班级管理的智慧,班主任培训优质课件
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班主任培训班级管理教学课件

鼓励学生尝试不同的学习方法,督促 学生坚持执行学习计划。
示范与引导
教师可以通过示范和引导,让学生更 好地掌握学习方法。
激发学生学习兴趣和动力的方法
设置明确的学习目标 让学生明确自己的学习目标,从而产 生学习的动力。
采用多样化的教学方式
教师可以采用讲解、讨论、实验等多 种教学方式,激发学生的学习兴趣。
倾听技巧
耐心倾听学生的诉说,理解学生的感 受和需要。
表达技巧
用清晰、准确的语言表达自己的想法 和观点,引导学生积极思考和表达。
开展学生心理辅导的方法和技巧
引导技巧
通过提问、引导等方式,帮助学生发现问题、解决问题。
鼓励技巧
给予学生积极的鼓励和支持,增强学生的自信心和动力。
THANKS
感谢观看
02
03
04
学习压力应对策略
合理安排学习时间,制定学习 计划,掌握学习方法和技巧等。
人际关系应对策略
学习沟通技巧,尊重他人,换 位思考,积极参加集体活动等。
情绪问题应对策略
学习情绪调节方法,如运动、 音乐、绘画等,寻求心理辅导
或心理咨询帮助。
行为问题应对策略
建立正确价值观和行为准则, 加强自律和自我管理,寻求家
高中生心理特点
思维更加成熟,价值观逐渐形成, 对未来有初步规划,面临升学压力。
学生常见行为问题及其成因
问题行为一
上课分心、不专注
• 成因
可能由于课程内容枯燥、学生自身情绪问题或外 界干扰等因素导致。
问题行为二
打架斗殴、欺凌同学
• 成因
可能源于家庭暴力、缺乏社交技能、模仿不良行为或 寻求刺激等因素。
02
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班主任管理艺术班主任智慧做智慧班主任经验交流PPT培训课件

4、要综合管理,切忌唱独角戏。
实行班主任、科任教师、班干部、学校、家长综合管理 。
5、要一碗水端平,切忌厚此薄彼。
主动的接近他们,多谈心,使他们认为老师没有偏见,而是平时自 己的做法有些不够。使他们在班内有温馨感。在处理问题时应了解 清楚谁对谁错。切忌按印象办事,更不能带有个人成见,武断处理 问题,严忌厚此薄彼,偏听偏信易造成受到不公正同学的敌对情绪 。
二、班主任的工作艺术
4、学会宽容
宽容是一种教育艺术。班主任对于一时犯错的学生,若能采取最大限度的善意宽容,得到的教育效果也许会更佳。苏 霍姆林斯基说:“有时宽容所引起的道德震撼比惩罚更强烈。”
《三颗糖》的故事
陶行知当校长的时候,有一天在校园里巡视,看到一个男学生在用泥块扔另一个学生。陶行知看到马上制止 了这个学生的行为,并叫他在放学后到校长办公室去等他。当天放学后,陶行知迟到了几分钟去办公室,看 到这个学生已经在办公室门口等他。陶行知从口袋里掏出一块糖给这个学生,说:这是奖给你的。学生感到 不解,陶行知解释说,因为你是个遵守时间的人。 说完又给了第二块糖给学生,说这也是奖给你的。因为当你用泥块扔同学的时候,我叫你住手,你就住手了, 这说明你是尊重老师的。学生接过糖,陶行知又掏出第三块糖,说这是奖励给你的第三块糖。因为你是个有 正义感的学生,我已经调查过了,你之所以扔同学,是因为你看到那个同学在欺负女同学,你看不惯才会扔 他的。可见你是个见义勇为,敢于同坏人做斗争的人。 学生听到陶行知这样说,很不好意思地说,校长,但是我扔的不是坏人,是我自己的同学。虽然他欺负同学 不对,但是我也不应该扔他。陶行知听到他这么说,笑着说,好了,我们今天的谈话结束了,你可以回去了。
