园林绿化施工设计方案模板
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。
2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。
3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月。
2. 绿化种植阶段：2个月。
3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。
4. 工程验收阶段：1个月。
四、施工方案1. 绿化种植（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。
（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。
（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 园林小品（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。
（2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。
3. 道路、广场（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。
（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。
4. 施工安全（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。
（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。
2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
绿化修整施工方案模板(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：______绿化修整工程2. 项目地点：______3. 项目业主：______4. 项目设计单位：______5. 项目施工单位：______6. 项目监理单位：______二、工程概况1. 工程规模：______（平方米/公顷）2. 施工周期：______（天）3. 工程质量标准：符合国家相关标准和规范要求4. 工程安全标准：符合国家相关安全和文明施工标准三、施工准备1. 施工组织设计（1）成立施工组织机构，明确各岗位职责。
（2）编制施工进度计划，合理安排施工工序。
（3）制定施工质量控制措施，确保工程质量。
（4）制定施工安全措施，确保施工安全。
2. 施工材料（1）绿化植物：选择适应本地气候、土壤条件的优质植物，确保绿化效果。
（2）绿化材料：根据设计要求，选择合适的绿化材料，如树皮、石子、草坪等。
（3）施工工具：准备必要的施工工具，如剪刀、锄头、铁锹、水桶等。
3. 施工人员（1）组织施工队伍，进行人员培训，提高施工技能。
（2）落实施工人员岗位责任制，确保施工质量。
四、施工工艺1. 绿化植物种植（1）挖穴：根据植物要求，挖适宜大小的种植穴。
（2）栽植：将植物放入种植穴，调整植物位置，使根系舒展。
（3）回填：回填土壤，压实，确保植物稳定。
（4）浇水：栽植后及时浇水，保持土壤湿润。
2. 绿化材料铺设（1）平整场地：对场地进行平整，确保绿化材料铺设平整。
（2）铺设绿化材料：按照设计要求，将绿化材料铺设到位。
（3）固定绿化材料：使用固定工具，确保绿化材料固定牢固。
（4）浇水：铺设后及时浇水，保持绿化材料湿润。
3. 绿化景观修整（1）修剪：对绿化植物进行修剪，保持造型美观。
（2）施肥：根据植物生长需求，进行适量施肥。
（3）病虫害防治：定期检查植物生长状况，发现病虫害及时进行防治。
（4）绿化景观维护：对绿化景观进行定期维护，保持景观效果。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：______天2. 绿化植物种植阶段：______天3. 绿化材料铺设阶段：______天4. 绿化景观修整阶段：______天5. 工程验收阶段：______天六、施工质量控制1. 施工过程控制：严格执行施工工艺，确保施工质量。
园林绿化树木施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、增强市民生活品质等方面发挥着越来越重要的作用。
本方案旨在为某城市公园绿化工程提供一套科学、合理、可行的施工方案，确保工程质量和进度，达到预期效果。
二、项目概况1. 项目名称：某城市公园绿化工程2. 项目地点：某城市XX区XX公园3. 项目规模：总面积XX公顷4. 建设内容：- 树木种植：包括乔木、灌木、地被植物等- 园路铺设：园路、步道、车行道等- 水系工程：湖泊、喷泉、溪流等- 其他设施：座椅、亭子、雕塑等三、施工组织与管理1. 施工组织机构：- 项目经理：全面负责项目施工管理工作- 技术负责人：负责施工技术指导和质量控制- 质量负责人：负责施工质量监督和检验- 安全负责人：负责施工安全管理和事故预防- 物资负责人：负责施工材料采购和供应2. 施工管理原则：- 科学管理，确保工程质量- 安全第一，预防为主- 环保施工，减少污染- 高效施工，确保进度四、施工准备1. 施工图纸及技术资料：- 详细了解施工图纸和技术资料，确保施工方案的准确性- 对施工图纸进行会审，解决图纸中的疑问和问题2. 施工人员：- 组建一支经验丰富、技术熟练的施工队伍- 对施工人员进行技术培训和安全教育3. 施工机械：- 根据施工需求，选择合适的施工机械- 对施工机械进行检修和维护，确保其正常运行4. 施工材料：- 采购符合国家标准的优质施工材料- 对施工材料进行检验和验收，确保其质量合格五、施工工艺1. 树木种植：- 乔木种植：- 挖树坑：根据树木胸径大小，坑深应大于树木胸径的3倍，坑宽大于胸径的1.5倍- 埋土：分层填土，每层厚度约20cm，边填边踩实，确保树木根系舒展- 浇水：种植后及时浇透水，以后根据天气情况适时浇水- 灌木种植：- 挖坑：坑深宽与灌木根系相适应- 埋土：与乔木种植方法相同- 浇水：种植后及时浇透水，以后根据天气情况适时浇水2. 园路铺设：- 挖基槽：根据设计要求挖掘基槽，槽底应平整，无杂物- 铺设垫层：铺设20cm厚的碎石垫层，平整后洒水碾压- 铺设路面：根据设计要求铺设路面材料，如沥青混凝土、水泥混凝土等 - 划线：按照设计要求划线，确保园路整齐美观3. 水系工程：- 挖湖（河）槽：根据设计要求挖掘湖（河）槽，槽底应平整，无杂物 - 铺设底衬：铺设防水层和过滤层，防止漏水- 铺设护坡：根据设计要求铺设护坡材料，如石块、砖块等- 水源接入：接入水源，确保水系工程正常运行4. 其他设施：- 根据设计要求进行施工，如座椅、亭子、雕塑等六、质量控制1. 