第5章酒店市场营销产品策略.pptx

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酒店产品促销培训课件
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2023-12-24
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目 录
• 酒店产品促销概述 • 酒店产品促销手段 • 酒店产品促销案例分析 • 酒店产品促销的未来趋势 • 酒店产品促销的挑战与应对策略
01
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酒店产品促销概述
促销的定义与目的
定义
促销是指通过各种手段和方式, 提高消费者对酒店产品的认知、 兴趣和购买意愿,以促进销售和 增加市场份额。
失败案例三
某酒店推出的"会员卡买十送一"活 动,由于没有对会员群体进行细分 ,导致活动效果不理想。
04
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酒店产品促销的未来趋势
个性化服务与体验式营销
总结词
个性化服务与体验式营销是酒店产品促销的重要趋势,通过提供定制化的服务和体验,满足不同客户的需求和期 望,提升客户满意度和忠诚度。
详细描述
社交媒体平台已经成为酒店与客户互动的重要渠道。酒店可以通过微博、微信、抖音等平台发布有趣 、有吸引力的内容,吸引潜在客户的关注和互动。同时,酒店还可以通过这些平台发布优惠活动、特 价房等信息,提高客户的购买意愿和转化率。
数据驱动的精准营销
总结词
数据驱动的精准营销是酒店产品促销的关键 趋势,通过收集和分析客户数据,实现精准 的目标市场定位和个性化营销策略。
酒店产品促销的挑战与应对策 略
应对市场竞争的挑战
竞争者价格战
酒店应关注竞争对手的价 格策略,灵活调整自身价 格,保持竞争力。
品牌形象塑造
强化酒店品牌形象,提升 消费者对酒店产品的认知 度和信任度。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服 务,满足消费者多样化需 求,提高市场占有率。

酒店市场营销的产品策略.pptx

酒店市场营销的产品策略.pptx
如为新婚夫妇提供的蜜月度假产品,一般 需要漂亮且宁静的客房以及一些特殊的服务, 如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐, 免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后

酒店营销管理第五章 酒店STP营销战略

酒店营销管理第五章 酒店STP营销战略
使用数量、品牌忠诚程度、购买的准备阶段、态度、购买方式)
拓展材料阅读——
酒店集团为何要开发独立的顾客点评系统?
2021/7/2
8
第一节 酒店市场细分
➢ 四、酒店市场细分的原则、程序与方法
1、市场细分应遵循的基本原则:可衡量性、可进入性、有效性、
对营销策略反应的差异性。
2、酒店市场细分可按7个程序进行:选定酒店市场范围—列举潜
2021/7/2
老爷酒店海外拓点,锁定新兴市场
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第二节 酒店目标市场的选择
➢ 二、酒店目标市场的选择与策略 1、酒店目标市场的选择:5种目标市场模式
(1)密集单一市场 (2)有选择的专门化
(3)产品专门化
(4)市场专门化
(5)完全市场覆盖
2021/7/2
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第二节 酒店目标市场的选择
2、3种酒店目标市场策略:无差异市场营销策略、差异性 市场营销策略、集中性市场营销策略。
2021/7/2
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第一节 酒店市场细分
➢ 二、酒店市场细分的作用
1、有利于酒店选择目标市场和制定市场营销策略
2、有利于酒店发掘市场机会,开拓新市场
3、有利于酒店集中人力、物力和财力投入目标市场
4、有利于酒店提高经济效益
细分市场是有一定客观条件的。只有酒店市场发展到一定阶段,
供求关系表现为供过于求,顾客需求多样化,酒店无法用只提供大
2021酒/7/2 店制定市场营销组合策略的基础。
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第三节 酒店市场定位
➢ 二、酒店市场定位的要素 ➢ 三、酒店市场定位的原则
1.根据酒店产品特点定位
巩固市 确立酒 场形象 店特色
2.根据特定的使用场合及用 途定位