二、班主任的工作艺术
1、提高教师自身ห้องสมุดไป่ตู้综合素质
实行班主任、科任教师、班干部、学校、家长综合管理 。
5、要一碗水端平,切忌厚此薄彼。
主动的接近他们,多谈心,使他们认为老师没有偏见,而是平时自 己的做法有些不够。使他们在班内有温馨感。在处理问题时应了解 清楚谁对谁错。切忌按印象办事,更不能带有个人成见,武断处理 问题,严忌厚此薄彼,偏听偏信易造成受到不公正同学的敌对情绪 。
二、班主任的工作艺术
4、学会宽容
宽容是一种教育艺术。班主任对于一时犯错的学生,若能采取最大限度的善意宽容,得到的教育效果也许会更佳。苏 霍姆林斯基说:“有时宽容所引起的道德震撼比惩罚更强烈。”
《三颗糖》的故事
陶行知当校长的时候,有一天在校园里巡视,看到一个男学生在用泥块扔另一个学生。陶行知看到马上制止 了这个学生的行为,并叫他在放学后到校长办公室去等他。当天放学后,陶行知迟到了几分钟去办公室,看 到这个学生已经在办公室门口等他。陶行知从口袋里掏出一块糖给这个学生,说:这是奖给你的。学生感到 不解,陶行知解释说,因为你是个遵守时间的人。 说完又给了第二块糖给学生,说这也是奖给你的。因为当你用泥块扔同学的时候,我叫你住手,你就住手了, 这说明你是尊重老师的。学生接过糖,陶行知又掏出第三块糖,说这是奖励给你的第三块糖。因为你是个有 正义感的学生,我已经调查过了,你之所以扔同学,是因为你看到那个同学在欺负女同学,你看不惯才会扔 他的。可见你是个见义勇为,敢于同坏人做斗争的人。 学生听到陶行知这样说,很不好意思地说,校长,但是我扔的不是坏人,是我自己的同学。虽然他欺负同学 不对,但是我也不应该扔他。陶行知听到他这么说,笑着说,好了,我们今天的谈话结束了,你可以回去了。
二、班主任的工作艺术
1、提高教师自身ห้องสมุดไป่ตู้综合素质
精品做有智慧的班主任ppt精品ppt课件

v 以上这些策略均是以虚攻实,打的是外围战。 但从根本上来说,作为教育者,我们的内心 应“实”,也就是说,我们的内心应坦荡、 诚挚,要怀着一颗爱心来对待学生。我们的 目的不是要打击和征服,而是教育和转化。 任何手段都服从于目的,目的正了,手段也 就有了。再“难缠”的学生也是学生,再 “难缠”的问题也得要处理。当我们怀着一 颗爱心,真诚地做事,踏实地工作,或许就 碰不到“难缠”的学生。
v 老师们谨慎地适度放大这些亮点,明修栈道,出其不意,则 可达暗渡陈仓之功。具体工作中,可采取以下做法:
v 1.抓住亮点,给予及时的表扬和鼓励,让学生感觉到在老 师心目中自己并非一个坏学生,并非一无是处,老师还是欣 赏他的,从而对老师产生信任和亲近之感,待机会成熟时, 再对他的缺点和错误进行批评,甚至于,不用批评,他们就 会自觉地改正错误了。
来到老师的办公室,叶子嗫嚅着说想向老师借两 分。老师笑着说:“借分可是有条件的呀!”她说: “只要您肯借我,什么条件都可以。”老师说: “那借两分还四分呢?”她说:“同意!”老师又 问:“什么时候还?”她赶紧说:“下一次测验。” 老师就在她的卷子上写了个“+2分”。
下一次测验的时候,她竟然考了72分。老师高兴 地说:“我这次赚大发了!”
