配送车辆管理制度
送货车辆使用管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有送货车辆及其驾驶员。
第三条本制度遵循安全第一、服务至上、经济合理的原则。
第二章车辆管理第四条车辆使用范围：1. 公司内部货物配送；2. 与客户之间的货物配送；3. 公司领导临时指派的其他任务。
第五条车辆管理职责：1. 综合管理部负责车辆的整体管理工作，包括车辆采购、分配、维护、报废等；2. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养。
第六条车辆使用流程：1. 驾驶员需提前向综合管理部申请使用车辆，说明用车原因、时间、地点等；2. 综合管理部根据用车需求，对车辆进行调配，并通知驾驶员；3. 驾驶员领取车辆后，需对车辆进行检查，确认车辆状态良好；4. 驾驶员按照规定路线和时间进行配送，确保货物安全送达；5. 配送结束后，驾驶员需将车辆开回指定地点，并做好车辆清洁工作。
第七条车辆维护与保养：1. 驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养；2. 驾驶员发现车辆存在故障或异常情况，应及时向综合管理部报告；3. 综合管理部负责对车辆进行维修和保养，确保车辆正常运行。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员资格要求：1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉道路交通安全法规；2. 驾驶员需具有良好的驾驶技能和安全意识；3. 驾驶员需遵守公司各项规章制度。
第九条驾驶员职责：1. 遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时完成配送任务，确保货物安全送达；3. 保持车辆整洁，做好车辆清洁工作；4. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第十条驾驶员考核：1. 综合管理部对驾驶员的驾驶技能、服务质量、安全意识等方面进行考核；2. 驾驶员考核不合格者，公司将根据情况予以处罚或调整工作岗位。
第四章车辆使用费用管理第十一条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等，由驾驶员承担；第十二条驾驶员需按照公司规定，合理使用车辆，避免不必要的费用支出；第十三条驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经综合管理部审核后报销。
公司配送车管理制度
公司配送车管理制度第一章总则为了规范公司配送车的管理，提高运输效率，保障货物安全，特制定本管理制度。
第二章车辆管理1. 车辆登记公司购置的配送车辆需完成登记手续，并在车辆管理部门备案。
配送车辆的信息包括车牌号、品牌型号、发动机号等。
2. 车辆保养公司配送车辆应按照保养计划进行定期保养，保证车辆的正常运行。
保养工作由专业维修人员负责。
3. 事故管理如果配送车辆发生事故，驾驶员应及时报警并联系公司负责人。
公司负责人将安排相关人员前往处理，并保证受损车辆在最短时间内得到修复。
4. 车辆保险公司配送车辆必须购买合法的车辆保险，以保证在发生事故时能得到及时赔偿。
5. 驾驶员管理公司配送车辆的驾驶员必须经过专业培训，并持有有效的驾驶证。
驾驶员应严格遵守交通法规，保证行车安全。
第三章货物管理1. 货物装载公司配送车应按照货物装载规定进行装载操作，并确保货物的安全性。
2. 货物配送公司配送车辆必须按照公司安排的路线和时间表进行货物配送，不得私自调整，以免影响配送效率。
3. 货物签收收到货物的客户应在配送车辆抵达时进行签收，并核实货物数量和品质。
如有问题应及时向公司报告。
第四章违规处理1. 驾驶员违章若公司配送车辆驾驶员在工作中违反交通法规，公司将给予相应的处罚，并要求驾驶员接受相关培训。
2. 货物缺损若配送车辆在运输过程中造成货物缺损，公司将根据情况决定是否对相关责任人进行处罚。
3. 其他违规情况对于其他违规行为，公司将根据情况给予相应的处理，以维护公司的正常运作秩序。
第五章附则1. 本管理制度自发布之日起正式生效，公司全体员工必须严格遵守。
2. 所有配送车辆必须定期参加公司组织的安全培训和考核。
3. 公司保留对本管理制度的最终解释权。
以上是公司配送车管理制度的内容，希望全体员工能够认真遵守，确保公司配送工作的顺利进行。
车辆配送管理制度
车辆配送管理制度第一章总则第一条为规范车辆配送管理，提高工作效率，保障配送安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及车辆配送的部门和人员。
第三条车辆配送管理应坚持统一领导、分层负责、科学管理、依法运行的原则。
第四条车辆配送管理应遵守国家有关法律法规，保证车辆配送工作的正当合法。
第五条所有涉及车辆配送的人员必须严格遵守本制度的规定，不得擅自违反。
第二章车辆配送管理的组织机构和职责分工第六条公司设立车辆配送管理委员会，负责制定车辆配送管理政策和规定、协调解决车辆配送工作中的重大问题。
第七条公司车辆配送管理委员会由总经理担任主任，各部门负责人和相关人员担任委员。
第八条公司设立车辆配送管理部门，由专门负责车辆配送管理工作。
第九条车辆配送管理部门负责制定车辆配送管理制度，组织实施车辆配送工作。
第十条各部门应设立车辆配送管理岗位，具体负责本部门的车辆配送管理工作。
第十一条车辆配送管理岗位负责车辆的日常管理、保养维护、配送计划的制定和执行。
第三章车辆配送管理的基本要求第十二条遵守交通法规，严禁超载、超速、违章停车等违法行为。
第十三条车辆必须按时按规定进行保养维护，保证车辆处于良好状态。
第十四条车辆必须定期进行技术检测，确保安全性能符合要求。
第十五条配送人员必须严格按照配送计划进行工作，不得随意更改路线和时间。
第十六条车辆必须按照配送计划并提供配送清单进行配送，不得私自增减货物、更改目的地。
第十七条配送人员必须遵守配送流程，不得私自拆封货物、私自加工、挤占客户空间等。
第四章车辆配送管理的具体措施第十八条制定车辆维护计划，确保车辆处于良好状态，减少意外事故的发生。