原材料质量控制：- 严格验收原材料，确保其质量符合国家相关标准- 对原材料进行抽样检验，确保其质量合格2. 施工过程质量控制：- 严格按照施工规范进行施工，确保施工质量- 加强施工过程中的监督检查，发现问题及时整改- 对关键工序进行重点控制，确保施工质量3. 成品质量控制：- 对成品进行检验，确保其质量符合设计要求- 对不合格的成品进行返工或更换七、安全控制1. 安全教育培训：- 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识- 定期进行安全检查，发现问题及时整改2. 施工现场管理：- 设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全- 加强施工现场管理，防止安全事故发生3. 安全事故处理：- 制定安全事故应急预案，确保事故发生后能够及时处理八、环境保护1. 施工现场环境保护：- 做好施工现场的排水、降尘、降噪等措施- 严格控制施工现场的废水、废气、废渣排放2. 绿化工程环境保护：- 选择适宜的植物进行绿化，提高绿化效果- 加强绿化养护，确保植物生长良好九、进度控制1. 制定施工进度计划：- 根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划 - 确保工程按期完成2. 进度跟踪与调整：- 定期对施工进度进行跟踪，及时发现和解决问题- 根据实际情况调整施工进度计划，确保工程进度十、施工总结1. 施工总结报告：- 对施工过程进行总结，分析施工中的优点和不足- 提出改进措施，为今后类似工程提供借鉴2. 资料整理：- 整理施工过程中的各种资料，如施工图纸、施工记录、验收报告等- 为工程验收和后期维护提供依据十一、结语本方案旨在为某城市公园绿化工程提供一套科学、合理、可行的施工方案，确保工程质量和进度，达到预期效果。
景观绿化施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX景观绿化工程项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积XX平方米项目类型：城市公园绿化工程设计单位：XX设计院施工单位：XX园林绿化有限公司施工期限：XX个月二、施工原则1. 生态优先原则：在施工过程中，充分尊重自然规律，保护和恢复原有植被，实现人与自然的和谐共生。
2. 美观实用原则：注重景观效果，同时兼顾功能性和实用性，满足人民群众休闲、娱乐、健身的需求。
3. 经济合理原则：在保证工程质量的前提下，合理控制成本，提高施工效益。
4. 安全文明施工原则：确保施工安全，做到文明施工，减少对周边环境的影响。
三、施工准备1. 施工组织准备（1）成立项目施工组织机构，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（2）制定施工方案，明确施工流程、施工工艺和质量要求。
（3）组织施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。
2. 技术准备（1）熟悉设计图纸，掌握设计意图，确保施工符合设计要求。
（2）了解施工规范、标准，确保施工质量。
（3）做好材料、设备采购计划，确保施工材料、设备的质量和供应。
3. 施工现场准备（1）做好施工现场的规划，确保施工场地整洁、有序。
（2）设置施工围挡，保护施工现场环境。
（3）配备必要的安全设施，确保施工安全。
四、施工工艺1. 土方工程（1）平整场地：根据设计要求，对场地进行平整，确保场地坡度符合设计要求。
（2）土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保土方量符合设计要求。
（3）土方回填：根据设计要求，进行土方回填，确保回填土的压实度符合设计要求。
2. 植物种植（1）苗木选择：根据设计要求，选择适宜的苗木品种，确保苗木生长良好。
（2）种植时间：根据苗木生长习性，选择适宜的种植时间。
（3）种植方法：采用穴植、坑植等方法进行种植，确保苗木根系舒展。
（4）浇水：种植后及时浇水，确保苗木成活。
3. 园路铺装（1）基础处理：对园路基础进行处理，确保基础稳定。
（2）面层铺设：根据设计要求，铺设园路面层，确保路面平整、美观。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX景观园林绿化工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化种植、园林景观设计、园林小品制作安装、水景工程、道路铺装、照明工程等5. 工程工期：预计XX个月二、设计原则1. 符合国家相关法律法规和行业标准2. 注重生态保护，体现可持续发展理念3. 体现地方特色，满足当地居民需求4. 确保工程质量，保证工程安全5. 合理安排施工进度，确保工程按时完成三、施工准备1. 组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）施工班组：负责具体的施工任务。
2. 人员配置（1）项目经理：负责整个工程的施工管理工作。
（2）技术负责人：负责施工技术指导和工程质量控制。
（3）施工员：负责施工方案的编制、施工进度控制、现场管理等。
（4）质检员：负责工程质量检查和验收。
3. 材料设备（1）绿化植物：选择适合当地气候和土壤条件的植物种类，确保植物生长良好。
（2）园林小品：选择符合设计要求的园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）水景工程：选用环保、耐用的水景设备。
（4）道路铺装：选用耐磨、美观的铺装材料。
（5）照明工程：选用节能、环保的照明设备。
4. 施工方案编制（1）根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
（2）明确施工顺序、施工工艺、质量控制点等。
（3）编制施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工工艺1. 绿化种植（1）种植前，对土壤进行改良，确保土壤肥沃、排水良好。
（2）根据设计要求，选择合适的植物种类和种植位置。
（3）按照规定的种植密度和深度进行种植。
（4）及时浇水、施肥，确保植物生长良好。
2. 园林景观设计（1）按照设计图纸，进行园林景观布局。
（2）制作安装园林小品，如座椅、垃圾桶、景观石等。
（3）进行园林景观美化，如铺装、绿化等。
3. 水景工程（1）根据设计要求，进行水景布局。
（2）选用环保、耐用的水景设备。
