与员工手册 (52)(一)、公司制度建设 (52)(二)、员工手册编制 (54)(三)、制度宣导与培训 (55)(四)、制度执行与监督 (57)(五)、制度优化与更新 (58)本项目商业计划书是为了规范墙纸项目的实施步骤和计划而编写的。
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篇一：墙纸创业计划布艺、墙纸店创业计划书一、﹡﹡布艺、墙纸店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、布艺、墙纸店概况 1.本店发展属于建筑服务行业，名称为“﹡﹡布艺、墙纸”店，是个人独资企业。
主要提供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品，以窗帘布艺和墙纸为主。
2. **布艺、墙纸店位于﹡﹡﹡路商业步行街，开创期是一家中高档软装饰店，未来将逐步发展成为软装饰设计有限公司，为客户进行软装修一条龙设计服务的企业。
3. ﹡﹡布艺、墙纸店的所有者是王美美，店面经理﹡﹡﹡，客服经理王﹡﹡，销售经理王﹡﹡，三人均有3年以上的行业工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金50万元，其中0万元已筹集到位，剩下 50万元需本人借贷或寻找投资人。
二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟，一年收回成本。
2.本店将在三年内扩大店面规模并增设1家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的软装饰设计公司，在﹡﹡市众多软装店面中闯出一片天地，并成软装市场的知名品牌。
三、市场分析1.客源：a、布艺、墙纸店的目标顾客有：到﹡﹡﹡路商业步行街进行家装购物的一般家装消费者，约占40%b、﹡﹡城附近大中小型酒店建筑工程用量，约占40%。
客源数量充足;c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。
2.竞争对手：﹡﹡布艺、墙纸店附近共有*家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他*家为小型快餐店。
这*家店经营期均在*年以上。
××布艺店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外*家小型软装店面装修环境较差，产品设计风格不统一，服务质量较差，顾客消费环境拥挤。
本店抓住了这*家快餐店现有的弊端，推出“一布一天下”“物美价廉”等用卖场氛围造势和优化产品服务的营销策略，力争在本市激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划 1.布艺、墙纸店家装市场主要是面向中高消费大众，因此产品价格适中，属中高价位。
2. 布艺、墙纸店工装主要是面向建筑工程装修，有转介绍扣点的市场，因此产品价格相对家装价格略低。
3.创业初期大力开展工装市场，兼顾零售客户，极力控制创业初期资金流中断现象。
4.布艺窗帘产品以供应商来料我加工销售安装形式，墙纸以供应商来料我销售施工形式运行。
4.店面氛围设计，各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料，并提供一个优雅的购物环境。
5.资金顺差进去稳定期后，因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象，以适应变化的市场需求。
6.经营时间：早——晚。
7.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。
我们将会在营销、氛围、服务、价格、质量等方面下协夫，争取获得更多的客源。
、五、人事计划 1.本店开业前期，初步计划招收3名全日员工(包括1名车工)，1名导购，1名客服安装，具体内容如下：1)通过家族内招收信任度较好的员工，与公司同创业、同甘共苦的过程中具有公司优先晋级资格2)通过劳务市场或转介绍，招聘有户口的，有一定服装或者窗帘工作经验，有良好的车工工艺、职业道德的，不限年龄，根据公司规模扩大有机会晋级管理层。
有意加入本行业者。
3)应聘者填写《招聘简历登记表》并附入个人资料来本店面试。
经面试，笔试，体检合格者，试用期结束与其签订用工合同。
2.为了提高各部门服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受30小时的培训，并做记录，具体内容如下：1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2)实施培训计划，贯彻学习布艺墙纸产品知识和店内各种规章制度。
3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。
若三次考试及不合格者，扣除当月全部工资。
六、销售计划1.开业销售计划1）开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店的产品和销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2）设计制作“开业优惠卡”，购物满3万元，凭卡返还1800元，从而吸引更多的顾客。
3）开业大抽奖，根据具体情况进行现场大抽奖，中奖者(20名)可获得价值1800元的开业优惠卡。
2.销售计划1）家装市场以开业大酬宾形式折扣优惠，等待客户上门。
2）多招聘无薪资吃扣点的户外销售人员，以产品丰富价格适中为工装市场的主打七、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有订金及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故店内的财产，将从责任人的工资中扣除。