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饭店管理概论
第三节 酒店市场营销管理控 制与评价
一、酒店市场营销的组织 二、酒店营销控制 三、酒店营销评价
一、酒店市场营销的组织
(一)酒店营销部的主要职责 (二)酒店营销部门设置的类型 (三)管理和督导营销人员
饭店管理概论
(一)酒店营销部的主要职责
1.开展市场营销调研工作 2.制定市场营销战略和计划 3.开展对外公关活动 4.负责日常销售工作 5.负责安排和处理团队客人 6.负责 联系客户,开拓市场
(二)价格策略
1.酒店产品价格形成的基础 饭店应周密考虑各种不可控或不确定因素对促销活动可能发生的影响以及相应的应急对策,防止“临危手乱”现象发生。
如香港的香格里拉饭店建立了详尽的环境管理系统(EMS)手册,向社会公开承诺
2.酒店产品定价目标 (一)影响价格的因素分析
得益于这一优势,它不胫而走,很快成为营销界和营销实践者普遍接受的一个营销组合模型。 寻求有关机构的支持和理解
第二节 酒店市场营销策划
一、酒店市场营销环境分析 二、酒店市场营销战略 三、酒店市场营销策略
一、酒店市场营销环境分析
酒店外部环境是指酒店企业以外对酒店经营有间接影
响的不可控制的因素。
酒店内部环境主要指酒店所在社区的周边环境和酒店
企业本身的状况,亦即相对来说酒店通过营销策略可以 改变的一些因素。
(一)酒店外部环境分析 (二)酒店内部环境分析 (三)酒店营销机会分析
(1)有利于发现市场机会 (2)集中资源,以小胜大 (3)增强市场营销战略的有效性
2.酒店市场细分的方法
对酒店举行有效的市场细分,必须有细分标准, 即细分因子。 (1)地理因素因子 (2)住宿动机因子 (3)购买方式因子 (4)销售途径因子 (5)人文因素因子 (6)价格因子 (7)其他因子

酒店产品策略概述(ppt60页).pptx

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❖ →成长:产品被市场迅速接受和利润大量增加的 时期。
❖ →成熟:因为产品已被大多数的潜在购买者所接 受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争 ,维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳 定或下降。
❖ →衰退:销售下降的趋势增强和利润不断下降的 时期。
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二、产品生命周期理论在酒店业中的应用
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酒店市场营销
❖知识改变命运

❖ 课件制作人:李伯伟、王文永

唐山工业职业技术学院
酒店市场营销内容体系LOGO
第一章 酒店营销概述 第二章 酒店营销环境与消费者购买行为 第三章 酒店营销调研与预测 第四章 酒店目标市场的选择和市场定位 第五章 酒店营销战略与营销组合决策 第六章 酒店产品策略 第七章 酒店定价策略 第八章 酒店促销策略
公司的单位制造成本会下降。
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❖缓慢渗透战略即:以低价格和低促销水平 推出新产品。低价格将促进市场迅速接受 该产品;同时,公司降低其促销成本以实 现较多的净利润。公司确信市场需求对价 格弹性很高,而对促销弹性很小。
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❖快速渗透战略即:以低价格和高促销水平 的方式推出新产品。这一战略期望能给公 司带来最快速的市场渗透和最高的市场份 额。
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❖☆采用这一战略的假设条件是: ❖1.市场是大的 ❖2.市场对该产品不知晓 ❖3.大多数购买者对价格敏感 ❖4.潜在竞争很强烈 ❖5.随着生产规模的扩大和制造经验的积累,
附加部分和转换部分(产品将来的发展方 向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现
三、酒店整体产品观念的意义 LOGO
❖ 1.以客人利益的实现和需求的满足为核心,指导 酒店营销组合策略的制定喝实施,指导酒店整个 营销管理活动的进行。

