贾长松:营销基本功
贾长松老师经典语录

长松就是系统建系统找长松
贾长松老师语录
爱是一种不求回报的情感
宝宝哭,是宝宝的主要工作
相信的力量是成功的第一法则
妓女看不起嫖客
增加风险,做成功概率小的事情,是成功的前提
昨日之我己死,今日之我重生
品格就是通行证,业绩就是话语权 2010.5
项目的成功在于利益的分配 2010.5
男人的好只有他身边的那个女人才能知道 2010.5
做决策的时间,不宜超过十秒 2010.5
没有社会价值的挣钱,不能持久 2010.5
没有系统的赚钱,不能持久
1\激励别人,就是激励名\利\路
2\允许别人有私心,一切私心具因善
3\着迷自己要做的事
4\生命本不是一生修为,生命却可以闪烁一世
5\清楚,清楚,清楚
6\面对,而不是逃避
7\把一个剧本演完,就可以开始下一个剧本,可快,可慢,有结果
8\整合资源,就是整合资源的核心价值
9\MOT,关键时刻,关键时刻的努力比一生努力就重要
10\发挥本能,创造奇迹。
长期病假条范文申请3篇(完整版)

长期病假条范文申请3篇长期病假条范文申请3篇长期病假条范文申请一:尊敬的______:我因,于____年____月____日至____年____月____日,请假____天,请批准。
此致敬礼!!请假人:201X年X月X日长期病假条范文申请二:XXX:兹有本班学生XXX,因XXXX需休息治疗,现请假XX天,希批准为感!此致敬礼!!请假人:201X年X月X日长期病假条范文申请三:有的公司提出对个别旷工及长期请病假员工如何处理的问题,现根据我国目前有效的法律和法规和我的研究和分析,提供如下意见供参考。
一、病假与事假、旷工的界限关于病假期限的规定95年12月1日颁布的劳部发〔1994〕479号《关于发布〈企业职工患病或非因工负伤医疗期规定〉的通知》第三条规定:企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。
实际工作年限十年以上,在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。
第四条规定:医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算;六个月的按十二个月内累计病休时间计算;九个月的按十五个月内累计病休时间计算;十二个月的按十八个月内累计病休时间计算;十八个月按二十四个月内累计病休时间计算;二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。
关于事假,法律中没有明确规定,只能由用人单位制定相应的程序和标准。
旷工,顾名思义就是没有履行任何的请假手续无故缺岗的行为,无需法律规定,也无需单位规章制度的规定,是要及时处理,否则是管理无效的表现。
职工患病的可以按照单位规定的程序申请一定时间的病假,但不能超过法律规定的医疗期;病假超过医疗期的,可以根据单位规定再申请事假;按照单位的规定无法获批事假或超过单位规定的事假期限,如职工坚持休假只能按照旷工处理。
长松咨询《美国战略系统班》第八天课程精彩回顾

长松咨询《美国战略系统班》第八天课程精彩回顾——贾长松老师讲解战略画布与解决方案式营销【前言】:产品的本质在于满足客户需求,解决客户的问题。
在中国已经成为世界工厂的今天,巨大的同行业产能和低价策略所带来的超低利润促使企业家回归产品战略,销售不再是简单地推销产品或贩卖服务,而是要营销“整体解决方案”。
长松咨询认为,"工业4.0"和"中国制造2025"都在展示着这样一个趋势:大规模工业化定制时代即将到来。
因而简单的销售产品已经无法应对市场的全新要求,唯有帮助客户制定"整体解决方案",解决客户的个性化问题才能在未来的企业发展中抢占发展先机。
洛杉矶美景一路驱车南下,长松咨询美国战略班的学员们来到了美丽的天使之城、充满活力的洛杉矶。