进一个人健康成长的重要条件,是健全人格形成的基础。
v 班主任工作仅靠时间和汗水是不够的, 还需要科学与艺术,需要班主任在实践 中不断积淀育人智慧。
v 身为班主任,你需要将耐心“加长”, 需要有更真诚、宽容的态度和更贴近学 生的教育。
一、师生矛盾巧处理
v (一)师生矛盾的处理方法 v 处理师生矛盾,不外乎“喝哄吓诈”加“察
家长语:看过佳琨的操行评语,我深有感触。它打破 了传统的写法——“思想品德,学习进退,守纪程 度,体育及劳动情况”等,着重写出了佳琨的优点, 指出了缺点及期待。用“你”字开头,比用“该生” 显得更亲切;通过写“思维敏捷,口头表达能力 强”,写出了学生共性中的”个性”;指出缺点” 喜欢说闲话时,用“期待改正缺点”这几个字仿佛 看到了老师期待的、关切的目光,充满了鼓励的特 色,化消极的评述为积极的引导,能为学生及其家 长所乐于接受。
班主任班级管理工作培训ppt课件

协同育人:与家长合作,共 同参与学生的教育过程,促
进学生的全面发展
班级管理案例分析与实践
第七章
优秀班级管理案例分享与学习
案例1:如何应对班级里的“调皮鬼”? 案例2:如何提高班级的凝聚力? 案例3:如何有效地进行家校沟通? 案例4:如何利用班级文化促进学生的学习积极性?
实践操作:班主任分组讨论、经验分享、现场观摩等
表扬激励:通过表扬和奖励来激发学生的学习积极性和班级凝聚力 批评教育:通过批评和指导来纠正学生的错误行为和不良习惯 日常管理:通过制定班规、纪律要求等来规范学生的行为,确保班级秩序 心理辅导:通过关注学生的心理健康,提供心理咨询和支持,帮助学生解决心理问题
班级组织与文化建设
第四章
班级组织建设:班委会、小组建设、评价机制
班主任的角色与职责
第二章
班主任的角色定位
班级领导者和管理者
教育者和指导者
学生和家长沟通的桥梁 心理辅导员和咨询师
班主任的职责与任务
协调科任老师,加强家校沟 通
管理学生档案,掌握学生情 况
制定班级计划,组织班级活 动
关注学生心理健康,帮助学 生解决成长问题
组织班级工作,协调班级活 动
关注学生个性差异,因材施 教
班委会组建:选拔优 秀学生担任班干部, 分工合作,提高班级 管理效率。
小组建设:将学生分 成若干小组,促进小 组间的竞争与合作, 增强班级凝聚力。
评价机制:制定科学 的评价标准,定期对 班级学生进行评估, 激励优秀学生,帮助 后进生进步。
班级文化建设:班级氛围、学风建设、班级活动、社会实践
班级氛围:班主任应营造积极向上、团结友爱的班级氛围,关注学生个 性差异,鼓励学生发展特长。
家长会:定期召开家长会,与家长保持密切联系,了解学生在家庭中的表现和情 况,向家长反馈学生的学习和生活情况,指导家长正确地关注和引导学生的成长。
2024版班主任培训ppt课件完整版

教育教学能力提升途径
2024/1/24
19
了解新课程改革方向和要求
学习新课程改革的理 念和目标,明确教育 教学的新要求。
了解教育教学评价的 新趋势,关注学生综 合素质的评价。
2024/1/24
关注学科核心素养的 培养,了解各学科的 课程标准和教学要求。
20
创新教学方法和手段探索
尝试使用新的教学方法,如情 境教学法、项目式学习等,激 发学生的学习兴趣和主动性。
分析当前教育背景和工作经历, 找出与职业目标的差距,制定发
展计划。
设定短期和长期的职业发展目标, 确保职业发展的持续性和稳定性。
2024/1/24
24
参加各类培训、研讨会等活动拓宽视野
积极参加学校、教育部门组织的 各类培训,提高教育教学能力。
2024/1/24
主动参加学术研讨会、教育论坛 等活动,了解最新教育理念和方
2024/1/24
制定转化计划
针对问题学生的具体情况,制定切实 可行的转化计划,包括学习目标、行 为改进、心理辅导等方面。
家校合作
加强与问题学生家长的沟通与合作, 共同关注学生的成长进步,形成教育 合力。