园林工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX园林景观工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 建设单位：XX房地产开发有限公司4. 施工单位：XX园林建设有限公司5. 设计单位：XX景观设计研究院6. 工程规模：占地面积约XX亩，建筑面积约XX平方米7. 工程内容：包括园林景观设计、绿化种植、水体工程、道路工程、园林建筑、灯光工程等二、施工组织与管理1. 施工组织机构- 施工项目经理部：负责整个项目的施工管理，下设工程部、技术部、物资部、安全质量部、财务部等部门。
- 项目现场管理组：负责现场施工的具体管理，包括施工进度、质量、安全、环保等。
2. 施工管理制度- 建立健全的施工管理制度，确保施工过程规范化、标准化。
- 实施项目经理负责制，明确各级责任人的职责。
- 建立施工日志和资料档案，确保施工过程有据可查。
三、施工准备1. 人员准备- 组建一支具有丰富经验的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术员、施工员、工人等。
- 对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备- 根据设计图纸和施工方案，提前采购所需材料，确保材料质量符合要求。
- 建立材料台账，对材料进行验收、检验、保管和使用。
3. 机械设备准备- 配备必要的施工机械设备，如挖掘机、推土机、压路机、洒水车、切割机等。
- 对机械设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
4. 施工场地准备- 清理施工场地，平整土地，设置临时设施，如办公室、仓库、宿舍等。
- 制定施工场地交通组织方案，确保施工安全和通行便利。
四、施工方案1. 绿化种植- 根据设计要求，选择适宜的植物种类和种植方式。
- 进行土壤改良，确保植物生长所需养分。
- 严格按照种植计划进行种植，确保植物成活率。
2. 水体工程- 按照设计图纸进行水体开挖，确保水体形态和大小符合要求。
- 水体硬化处理，包括驳岸、台阶、喷泉等设施的建设。
- 水质处理，确保水体清澈、生态。
3. 道路工程- 根据设计要求，进行道路基础施工，包括土方开挖、垫层铺设等。
园林工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市中心区域，占地面积约10万平方米，其中绿化面积8万平方米。
项目旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏、健身于一体的现代化园林景观。
本方案将详细阐述园林工程的施工组织、施工技术、质量控制、安全措施等方面。
二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门。
项目经理部负责整个项目的全面管理，各部门各司其职，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段：2个月（2）基础施工阶段：3个月（3）绿化种植阶段：2个月（4）配套设施建设阶段：2个月（5）工程验收阶段：1个月三、施工技术1. 土方工程（1）施工前对场地进行平整，确保地面标高符合设计要求。
（2）根据设计图纸进行土方开挖，确保开挖深度和宽度符合要求。
（3）对开挖后的土方进行分类堆放，防止污染。
2. 水利工程（1）根据设计图纸进行排水沟、水系等设施的施工。
（2）确保排水系统畅通，防止水患。
（3）水系景观施工中，注重水质处理和生态平衡。
3. 绿化种植（1）根据设计图纸选择适宜的植物种类，确保植物生长和景观效果。
（2）按照种植规范进行挖坑、施肥、栽植等工序。
（3）加强后期养护，确保植物成活率。
4. 配套设施建设（1）根据设计图纸进行道路、座椅、垃圾桶等设施的施工。
（2）确保设施质量符合国家标准。
四、质量控制1. 质量目标确保工程质量达到国家一级园林工程标准。
2. 质量控制措施（1）严格遵循国家相关法律法规和行业标准。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保各工序质量符合要求。
（3）对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识。
（4）建立质量责任制度，明确各部门和人员质量责任。
五、安全措施1. 安全目标确保施工过程中无重大安全事故发生。
2. 安全措施（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
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第一部分、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、**有关政策和文件规定。
3、**工程第Ⅱ标段招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况2.1 工程概述**2.2工程范围**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。
还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。
2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。
第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。
（劳动力计划见附图表1）。
3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。
表3-2主要施工机械设备进场计划表第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。
确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。
4.2工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
4.3进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。
⑵、加强设备维护。
专人定期检查、维修。
合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。
⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。
应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第五章施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
见下表5-1《施工准备工作计划表》表5-1 施工准备工作计划表2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。