1) 本店固定资产( **)万元装修物料（）店内家具 ( **)套营业面积( )平方米生产加工设备 ( )窗帘安装设备（）灶件若干2)每日流动资金为多少(主要用于突发事件以及临时进货)3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证店面装修面积和档次，以为日后销售造势的效果。
篇二：液体壁纸创业计划书团队简介我们团队成员均为大专及以上学历，来自于不同系及专业。
对于该产品项目的创业，我们团队5名成员组成侧重于开发、生产方向，由电气系和机械系组成，拥有较强的动手创造、原理分析和专业能力。
队员简介目录摘要一、项目简介（一）产品介绍（二）产品实图（三）产品优势二、市场分析（一）市场前景（二）市场优势三、营销策略（一）销售渠道（二）产品销售价格（三）营销计划四、管理策略（一）人力资源配置（二）人员培训（三）人员绩效考核（四）薪酬奖惩制度五、财务分析与预测（一）初始投资成本（二）财务预算（三）投资分析六、风险分析（一）质量风险（二）定价风险（三）预期效果未实现风险（四）市场认同风险（五）产品单一风险七、法律分析摘要房地产市场已经成为中国经济最重要的支柱产业。
世界看中国，中国看内需。
中国最火爆的内需市场，当属地产建筑行业。
近年来，中国正进行着一场全国性的“造城运动”，旧房拆除，新兴楼宇拔地而起，每年新增建筑面积高达16亿至20亿平方米，超过所有发达国家年建成建筑面积的总和，房地产市场已经成为国民经济中最重要的支柱产业。
10年内，中国墙面装饰市场将产生2万亿的消费量，每500万人口消费约70亿元，房地产业迅猛发展，必然带动各种室内装饰材料的大量需求。
墙壁是建筑面积的主体，它的面积是房屋使用面积的3、5倍。
按照《中国人均住房的发展规划》的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是32平方米，也就是说未来几年将会有很大的室内装饰材料的需求空间，室内装饰这行业将会有很大的发展空间。
一、产品简介（一）产品介绍生态型液体壁纸是一种纳米介质，与空气接触能分解为有益健康的负氧离子和ho活性物，可强力吸附空气中的粉尘等物质，有效分解甲醛、烟碱等有害气体，并彻底杀灭各种有害细菌与病毒，还千家万户一个真正洁净的居住环境。
生态液体壁纸的神奇之处不仅仅在于它强效的“杀毒”功能，更体现在它超长的使用寿命上。
它是通过与空气接触将其分解为负氧离子与ho活性物，由于真正与有害物质进行殊死搏斗的是空气本身，而液体壁纸只是一个提供杀毒物质的“训练中心”，所以在整个杀毒链中，它并不参与任何化学反应，因此它能无限次的永久存在，持续保障家居健康！生态型液体壁纸的诞生，代表全球居室健康进入了一个全新的时代——持久，高效、一次使用，长期受益！（二）产品实图篇三：液体壁纸创业计划书组长:缪晨磊（020*******）组员: 陈志阳（020*******）、冯红艳（020*******）、钱倩（020*******）、唐为伟（020*******）、袁野（020*******）液态壁纸创业计划书摘要随着社会的进步、人民生活水平的不断提高，以及近几年来房地产的高速发展，人们的住房条件得到了很大的改善，开始变得越来越完善。
对家居的装修也越来越趋向典雅、精致、简约和安全，同时追求个性和创意。
轻装修重装饰及安全也日益成为一种发展趋势，液态壁纸涂料正好可以满足这一需要。
墙艺漆是一种高科技新产品,目前国内同类产品品牌寥寥无几,所以竞争对手较少。
该产品进入国内时间较短,产品新颖,所以市场前景十分广阔,利润空间巨大.该产品和其它品牌乳胶漆在市场上没有排斥性,并能带动其销售,轻松占领市场。
新建的住宅量是巨大的，成品房的量也随之而大，另一方面存量住宅的改造更新量就更为可观，为此家装业的前景市场不可估量。
那么作为渐渐成为家装新宠的壁纸漆的市场前景就更为可观。
涂料种类繁多，品牌繁杂，各有特点，为何要选择液态壁纸呢？因为该产品不仅新颖，还很安全，又有很好的满足消费者追求新、奇、时尚的心理，而且可以根据本产品的特有特性，在装修过程中融入很多个性化的创意元素。
让人不管坐在家里，还是躺在床上，时时刻刻都能围绕在我们周围，让我们感受生活的多姿多彩，并使得忙碌了一天工作而疲倦不堪的你得到放松。
因此我们这个决定把液态壁纸带进人们的生活中，让新的理念和创意去发展。
一、公司介绍1、公司简介（1）公司名称：淮安市液态壁纸有限公司（2）业务范围：各种液态壁纸——夜光漆壁纸、马来艺术漆壁纸、砂岩漆壁纸、滚花艺术壁纸和立体印花壁纸等（3）公司人员：总经理：缪晨磊市场营销总监：唐为伟财务主管：钱倩人事部经理：袁野销售部经理：冯红艳市场分析专员：陈志阳2、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客的需求，以公司的意见箱、服务台和投诉意见电话为平台，留意客户反馈的信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品的更新速度，从而保证我们的液态壁纸的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流和环保的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和新颖的设计，赚取客户的认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家具气氛。
实现公司与客户双赢。
二、市场前景谈到液态壁纸，投资人最关心的是市场前景。
多少年来，人们已经看烦了周围一色的白墙，虽然整洁，但单调乏味。
当个性一词悄悄到来的时候，个性的生活也随之开始。