10
CHAPTER 03
班级建设与活动策划
2024/1/24
11
良好班级氛围营造方法
2024/1/24
12
多样化班级活动设计思路
1 2
主题班会 结合学校要求和班级实际情况,设计有针对性的 主题班会,如安全教育、心理健康教育等。
文体活动 组织丰富多彩的文体活动,如运动会、文艺晚会 等,让学生在活动中展示自我、锻炼能力。
社会实践活动
3
引导学生走出校园,参加社会实践活动,如志愿 服务、社会调查等,培养学生的社会责任感和实 践能力。
2024/1/24
19
了解新课程改革方向和要求
学习新课程改革的理 念和目标,明确教育 教学的新要求。
了解教育教学评价的 新趋势,关注学生综 合素质的评价。
2024/1/24
关注学科核心素养的 培养,了解各学科的 课程标准和教学要求。
20
创新教学方法和手段探索
尝试使用新的教学方法,如情 境教学法、项目式学习等,激 发学生的学习兴趣和主动性。
分析当前教育背景和工作经历, 找出与职业目标的差距,制定发
展计划。
设定短期和长期的职业发展目标, 确保职业发展的持续性和稳定性。
2024/1/24
24
参加各类培训、研讨会等活动拓宽视野
积极参加学校、教育部门组织的 各类培训,提高教育教学能力。
2024/1/24
主动参加学术研讨会、教育论坛 等活动,了解最新教育理念和方
2024/1/24
制定转化计划
针对问题学生的具体情况,制定切实 可行的转化计划,包括学习目标、行 为改进、心理辅导等方面。
家校合作
加强与问题学生家长的沟通与合作, 共同关注学生的成长进步,形成教育 合力。
10
CHAPTER 03
班级建设与活动策划
2024/1/24
11
良好班级氛围营造方法
2024/1/24
12
多样化班级活动设计思路
1 2
主题班会 结合学校要求和班级实际情况,设计有针对性的 主题班会,如安全教育、心理健康教育等。
文体活动 组织丰富多彩的文体活动,如运动会、文艺晚会 等,让学生在活动中展示自我、锻炼能力。
社会实践活动
3
引导学生走出校园,参加社会实践活动,如志愿 服务、社会调查等,培养学生的社会责任感和实 践能力。
《班主任培训》课件

REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
学生心理健康与辅导
学生心理健康现状分析
总结词
了解学生心理健康现状是开展心 理辅导的前提。
详细描述
当前学生面临学习压力、人际关 系、自我认同等多方面的心理压 力,导致一些心理问题的出现, 如焦虑、抑郁等。
学生心理辅导的基本技巧
详细描述
分析当前教育环境和社会发展对班主 任工作的要求和挑战,探讨班主任工 作未来的发展趋势和方向,以及如何 适应这些变化和提高自身素质的方法 。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
《班主任培训》ppt 课件
目录
CONTENTS
• 班主任的角色与职责 • 班主任的素质与能力 • 班级管理的策略与方法 • 学生心理健康与辅导 • 家校合作与沟通技巧 • 班主任工作案例分享
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
班主任应具备较强的组织和管 理能力,能够有效地组织班级 活动、协调班级关系,维护班 级秩序。
沟通协调能力
班主任应具备良好的沟通协调 能力,能够与学生、家长、同 事等多方进行有效沟通,解决
矛盾和问题。
班主任的核心能力
班级管理能力
学生管理能力
班主任应具备班级管理能力,能够制定合 理的班级管理制度,引导学生自觉遵守纪 律,营造良好的班级氛围。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
班级管理的策略与方法
班级管理的基本原则