第十九条制定配送计划，明确配送任务、时间、路线等内容，提高配送效率。
第二十条建立车辆信息管理系统，实现对车辆的实时监控和追踪。
第二十一条建立配送人员考核制度，对配送人员的工作表现进行评定，激励优秀人员，惩罚不良人员。
第二十二条建立配送安全管理制度，加强配送过程中的安全管理，防止意外事故的发生。
食品配送公司车队管理制度
食品配送公司车队管理制度一、车辆管理1. 车辆保养：所有配送车辆必须定期进行保养和检查，确保车辆性能良好，满足配送需求。
保养记录需详细登记，便于追踪与管理。
2. 车辆清洁：车辆内外要保持清洁卫生，特别是车厢内部，直接关系到食品安全。
每日首次出车前和收车后应进行彻底清洁消毒。
3. 车辆维修：发现车辆有故障迹象时，应立即上报并安排维修，不得带病上路。
维修工作应由专业维修人员完成。
二、驾驶员管理1. 资质要求：所有驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并且具备一定的驾驶经验。
对于特殊车型的配送车辆，还需有相应的从业资格证。
2. 培训教育：定期对驾驶员进行交通法规、安全驾驶及服务态度等方面的培训，提高其职业素养。
3. 健康管理：要求驾驶员定期体检，保证身体健康，避免因健康问题影响行车安全。
三、配送流程管理1. 订单处理：接到订单后，应及时安排车辆与配送员，确保订单准时发出。
2. 路线规划：合理规划配送路线，避免高峰时段和拥堵路段，提高配送效率。
3. 实时监控：利用GS定位系统等技术手段，实时监控配送车辆的位置，确保配送过程透明可控。
四、安全管理1. 安全规范：制定严格的行车安全规范，包括但不限于遵守交通规则、限速行驶、禁止疲劳驾驶等。
2. 应急处理：建立应急预案，包括车辆事故、食品污染等可能的紧急情况处理办法。
3. 责任追究：对于违反安全规定的行为，要严肃处理，确保责任人承担相应后果。
五、客户服务管理1. 服务态度：强调以客户为中心的服务理念，提供礼貌、热情、周到的服务。
2. 投诉处理：建立健全的客户投诉处理机制，及时响应并解决客户的合理诉求。
3. 持续改进：根据客户反馈不断优化服务流程，提升服务质量。
配送服务管理制度（5篇）
配送服务管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。
货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。
车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。
搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须____小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。
确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。
完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。
每天检查车辆的油、水、电。
出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。
验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。
外卖配送车辆安全管理制度
一、总则为加强外卖配送车辆安全管理，保障配送员和广大人民群众的生命财产安全，维护良好的交通秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事外卖配送业务的车辆及其驾驶员。
三、安全管理要求1. 车辆管理（1）配送车辆应符合国家相关标准，确保车辆安全性能良好。
（2）配送车辆须进行定期保养和维修，确保车辆处于良好状态。
（3）配送车辆须按照规定进行注册登记，并取得合法行驶证和车牌。
（4）配送车辆须粘贴统一的外卖配送标识，便于识别和管理。
2. 驾驶员管理（1）驾驶员须持有合法的驾驶证，且具有驾驶配送车辆的经验。
（2）驾驶员须参加交通安全教育培训，提高交通安全意识和驾驶技能。
（3）驾驶员须遵守交通法规，不得酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等。
（4）驾驶员须佩戴安全头盔，确保自身安全。
3. 运行管理（1）配送员在配送过程中，应遵守交通信号灯，不得闯红灯、逆行、占用机动车道等违法行为。
（2）配送员在配送过程中，应保持车辆平稳驾驶，不得急刹车、急转弯等。
（3）配送员在配送过程中，应保持车辆整洁，不得乱扔垃圾。
（4）配送员在配送过程中，应关注行人安全，避免发生交通事故。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的驾驶员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成交通事故或严重交通违法的驾驶员，将依法进行处罚。
3. 对因违规操作导致配送延误的，企业将视情况给予警告或处罚。
五、监督与检查1. 企业应定期对配送车辆和驾驶员进行安全检查，确保车辆和驾驶员符合本制度要求。
2. 交管部门将对外卖配送车辆进行不定期的监督检查，对违规行为进行查处。
3. 广大市民有权对违规外卖配送车辆进行举报，交管部门将及时受理并依法查处。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业负责解释和修订。
3. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
运输车辆管理制度(八篇)
运输车辆管理制度一、车辆管理制度第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。
第二条车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。
第三条车辆的有关证件及保险资料随身携带.第四条车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。
第五条车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