特拉尼亚滨海度假酒店(Terranea - LA's Oceanfront Resort)壮丽的海岸景色、清新的海洋气息、体贴而周到的服务,都给来自中国的长松学员们留下了深刻的印象。
稍事休息后,长松咨询《美国战略系统班》第八天的课程正式开始!贾长松老师在讲解方案式营销随着信息化的不断深入生活的每个角落,企业和商品已经不再有秘密,以往靠着信息不对称赚取超额利润的时代已经一去不复返。
经济的发展让客户的消费能力得到提升,但同质化的商品也导致产品利润薄、客户满意度不高、用户忠诚度下降等问题,因此,挖掘产品的独特价值、直击客户痛点,为客户解决核心需求,提供整体解决办法正成为营销的主流趋势。
所以,在制作企业战略规划中,要将解决方案式营销作为企业发展战略的关键环节。
战略班学员们在认真听讲贾老师认为,赢得客户信赖的关键在于发现客户的真正需求、在于发现客户的最大痛点、在于你能给出可行的问题解决办法。
成功运用解决方案式营销需要建立一套工作流程,无论是评估客户痛苦链还是寻找迫切解决问题的管理者,都需要结合客户工作流程、公司组织架构形态去分析、解决问题,通过全面、有效、系统的方式帮助客户消除痛苦,实现产品提供者与客户的双赢。
最新-高中语文 阅读之做人与处世 金牌销售员如此炼成

金牌销售员如此炼成中国营销组织绩效管理专家、北京康普森管理顾问集团董事长贾长松,近日来本市为企业家作培训讲座,其间他提到自己公司里有一名员工,每月仅推销培训讲座光盘的提成收入就可达15万元,他的一套营销策略令人深思。
据介绍,这名员工叫王冰伟,在康普森公司是一名普通的业务员,平时主要是靠向企业家们推销公司董事长贾长松的培训讲座光盘来提成收入。
由于康普森公司没有出差补助和报销,公司里的其他员工去外地拜访企业家推销光盘时,大多选择先坐长途车,等到达目的地后,再打的一家家去跑,这样比较省钱。
而王冰伟的做法则完全是另一种方式——每次出门,他都会包一辆出租车,让其一个月都跟着自己,费用9 000元人民币。
过路费、吃住费用都不需要司机付。
然后,王冰伟会将车后备厢里塞满光盘,指挥出租车司机挨个上门推销。
这样大大节省了时间,非常高效。
由于长得比较憨厚,肥嘟嘟的,当对方问他培训光盘能否打折时,王冰伟总是一副摇摇头笑呵呵的模样,既不解释不能打折的原因,也不阻止别人打折的要求,因为在他看来,好的东西是不会打折的,打折了表明你的产品还会有更大的打折空间和利润,一发而不可收。
本着没死就跟着的原则,每晚回到住处,王冰伟就会按照ABCD四种分类,分别给处于不同销售阶段的企业家们发短信,短信内容可以是温馨的提醒,比如:“李总,你有很久没有陪你的孩子和家人聊天了吧。
抽点时间,给他们一点关心,他们需要你。
”也可以是关怀的提示,如:“王总,听说你明天要去东北出差,那边天冷,多带点衣服。
”……类似这样的短信很多,在王冰伟看来,“你可以不买我的产品,但你不能拒绝我对你的关怀。
”一切营销都是为了爱!更妙的是,当贾老师有公开培训讲座课时,王冰伟就会请一些企业家去看。
有企业家就说,听课费太贵了,暂时财务预支不出来钱。
王冰伟便会说,没事,我先给你垫着,什么时候还我都行。
等企业家去听课时,王冰伟便把红牛饮料、牛奶、糕点、水果都放进企业家的房间里,好让他们中途休息时,一回到房间就能及时补充能量。
贾长松经典语录

贾长松经典语录贾长松经典语录贾长松,北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系统咨询服务商;长建咨询:企业关健人才团队培养;深蓝科技公司:主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。
贾长松为职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。
贾长松为中国著名的管理系统专家,十三所高校EMBA特约教授(部分为在职班),在中国管理培训界与咨询界中具有很大影响。