尊重学生
尊重学生的个性、人格 和权益,关注学生的全
班会育人《做智慧型班主任 科学管理班级》PPT课件

(二)确定小组成员
按照昌乐二中“高效课堂”专家组提供的资料显示: 小组的成员以6—8人为宜,并且要保证“组间同质, 组内异质”的分配原则,基本上每组要有两名A生, 两名B生,两名C生。 班里72人按照学习能力和水平的差异,24人为A生, 24人为B生,24人为C生。组长也在这样的分类里。 然后,提出分组要求: 1、每组要有两名A生,两名B生,两名C生。 2、每组要4名男生,2名女生。 3、兼顾各科、各特长。 最后,由组长选择自己的组员和组员选择组长相结 合的办法定组
学科网
二、班级小组建设
我个人认为“小组”是课堂的核心, 是有效开展课堂活动的“心”、“ 眼”,是课堂“高效”实施的唯一 1 途径。但同时,必须在“平等民 主、独立自主”的原则上,小组 建设才能发挥它巨大的功效。
(一)小组长的选任
小组长是小组的核心人物,他的态度 和能力直接决定着小组的成长方向,左右 着小组成员的思想动态、学习动力,所以, 重中之重要先选任出合适、尽职的小组长。 我先提出,班里72个人要分成12个小组, 由班内成绩前 12名的同学来担任小组长的 工作。
(五)小组的评价与奖惩
对于小组的评价是促进小组成 长的关键:小组长需要通过评价来 调整自己的管理方向和方法;小组 成员需要通过评价知道自己的所作 所为对小组的影响;老师需要通过 评价向小组和学生要自己所需要的 纪律、成绩等。
总之,在十中,遇到好的同事、好的领 导是我的幸运,同事的支持、领导的鼓 励,给了我莫大的勇气,我很骄傲,我 处在这样优秀的团体中。让我感动,我 会用心去做事,时时记得自己的责任, 用火一样的热情,勤勤恳恳扎根在教学 第一线,静心教书,潜心育人,在“教 书育人”这个平凡的岗位上,履行一个 教师的职责,以自己的工作实绩,努力 赢得学生和家长的信任,社会的认可。
班级管理中的智慧.ppt

有智慧的班主任,解决问题不费吹灰之力。“望、闻、诊、 切”
有智慧的班主任,不出门,便知班级事,真正能做到“运 筹帷幄之中,决胜千里之外”。
智慧就是办别人办不到的事,
关
用尽可能少的时间办事,用最高
于
的效率办事,用最巧妙的方法办
智
事,用最圆满的方式办事。
慧
有智慧的人运筹帷幄,一切
都在掌控之中。
关
要播撒阳光到他人心中,自己心中首先要有阳光。 喊破嗓子不如做出样子。其身正,不令则行,其身不 正,虽令不从。
我们的心灵从他的言行中得到净化。 大家热爱劳动,来自恩师每天早晨到教室打 扫卫生;大家良好的修养,来自恩师每天上 下班都和看门的老大爷亲切地打招呼;大家 严格遵守纪律,来自恩师迟到了便向我们做 检讨甚至到教室外面罚站;大家艰苦朴素, 来自恩师一年四季仅仅两套的旧外衣…… (---------孙维刚学生回忆)
有智慧的班主任,是幽默的,幽默中透着智慧。 他看似一句不经意的话,能让你破滋为笑,也能让 你猛然警醒;能让你大彻大悟,也能让你苦笑不得! 他的批评武器就是幽默,他的征服武器就是幽默。 他一开口能幽得你云里雾里,然后一头重重摔下。
一名优秀老师身上应该具备的最主要特征依次:
1、富有幽默感(23.52%); 2、责任心强、尊重和关爱同学(23.42%), 3、和蔼、开朗(21.72%); 4、专业技能强(19.02%); 5、外表端庄大方(9.41%); 6、严厉(2.80%); 7、其他(0.10%)。
班级行为文化:(鲜明的主张)
好学生的行为(评价) 勤快——干净——大方——热情
——勤思——好学——上进
班级行为文化:
※最不耻的行为: 一为懒惰;二为离间;三是自私;
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
班级管理的智慧
教育部《中小学班主任工作规定》