第六条设置车辆行驶记录表，并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一致第七条设置车辆使用表，由公司王建铭于每次加油记录，每月向公司领导汇总。
第八条节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核准后方可调派。
第九条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。
二、司机管理规定第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用____个半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁（包括车内和车外的清洁）。
第四条每次出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，要申请加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。
厂区内送货车辆管理制度
一、总则为加强厂区内送货车辆的管理，确保厂区内交通秩序，提高物流效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于厂区内所有送货车辆，包括但不限于原材料供应商、产品销售商、维修服务提供商等。
三、管理部门1. 厂区安全管理部门负责本制度的制定、解释和监督实施。
2. 厂区物流管理部门负责送货车辆的日常管理和协调工作。
四、管理制度1. 车辆准入制度（1）所有进入厂区的送货车辆必须符合国家相关法律法规的要求，具备合法的行驶证、驾驶证和保险单。
（2）车辆进入厂区前，需向厂区安全管理部门登记备案，办理临时通行证。
（3）厂区安全管理部门对车辆进行安全检查，包括但不限于车辆外观、制动系统、灯光、轮胎等，确保车辆安全。
2. 交通秩序管理（1）送货车辆应在指定区域停车，不得随意停放或占用消防通道、紧急出口等。
（2）送货车辆进入厂区后，应按照厂区道路标识和指示牌行驶，不得逆向行驶、超速行驶、占用非机动车道等。
（3）送货车辆在厂区内行驶时，应保持车距，注意观察周围环境，确保行车安全。
3. 作业时间管理（1）送货车辆应在规定的时间内进入厂区，不得提前或延迟。
（2）送货车辆应在规定的时间内完成作业，不得占用作业区域过长时间。
（3）如遇特殊情况，需延长作业时间，需向厂区物流管理部门申请，经批准后方可进行。
4. 安全防护措施（1）送货车辆应配备必要的安全防护设施，如反光标志、警示灯等。
（2）驾驶员应佩戴安全帽，确保自身安全。
（3）厂区安全管理部门定期对送货车辆进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 车辆维护保养（1）送货车辆应定期进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
（2）驾驶员应熟悉车辆操作规程，定期对车辆进行检查，发现问题及时上报。
（3）厂区安全管理部门对车辆维护保养情况进行监督，确保车辆安全。
6. 事故处理（1）发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即向厂区安全管理部门报告。
（2）厂区安全管理部门接到报告后，应立即组织人员现场勘查，查明事故原因。
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配送中心车辆管理（试行）办法
为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营活动，特制定本办法。
1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健康身体。
2、配送车辆统一由中心主任（调度员）调度安排，中心主任不在由生产主管（或由主任委托行政主管）调度安排，驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款50元；长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。
3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查（包括：机油、油料、轮胎、外观等），确保行车安全。
4、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车须认真、完整填写“行车记录表”。
5、中心行政主管负责定期不定期（每15天至少抽查一次）检查驾驶员“行车记录表”，当月内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的处以30元罚款，第三次检查未改的处以60元罚款；当月检查对记录不实或未作登记的除提出批评外，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次罚款200元；连续两月不改的视其轻重可予以辞退.。
6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的，每次处罚其驾驶员50—100元。
7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收
的，视其轻重每次罚款50—100元。
8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外借，更不准公车私用，违者除加足油料外每次罚款100元。
9、驾驶员行车中须严格遵守交通规则，树立“安全第一”的思想，因违反交通规则,、酒后驾车等造成的一切经济法律责任自负。
10、车辆维修、加油，驾驶员须先报中心行政主管批准，并按指定地点维修、加油；凭维修（附清单）、加油正式发票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司领导批准报销；无维修（附清单）、加油正式发票的一律不报销。
11、外出公务用车，须填写“派车单”，并经中心行政主管签字同意后用车，未经同意私自出车者每次除加足油料外罚款100—200元。