贾长松经典语录:1、每日天马行空的乱想,不如把自己工作的本专业做好,专注于一个行业,做深做透,做出快乐,钱是给内行人挣的2、所有人都是我的财神,要及时发现别人的优点,而不是看到别人的缺点,所有的人都可以帮到你,关键你如何看这些事3、先做应该做的事,再做喜欢做的事,最好,把应该做的事,变成喜欢做的事4、学习最好的办法就是“干”,然后无知,而后“学”,做到“有知”再“干”,而后无知,再学,成王道。
5、每一个行业,都可以做得优秀,但不是一年,不是二年,是最低十年,看谁能研究,看谁能研究透,看谁行动了6、势能很重要,不要破坏自己的势行,就不要乱说话,乱做事。
二乱是人生大敌7、不要在心情不好时写微博,更不要在微博上骂人,说国家,客户,员工,家人,朋友的坏话,不要说负面的语言,否则会引起别人的误解8、商业模式越简单的事,越容易成功9、最美好的人生,不但有“爱”还要有“爱爱”,更要有“爱爱爱”10、机会不是每个人都有的,在面前时,一定要把握住,否则,只要一点点慢了,机会就没有了,没有了,就再也回不来了11、女儿说:“每一天都要有好心情”12、有些岗位,需要有业绩的证明,如果没有业绩的证明,却强行要求,有时间会不能获得信任,这很正常,但只要努力,有了业绩,一切都会好起来13、不要轻易信一个人对另一个人的负面评价,要亲自感受,利益面不一样,谈的立场不一样14、入局要快,出局也要快,徘徊是最大的成本15、人生最大的快乐,就是最大化的做到真诚与表里如一16、对父母,送关心,对爱人,送时间,对朋友,送礼物,对子女,送教育,对自己,送一盒希望17、对任何人,不要用诡计,用太多诡计,会破坏势能能量场18、放下架子,才会有自醒能力,有自醒能力的人,才会大成19、不要对孩子说太多的不,让孩多多尝试人生的'很多东西,不要有太多的限制,父母给孩子最大的帮助,就是最大化的让他们做一个有修养的人20、在改革与公司展时期,谁能承担压力往前走,谁就是领导人21、企业老板有三个过程,一,做榜样,二,做领袖,三,做神,即己离开江湖很长时间,江湖上还有你的传说22、一个朋友说:世界上有三种人:男人,女人,神23、做事累,其实最累的是无所事事,很多人喜欢钱,但很多人不喜欢挣钱,所以,喜欢挣钱的人,才是集大成者24、对家人管理要狠25、选对人,比用对人更重要,建机制,比建公司更重要26、鸟飞翔时能休息,人创业时能放松,只有会不会,没有愿不愿27、大国死于内乱28、不睡是因为不能放下今天,不醒是因为不敢面对明天29、企业操盘手需要闯四关:1:家庭关,面对家庭财富需求与家庭不同价值观,管理好家庭,不让家庭成为障碍。
《贾长松谈股权激励机制》——长松《组织系统班》第二天精彩继续

《贾长松谈股权激励机制》——长松《组织系统班》第二天精彩继续2015-04-13“长松组织系统班”首日,贾长松老师高屋建瓴,站在国际化的大视野,为在场的300多名企业家学员构建起企业发展规律、股权激励制度原则等知识脉络,令大家思路阔张。
今天是组织班的第二天,延续长松咨询实操、实效、实战、实用的一贯风格,继续深入讲解股权改革以及企业组织机构图等章节。
贾长松老师在第二天的股权激励制度中着重讲解了团队引进式股权对赌机制,股权对赌作为舶来品正在被越来越多的中国企业所应用。
贾老师着重把”团队引进式股权对赌机制“做了重点剖析。
所谓”团队引进式股权对赌“,就是通过股权对项目团队或管理团队进行业绩考核的激励或惩罚。
股权对赌并不意味一方的必然损失,甚至可以达到双赢——团队兑现对赌协议,意味着团队达成目标得到奖励,而投资方的投资得到保障。
如数年前著名的蒙牛集团和摩根士丹利等投资机构的对赌,就以牛根生成功实现对赌目标、获得7800万股权激励而告终。