班主任是中小学日常思想道德教育 和学生管理工作的主要实施者,是 中小学生健康成长的引领者,班主 任要努力成为中小学生的人生导师。
优秀班主任的成功经验
爱孩子是优秀班主任的重 要道德标准。
班级管理智慧
一、先做“苦行僧”,后做“甩手掌柜” 二、“上梁”正,“下梁”“斜”不了 三、大事躬亲,小事分权 四、始终别忘务“正业” 五、既不怒自威,又和蔼可亲 六、既小题大做,又大题小做
激你; 第五步:潜心制定班级公约——让学生欣赏你; 第六步:坚持做事言行一致——让学生信任你。
二、“上梁”正,“下梁”“斜” 不了
1、以身作则
譬如早读,你来得早,往班门口一站,学生哪 好意思迟到?譬如奖惩,你一碗水端平,奖惩分明,不徇 私情,学生肯定服你。譬如班级卫生,你在教室弯腰捡了 一个纸团,把它扔进了垃圾筐,就会有好几个学生把脚下 的废纸捡起来扔进垃圾筐,你捡过四五回,以后想捡都捡 不到了,因为扔废纸的学生也不好意思扔了。譬如,学校 集会时,你在队伍后面安静的坐着,没有叽叽喳喳,学生 就会保持安静。譬如,正上课时,你不接打手机或趁学生 做题时你看手机,学生有怎会拿手机并在课堂上玩手机呢? 当然,学校其严禁学生带手机入校的。
二、“上梁”正,“下梁”“斜” 不了
2、业务精湛
好班主任必须是一位优秀的学科教师。 亲其师方能信其道,信其道方能跟着你跑 了。在学科教学的舞台上,应该是一位教 学有特色、授课有个性的老师。能化难为 易,能深入浅出,能抓住学生的兴,能激 发学生的趣,能点燃学生的情,能开启学 生的心。
三、大事躬亲,小Hale Waihona Puke 分权六、既小题大做,又大题小做
对一些原则性的问题,如打架、偷盗等 可采用两种处理方式:一是对学生个人小 题大做,必须讲清危害。使学生思想上受 到震动。二是处理时要大题小做,能不公 开处理就不公开处理,必须公开处理的, 危害性要谈,学生的年幼无知也要谈,浪 子回头金不换的道理更要谈。要给违纪学 生创造改过自新的机会和不受歧视的环境。
四、始终别忘务“正业”
不想考上学的学生就不是好学生。 初三教育的任务就是让那些成绩优秀
的学生成为合格的重点高中的学生 。
五、既不怒自威,又和蔼可亲
班主任如果没有应有的尊严,整天和蔼 可亲,那么,任何事情学生都可以“大折 扣”。反之,如果班主任整天板着面孔, 让学生感到畏惧,班级就会像一潭死水。 在宣布纪律,布置任务时,班主任必须有 威严,必须使学生感到制度和纪律的威慑 力,“纪律面前人人平等”,需要和学生 交流情况,疏导学生思想症结或处理学生 之间的矛盾时,班主任要和风细雨、和蔼 可亲,要让学生感到老师是他们的朋友。
一、先做“苦行僧”,后做“甩手掌柜”
班主任要“四勤” 1、心勤 2、腿勤 3、眼勤 4、嘴勤
第一印象就让学生喜欢和接纳你的六部 基本功:
第一步:刻意注重自己的形象——让学生喜欢你; 第二步:精心设计第一次讲话——让学生认识你; 第三步:有意记住学生的名字——让学生佩服你; 第四步:用心了解学生的生日及特长——让学生感
六、既小题大做,又大题小做
在灵活处理“大”与“小”的问题时, 要注意下列因素:
(一)、注意说话角度,或像长辈苦 口婆心,或如铁友直言不讳,或似路 人漫不经心,或若警察当头断喝。
(二)、说话抓住要害,点到为止, 别拖泥带水婆婆妈妈。
班主任工作平凡而光荣。我们要热 爱自己的工作。班主任是在实践中 成长的,由普通走向优秀,由优秀 走向卓越。衷心祝愿各位在自己的 岗位上,不断学习,不断进取,成 为智慧的班主任。
1、具备相才的能力 2、监督与跟进
班主任的职责除了教育学生外,还得在日常生 活中培养、提升学生干部的管理协助能力。一 个好的班主任不在于能把班级管理得多好,而 在于能教会多少学生管理好自己的班级。
分权治理可以让更多的学生参与班级管理,可 以提高学生干部的组织管理能力,让学生认识 到自己是班级管理的主体。
教育部《中小学班主任工作规定》