酒店市场营销 ppt课件

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3.因果性调研
掌握有关市场现象之间的因果关系的调研。
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三.酒店市场营销调研内容 1.市场需求和销售趋势 2.可控因素的影响 3.竞争情况 4.其他不可控因素的影响 5.消费者消费行为的调研
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一.酒店市场营销调研的程序 1.调研准备 2. 设计调研方案 3. 实施调研方案 按照调研方案实地对消费者进行调查。 4. 分析调研资料 对调研信息整理筛选,并进行分析,以了解市场的
文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结 构、风俗习惯等情况。它影响和支配人们的生活方 式、主导需求、消费结构和方式等等。
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四.科技环境 新技术的发明和应用,为酒店开发新产品,提高服
务水平和质量创造了条件。
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第一节 酒店宏观营销环境
五.人口环境 人口环境人口数量、人口构成、增长速度、教育程
顾客提供感官的享受;应赋予一个文化主题,彰显 酒店的精神和风格;应精心组织和规划视觉导向。
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五.客房风格 客房风格由客房规格和客房特色两个方面构成。 客房规格包括客房面积,客房设施和卫生间的布置。 客房特色体现在房间的装修和特色服务。
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六.餐厅特色 酒店餐厅通过舒适的环境、优质的服务和美味可口
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三.坚持市场营销观念是现代酒店与其他行业高度的 关联性所驱使
依附关系,酒店业的发展离等行业和部门的支持 而酒店业的发展又促进这些行业进一步的发展 营销活动时,务必要以社会营销观念为指导,考虑社会
因素的影响,在满足顾客需求的同时,又能给酒店和社 会带来效益。
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酒店市场营销PPT课件

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❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
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❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
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❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
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高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
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❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
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❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响