项目或团队的股权对赌指标主要包括:1、总业绩指标;2、业绩增长幅度;3、管理满意度(包括客户对产品的满意度和员工对管理层的满意度);4、绩效考核指标;当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益;当多数指标完成时,可按完成比例对相关团队进行酌情奖励。
贾老师在谈到对于技术入股时强调:决不可采用非正规策略(如虚假资金注册等)进行冒险,一定要用正规流程进行财务规范!由于当前我国法律规定除高新技术以外普通技术入股不得超过20%,而如何对技术价值进行评估有相当大的不确定性,所以贾老师建议:成立专项投资公司,对技术持有公司进行技术收购,解决技术价值评估问题。
在进行恰当的税务筹划缴纳相关税务后再成立相关合资公司,从而规避相关法律风险!贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!在企业扩张发展的阶段,应搭建怎样的分子公司股权架构?由于分公司属于总公司全权分支机构,因而存在相当大的法律风险,更容易在纠纷中牵连母公司,贾长松老师建议采取:总公司+个人模式,按8:2的持股比例搭建子公司,或由总公司代表+个人的方式成立子公司。
长松咨询《美国战略系统班》第九天课程精彩回顾

长松咨询《美国战略系统班》第九天课程精彩回顾
——贾长松老师讲解营销流程与供应链流程管理
【前言】:企业发展离不开系统化标准流程的管理。
无论企业大小,建立企业标准化运营都是企业实现自我发展的重要环节,长松咨询通过走访调研众多世界顶尖企业后发现,对公司关键管理流程、关键业务流程的梳理与优化,完善运营模式的控制和管理,明确部门岗位职责,设定考核标准,完善目标和业绩管理体系。
标准流程的创立还有助于在流程执行过程中,收集关键数据,为管理者提供决策支持。
特拉尼亚酒店风光
今天的课程继续在洛杉矶的特拉尼亚滨海度假酒店(Terranea - LA's Oceanfront Resort)进行,在欣赏碧海蓝天壮美景色的同时,学习系统化的企业战略管理方法,接受身体与心灵的双重洗礼,与贾长松老师一起体验长松战略系统的无限魅力。
流程管理的核心意义在于,让员工懂得具体工作有谁来做、怎么做、做不好怎么办,让责任与标准清晰明了。
在具体营销流程的设计中,贾长松老师建议通过矩阵管理,团队利益绑定的方式,提升团队协作效率,消除部门壁垒和职务空白区,达到企业运行有序、效率提高的目的。
学员们在认真听讲
在企业营销同质化日趋严重的时代,贾长松老师建议企业要通过整合优化企业供应体系,建立集成供应系统(ISC),通过提升企业员工效率,实现企业行业竞争力的提升。
ISC在细
化营销流程的同时,通过关键节点的掌控提升客户服务质量与满意程度,让营销实现水到渠成,在深度了解客户的同时,实现复购与深度合作的可能。
学员们在贾老师指导下完成作业
制定企业标准管理流程、完善系统运营机制,长松咨询《美国战略系统班》邀请您的加入,共同感受战略规划的魅力!。
贾长松:价值薪酬

三种人才的用人办法及薪酬办法
关键人才 生存源头
不可替代人才
来之学堂 即之平场 去之无声 解之无信
长期觉察 个性使然 相貌平平 少言善己
高能低证 高证低相 高相低言 高言低亲
注重潜力 长期培养 机会提升 培育品质
多竞少敌 授之恩德 欲之供之 教之以义
法律合同 解之安全 施之尊重 授之以形
薪酬由经济性和非经济性报酬两部分组成
股份,期权, 高福利,丰厚 收入 欲之则供之
贤者
智者
智者
能者 工者
输出
品格 创造力
价值观 思维模式
能力 技能
知识 经验
输入
自我实现 尊重
尊重 交际
交际 安全
安全 生理
人性化薪酬
财富 付于薪金
权力 制于人上
健康 支于安全
发明 交于殊情
享乐 给于假期
情感 施于恩德
贡献 赠于机会
地位 抬于庙堂
成立、风暴 断奶 定位、品牌 衰退期
工具 模版 原则
信息提取
部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单
信息分析