班主任是中小学日常思想道德教育 和学生管理工作的主要实施者,是 中小学生健康成长的引领者,班主 任要努力成为中小学生的人生导师。
优秀班主任的成功经验
爱孩子是优秀班主任的重 要道德标准。
班级管理智慧
一、先做“苦行僧”,后做“甩手掌柜” 二、“上梁”正,“下梁”“斜”不了 三、大事躬亲,小事分权 四、始终别忘务“正业” 五、既不怒自威,又和蔼可亲 六、既小题大做,又大题小做
激你; 第五步:潜心制定班级公约——让学生欣赏你; 第六步:坚持做事言行一致——让学生信任你。
二、“上梁”正,“下梁”“斜” 不了
1、以身作则
譬如早读,你来得早,往班门口一站,学生哪 好意思迟到?譬如奖惩,你一碗水端平,奖惩分明,不徇 私情,学生肯定服你。譬如班级卫生,你在教室弯腰捡了 一个纸团,把它扔进了垃圾筐,就会有好几个学生把脚下 的废纸捡起来扔进垃圾筐,你捡过四五回,以后想捡都捡 不到了,因为扔废纸的学生也不好意思扔了。譬如,学校 集会时,你在队伍后面安静的坐着,没有叽叽喳喳,学生 就会保持安静。譬如,正上课时,你不接打手机或趁学生 做题时你看手机,学生有怎会拿手机并在课堂上玩手机呢? 当然,学校其严禁学生带手机入校的。
二、“上梁”正,“下梁”“斜” 不了
2、业务精湛
好班主任必须是一位优秀的学科教师。 亲其师方能信其道,信其道方能跟着你跑 了。在学科教学的舞台上,应该是一位教 学有特色、授课有个性的老师。能化难为 易,能深入浅出,能抓住学生的兴,能激 发学生的趣,能点燃学生的情,能开启学 生的心。
三、大事躬亲,小Hale Waihona Puke 分权六、既小题大做,又大题小做
对一些原则性的问题,如打架、偷盗等 可采用两种处理方式:一是对学生个人小 题大做,必须讲清危害。使学生思想上受 到震动。二是处理时要大题小做,能不公 开处理就不公开处理,必须公开处理的, 危害性要谈,学生的年幼无知也要谈,浪 子回头金不换的道理更要谈。要给违纪学 生创造改过自新的机会和不受歧视的环境。
四、始终别忘务“正业”
不想考上学的学生就不是好学生。 初三教育的任务就是让那些成绩优秀
的学生成为合格的重点高中的学生 。
五、既不怒自威,又和蔼可亲
班主任如果没有应有的尊严,整天和蔼 可亲,那么,任何事情学生都可以“大折 扣”。反之,如果班主任整天板着面孔, 让学生感到畏惧,班级就会像一潭死水。 在宣布纪律,布置任务时,班主任必须有 威严,必须使学生感到制度和纪律的威慑 力,“纪律面前人人平等”,需要和学生 交流情况,疏导学生思想症结或处理学生 之间的矛盾时,班主任要和风细雨、和蔼 可亲,要让学生感到老师是他们的朋友。
一、先做“苦行僧”,后做“甩手掌柜”
班主任要“四勤” 1、心勤 2、腿勤 3、眼勤 4、嘴勤
第一印象就让学生喜欢和接纳你的六部 基本功:
第一步:刻意注重自己的形象——让学生喜欢你; 第二步:精心设计第一次讲话——让学生认识你; 第三步:有意记住学生的名字——让学生佩服你; 第四步:用心了解学生的生日及特长——让学生感
六、既小题大做,又大题小做
在灵活处理“大”与“小”的问题时, 要注意下列因素:
(一)、注意说话角度,或像长辈苦 口婆心,或如铁友直言不讳,或似路 人漫不经心,或若警察当头断喝。
(二)、说话抓住要害,点到为止, 别拖泥带水婆婆妈妈。
班主任工作平凡而光荣。我们要热 爱自己的工作。班主任是在实践中 成长的,由普通走向优秀,由优秀 走向卓越。衷心祝愿各位在自己的 岗位上,不断学习,不断进取,成 为智慧的班主任。
1、具备相才的能力 2、监督与跟进
班主任的职责除了教育学生外,还得在日常生 活中培养、提升学生干部的管理协助能力。一 个好的班主任不在于能把班级管理得多好,而 在于能教会多少学生管理好自己的班级。
分权治理可以让更多的学生参与班级管理,可 以提高学生干部的组织管理能力,让学生认识 到自己是班级管理的主体。