酒店市场营销策划PPT课件

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2.更广的覆盖面和客户拓展价值 (1)客户拓展价值 企业微博就等同于一个自有的广 告媒体,随时向粉丝们传播各种信息, 并轻松实现与粉丝的互动沟通,在情感 氛围中潜移默化的将众多粉丝转化为客
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(2)更广的覆盖面
DCCI2012调查数据显示:超过70%的微博粉丝都会留意微博上的广告信息;大 概有25%的微博用户在微博上会关注大概15个企业官方账号;其中有5个左右是酒 店的官方微博;而有34.3%的微博用户对品牌折扣信息感兴趣。特别是酒店的折扣 信息,体验住房等互动活动,更具有吸引力。
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(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
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1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容
或视频)链接作为主要的微博信息结 构。
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②制定个性化的微博语言 酒店可以创造出富有特色的语言
风格,能够引起粉丝的转发欲望。 微博语言风格要符合品牌格调。
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③制定酒店微博的发布规律 酒店微博要坚持细水长流的原则
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4.利用微博进行精准营销 精准营销就是以顾客为中心,凭借现代的信息技术,建立精准的顾客沟通体系,
以满足顾客的需求并实现企业低成本扩张。 其理论基础是4C
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一、酒店产品概述
(一)酒店产品的概念 1.酒店产品是指:
顾客参加酒店活动整个过程中所需产品和 服的总和,是具有以提供酒店服务为核心利 益的整体产品。 感受角度:消费过程中得到的一连串满足或不 满足的结合体。
酒店带给客人的满足
生理上的满足 经济上的满足 社会上的满足 心理上的满足
功能、形式、档次
2.酒店产品的层次
(3)改进策略 是指酒店对现有产品加以改进完善。
(4)高档策略 是指增加高档产品项目,提高现有产品
档次。
(5)低档策略 是指在高档产品中,增加廉价产品项目。
(三)产品组合分类
(1)酒店针对特定目标市场,结合产品的特色, 以客人的消费活动为主线将多种产品进行组 合。
①商务产品组合
如入住商务楼层三晚,可以得到免费自助早餐、 房内水果一篮、免费洗衣服务、随意使用康乐中心 内的设施器械、免费参与酒吧娱乐或舞厅活动,免 费租用电脑及离店结账时间延长至下午2时等。
地理位置 设施设备
形象 气氛 服务 价格
固定性 灵活性
完美珍珠及丝绸体验 即日起至2008年12月31日,每晚人民币23,000
元,需加收15%服务费。 “完美珍珠及丝绸体验”套餐包括: 酒店机场代表将在虹桥或浦东机场提供热情的迎
宾服务。 享用机场来回的接送服务。 入住行政套房并尽享24小时开放的丽思卡尔顿行
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
②会议产品组合
使用会议厅(室),会议休息时间免费 供应咖啡、茶水和点心,使用会议设备如 幻灯、投影仪,以及会议期间的工作午餐, 有的酒店还提供会议秘书服务、会议协调 服务等。
如酒店--床、浴室、毛巾、衣柜、卫生间 等。
第三个层次,期望产品(expected product),即购买者在购买产品时通常期望 或默认的一组属性和条件。
如酒店--干净的床,新的毛巾,清洁的厕 所,相对安静的环境。
第四个层次,附加产品(augmented product),即提供超过顾客期望的服务和利 益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物 区别开来。
如酒店--网络、鲜花、结帐快捷、美味 的晚餐、优良服务等。
(获得惊奇和高兴)
第五个层次是潜在产品(potential product),即该产品在将来最终可能会实 现的全部附加部分和转换部分(产品将来 的发展方向〕。
如酒店--全套家庭式酒店的出现
杭州宝盛水博园大酒店位于举世闻名的钱塘江江畔, 中国水立博物馆园区内。整个酒店被茂盛的绿色植物, 碧波荡漾的湖水,雄伟壮丽的钱塘江所环抱。在寸土寸 金的主城区,宝盛股份有限公司不惜重金,用地112亩, 将宝盛水博园大酒店打造成系江景、湖景、园景为一体 的独特休闲度假酒店,是为重现“人在路上走,鱼在水 中游;船在河面漾,鹅在舟前歌;草在水中长,果在枝 头香;蛙在田间鸣,鸟在云端嬉”的原生态湿地风光。 杭州宝盛水博园大酒店由宝盛投资股份有限公司投资, 浙江宝盛旅业集团运营管理,按五星度假酒店标准建造, 用地面积112亩。建成后的酒店拥有各类客房,可拥纳 2500人同时就餐,1500平米的多功能厅是召开各类大型 会议。宾客入住于此,可感受与大自然交融的舒畅,在 这里寻觅一片属于自己的世外桃园,聆听大自然的声音, 感受另一种人生。
酒店将干洗并邮寄至您的家中。 丝质男士“中山装”及传统丝质女士“旗袍”。 男士及女士丝质睡袍。 珍珠项链及袖钉。
思考:该套餐组合了酒店的哪些服务与产品?为 何要这样做?
二、酒店产品组合策略
(一)产品组合
由酒店产品的宽度、长度、深度和关联度所决定。
产品组合的宽度
客房
餐厅
娱乐
康乐
产 高级房(单、双)
第五章 酒店市场营销的产品策略
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的满足。 不要给我磁带,我要的是美妙动听的音乐。 不要给我工具,我要的是创造美好物品的快乐。 不要给我东西,我要的是想法、情绪、气氛、感觉 和收益 请,不要给我东西。
思考:该酒店简介介绍了酒店的哪些方面?
(二)酒店产品的构成
1.酒店的地理位置
酒店的地理位置指与机场、车站、商 务中心、旅游景点的距离及周围的环境 因素。
可进入性、价格
2.酒店的设施
酒店的设施指酒店的建筑规模、各类客 房及内部各类设施,各类餐厅、康乐中心、 会议厅、商务中心以及各处公共场所的设 备设施。
接待能力、档次、氛围
3.酒店的服务
酒店的服务是指服务内容、方式、态 度、速度、效率等。
酒店形象、知名度
4.酒店的气氛
酒店的气氛指客人对酒店的一种感受。
5.酒店的形象
酒店的形象指客人对酒店产品的历史、 知名度、服务质量相信誉、建筑风格、 服务人员仪容仪态等诸多因素的一致看 法。
6.酒店的价格
价格是商品的组成部分之一。酒店 价格即表示了酒店通过其地理位置、设 施与设备、服务和形象给予客人的价值, 也表示客人从价格反映产品的不同质量。
品 豪华房(单、双)
线
行政套房


总统套房

中餐厅 西餐厅 日本料理 法式扒房
KTV 酒吧 游戏机室 电影院
桑拿中心 健身中心 游泳池 网球场
(二)酒店产品组合策略 拓宽产品组合的策略是指酒店为扩展经营范围,扩
大产品组合广度而采用的策略。
(2)简化策略 是指酒店要缩小产品组合广度。
美国哈佛大学教授西奥多·莱维特提出, 菲利普·科特勒教授发展成为五个层次的整体 产品观。
五个层次: 最基本的层次是核心利益(core benefit),
即顾客真正需要的基本服务或利益。 如酒店--休息、睡眠、休闲、娱乐
第二个层次,实现核心利益所必须的基础 产品(basic product),即产品的基本形式。
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