招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验
考核要素 培训要素
信息结果
职位说明书 工作流程
工作分析的必要性
时机(三新):
新组织建立时、 新工作出现时、 新技术、新方法、新工艺或新系统出现而使工作发生变化时
海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种:
● 职(智)能水平 ● 解决问题的能力 ● 职务所承担的责任
智能水平
智能水平指的是要使工作绩效达到可接受的水平,所必需的专门 业务知识及其相应的实际运作技能的总和,这些知识和技能可能 是技术性的、专业性的,也可能是行政管理性的。它包含三个方 面:
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一、成交的心理准备一、成交第一:成交无处不在。
——比如谈恋爱也是一种成交。
把成交变成一种习惯。
就是我们今后的人生当中,不停地要做成交。
只有成交才能实现财富的自由。
只有财富自由的人心灵才自由。
这个世界上免费的东西都是一文不值。
任何免费的东西你未来都会加倍偿还。
第二:中国的企业要用系统去赚钱。
——用体力是发不了财的。
人生成交无处不在,你一定要要求别人,一定要让别人多做工作,你最好啥都不要做。
这个世界上什么样的人挣钱越多呢,是劳动越少的人挣钱越多。
没有成交就没有销售,成交永远是销售人员的第一使命。
二、成交的两个障碍:恐惧(怕失败)例一:自己胆小、口吃,后来变成讲师。
例二:暗恋女孩子不敢表白,结果变成他人老婆。
我们的人生因为怕失败而不敢成交,你说这可笑不可笑?所有成交的障碍只有一条,那就是恐惧,害怕。
你只要突破恐惧就可以了。
不敢要求成交的核心之核心是要求。
客户的消费是要求出来的。
所以要敢于对客户提要求。
生活中处处都需要成交,成交是一切成功的前提。
三、塔木德语录:1、毁约就是在亵渎上帝。
2、敢向上帝讨价还价。
(任何一个人都可以成为你的客户)3、做种子的小麦不可食用。
4、用钱去敲门没有不开的。
5、金钱没有姓氏更无履历。
(钱在谁的钱包就是谁的,拥有多少取决于你的态度)6、穿鞋就比赤脚的跑得快。
(有准备永远比没准备厉害)7、让年轻人先发言。
8、干活越少赚钱越多。
9、迷一次路不如问十次路。
10、每次都是初交。
11、捐出1/10的收入。
二、成交的设计制定游戏规则的人;敢于主动出击的人;提前做准备的人;永远是胜利者。
明知注定会输的游戏,还会有人参与吗?所有的营销都是一种设计。
销售等于人生, 离婚、辞职、退役、破产、失恋、失友、断交、毁约等各种情况,都是销售的失败。
一、成交的五句话定位你是认真的吗?你的承诺有多大?你过去对别人做过类似的承诺吗?结果如何?你准备从什么时候开始?二、四个相信相信任何一个客户都可以成交相信自己是一个成交高手相信成交无处不在相信成交可以改变命运三、营销四步骤第一步:找一个点挖痛苦。
第二步:拿一把盐撒上伤口,围绕一个痛苦放大痛苦。
第三步:检查他的痛苦,并把痛苦放大到极致。
第四步:给出治疗方案。
“我有一个东西,只需要两百块钱可以治好这个伤口,你要吗?”所有的人都是因为被刺痛才消费的。
三、面对拒绝一、成交的两种形式会议成交(地位、尊严等要求公开性)面对面成交(特殊私密要求情况下,容易成交)二、不能成交的原因1、不清楚。
卖东西不要卖面,要卖点,卖面容易使人搞不清楚。
例如:奥迪汽车只卖科技,奔驰汽车只卖尊贵,宝马汽车卖操控。
农夫山泉有点甜,依云是阿尔卑斯山脉的原装水….2、不相信。
解决不相信最好的办法是客户见证。
公司永远没有第一个客户,第一个客户之前也是有客户见证的。
一开始你可以通过免费消费来取得客户见证。
3、不值得。
三、失败的三种情况没有准备没有设计(成交的诀窍:一步一步让客户说YES,让YES成为习惯。
)不主动做庄家(任何一个成交都是庄家的游戏。
)四、成交观念任何一个成交都是庄家的游戏要让客户作承诺。
犹太人的经商法则:亵渎承诺就是亵渎上帝。
这个世界本来就是不公平的,接受不公平才能得到最大的公平。
拒绝等于成功——如果成交成功的概率是20%的话,那么遭到四次拒绝就会成交一个客户。
如果成交一次赚100元钱,那么遭到一次拒绝等于赚25元。
所以,不要害怕被拒绝。
企业前景不是老板给的,是靠大家一起做起来的。
拒绝的越多,成交得越多,拒绝得越多,成交的几率就越大。
四、成交的原则一、行不行先站住位置再说。
舞台有多大,心才有多大。
有一种叫假设成交——告诉大家你喜欢某某,这样她就找不到男朋友了。
二、成交就是赤裸裸!因为最后都要接触到钱。
为成交负责到底。
一个不敢成交的人是懦夫。
三、一切的成交都是为了爱,你爱它因此成交它。
需要做到五点:1.拒绝你不想要的客户(无质量的客户)2.爱成交的客户3.兑现你的承诺4.卖有价值的产品5.放下情感、面子、恩怨四、购买产品最重要的是两个东西1、购买态度2、购买爱五、成交觉悟:举例卖石头:一块石头在菜场上卖和在古董市场和在拍卖场上卖的价钱是不一样的举例挖总裁:七次请总裁吃饭,游玩.....没死就跟着——全国、全球,一个行业的优秀人才不超过15个。
你把她放走,她第一变成你的竞争对手;第二她自己创业,第三你没有人才。
万一“死了”怎么办?告诉大家五句话:让她出国;让她出嫁;让她出生;让她出家;让她出轨——就是不能让她出手。
一个智慧的女人不是嫁给一个富翁,而是培养一个富翁然后再生一个富翁。
一个人在不同的地方价值不一样。
如果你要掉大鱼一定要舍大鱼饵。
你成交的客户越大,你的价值越高,你的水平越高。
没死就跟着。
我们结婚、招聘、合作、营销、生子、投资、战争、条约包括死亡都是成交。
成交最多的是管理,有的经理下的命令,员工根本都不接受——没有成交。
你做个年度目标,员工表面嗯嗯嗯嗯,背后根本就不认同——没有成交。
你拼命打你的孩子,让你的孩子去吃饭,孩子果然吃了,但内心是排斥的,这也叫不成交。
不成交的成交,最终是非常可怕的。
六、案例我和一个朋友一起去到奥迪店里面去买车,我一到店里面就生气,因为没有人来理我们。
后来我说来个人,最后来了个非常漂亮的女孩。
我是买主,我老婆也是,但是她名片拿在手上,从头到尾都没有递到我们手中,你说失败不失败?然后我们问什么她回答什么,问什么她回答什么。
后来我说小妹妹你在旁边看着,我给你做十分钟业务员。
于是我站到门口等着。
请大家记住,一个人你要让他和你成交,不是你长得帅,也不是你有多大能力,而是你先让他相信你。
如何让他相信你?——你要变成让他相信的那种样子。
你是相信一个态度好的人还是一个态度差的人?你是相信一个面带微笑的人还是一个冷若冰霜的人?你是相信一个主动的人还是一个被动的人?你是相信一个赞美你的人还是一个极度批评你的人?我站到门口,欢迎光临的鞠躬至少是90度。
第一个来的是一个老先生,加一个老太太,加一个小伙子。
请问,谁买车?谁出钱?谁是我成交的对象?老头儿。
——永远记住:谁出钱成交谁。
第一时间上茶,上茶以后我说请这个柜台。
因为他们展厅里面有R8、TT、Q7、A4、A6、A8。
请问,直接奔向哪个展台?直接奔向A6。
为什么呢?因为买A8的人,一般不在4S店买,一般不自己去买。
所以,自己去买,又是老头儿,他不会买A4,Q7、TT、R8跑车他都不会买,所以就直接拉到A6。
我说这位先生,我相信你看A6已经看了好多遍了,他说是是是。
你看了好几家了,他说是是是。
我跟他讲:“买奥迪A6 的人有两种,第一种是当官的人,第二种是有钱的人。
”后来我发现凡是买车的人都是这两种人。
我和老先生说奥迪车是全球125个国家元首的座驾,安全性能最高的,最高科技的产物,因为它的变速箱是七级无速的,同时它的发动机是FSY和TSY,是电喷的,它是全球最先进的车。
我说所有奥迪车的车主,他们有一个共同的特点,就是他们明白什么叫决策是一种力量。
我说你今天买吗?他说我还没想好。
我说你准备想什么?他说我在想价格。
我说这个车现在没有优惠,你到哪里都没有优惠,你还准备想吗?我就有一种假设,你就是开奥迪的,因为你这种人就是开奥迪的,你不用再开其他车了,开其他车就不是你。
他说我在想装饰的问题,我说装饰送你。
他说我想一下要不要换真皮座椅,我说真皮座椅送你。
他说我想一下走保险的问题,我说在这个店里面上保险,马上优惠三分之二。
他说我想一下保养期,我说保养期两年免修。
我说你还想什么?他说我在想我的钱够不够,我说你兜里面有多少钱?我说把钱包拿出来。
这叫什么?——要求。
你要敢于要求。
我说把钱包拿出来。
哎,他就把钱包拿出来。
我一看有两千块钱左右。
我说老妈妈你把钱包也拿出来。
老妈妈随手就拿了出来。
——成交是一种习惯。
我说小伙子,你把钱包也拿出来。
最后我说把钱合到一起,合到一起大约有一万块钱左右。
我说你们所有的信用卡都拿出来,他们就把信用卡拿出来。
我说今天刷卡,POS机,有多少刷多少。
这三人就一直不说话,我让做什么就做什么,五分钟之内就把这个客户现场交了钱。
我说你交完钱赶快去提车,他说为什么。
我说你再考虑三个月,你还是买奥迪车,你既然考虑三个月还是买奥迪车,你知道不知道你开奥迪车你只开五年?小伙子不理解,说为什么?我说你五年后肯定换Q7、A8、7系、奔驰S系。
他说为什么?我说你相信能开那种车,你现在先把奥迪A4开讨厌了,再换更高级的车。
你三个月你没车开,你到时候还是交这么多钱,好多人买房子就是犹豫犹豫,犹豫到这儿来了。
小伙子说:“是啊,我要早开,早开比晚开强。
”于是,五分钟,现场刷卡。
后来,他们是有钱的,卡里面的钱是几十万的,直接全款,根本不存在定金这一说。
这个小女孩看了就傻了,她只说了一句话:“你也没用什么高明的技术啊。
”——营销根本就不用什么高明的技术,营销的本质就是克服恐惧,敢于要求。
你只要有要求就有结果,怕什么拒绝。
拒绝我再来,拒绝我再来,拒绝我再来,中国有的是人。
又过五分钟,又来了一个女士。
大家说女士会不会买A6?不会。
这个女士拿的是LV的包,穿着高档的皮鞋,烫发什么的。
我一看这个女士肯定买三种车,第一种,奥迪A4,可能是红色的。
或者说TT,R8。
想评价她在什么地方买什么车,一定要看她的职业,除非她爸爸特别有钱,她老公特别有钱她都不会开R8的。
我说这位女士你在干什么,她说我在开一家公司。
我说这家公司干什么,她说做商标代理的。
首先排除R8,可能是A4和TT。
大家说我是卖A4赚钱还是卖TT赚钱?一定是卖TT赚钱。
因为卖TT的话可以赚20万,卖A4的话可能就赚一两万。
我说你今天想买什么车,她说我还没想好,就随便看看呗。
我说你这种人就是开TT 的人,她说为什么?我说不为什么,你的包是LV的包,是两万块钱一个,你的皮鞋是一千八一个,你的烫发需要一千八,所有的衣服我给她描述下来,她一身超过十万。
她超过十万没超过十万,我也不知道,反正我说多少钱,她肯定是同意的。
我说你一身衣服就超过十万,你再买一个30万元的奥迪A4吗?你肯定是TT啊。
她说你为什么相信我是可以买TT的?我说我有四个相信:第一相信你一定会买奥迪车;第二个相信你一定会买奥迪TT;第三个相信你一定会买我的车;第四个相信你一定因为买这个车而改变你人生的命运。
因为一个人的车决定你交往的朋友的素质。
你买奥迪TT和买奥迪A4的朋友圈绝对是不一样的,你喜欢车友会吗?她说我喜欢。
我说我告诉你车友会A8的车友会和A4的车友会和QQ的车友会和夏利的车友会的档次和素质是有天壤之别的。
我说我开奥迪A6 你知道我得到什么吗?我实话告诉你吧,我开奥迪A6去唯一的一次去参加车友会是我人生最低谷的时候,我外债一百多万,我在临离别的时候给大家讲:“我现在没钱,谁相信贾长松,谁借给我钱,我30天还三分之一,60天还三分之二,90天还全部。